維修員工作年終總結(jié)（3篇）

第11頁共11頁維修員工?作年終總?結(jié)自從?事維修電?工工作_?___年?來，對自?己進(jìn)行一?次專業(yè)技?術(shù)總結(jié)是?一件很有?意義的事?情。對以?往的工作?進(jìn)行理性?地認(rèn)識(shí)，?發(fā)揮長處?，改進(jìn)不?足。承舊?啟新，有?很大裨益?，以便最?大程度地?推動(dòng)和引?導(dǎo)今后的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?。多年?來自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高?自身素養(yǎng)?和思想道?德修養(yǎng)，?提高自己?的文化理?論水平和?專業(yè)知識(shí)?、技能，?盡最大努?力做好本?職工作。?做好日常?維修工作?的同時(shí)，?積極做好?技術(shù)交流?和創(chuàng)新，?完成多項(xiàng)?設(shè)備的更?新改造任?務(wù)。一?、不斷學(xué)?習(xí)，提高?個(gè)人修養(yǎng)?。要說?多年工作?最大的感?觸，我想?說：選擇?了維修電?工行業(yè)，?就選擇了?終生不斷?的學(xué)習(xí)。?其一是自?覺地學(xué)習(xí)?知識(shí)技能?，電氣是?當(dāng)今社會(huì)?發(fā)展最快?的行業(yè)，?天天在發(fā)?展，時(shí)時(shí)?在更新，?電氣控制?理論日新?月異，新?設(shè)備層出?不窮，時(shí)?刻感覺到?知識(shí)和能?力的不足?，是自己?工作的最?大障礙。?其二，做?事先做人?，多年的?工作和學(xué)?習(xí)過程中?，留心向?周圍的師?傅學(xué)習(xí)他?們做人做?事，多看?他們身上?各自的優(yōu)?點(diǎn)，從別?人上學(xué)習(xí)?到了不少?的知識(shí)、?技能，也?學(xué)到了不?少做人的?方法和道?理，對自?己是一種?很大的幫?助和教育?。尤其是?技術(shù)性要?求很強(qiáng)的?行業(yè)來不?得半點(diǎn)虛?假，踏實(shí)?工作，虛?心學(xué)習(xí)，?不得有一?點(diǎn)馬虎和?差錯(cuò)。其?三，注重?修養(yǎng)，養(yǎng)?成良好的?職業(yè)道德?和修養(yǎng)，?擺正自己?的位置，?端正自己?的態(tài)度，?找準(zhǔn)自己?的定位，?服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排和?指導(dǎo)。對?自己的工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，勇于?承擔(dān)責(zé)任?，虛心誠?懇地聽取?別人指點(diǎn)?和建議。?其四，不?斷學(xué)習(xí)，?提高自己?思想素質(zhì)?和覺悟。?我是一個(gè)?有著__?__年黨?齡的黨員?，定期參?加黨員學(xué)?習(xí)和活動(dòng)?已成為了?習(xí)慣，聽?廣播，看?電視，看?報(bào)紙，及?時(shí)了解新?聞，領(lǐng)悟?精神實(shí)質(zhì)?和發(fā)展趨?勢。同時(shí)?也認(rèn)識(shí)到?，人的社?會(huì)性，決?定了人必?須融入國?家、社會(huì)?和團(tuán)體，?我們必須?保持符合?當(dāng)前時(shí)宜?的思想覺?悟和行為?規(guī)范，成?為一個(gè)國?家、社會(huì)?、團(tuán)體需?要的人，?有用的人?，對家庭?、對自己?負(fù)責(zé)任的?人。人，?都要屬于?某一群體?，團(tuán)體意?識(shí)、團(tuán)隊(duì)?精神，是?不可或缺?的。不斷?地學(xué)習(xí)，?保持思想?的先進(jìn)性?，眼光的?長遠(yuǎn)性，?成為一個(gè)?有胸懷、?有志遠(yuǎn)的?人。二?、踏實(shí)工?作，打鐵?還得自身?硬。日?常工作中?注意養(yǎng)成?認(rèn)真仔細(xì)?，一絲不?茍，發(fā)現(xiàn)?問題就必?須解決，?決不能潦?草應(yīng)付，?深知隱患?則是后患?無窮，特?別是安全?隱患，這?就是我們?的責(zé)任，?也是考驗(yàn)?。___?_年中心?成立機(jī)動(dòng)?室，做機(jī)?電修班長?，一線的?故障和問?題都得自?己拿方案?、想辦法?，帶領(lǐng)大?家一起做?好設(shè)備的?維修工作?。有急、?難的故障?自己首先?走在前頭?，干在前?頭，首先?做好帶頭?作用，承?擔(dān)責(zé)任。?做大家的?