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文檔簡介
最新保安個人工作總結(優(yōu)秀8篇)保安個人工作總結篇一
20xx年是經(jīng)營結構大調整以后,購物中心在商場調整經(jīng)營新的一年。一年來,在公司董事會和部門經(jīng)理的正確領導下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,奪得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高,年銷售達到億元;商場在消費者中的認知度、信譽度快速提高,品牌效應得到更大輻射。
公司對各門店進行經(jīng)營結構的戰(zhàn)略性調整以后,我們部門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也遇到了新的問題:
品種價格體系比原來調整40%,人員的業(yè)務力量提高了x%,已經(jīng)成為商場經(jīng)營新的排頭兵。
以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價服裝經(jīng)營比重,品牌薈萃。
企業(yè)經(jīng)營人員的調動和流失,經(jīng)營成本相應增加,管理難度加大。
為進一面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,我們部門從調整商品結構到搞好營銷促銷,從加強內部核算到保證經(jīng)營平安,動了不少腦筋,想了很多方法,實行了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顧20xx上半年年的工作主要抓了以下幾個方面:
2、抓商品結構調整,適應市場消費需求。一年來,購物中心始終把商品結構調整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結,對商品的銷售業(yè)績進行排隊,根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內衣,一上柜就受到消費者的青睞,日銷售超過萬元,五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。
3、層層分解經(jīng)營指標,調動各方樂觀性。依據(jù)公司下達的年度方案,各部門結合實際仔細分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),認真進行測算,依據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作樂觀性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采納了保底銷售的方法,以保證企業(yè)收益。
4、強化責任心,落實責任制。為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質量平安,從制度管理入手,部門與柜組層層簽訂了平安責任書、商品質量責任書,明確責任人和責任范圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還樂觀了解商品在技術監(jiān)督部門托付部門對商品的質量進行不定期的檢測狀況,為員工和消費者供應商品質量方面的詢問服務。
5、加強資金管理,節(jié)省費用支出。堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特殊是在貨款支付上強化了方案性,加大了調控力度,做到合理調配和使用好資金。厲行節(jié)省,職能部門加強對電話、空調,傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣揚用品等的管理,準時將核算費用。合理支配班次,削減了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降耗,削減費用支出。
6、推動商品準入的完善性,完善合同管理。部門堅持做到引進商品由上一經(jīng)部門準時審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必需取得合法、有效證件。依據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當?shù)男薷模⒁蟾鞑块T切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,爭論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
7、進行商品零庫存管理試點,探究新的管理方法。為適應經(jīng)銷模式的變化,節(jié)省管理成本,部門在公司指導下樂觀探究商品管理新方法,在學習他人閱歷的基礎上,結合本部門的實際,制訂了商品零庫存管理方法,并在內部領先進行了商品零庫存管理的試點,并取得一些閱歷,為逐步推廣進行了有益的探究。
9、加強本部門精神文明建設,努力提高服務水平。一是針對商場員工的實際狀況,為保證服務質量,常常開展了以文明用語、禮貌服務為主題的“文明禮貌服務的督導教育,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉由于員工調整而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是樂觀參加各項創(chuàng)建活動。為樹立商場“窗口”形象,發(fā)揮服務業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。
20xx年在部門員工的共同努力下,購物中心的經(jīng)營管理工作取得了肯定的成果,但對比公司要求和企業(yè)進展需要還有很大的距離,特殊是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下,仔細總結閱歷,學習先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
保安個人工作總結篇二
