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招聘年終總結(jié)精選招聘年終總結(jié)四篇招聘年終總結(jié)篇1我于6月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下。工作中有進(jìn)步也有需要提高地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié):一、展館有關(guān)事務(wù)(助理工作):1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的有關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。包括:禮儀培訓(xùn),有關(guān)展品的背景簡介,整個流程的有關(guān)簡介;2.與涂經(jīng)理對接,積極做好協(xié)議,展館簡介以及其他平常事務(wù);3.開業(yè)前準(zhǔn)備:1)每天提前到場查看當(dāng)日的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;3)開業(yè)后,積極積極承擔(dān)講解。完畢有關(guān)任務(wù)。二、人事專人工作:一、拓展招聘渠道:目前企業(yè)的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足目前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。1.目前入企業(yè)后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;2.通過以上網(wǎng)站為企業(yè)找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為企業(yè)有效地節(jié)省了人力資源成本;3.對各大人才網(wǎng)純熟使用,并能及時搜集有關(guān)有效地信息并儲存。4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人保持良好的關(guān)系,以保證有需要招聘的及時聯(lián)絡(luò)。三、招聘工作:1.公布招聘信息:對平常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的狀況,選擇對應(yīng)的人群,從而選擇對應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。2.與用人部門進(jìn)行溝通,理解招聘需求。根據(jù)用人部門的規(guī)定選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。3.建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘任工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文獻(xiàn)夾,儲備有效的簡歷60幾份。4.在專業(yè)人才急需的狀況下,采用多種措施吸引優(yōu)秀的人才。企業(yè)實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。5.如有到人才市場等招聘場所,理解其有關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。工作體會:來到企業(yè)招聘的崗位有波及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對有關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,積極搜集有關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按規(guī)定的時間完畢。此項工作正在進(jìn)行中。計劃采用如下措施改善工作:1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設(shè)計能力較強(qiáng)的人員工資可對應(yīng)提高;2)拓展招聘渠道,積極搜集合適的簡歷;3)注意對已經(jīng)故意向的人員,針對其實際狀況,吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作:1.從6月份,我開始逐漸波及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)日,帶領(lǐng)新員工熟悉企業(yè)的熟悉各個部門,積極理解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。2.對于有離職意向的員工,理解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其可以感受到企業(yè)對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于企業(yè)。3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,個人能力分析:優(yōu)勢:親和力很好;具有一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取他人的意見,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具有一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,能很好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)體的配合和凝聚力。作為人力資源專人,對各大模塊的掌握有待提高,壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。提高措施:1)充足學(xué)習(xí)企業(yè)的有關(guān)制度、文獻(xiàn),有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;2)反省自己,針對工作中的局限性進(jìn)行改善;3)深入學(xué)習(xí)人力資源有關(guān)專業(yè)知識;4)針對工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思緒重新整頓;工作總結(jié):人力資源工作是一種"潤物細(xì)無聲"的工作。怎樣更好的服務(wù)于企業(yè)各個部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,怎樣把多種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為企業(yè)窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有助于應(yīng)聘者對企業(yè)的認(rèn)知,從而簡介更多優(yōu)秀的人才為企業(yè)服務(wù)。提高企業(yè)整體的形象。在入職的兩個月,我可以勝任企業(yè)交予我的招聘任務(wù),也但愿在這個模塊做的更好。我但愿可以以最飽滿的熱情為企業(yè)做出最大的奉獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完畢任務(wù)。招聘年終總結(jié)篇2伴伴隨新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充斥期待的。回望的工作生活,感受到企業(yè)及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在迅速提高著,身邊的同事也都在不停進(jìn)步著,朝著同一種目的奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家也許對"人力資源"這個詞語感到有點陌生,不知企業(yè)設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心合力,已慢慢獲得了企業(yè)各部門絕大多數(shù)人的承認(rèn)與支持。上六個月因部門人手緊缺,使得某些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上六個月莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整頓,明確了每個人的工作職責(zé),使分工愈加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:一、對于企業(yè)員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其愈加完善化,保持企業(yè)檔案的完整性,為保證后來的分析工作提供更精確的信息。因檔案內(nèi)容波及企業(yè)有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事記錄報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動協(xié)議,辦理勞動用工及有關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動協(xié)議的簽屬工作開展的不是尤其的順利,重要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動協(xié)議。計劃爭取過年這個機(jī)會,把協(xié)議簽訂工作完畢好。三、結(jié)合企業(yè)制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一種難點,企業(yè)實行上班刷卡措施已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤措施因此效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因企業(yè)許多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工"言過其實",照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需愈加完善。四、執(zhí)行各項企業(yè)規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守企業(yè)規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,予以了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了企業(yè)不一樣程度的行政懲罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。五、今年以來,企業(yè)充足考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實行。例如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的籌劃及實行工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,企業(yè)也已為所有員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險企業(yè)獲得了聯(lián)絡(luò),并申請了對應(yīng)的理培,處理了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了對應(yīng)的管理制度,不過發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要構(gòu)成部份,加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為企業(yè)的未來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤貫徹面試人員的狀況等;八、協(xié)助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下,對員工考勤制度、勞動協(xié)議管理措施等有關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其愈加人性化,合理化,符合了企業(yè)"以人為本"的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不停提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的時尚所淘汰。愛惜來之不易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將愈加沉重,人力資源部一定安排并實行好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最終,祝愿企業(yè)在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!