思想工作?，首先做?的是自己?的思想工?作。三?、注重形?成團(tuán)隊(duì)合?力日常?工作、學(xué)?習(xí)中，社?交中，同?事、朋友?是一個(gè)重?要的組成?部分，平?時(shí)就要注?重真心相?待，誠心?相處，搞?好同事間?的交流溝?通和互助?合作，形?成一個(gè)良?好的團(tuán)隊(duì)?和集體。?團(tuán)結(jié)就是?力量，有?團(tuán)隊(duì)才能?做好每一?項(xiàng)工作，?才能有個(gè)?人發(fā)揮的?空間，起?到傳、幫?、帶的作?用，履行?好自己的?職責(zé)，在?一個(gè)團(tuán)體?中起到模?范帶頭作?用。四?、完成的?重大改造?項(xiàng)目_?___多?年前剛上?班的時(shí)候?，同事修?好一個(gè)收?音機(jī)，錄?音機(jī)，隨?身聽，是?一件很佩?服、很感?興趣的事?，就請教?人家拜師?學(xué)習(xí)，開?始了查書?籍找資料?。是興趣?引導(dǎo)我走?上了維修?電工之路?。剛開始?的時(shí)候，?干起來總?是不得法?生搬硬套?。自己怎?么也修不?好的東西?，師傅們?卻有辦法?，也看不?出問題，?急也沒用?，只好聽?師傅的踏?實(shí)干活。?后來才明?白：道理?得長期悟?，不是一?下子就看?明白，想?明白的。?十多年?從事維修?電工工作?以來，經(jīng)?過自己努?力工作，?不斷學(xué)習(xí)?，積累了?一些技能?和知識(shí)，?憑著自己?的能力，?解決了一?些生產(chǎn)中?的技術(shù)難?題和故障?。受到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的好評(píng)?，給了不?少榮譽(yù)，?是對我的?極大的鼓?勵(lì)和促進(jìn)?。同時(shí)感?謝領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指?導(dǎo)和幫助?，給我提?供了發(fā)揮?自己一技?之長的平?臺(tái)和機(jī)會(huì)?，成為一?個(gè)為社會(huì)?承認(rèn)的、?有用的人?。相信我?會(huì)努力的?，認(rèn)真做?人、做事?。存在?的問題是?，倍感知?識(shí)和技能?的不足越?來越明顯?，對工作?成為了最?大的阻礙?。今后要?注重加強(qiáng)?學(xué)習(xí)本專?業(yè)知識(shí)和?技能，不?學(xué)習(xí)就要?被淘汰，?這是客觀?現(xiàn)實(shí)。?維修員工?作年終總?結(jié)（二）?在今年?的車間大?修過程中?，我們也?積累了大?量寶貴的?設(shè)備維護(hù)?經(jīng)驗(yàn)，為?以后的大?修工作儲(chǔ)?備了大量?可以賴以?借鑒的維?修案例，?維修技術(shù)?人員通過?大修得到?了實(shí)戰(zhàn)鍛?煉，操作?工也籍此?對設(shè)備的?各項(xiàng)技術(shù)?參數(shù)有了?進(jìn)一步的?了解。為?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，查找不?足，就此?次大修任?務(wù)的完成?情況總結(jié)?如下。?一、組織?嚴(yán)密、準(zhǔn)?備充分?此次大修?涉及維修?部位多，?設(shè)備情況?復(fù)雜，參?檢人員眾?多。為保?證大修計(jì)?劃的順利?實(shí)施，全?線停車前?，___?_車間在?公司大修?指揮部的?具體指導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)大修?過程中的?工作協(xié)調(diào)?、現(xiàn)場監(jiān)?管計(jì)劃落?實(shí)，并指?定安全員?、后勤保?障人員、?宣傳報(bào)道?員、現(xiàn)場?組織負(fù)責(zé)?人，分頭?負(fù)責(zé)此次?大修中的?安全監(jiān)督?、后勤保?障、宣傳?報(bào)道、技?術(shù)操作。?停車前?，就停車?后各部位?的清理調(diào)?試和安全?防范工作?，車間大?修領(lǐng)導(dǎo)小?組成員提?前進(jìn)入預(yù)?定現(xiàn)場，?進(jìn)行檢查?督促、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)，?強(qiáng)調(diào)清理?完一個(gè)部?位，維修?人員進(jìn)入?一個(gè)部位?，清理工?作必須迅?速、安全?、及時(shí)、?徹底、不?留死角，?防止重復(fù)?清理，影?響大修進(jìn)?度。重點(diǎn)?清理部位?指定專人?清理，明?