一、在勞動紀律方面,為了提高保安服務質量,切實維護我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)大事的發(fā)生,為客戶供應一個良好的工作環(huán)境,在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的愛好,同時營造了一種深厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業(yè)務技能培訓144課時,組織消防演練2次,使每位員工嫻熟的把握了消防學問、業(yè)務及操作技能,另外還起草了各種應急突發(fā)大事的預案。
二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面準時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓,使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內務整理規(guī)范有序的良好習慣。
三、在平安上也加強防范,增加保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備狀況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的狀況我們沒有先懲罰,首先加強培訓,急躁溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。
四、業(yè)務拓展狀況,年初至今半年時間間續(xù)拓展2個項目,增加人員8人,這些成果源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,形象、服務意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。
上半年來,每天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢20余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內保處,共查出問題3項,現(xiàn)場進行了整改,主要問題0項。在工作中樂觀協(xié)作甲方,有問題準時幫助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。
當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:
保安員對“保安行為規(guī)范”的熟悉了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導平安出口的客人由于不聽保安指揮導致發(fā)生爭吵,嚴峻影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,消失問題處理不了的要準時匯報,由上級解決。針對這點,每月必需對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,以達到完善管理要求。
保安個人工作總結篇三
上半年我們公司在機關事務管理處的領導下,及東湖物業(yè)的監(jiān)管下,能夠仔細理解科技大廈的安保任務,熟識和適應機關安保的特點規(guī)律,通過自我加壓、強化培訓、規(guī)范秩序、嚴格管理等措施,以秩序井然、管控有力、禮貌待人、處置得當為總要求,有效地維護好科技大廈辦公區(qū)域內的平安和秩序。
回顧上半年的工作,點點滴滴的進步都離不開我們全體員工的共同努力。下面我代表新區(qū)保安公司駐科技大廈項目部總結如下:
一、所完成的任務
1.維護好秩序,強化“四個管理”。
(一)規(guī)范車輛管理,確保停放有序、進出平安。
(1)結合科技大廈實際狀況,制定了一系列的車輛管理方案,包括大型會議車輛管理方案;地下車庫施工時段的車輛管控等。確保了各類車輛的進出及停放平安有序。
(2)依據(jù)車輛管理方案,做好對路面及車庫停放車輛的平安巡查工作,檢查車輛門窗是否關閉,是否停放有序,有無漏油。上半年共檢查出:漏油2起;車窗未關5起;小孩被困車內1起,均準時聯(lián)系車主在第一時間處理完畢。通過每日分時段平安巡查,確保了大廈停放車輛的平安。
(3)非機動車輛統(tǒng)一停放在b1區(qū)東邊非機動車停車位,每小時對非機動車進行巡查,對已布滿電的電動車準時拔出充電器以防止自燃事故發(fā)生。
(4)外來車輛進出大廈,每日做好統(tǒng)計工作,上半年的外來車輛共計:110918輛。
(二)嚴格人員進出管理,確保大廈辦公環(huán)境的平安。
(1)依據(jù)大廈人員管理要求,保安部針對外來訪客辦事人員,嚴格執(zhí)行訪客登記制度。
(2)在6月份開頭增設臺帽崗,加強了對外來辦事人員的管控力度,同時將主樓樓巡頻次增加,保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡察,確保了主樓辦公環(huán)境的平安。
(3)做好每日訪客人員統(tǒng)計工作,上半年訪客共計:55052人。
(三)嚴格物品進出管理,確保大廈財物的平安。
對進入大廈區(qū)域的大件物品進行嚴格檢查。大件物品帶離大廈保安嚴格核對,部門或相關負責人開具的出門證。上半年共有155張。
(四)嚴把施工管理,確保施工現(xiàn)場平安有序。
(1)依據(jù)施工管理規(guī)定,施工人員必需有施工申請單及施工證才可進入大廈施工,門崗保安做好登記工作。
(2)結合施工申請內容,當值領班支配保安人員在現(xiàn)場跟進,管控好施工平安,防止施工人員隨便亂竄,并做好相關記錄。施工單共計14張。
(3)嚴格執(zhí)行動火審批及監(jiān)護工作,需要動火等特別作業(yè)的必需開具動火申請并核對相關操作證件。動火證共計26張。
(4)做好施工人員統(tǒng)計工作,上半年施工人員共計:4076人。
2.人機結合,實現(xiàn)互補,杜絕死角。
(一)當值巡邏人員每日對大廈進行平安巡察工作,檢查各區(qū)域門禁系統(tǒng)、車輛
(二)監(jiān)控中心負責人每日做好對監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像的檢查工作,確保監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像系統(tǒng)正常。
