敬老院年度工作總結(jié)樣本（3篇）

第9頁共9頁敬老院年?度工作總?結(jié)樣本?太平鎮(zhèn)敬?老院和村?級“五保?之家”在?縣委、縣?政府、縣?民政局和?社會各界?的關(guān)心支?持下，從?____?年開始建?設(shè)，總投?資___?_萬元。?敬老院占?地___?_畝，其?中建筑面?積___?_平方米?，現(xiàn)有住?房___?_間、食?堂___?_間、棋?牌娛樂室?____?間，老人?露天活動?場地__?__平方?米，綠化?面積__?__平方?米?，F(xiàn)安?置五保老?人___?_人，配?備管理服?務(wù)人員_?___名?。村級“?五保之家?”五處，?總投資_?___萬?元，共有?住房__?__間，?食堂__?__間，?安置五保?老人__?__人。?____?年來，我?們堅持以?人為本，?為民解困?的工作理?念，加大?投入，完?善功能設(shè)?施;強化?管理和服?務(wù)，老人?的生活條?件得到明?顯改善、?生活質(zhì)量?得到明顯?提升。我?們的主要?做法是：?一、完?善基礎(chǔ)設(shè)?施，打造?花園式敬?老院鎮(zhèn)?黨委、政?府高度重?視敬老院?工作，把?敬老院建?設(shè)作為民?生工程、?德政工程?來抓。成?立了以黨?委書記為?組長，鎮(zhèn)?長為副組?長，民政?、武裝、?財政、計?生等部門?負責(zé)人為?成員的敬?老院建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組?。___?_年__?__月，?鎮(zhèn)黨委、?政府決定?將原太平?區(qū)敬老院?改造升級?，工程投?資___?_萬元，?建成住房?____?間，安置?五保老人?____?名。隨著?入住老人?的不斷增?加，我們?又采取三?點子的辦?法。即：?向上爭取?一點、鎮(zhèn)?級財政自?籌一點、?社會募捐?一點，于?____?年___?_月又啟?動了“五?保之家”?工程和鎮(zhèn)?敬老院優(yōu)?化改造工?程，共有?五個村投?資___?_萬元建?成五棟獨?立兩層樓?房，新增?住房__?__間，?增加安置?五保老人?____?人，水、?電、廁、?有線電視?和安全設(shè)?施全部安?裝到位，?生活用品?一應(yīng)俱全?;鎮(zhèn)敬老?院新裝了?不銹鋼防?盜門，對?院內(nèi)院外?空坪進行?了硬化和?綠化，對?住房內(nèi)外?重新進行?了粉刷和?裝修。與?此同時，?我們狠抓?敬老院生?活生產(chǎn)配?套設(shè)施建?設(shè)。先后?投入資金?____?萬元，硬?化地面_?___余?平方米，?新建水塘?1口，豬?圈___?_平方米?，雞鴨養(yǎng)?殖場__?__多平?方米;開?辟果園_?___畝?，種植果?木620?株;開辟?蔬菜基地?____?畝。目前?，院內(nèi)一?年四季小?菜和雞鴨?魚都能夠?做到自給?自足，極?大地改善?了五保老?人的飲食?起居。今?年，我們?還對進院?公路進行?了硬化，?對自來水?管道、電?線全部進?行了更新?，使整個?敬老院得?到了進一?步綠化、?硬化和美?化。院內(nèi)?環(huán)境優(yōu)雅?，一年四?季瓜果飄?香、綠草?滿地，十?分適宜老?人居住。?二、注?重每個細?節(jié)，提升?內(nèi)部管理?水平在?完善敬老?院基礎(chǔ)設(shè)?施的同時?，我們還?進一步規(guī)?范內(nèi)部管?理，不斷?提高敬老?院供養(yǎng)水?平。一是?健全組織?機構(gòu)，事?事有人管?。我鎮(zhèn)成?立了敬老?院內(nèi)部管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組，由鎮(zhèn)?長擔(dān)任組?長親自抓?，分管副?鎮(zhèn)長任副?組長具體?抓，并安?排一名有?愛心、責(zé)?任心強的?鎮(zhèn)干部任?院長，專?門負責(zé)敬?老院的日?常事務(wù)管?理。同時?，配備了?專職會計?、出納、?炊事員和?醫(yī)護人員?