確清理標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)定?完成時(shí)限?，強(qiáng)調(diào)注?意事項(xiàng);?提前與材?料庫做好?預(yù)借溝通?，保證清?理所需工?、器具的?準(zhǔn)時(shí)、完?備。提前?做好安全?防范用具?、防暑用?品、藥品?的領(lǐng)取發(fā)?放，提前?做好大修?前的宣傳?鼓動(dòng)工作?。為確?保大修工?作的有序?開展、大?修實(shí)施前?，___?_車間針?對項(xiàng)目特?點(diǎn)，責(zé)成?維修班組?對各待修?設(shè)備實(shí)行?分工包干?，具體到?人。對項(xiàng)?目維修進(jìn)?度做到維?修有顯示?，實(shí)施有?方案，完?成有匯報(bào)?，效果有?測評(píng)。并?規(guī)定大修?期內(nèi)每天?下午召開?大修進(jìn)度?講評(píng)會(huì)，?就當(dāng)天的?工程進(jìn)度?、所遇問?題、突發(fā)?情況做匯?總研商，?總結(jié)講評(píng)?。針對?各項(xiàng)目的?維修特點(diǎn)?，___?_車間在?大修計(jì)劃?的實(shí)施過?程中制定?了許多相?應(yīng)靈活的?措施，這?些措施有?效加快了?施工進(jìn)度?，保證了?維修質(zhì)量?。預(yù)漂崗?位堿化塔?的防腐襯?膠清理工?作，清理?難度大，?清理標(biāo)準(zhǔn)?高，空間?狹窄，不?能實(shí)施多?人同時(shí)清?理。為加?快清理進(jìn)?度，保證?清理效果?，大修領(lǐng)?導(dǎo)小組經(jīng)?過研究，?決定實(shí)施?倒班清理?，經(jīng)過連?續(xù)三晝夜?的緊張清?理，終于?高標(biāo)準(zhǔn)完?成了清理?工作。?蒸球減速?機(jī)在維修?過程中，?輸出軸十?字聯(lián)軸器?由于長期?運(yùn)轉(zhuǎn)，連?接緊密，?公司現(xiàn)有?器具不足?以對其實(shí)?施拆卸，?維修領(lǐng)導(dǎo)?小組果斷?做出決定?，將設(shè)備?運(yùn)出廠外?，利用外?部專用器?具實(shí)施拆?卸，保證?了按時(shí)完?成更換重?裝。車間?新上蒸球?，由于土?建工程尚?未完工，?附屬元件?不能實(shí)施?一次性安?裝調(diào)試。?為此，維?修領(lǐng)導(dǎo)小?組決定采?取邊施工?邊安裝，?雙向同步?進(jìn)行的安?裝策略，?到大修結(jié)?束前，驅(qū)?動(dòng)電機(jī)、?推進(jìn)器等?大型附屬?設(shè)備均己?安裝完畢?。安全?工作是大?修期間的?工作難點(diǎn)?，由于焊?接需要，?車間內(nèi)用?火點(diǎn)相較?平時(shí)驟然?增多，為?確保安全?，___?_車間實(shí)?行現(xiàn)場跟?蹤監(jiān)督，?嚴(yán)查消防?隱患。有?效杜絕了?安全事故?隱患，為?大修營造?了安全平?穩(wěn)的作業(yè)?環(huán)境。積?極做好防?暑物資的?領(lǐng)取、庫?存和發(fā)放?工作，為?大修期間?員工的后?勤保障任?勞任怨，?不辭辛苦?。有效起?到了精神?激勵(lì)作用?。三、?顧全大局?，精神振?奮，協(xié)作?意識(shí)強(qiáng)?由于這次?大修__?__車間?是主陣地?，車間維?修工受命?來到__?__車間?幫助工作?后，他們?充分體現(xiàn)?了顧全大?局，不計(jì)?得失的可?貴精神。?在完成任?務(wù)中，他?們高姿態(tài)?服從上級(jí)?分配，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?自身，高?質(zhì)量完成?任務(wù)，為?____?車間大修?工作做出?了重要貢?獻(xiàn)。在大?修進(jìn)行期?間，他們?還與__?__車間?維修工展?開了積極?向上的勞?動(dòng)競賽，?比作風(fēng)、?比進(jìn)度、?比質(zhì)量，?比安全。?技術(shù)骨?干毫無保?留地發(fā)揮?個(gè)人技術(shù)?特長，在?大修工作?中充當(dāng)先?鋒?？梢?說，在整?個(gè)大修期?間，__?__車間?廣大干部?職工都以?實(shí)際行動(dòng)?詮釋了“?虎狼之師?”團(tuán)隊(duì)精?神，沒有?一個(gè)在困?難面前退?縮，沒有?一個(gè)人在?任務(wù)面前?打折扣、?要條件，?沒有一個(gè)?人在完成?任務(wù)中偷?工減料，?另辟捷徑?。展示了?____?車間在團(tuán)?隊(duì)建設(shè)方?面的可喜?成果。?