(三)保安隊長每周二對大廈周界紅外線進行測試,以確保系統(tǒng)運行正常。
3.突出預防管理,有效落實消防平安制度。
(一)保安協(xié)作物業(yè)管理處對科技大廈進行了4次消防平安檢查,通過消防平安檢查,發(fā)覺部分消防器材需要充裝、補充和新增。
(二)為了提高消防平安意識,組織全體員工學習關于《市政府關于加強和改進消防工作的實施看法》《貫徹落實全民消防平安宣揚教育綱要系列片》和《社區(qū)消防平安教育系列片》的培訓,做好消防平安學問的宣揚,了解消防平安的重要性。
(三)每月進行一次消防平安檢查,排解大廈區(qū)域內存在的各種消防平安隱患。包括用電平安,消防通道的暢通等,做到防范于未然。
4.完善預案,注意培訓,有效應對各種突發(fā)大事。
(一)上半年共接待重大會議8次,并落實好會場平安保衛(wèi)及車輛管理工作。
(二)二月份突降大雪,造成路面積雪嚴峻,在崗保安對項目周邊的車輛及人員進出的主干道進行了清掃工作,開拓出一條“平安通道”。經(jīng)過大家共同努力,將積雪掃除,排解了平安隱患。經(jīng)過此次應急措施的實施也讓全部保安員工累計了實際操作閱歷,增加了團隊的分散力。
(三)三月份,組織全體保安員工依據(jù)制訂的《群體上訪預案》要求,進行了預案培訓,并進行了一次模擬演練。通過此次演練,將理論和實踐相結合,為應對群體上訪打下良好基礎。
(四)上半年共計上訪次數(shù):21次(共計92人)。
5.細心籌劃,仔細預備,合理布署,按一期的標準盡快綻開二期的平安保衛(wèi)工作。
(一)提高思想熟悉,深化優(yōu)質服務。
統(tǒng)一思想,提高熟悉,必需要科學分析理解當前保安工作職責。增加在崗人員的主動性、自覺性和責任感、使命感,樂觀投身到保安工作中來,實現(xiàn)平安保衛(wèi)目標。同時明確了各崗位的職責,優(yōu)化了崗位設置,提出了工作量化的要求。
(二)細化工作支配,強化安保力量。
所管轄區(qū)域內車輛停放的正確引導和地下車庫的車輛管控、交接班的正常程序。定期對隊員的理論學問和實踐操作培訓與考核。
(2)對二期1、2、6、7_樓制定了樓層管理方案,對有效的進行平安防范管理,制造良好的機關服務形象和服務人員的工作環(huán)境起到了重要作用。確保了大樓周邊的平安和正常的工作秩序,維護業(yè)主的人身及財產(chǎn)平安。制定2_~10_樓的會議訂車方案,為了加強車輛停放的平安管控秩序,使車輛停放管控更為有效。同時還制定了科技大廈二期維保施工人員進出和施工現(xiàn)場平安管理規(guī)定、技大廈二期地下車庫管控方案、科技大廈二期保安內外巡邏管理方案等。
(三)健全平安體制,規(guī)范操作管理。
(1)對路面外來辦事車輛的停放進行管控,保證道路暢通。
(2)保安對1_樓的內部工作人員上下班的開門時間已熟識把握,南門崗人員熟知1-3樓的各個窗口的辦事類型,能正確的引導辦事人員辦事。同時加大中午的工作用餐期間、午休期間樓巡的力度,杜絕不法分子有機可乘。
(3)6_樓保安對進出的施工人員進行登記檢查,并制定了維穩(wěn)應急預案以免上訪人員沖進信訪局辦公區(qū)域,影響工作人員的工作,保證信訪局的正常秩序。
(4)為了便于對人員和物品進出的管控,規(guī)定了7_樓各部門的用餐時間,及餐飲中心工作人員上下班時間,其余時間餐飲中心處于封閉狀態(tài),同時加強對規(guī)定時間段人員進出的統(tǒng)計。
(5)6_樓制定了上訪人員的應急措施,以及對7_樓制定了相應了的火災、火警的應急預案,保證在遇到突發(fā)大事時,能夠更快,更好的做出相應的措施。
二、取得的成果
1、拾金不昧,體現(xiàn)了良好的職業(yè)操守。良好的職業(yè)道德,對于一個員工來說,是個人品質在工作崗位上的體現(xiàn),許建清、陳雪峰、吳潔、徐衛(wèi)良、張堅等人撿到他人財物,馬上上繳并查找失主,值得大家學習。
2、專心工作,展現(xiàn)了良好的敬業(yè)精神。員工的工作態(tài)度打算著他工作業(yè)績和個人價值。方基通對管理好班組起到了帶頭作用。其他班組應向其學習閱歷和方法。在監(jiān)控中心工作的唐華英能準時發(fā)覺問題,并反饋信息,充分發(fā)揮了監(jiān)控作用。尤文杰、許東在樓巡時能在第一時間發(fā)覺空調機房水管爆裂,第一時間匯報領班。
領班金民、張本富、邢建峰應急預案處置準時,未造成重大財產(chǎn)損失。
3、克服困難,表現(xiàn)良好的仆人翁意識。員工要用一種樂觀的心態(tài)、負責任的心態(tài)工作,把工作做到最好。在監(jiān)控中心工作的顧莉堅守崗位,對工作有高度責任心,其兢兢業(yè)業(yè)的工作精神應得到弘揚。
三、存在的不足
1.少數(shù)人在崗位上的職業(yè)操守不夠端正。作為政府機關的保安人員,要有政治敏銳性和正確的思想觀念。員工李俊杰、李立校嚴峻違反保安職業(yè)道德,公司對這兩人進行通報批判,并作出辭退處理。盼望全部員工引以為戒。
2.混同于一般廠礦、小區(qū)保安,境界不高,要求不嚴。遵守崗位規(guī)章制度和正確為人處事,是工作行為規(guī)范的立身之本,也是每個員工的切身利益所在。如蔣波、華楨彥在交接班時,兩人因發(fā)生爭吵,產(chǎn)生肢體沖撞。公司對其兩人做出嚴厲?處理并辭退。
3.履職中,離勝任的要求還有肯定的差距。
通過本次會議盼望能在各領導、團隊的共同努力下,做出更好的成果。同時我們要明確下半年的工作中心,做好以下幾點:
1.以管理處的指導思想為核心,仔細踏實做好各崗位工作。
2.明確任務,責任到人,理清思路,抓住重點。
3.強化員工自身意識,杜絕無意識犯錯。
作為保安部,需做到保證平安和預防可能消失的擔心全因素,改善安保工作方面的管理制度。下半年將加大考核力度和完善員工獎罰制度。讓員工知道,面對自己的職業(yè)、工作崗位,不能遺忘自身的職責,工作不是為了任何人,是為了自己。同時不斷提升保安人員的自身素養(yǎng)和修養(yǎng)。始終把團隊和諧放在工作首位,加強思想溝通與學習,確保做到科技大廈“平安、服務、和諧”。為早日實現(xiàn)科技大廈一流管理、一流團隊的目標而努力拼搏。
保安個人工作總結篇四