，負責(zé)五?保老人的?生活起居?。二是不?定期談心?問話，了?解老人需?求。工作?人員經(jīng)常?與老人談?心、虛寒?問暖，及?時掌握每?個老人所?需所求。?逢年過節(jié)?，鎮(zhèn)黨政?領(lǐng)導(dǎo)都要?到敬老院?來慰問老?人，并為?他們送來?資金、物?資。今年?____?月___?_日，結(jié)?合學(xué)雷鋒?活動，鎮(zhèn)?里組織中?小學(xué)生_?___余?人來敬老?院開展“?獻愛心”?活動，為?老人們義?務(wù)打掃衛(wèi)?生，送來?水果、毛?巾、衣服?等物資。?三是發(fā)展?庭院經(jīng)濟?，改善老?人伙食。?我們充分?利用敬老?院現(xiàn)有的?空地，堅?持“以院?養(yǎng)院，略?有節(jié)余”?的辦院方?針，大力?發(fā)展庭院?經(jīng)濟。養(yǎng)?魚___?_余斤，?養(yǎng)殖雞鴨?____?多只，種?植各類瓜?果___?_畝，預(yù)?計一年可?為敬老院?創(chuàng)收__?__千余?元，全部?用于改善?老人伙食?。與此同?時，鼓勵?有自理能?力的老人?參與自我?管理，安?排了__?__名老?人與工作?人員一道?打掃庭院?衛(wèi)生，每?月發(fā)放工?資___?_元;安?排___?_名老人?種菜養(yǎng)家?禽，每月?發(fā)放工資?____?元，還有?____?名老人義?務(wù)為大家?理發(fā)，老?人的生活?起居做到?了有條不?紊。三?、提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?營造溫馨?的生活環(huán)?境在辦?好敬老院?方面，盡?管我們做?了一些工?作，但與?上級要求?相比、與?兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)?相比，也?還有許多?做得不盡?人意的地?方。在今?后的工作?中，我們?一定按照?縣委、縣?政府和縣?民政局的?工作要求?，加大敬?老院建設(shè)?工作力度?，完善各?項服務(wù)設(shè)?施，全面?提高服務(wù)?質(zhì)量，力?爭在__?__年實?現(xiàn)全鎮(zhèn)五?保集中供?養(yǎng)率達到?____?%的工作?目標，真?正使全鎮(zhèn)?五保老人?老有所養(yǎng)?，老有所?為，老有?所樂。?敬老院年?度工作總?結(jié)樣本（?二）我?鎮(zhèn)敬老院?以團體經(jīng)?濟供養(yǎng)為?主，現(xiàn)有?管理人員?____?人，工作?人員__?__人，?目前入住?五保老人?____?人，五保?入院率為?____?%。幾?點經(jīng)驗：?1、想?方設(shè)法提?高入院率?，發(fā)揮百?人敬老院?的作用?____?年新百人?敬老院建?成時，我?鎮(zhèn)五保戶?總?cè)藬?shù)為?____?人，其中?集中供養(yǎng)?____?人，入院?率為__?__%;?____?年總?cè)藬?shù)?____?人，其中?集中供養(yǎng)?____?人，入院?率為__?__%;?____?年總?cè)藬?shù)?____?人，其中?集中供養(yǎng)?____?人，入院?率為__?__%;?這三年我?鎮(zhèn)敬老院?的入院率?一向不夢?想，沒有?真正發(fā)揮?百人敬老?院的社會?效益，所?以而多次?受到上級?的批評。?主要原?因是：?1、五保?戶對敬老?院情景不?了解，有?成見，始?終認為進?了敬老院?不自由，?生活不習(xí)?慣。2?、各村對?此項工作?沒有引起?足夠的重?視，認為?五保戶進?不進敬老?院是他們?自我的事?情，愿意?進就進，?不愿意進?只能隨他?。3、?敬老院管?理還不夠?完善，設(shè)?施雖然改?善了，但?服務(wù)水平?沒有完全?跟上。?(1)強?化對此項?工作的組?織領(lǐng)導(dǎo)，?召開專題?會議，鎮(zhèn)?、村、敬?老院職責(zé)?到人。?(2)加?強對敬老?院的管理?，提高管?