物業(yè)保潔工作總結(jié)與計(jì)劃模板（3篇）

第6頁共6頁物業(yè)保潔?工作總結(jié)?與計(jì)劃模?板在工?作的時(shí)候?時(shí)間過的?是真的快?，轉(zhuǎn)眼之?間，又過?了一個(gè)月?了。在這?個(gè)月的工?作結(jié)束之?后，我決?定對自己?這個(gè)月的?工作做一?個(gè)總結(jié)，?這樣我能?夠更加的?清楚自己?這個(gè)月做?了哪些工?作，也知?道自己有?什么收獲?。也能夠?知道自己?有哪些不?足的地方?，在下個(gè)?月的工作?中加以改?善。一?、日常工?作作為?物業(yè)的保?潔員，我?要做的工?作就是打?掃衛(wèi)生，?保證轄區(qū)?的干凈整?潔。1?.每天負(fù)?責(zé)對每棟?樓的電梯?進(jìn)行清掃?、消毒，?保證住戶?的健康安?全。2?.每天對?負(fù)責(zé)區(qū)域?的樓道進(jìn)?行清掃、?消毒，不?放過任何?一個(gè)衛(wèi)生?死角。?3.檢查?樓道的照?明，有損?壞的及時(shí)?報(bào)告給上?級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行維修，?以免造成?安全隱患?。4.?負(fù)責(zé)所屬?轄區(qū)的公?共區(qū)域和?物業(yè)辦公?室的衛(wèi)生?清掃工作?，以及垃?圾的清理?和運(yùn)送。?5.負(fù)?責(zé)辦公樓?外圍的清?潔工作，?包括外墻?的清潔等?。6.?負(fù)責(zé)轄區(qū)?內(nèi)綠化的?養(yǎng)護(hù)、休?整工作等?。7.?其他領(lǐng)導(dǎo)?分配的工?作任務(wù)。?二、工?作總結(jié)?本月的工?作做得還?是很不錯(cuò)?的，跟上?月相比工?作任務(wù)的?完成情況?有很大的?進(jìn)步。每?天都按時(shí)?到崗，沒?有缺勤的?情況發(fā)生?。嚴(yán)格的?遵守公司?的規(guī)章制?度，認(rèn)真?的做好自?己的工作?。上班之?前穿戴好?公司的制?服，時(shí)刻?注意自己?的儀容儀?表。在每?天的工作?任務(wù)完成?之后，及?時(shí)的將情?況反饋給?上級，等?待后續(xù)的?工作安排?。在工作?任務(wù)完成?之后，也?不會(huì)擅離?職守。在?工作時(shí)間?之內(nèi)不會(huì)?做與工作?無關(guān)的事?，不會(huì)利?用工作時(shí)?間處理私?人的事情?。工作?已經(jīng)越來?越熟練了?，完成的?情況也越?來越好。?相比之前?工作的效?率提高了?很多，能?夠很快的?完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的工?作和每天?的日常工?作任務(wù)。?但還有很?多進(jìn)步的?空間，也?經(jīng)常因?yàn)?粗心而有?些區(qū)域打?掃的不徹?底或者沒?有打掃干?凈。保?潔員的工?作是很累?的，要想?做好也不?容易。?物業(yè)保潔?工作總結(jié)?與計(jì)劃模?板（二）?___?_年馬上?過去，大?家在盤點(diǎn)?一年中收?獲的同時(shí)?，又寄希?望與新的?未來。不?知不覺中?，我在新?的崗位上?結(jié)束了一?年的工作?，現(xiàn)總結(jié)?如下：在?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同志的?關(guān)懷、幫?助、支持?下，緊緊?圍繞保安?全生產(chǎn)為?中心工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，以“?服從領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作”?為準(zhǔn)則，?始終堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?始終把“?安全第一?”放在首?位。嚴(yán)格?執(zhí)行“六?大禁令”?，堅(jiān)決杜?絕習(xí)慣性?違章。較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?我始終把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?，努力在?提高自身?綜合素質(zhì)?上下功夫?。一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?強(qiáng)化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好班?組基礎(chǔ)工?作，我堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求自己，?注重以身?作則，以?誠待人，?一是愛崗?敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。我正?確認(rèn)識自?身的工作?和價(jià)值，?正確處理?苦與樂，?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠實(shí)敬業(yè)?，二是錘?煉技能講?提高。經(jīng)?過一年的?學(xué)習(xí)和鍛?煉，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、工程師?和同事請?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自己在技?術(shù)上有所?提高。?(二)嚴(yán)?于律已，?不斷加強(qiáng)?作風(fēng)建設(shè)?。一年來?我對自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)?慎，不斷?改進(jìn)工作?作風(fēng);堅(jiān)?持做到不?利于班組?事不做。?與班組成?員心往一?處想，勁?往一處使?，不會(huì)計(jì)?較干得多?，干得少?，只希望?把所有工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足與?今后的努?力方向?一年來的?工作雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在一些不?足，主要?是管理程?度還不夠?嚴(yán)，學(xué)習(xí)?、技術(shù)上?還不夠努?力，和有?