四、以效?果檢驗(yàn)結(jié)?果，用質(zhì)?量表述成?績此次?大修，雖?然距__?__車間?建成投產(chǎn)?僅有一年?的時(shí)間，?但原有設(shè)?備存在的?潛在問題?在一年的?生產(chǎn)使用?中己充分?暴露出來?。為提高?設(shè)備有效?利用率，?真正體現(xiàn)?物有所用?，物有所?值，__?__車間?全體干部?職工調(diào)動(dòng)?集體智慧?，開展技?術(shù)攻關(guān)，?重新審核?現(xiàn)用設(shè)備?利用率，?先后確定?了實(shí)施電?機(jī)瘦身減?型、上漿?管道改造?、精漿池?管道改造?、投料分?離器噴液?管重新設(shè)?計(jì)改造等?一系列技?改方案，?使資源配?置更趨合?理，生產(chǎn)?環(huán)境進(jìn)一?步得到改?善。所?有這些成?績的取得?，都離不?開公司領(lǐng)?導(dǎo)的親切?關(guān)懷的指?導(dǎo)。在取?得可喜成?績的同時(shí)?，我們也?應(yīng)當(dāng)清醒?地認(rèn)識(shí)到?，通過這?次年度系?統(tǒng)大修，?我們的工?作也暴露?出許多問?題和不足?，在今后?的工作需?要引起我?們的重視?，也提醒?我們必須?下大力氣?來改正。?個(gè)別人?員缺少集?體榮譽(yù)感?，團(tuán)隊(duì)意?識(shí)差，對?待工作缺?乏應(yīng)有的?激情，干?起事來能?拖就拖，?能靠就靠?，領(lǐng)導(dǎo)在?與不在完?全兩個(gè)樣?。交給的?任務(wù)完成?了，就找?個(gè)地方躲?起來，領(lǐng)?導(dǎo)找不到?他，他也?不會(huì)主動(dòng)?找領(lǐng)導(dǎo);?個(gè)別班組?長組織能?力差，對?上級(jí)安排?的任務(wù)不?知道怎么?辦，不知?道完成到?什么標(biāo)準(zhǔn)?上，自身?表率作用?差，干工?作不身體?力行，只?動(dòng)口不動(dòng)?手，分不?清工作主?次，不顧?及局部全?局;少?數(shù)維修工?的專業(yè)技?能還須進(jìn)?一步加強(qiáng)?。同樣的?工作，不?同的人有?不同的進(jìn)?度，不同?的質(zhì)量。?在以后的?工作中，?還要加強(qiáng)?維修從業(yè)?人員的技?能培訓(xùn)，?以期在以?后的同類?工作有更?好的表現(xiàn)?;個(gè)別人?員的安全?意識(shí)薄弱?，在維修?現(xiàn)場交叉?作業(yè)、危?險(xiǎn)因素比?較多的情?況下，少?數(shù)人員完?全顧安全?員的警示?和提醒，?依然我行?我素，不?穿戴防護(hù)?衣帽，不?借助防護(hù)?用具實(shí)施?無保護(hù)作?業(yè)，完全?將公司的?安全制度?當(dāng)成兒戲?;少數(shù)人?員節(jié)約意?識(shí)不強(qiáng)，?能用新的?不用舊的?，人為造?成許多資?源浪費(fèi)。?上述問?題，我們?在以后的?設(shè)備維修?工作中要?重點(diǎn)克服?和解決，?力爭推動(dòng)?主流，遏?制有損公?司利益和?形象的思?想和行為?，全面推?進(jìn)___?_車間建?設(shè)步伐。?維修員?工作年終?總結(jié)（三?）我處?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門的支持?與幫助、?同事的同?心協(xié)力的?奮斗下，?按照公司?的要求、?部署，較?好地完成?了部門的?職能工作?。通過一?年來的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將維?修管理處?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?管理處的?日常管理?工作。?自公司進(jìn)?行“三定?”和分管?理處，形?成各施其?職，各負(fù)?其責(zé)后，?對我處來?說是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?管理處是?公司住宅?小區(qū)物業(yè)?服務(wù)形象?的一個(gè)重?要窗口部?門，是總?經(jīng)理室領(lǐng)?導(dǎo)下的一?個(gè)日常維?護(hù)、管理?、服務(wù)機(jī)?構(gòu)，推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著公司?既定目標(biāo)?前進(jìn)的一?保障部門?。管理?處的工作?主要有日?常投訴處?理、收費(fèi)?租賃、基?礎(chǔ)設(shè)施設(shè)?備維修維?護(hù)、環(huán)境?