理水平，?提高在院?老人的生?活水平，?讓在院五?保戶享受?到溫暖和?關(guān)愛，從?內(nèi)心說敬?老院好，?以此給敬?老院樹立?良好的形?象，并擴?大影響。?(3)?分批組織?散養(yǎng)五保?戶參觀敬?老院，并?安排試住?一周甚至?____?月，讓他?們充分認?識敬老院?，了解敬?老院，喜?歡上敬老?院，以至?不愿再離?開敬老院?。(4?)給各村?下達五保?入院計劃?，并簽訂?職責(zé)狀，?納入考核?目標。?(5)民?政辦和敬?老院人員?分工到村?進行入院?動員，并?且各自承?擔(dān)做親友?五保的思?想工作。?(6)?進一步對?五保戶的?身份進行?調(diào)查核實?，取消有?女戶五保?資格，并?對他們的?生活進行?妥善安置?。2、?加強管理?，不斷改?善五保老?人入住環(huán)?境，努力?提高生活?質(zhì)量首?先，加強?對敬老院?人員的管?理。建立?健全管理?人員工作?職責(zé)制，?嚴格值班?制度、出?勤制度、?獎懲制度?、分工負?責(zé)制度、?包干制度?等，做到?人人人有?職責(zé)，事?事有人管?。五保老?人也按住?宿區(qū)選舉?舍長，加?強對各住?宿區(qū)環(huán)境?、安全檢?查和對老?人外出的?管理。?其次，定?期對五保?老人的衣?服、床上?用品、日?用品進行?更換，堅?持老人始?終有一個?良好的生?活狀態(tài)。?保證日常?文娛活動?不斷，定?期組織開?展較大的?文體活動?，使五保?老人心境?好，并有?正常的情?感交流。?第三，?組織開展?生產(chǎn)活動?，既提高?院內(nèi)生產(chǎn)?自給水平?，又使有?勞動本事?的五保老?人有事做?，滿足他?們勞動和?創(chuàng)收的需?要。目前?院內(nèi)有菜?地畝，茶?葉基地畝?，魚塘一?口，豬圈?間。3?、存在的?問題1?、管理人?員工資低?，缺少工?作的熱情?，影響管?理質(zhì)量和?管理水平?。2、?敬老院擴?建后，入?住率有待?進一步提?高。4?、明年的?工作計劃?1、完?善擴建后?的內(nèi)部設(shè)?施和環(huán)境?布置;?2、提高?入住人數(shù)?，發(fā)揮擴?建的社會?效益;?3、進一?步改善五?保老人的?醫(yī)療狀況?，保證他?們老有所?醫(yī)。敬?老院年度?工作總結(jié)?樣本（三?）尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)：上?午好!?很榮幸今?天能站在?這個講臺?上來介紹?我們石坳?鄉(xiāng)老院及?我院近三?年來發(fā)展?所取得的?成果，誠?心介紹我?任院長三?年來的管?理經(jīng)驗并?希望能和?大家多交?流、探討?。石坳鄉(xiāng)?敬老院地?處渣津、?大橋、古?市交界處?石坳鄉(xiāng)水?門村(即?現(xiàn)今的岔?路口)，?前映碧河?，后依青?山，環(huán)境?優(yōu)美、地?理位置優(yōu)?越。__?__年鑒?于石坳鄉(xiāng)?敬老院發(fā)?展停滯不?前，管理?松散、基?礎(chǔ)設(shè)施落?后等一些?列原因，?經(jīng)當?shù)攸h?委政府幾?經(jīng)斟酌，?委任我為?石坳鄉(xiāng)敬?老院院長?，我攜妻?全身心投?入到敬老?院的工作?中，在縣?民政局、?當?shù)攸h委?政府及社?會各界愛?心人士的?大力支持?下，我院?三年來發(fā)?生了深刻?的變化，?取得了一?定的成績?，現(xiàn)就我?院的一些?發(fā)展成果?及管理經(jīng)?驗給大家?作一下簡?單介紹。?一、基?礎(chǔ)建設(shè)設(shè)?施方面做?了五件事?。1、?____?年在縣民?政局及當?地黨委政?府的大力?支持下，?新建綜合?樓一棟，?面積約_?___平?方米，總?投資__?__萬元?，其中涵?蓋宿舍、?廚房、餐?廳、活動?室、接待?室、辦公?室、儲藏?室、洗浴?室、衛(wèi)生?間。從根?本上解決?院民住宿?、餐飲及?娛樂等基?礎(chǔ)條件。?2、新?建畜牧屋?一棟，面?積___?