一年即將過去,在這一年中,我在學校領導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,以維護校內正常教學秩序,保障校內師生平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,仔細負責,確保了所在的打通中學全年校內秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的支配的工作任務。學校平安保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯?;仡櫸以诖蛲ㄖ袑W六年來的工作,取得了必需的成果,但存在的問題也不少。詳細工作主要體此刻以下幾個方面。
一、為使自己時刻持續(xù)糊涂的頭腦,能夠自覺地學習鄧小平理論。
用“三個代表”的思想指導自己的工作,提高思想熟悉,關懷國家大事,廉政自律,端正工作態(tài)度。學校是興學育人、培育祖國將來人才的基地,從身著保安服,參與校內保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校內安保的職責,因此,思想上有了職責感和榮譽感,工作有動力和方向。
二、在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。
三、專心參與業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平。
本人今年參與了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班,經(jīng)過考試都獲得了合格證書。透過培訓,提高了自己的保衛(wèi)理論水平,增加了業(yè)務素養(yǎng)。
四、在平常工作中能多干實事,不發(fā)牢騷,留意班子形象。
維護班子團結,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,勤勤懇懇干事,老狡猾實做人,能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局動身。值班時間決不模糊,處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務意識,服務于安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司給予自己的職責,堅固樹立起為校內安保服務的意識在完成保安工作中的詳細要求和任務,并與學校簽訂了職責書,努力做到公司領導放心,學校領導滿足,校內秩序穩(wěn)定。
五、仔細完成安保任務、落實詳細工作。
1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。
2、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的狀況下克服一切困難。嚴格把關,能嚴格根據(jù)學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如:學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議,舉辦一些大型活動,。為確保學?;顒拥捻槷旈_展,反復檢查,搞好場地支配確保萬無一失。我都能做到協(xié)調指揮,檢查落實各值勤要點,在崗在位,既防上訪,又防新聞謀體,還得防鬧事人員。大家都能做到嚴格把關仔細負責,順當完成了任務。在平常的工作中還遇到了一些社會人員及同學家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避開發(fā)生沖突,盡量去勸說他人同時也勸說自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
3、由于中學在搞修建,為校內的保安工作增加了工作量。為解決這些涉及校內安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)覺有違規(guī)的黑校車或超員私家車,馬上制止,并準時報告學校,實行措施,為校內門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校內門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
4、堅持工作日志和出入人員及校內巡邏工作的登記。同時在學校放假后,協(xié)作校內教職工每一天留校值班,開展巡邏和防范工作。
5、在完成本職工作的同時,專心主動協(xié)作學校完成一些力所能及的其他工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎约涸谛缺0驳膷徫簧蠟閷W校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果,在此我全體安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快嫻熟把握自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的工作質量、工作潛力、工作要求、工作成果,在中學成為形象窗口,為學校的完善前景,為了到達一個先進班組的標準而努力拼搏,努力奮斗。
保安個人工作總結篇五
20__年將要過去,在這一年中,我中隊全體人員在公司領導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,學校平安保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯與大力表揚。
一、工作中
“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的'狀況下大家都能克服一切困難。嚴格把關,能嚴格根據(jù)學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如:學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議,舉辦一些大型活動,以及學校后門因修路而又開了一個東大門和__的特別狀況下,我中隊全體人員都能做到在崗在位,大家都能做到嚴格把關仔細負責,順當完成了任務。在平常的工作中還遇到了一些社會人員及同學家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避開發(fā)生沖突,盡量去勸說他人同時也勸說自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