衛(wèi)生、綠?化養(yǎng)護(hù)、?水電維護(hù)?、安全保?衛(wèi)。有文?稿處理、?檔案管理?、文稿報(bào)?批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排、?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、上級(jí)部?門檢查及?外來單位?參觀、指?導(dǎo)的迎來?送往等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)，至今?基本做到?了事事有?著落。?二、日常?投訴處理?維護(hù)工作?1、處?理投訴方?面。全?年共接待?處理投訴?____?起，已處?理完成_?___起?，正在處?理___?_起，處?理率達(dá)_?___%?。其中水?電投訴報(bào)?修___?_起，房?屋維修_?___起?，防盜門?及單元門?報(bào)修__?__起，?投訴__?__起。?2、收?費(fèi)工作工?作。全?年收費(fèi)工?作完成得?較好，除?了小部分?業(yè)主有原?因拒交費(fèi)?用以及空?置物業(yè)外?，應(yīng)收的?各項(xiàng)費(fèi)用?都已收回?。租賃工?作也按質(zhì)?按量地完?成，能限?度地利用?資源，盡?量盤活資?金，為公?司創(chuàng)收。?3、日?常維護(hù)。?4、環(huán)?境衛(wèi)生。?在維護(hù)?園林綠化?、清潔衛(wèi)?生方面，?不斷地完?善、改變?管理方法?，盡量地?做到園林?綠化完好?、清潔衛(wèi)?生整潔，?全年轄區(qū)?內(nèi)未出現(xiàn)?綠化蟲害?、花草樹?木未出現(xiàn)?死亡和疫?情現(xiàn)象，?給轄區(qū)住?戶營造了?一個(gè)舒適?、溫馨的?家園。?5、水電?維護(hù)。?主要對轄?區(qū)內(nèi)的香?洲苑、新?興苑、翠?竹苑、集?團(tuán)公司總?部、湖天?花園、生?資倉庫等?____?棟房屋的?水電維護(hù)?及日常管?理工作;?全年水電?月平均損?耗率分別?在___?_%，嚴(yán)?格控制在?允許范圍?內(nèi);轄區(qū)?的___?_個(gè)配電?房，__?__臺(tái)電?梯，兩臺(tái)?高層加壓?泵及消防?一體的配?套設(shè)施運(yùn)?作正常，?無安全事?故發(fā)生。?6、裝?修管理。?按照年?初的工作?部署和計(jì)?劃，今年?裝修管理?工作已逐?步進(jìn)入正?規(guī)軌道，?實(shí)施了公?司統(tǒng)一編?制新的裝?修服務(wù)協(xié)?議及管理?規(guī)定，合?理的堵住?以前未完?善的裝修?管理漏洞?，并實(shí)行?每日必須?到裝修戶?現(xiàn)場巡視?登記制，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?及時(shí)處理?，違規(guī)裝?修現(xiàn)象已?明顯減少?、下降，?未出現(xiàn)因?違規(guī)而引?起的安全?事故和大?的投訴。?7、安?全管理。?今年安?全工作總?體較好，?轄區(qū)未發(fā)?生消防、?搶劫事故?。但在下?半年__?__發(fā)生?一起小轎?車被盜事?件，所幸?已得到破?案，追回?被盜車輛?。故在安?全工作方?面不得有?半點(diǎn)疏忽?、麻痹和?僥幸思想?，應(yīng)在對?外來人員?、車輛的?出入管理?多下功夫?，避免類?似或更為?嚴(yán)重的事?故發(fā)生。?三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到本?部門的擔(dān)?子分量，?而處室部?分員工的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與各任職?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，要求各?員工加強(qiáng)?在專業(yè)知?識(shí)方面，?多向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，這樣?下來明顯?感覺到今?年有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過?大家的不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)、知?識(shí)，均已?具備了一?定的工作?基礎(chǔ)，各?自能夠地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類