_平方米?，總投資?約___?_萬元，?養(yǎng)殖豬、?雞、鴨等?牲畜，其?中養(yǎng)豬在?欄___?_頭，累?計出欄_?___余?頭，實現(xiàn)?純收入_?___萬?余元，并?且能實現(xiàn)?豬肉、雞?鴨肉、蛋?等食物自?給自足，?在不增加?國家負擔(dān)?的情況下?，極大提?高院民生?活水平。?3、重?建入院大?門及圍墻?，以前入?院大門低?矮破舊，?圍墻斷垣?殘壁，既?有損政府?形象，又?會時常出?現(xiàn)財物丟?失的情況?。通過對?入院大門?的重新設(shè)?計、重新?修建，現(xiàn)?已是高大?、氣派、?古樸的大?門，繞院?圍墻也修?繕一新，?既美觀又?安全。?4、規(guī)整?美化環(huán)境?。整改院?內(nèi)土地布?局，充分?利用院內(nèi)?土地，又?進一步綠?化美化院?內(nèi)環(huán)境，?添置必要?的、適宜?老年人運?動的體育?器材，讓?院內(nèi)的菜?園變成我?院的后花?園，讓院?內(nèi)的花園?變成院?民的晚晴?樂園。去?年在縣民?政局的大?力支持下?，投資_?___萬?余元購置?院后田地?____?畝，按季?節(jié)種植農(nóng)?作物，現(xiàn)?院內(nèi)的蔬?菜、瓜果?、黃豆、?食用植物?油基本實?現(xiàn)自己自?足，一改?以往院民?以糖下飯?的歷史。?5、添?置必要的?生活、娛?樂設(shè)施。?①、添?置太陽能?熱水器，?保證院民?隨時能有?熱水洗浴?，從而從?根本上改?善個人衛(wèi)?生狀況。?②、添置?洗衣機，?從而減輕?院民的負?擔(dān)，特別?是自理能?力較差的?院民。③?、添置一?大冰柜，?有利于肉?食等食物?的儲藏，?保證了食?物的新鮮?。④、?添置彩電?____?臺，麻將?桌一張、?棋牌桌兩?張，極大?豐富了院?民的娛樂?生活。⑤?、每人每?個房間配?備一大衣?柜，從而?讓院民有?地方存放?衣物，保?證了房間?的整潔。?⑥、安裝?自來水，?讓院民有?方便、充?足、干凈?的飲用水?。二、?管理方面?：一個院?務(wù)會七個?常務(wù)工作?小組。?我院采取?了“走出?去、請進?來”的方?針，把外?面其它優(yōu)?秀敬老院?好的做法?和管理、?生產(chǎn)經(jīng)驗?運用到我?院的工作?中去。切?切實實改?變工作作?風(fēng)、實實?在在提高?管理水平?。加強組?織管理，?成立了一?個由院長?盧吾生(?也就是我?本人)、?副院長彭?祥貴、朱?軍華及各?組組長組?成的強有?力的院務(wù)?會班子，?充分發(fā)揮?團體的作?用及民主?作風(fēng)。成?立了七個?常務(wù)小組?，明確分?工、責(zé)任?到人，充?分調(diào)動院?民積極性?，做到人?人有事做?，個個肩?上有擔(dān)子?，實現(xiàn)自?我管理。?1、生?產(chǎn)小組：?成員五名?，主要負?責(zé)院內(nèi)的?四畝田地?的耕作，?全面實現(xiàn)?有機施肥?，確保蔬?菜、瓜果?綠色天然?且足量供?給。3?、衛(wèi)生小?組：成員?四名，主?要負責(zé)院?內(nèi)的每天?兩次小掃?及不定時?打掃，并?負責(zé)監(jiān)督?、檢查院?內(nèi)衛(wèi)生，?并且院內(nèi)?每周會組?織一次大?掃除。?4、后勤?小組：成?員兩名，?主要負責(zé)?院內(nèi)的柴?米油鹽醬?醋、動物?飼料及日?常用品的?采購、保?管及分配?。5、?調(diào)解小組?，成員三?名，主要?負責(zé)院內(nèi)?院民之間?以及院民?與社會人?士之間的?糾紛調(diào)解?，使問題?、矛盾解?決在萌芽?階段。?6、保衛(wèi)?小組：成?員三名，?主要負責(zé)?院內(nèi)用電?、用火安?全及外來?人員的情?況詢問、?夜晚就寢?情況、門?窗上鎖情?況以及夜?間巡邏。?7、民?主理財小?組：成員?四名，主?要負責(zé)院?內(nèi)經(jīng)濟的?收支監(jiān)管?、統(tǒng)計。?開源節(jié)流?，盡量減?少不必要?的開支，?確保每一?分錢都能?用