二、在日常管理工作中
在此我全體中隊人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快嫻熟把握自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的工作質量、工作力量、工作要求、工作成果,使我中隊在__中學成為形象窗口,為公司的美妙前景,為了達到一個先進中隊的標準而努力拼搏,努力奮斗。
保安個人工作總結篇六
時間飛逝,20__年的上半年就已經(jīng)過去了,。下面就是本人對自己半年保安工作的總結。
一、加大監(jiān)控力度
我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監(jiān)控室的培訓與指導,在現(xiàn)有的高科技設備的協(xié)作下充分起到其獨特的作用,準時發(fā)覺問題,精確?????供應線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、任憑張貼小廣告的違法行為供應了強有力的關心。尤其在電梯消失意外事故時,為幫助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的樂觀作用。
二、提高保安素養(yǎng)及力量
為了將強全體辦案隊員的實際應變力量,提高準時處理意外狀況的素養(yǎng)水平,在有關單位的樂觀協(xié)作幫助下,我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開技術指導與消防學問普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水公平方面都有了很大的提高,為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。
三、定期組織思想教育培訓
時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)覺不良問題準時批判教育,使廣闊保安隊員堅固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣闊業(yè)主的贊揚,為制造和諧社會,營造和諧家園起到了樂觀地良好的作用。
思想熟悉的提高,促使了各項工作的綻開,廣闊保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質量提出了很多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)省了部分開支。
過去的半年時間,我們雖然做了一些工作,但距離領導的要求還有差距,今后我們還要連續(xù)努力,發(fā)揚成果,改進不足,為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。
保安個人工作總結篇七
轉瞬20xx年又過去了,在上級領導及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的.各項安保服務任務。
一、在勞動紀律方面,為了提高保安服務質量,切實維護我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)大事的發(fā)生,為客戶供應一個良好的工作環(huán)境,在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的愛好,同時營造了一種深厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業(yè)務技能培訓144課時,組織消防演練2次,使每位員工嫻熟的把握了消防學問、業(yè)務及操作技能,另外還起草了各種應急突發(fā)大事的預案。
二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面準時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓,使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內務整理規(guī)范有序的良好習慣。
三、在平安上也加強防范,增加保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備狀況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的狀況我們沒有先懲罰,首先加強培訓,急躁溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。
四、業(yè)務拓展狀況,年初至今半年時間間續(xù)拓展2個項目,增加人員8人,這些成果源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,形象、服務意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。
xx年來,每天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內保處,共查出問題3項,現(xiàn)場進行了整改,主要問題項。在工作中樂觀協(xié)作甲方,有問題準時幫助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。
當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:
保安員對“保安行為規(guī)范”的熟悉了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導平安出口的客人由于不聽保安指揮導致發(fā)生爭吵,嚴峻影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,消失問題處理不了的要準時匯報,由上級解決。針對這點,每月必需對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,以達到完善管理要求。
以上是我的工作總結,請
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