經(jīng)驗(yàn)的同?事比較還?有一定差?距，在今?后工作中?，我一定?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，?努力把工?作做得更?好。及時(shí)?提出合理?化建議和?解決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)參?考，確保?站場的安?全生產(chǎn)，?平穩(wěn)供氣??？傊?，一年來?，我做了?一定的工?作，也取?得了一些?成績，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：工作?創(chuàng)新意識?不強(qiáng)，創(chuàng)?造性開展?不夠。在?今后的工?作中，我?將發(fā)揚(yáng)成?績，克服?不足，以?對工作高?度負(fù)責(zé)的?態(tài)度，腳?踏實(shí)地，?盡職盡責(zé)?地做好各?項(xiàng)工作。?多關(guān)心同?事，團(tuán)結(jié)?班組所有?成員共同?努力工作?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對我?的期望。?物業(yè)保?潔工作總?結(jié)與計(jì)劃?模板（三?）__?__，我?們在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與大力?支持下，?按照公司?的工作要?求，本著?“您的滿?意，是我?們永遠(yuǎn)的?追求”的?物業(yè)服務(wù)?宗旨，“?以人為本?，以客為?尊，以誠?為源，以?質(zhì)為先”?的公司管?理理念，?以“上水?平，創(chuàng)效?益，樹品?牌”作為?公司的發(fā)?展目標(biāo)，?“服務(wù)第?一、客戶?至上”作?為每一位?員工的信?條。經(jīng)過?部門全體?員工的共?同努力，?開展了一?系列的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工?作，在此?對一年的?工作做以?簡要總結(jié)??？偨Y(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?，找出不?足，為_?___的?工作打好?基礎(chǔ)。?1、人員?管理保?潔實(shí)行夜?班后，員?工情緒波?動(dòng)，開展?工作十分?困難，為?此和員工?多方面溝?通，穩(wěn)定?員工情緒?，沒有影?響到工作?質(zhì)量。根?據(jù)各崗位?工作需求?情況，重?點(diǎn)加強(qiáng)了?人員的合?理配置和?工作負(fù)荷?量之考核?，實(shí)際運(yùn)?作特點(diǎn)和?要求，調(diào)?整了班次?和值班時(shí)?間，在不?增加人員?的情況下?，基本滿?足了保潔?的運(yùn)行要?求?，F(xiàn)?有人員_?___人?，本年度?共有__?__人離?職和調(diào)職?其中_?___人?調(diào)職到庫?區(qū)，__?__人離?職。2?、培訓(xùn)?對新入職?保潔人員?進(jìn)行了清?潔理論培?訓(xùn)并針對?不同崗位?進(jìn)行實(shí)際?操作培訓(xùn)?，使保潔?員掌握保?潔工作知?識，達(dá)到?寫字樓保?潔工作的?要求。?在對保潔?員進(jìn)行《?保潔工作?手冊》培?訓(xùn)的前提?下，結(jié)合?工作中的?實(shí)際情況?著重了以?下培訓(xùn)：?清潔劑的?分類和使?用，清潔?程序，清?潔不銹鋼?飾物，家?具的清潔?，清潔煙?灰盅，清?潔壁紙，?電梯的清?潔保養(yǎng)，?銹的處理?。加強(qiáng)?了員工考?核制度的?培訓(xùn)，創(chuàng)?優(yōu)和有關(guān)?貫標(biāo)知識?的培訓(xùn)，?建立了員?工工作的?責(zé)任心，?目前員工?已經(jīng)能夠?努力工作?并按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)完成?，但在遵?守工作紀(jì)?律，行為?舉止等細(xì)?節(jié)方面還?需監(jiān)督管?理，下一?步將加強(qiáng)?這方面培?訓(xùn)并使之?成為習(xí)慣?。經(jīng)過?不斷的培?訓(xùn)與磨合?，保潔員?工已適應(yīng)?現(xiàn)有管理?摸式和工?作程序，?人員基本?穩(wěn)定。?3、保潔?工作模式?方面在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下實(shí)行“?無人清潔?”，“本?色清潔”?取得了良?好的效果?。在原?有的白班?基礎(chǔ)上分?成兩個(gè)班?次，主要?清潔工作?放在夜班?進(jìn)行。在?實(shí)施“無?人清潔”?的同時(shí)為?保證衛(wèi)生?質(zhì)量，加?強(qiáng)了保潔?巡查清潔?頻率?，F(xiàn)?有人員配?置7F-?16F一?名保潔員?基本能夠?達(dá)到將隨?時(shí)產(chǎn)生的?衛(wèi)生問題?在___?_分鐘內(nèi)?解決，但?在高峰期?11F1?6F經(jīng)常?存在__?__小時(shí)?保潔員無?法進(jìn)入男?衛(wèi)生間現(xiàn)?象，導(dǎo)致?衛(wèi)生間較?臟。在?“本色清?潔”方面?加強(qiáng)清潔?頻率，將?原來的固?定的計(jì)劃?清潔改為?現(xiàn)在的隨?時(shí)清潔，?發(fā)現(xiàn)污臟?立即清潔?，恢復(fù)原?有本色，?取的了較?好的效果?，但清潔?成本有所?增加。近?一時(shí)期因?二建施工?和市政道?路施工，?整體環(huán)境?灰塵較大?，雖然加?強(qiáng)了清潔?但整體衛(wèi)?生狀況沒?有達(dá)到要?求，而且?清潔成本?有所增加?，隨著施?工的結(jié)束?將進(jìn)行徹?底清潔，?以達(dá)到衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)。?在保證?電梯地毯?衛(wèi)生達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)的要?求，每_?___分?鐘吸塵一?次。4?、保潔工?作完成方?面(1?)完成了?保潔人員?編制及工?作模式的?及時(shí)修訂?(2)?完成對大?廈公共區(qū)?域衛(wèi)生日?常維護(hù)工?作。(?3)完成?對新入駐?樓層的開?荒工作。?(4)?完成大廈?石材晶硬?處理，地