招聘年終總結(jié)篇3自兩年前進(jìn)入企業(yè)上班,被擔(dān)任人事招聘專人,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及數(shù)年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)實際狀況及本職工作進(jìn)行了一種初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,因此在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)企業(yè)的實際狀況不停進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊仍然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文獻(xiàn)進(jìn)行徹底擬制,逐漸根據(jù)企業(yè)大的有關(guān)規(guī)章制度及企業(yè)實際狀況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因企業(yè)人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照企業(yè)方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好平常對外、對內(nèi)工作,深入提高工作效率,保證各項工作的正常運(yùn)作;深入強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為企業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思緒展動工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思緒?;厥走^往,企業(yè)陪伴我走過人生很重要的一種階段,使我懂得了諸多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表達(dá)最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中愈加的得心應(yīng)手,也由于有你們的協(xié)助,才能令到企業(yè)的發(fā)展更上一種臺階,很好的完畢各項工作任務(wù)。一、人事管理1、徹底完畢人事管理有關(guān)文獻(xiàn)資料,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展逐漸完善并下發(fā)各部門;對企業(yè)及各部門下發(fā)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文獻(xiàn)的執(zhí)行狀況,并做深入指導(dǎo)實行。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。⑴、重新對既有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理企業(yè)新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整頓存檔,便于查證;同步做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)感人員資料到財務(wù)部。⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行記錄,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)感人員作月記錄并進(jìn)行查對,以便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的搜集、整頓、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配置各崗位;通過采用一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等多種措施攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進(jìn)行記錄,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度予以住房補(bǔ)助的發(fā)放。5、嚴(yán)厲勞動紀(jì)律。⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全企業(yè)上下協(xié)助下抓準(zhǔn)時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的貫徹。⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、私自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性,又從另首先鼓勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了企業(yè)的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其他的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核算查證辦理等等各項工作。7、人事月記錄工作。每月對企業(yè)全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)感人員進(jìn)行備注。8、搜集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況,反饋信息;搞好各部門間互相配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)企業(yè)來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、指示;做好企業(yè)文獻(xiàn)的告知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文獻(xiàn)、檔案管理。在文獻(xiàn)收發(fā)上做到下發(fā)的文獻(xiàn)適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為企業(yè)貫徹貫徹上級精神、及時完畢工作任務(wù)提供了有力的保證;同步,檔案管理做到井然有序,隨時為企業(yè)查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容規(guī)定完畢。3、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),完善、制定企業(yè)規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹企業(yè)規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面處理問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們理解、支持后勤工作,獲得了良好的效果,并重視后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對企業(yè)各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常狀況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等多種不良現(xiàn)象及時告知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為企業(yè)加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真搜集信息,全面、精確的理解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向企業(yè)匯報,讓企業(yè)上級能全面精確地理解和掌握近來工作的實際狀況,為處理問題作出對的的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理:對企業(yè)各部門使用的辦公物資進(jìn)行了記錄,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)企業(yè)辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括企業(yè)辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、企業(yè)平常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理平常工作。9、企業(yè)總務(wù)工作,做好后勤保障。10、企業(yè)辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整頓會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶,堅持按照工作規(guī)定,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反應(yīng)的問題,提出的規(guī)定、提議。12、保安、司機(jī)的`監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的多種問題及平常工作狀況、報銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。13、企業(yè)多種表格管理。14、完畢上級交辦的其他任務(wù),并準(zhǔn)時按質(zhì)的完畢。三、計劃根據(jù)部門的工作結(jié)合企業(yè)目前實際狀況和此后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從如下幾方面開展度的工作,全面推行目的管理。1、行政人事總務(wù)部在里除做好平常管理工作外,重點做好如下幾方面工作⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)企業(yè)工作實際狀況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其愈加符合企業(yè)工作實際的需要。⑵、配合企業(yè)促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來經(jīng)典的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量深入提高。⑶、加大人力資源管理力度,完善勞感人事檔案及協(xié)議的管理,嚴(yán)格控制企業(yè)勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評估薪資、績效考核提供合理根據(jù)。⑷、完畢平常人力資源招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度。例如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)老式,用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)企業(yè)的形象和主線利益。四、提議行政人事總務(wù)工作對一種正在成長和發(fā)展的企業(yè)而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要企業(yè)上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度怎樣,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。因此行政人事總務(wù)部在制定年度目的后,在完畢過程中懇請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。企業(yè)是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我一直以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,很好的完畢了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等局限性,將在明年工作中改善和糾正。伴隨企業(yè)的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完畢各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,可以預(yù)料明年我們的工作將愈加繁重,規(guī)定也更高,為此,我將愈加勤奮的工作,努力為企業(yè)做出奉獻(xiàn)!招聘年終總結(jié)篇4一、招聘工作概況集團(tuán)共招聘管理人員219人,截至12月19日,留任的管理人員145人,離職74名,離職率33.79%。人員構(gòu)造和各單位錄取狀況,詳見附表一、二。,各單位共招錄一線員工5200余人,截至12月20日,一線員工離職3700余人。,集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費用53141元,其中現(xiàn)場招聘49561元,網(wǎng)絡(luò)招聘20元,校園招聘1580元。此外,經(jīng)手的校企合作費用89400元,其中東吳獎學(xué)金87000元,揚(yáng)州商校實習(xí)生管理費2400元。二、招聘重點工作1、制度建設(shè)為規(guī)范招聘工作流程,人力資源部今年著手對既有的《招聘管理制度》的修訂工作,于今年7月份完畢了《招聘管理制度》的草擬工作,并通過了集團(tuán)人力資源部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定,新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行某些補(bǔ)充后,將于12月底進(jìn)入企業(yè)發(fā)文程序。為規(guī)范企業(yè)實習(xí)生管理,人力資源部于今年8月份完畢了《實習(xí)生管理措施》的草擬和修改,并于9月份正式發(fā)文。措施規(guī)定了是實習(xí)生的錄取原則,入職流程,平常管理的主體和考核措施,為各單位管理新招錄的實習(xí)生提供了制度保障。2、實習(xí)生管理今年7月份,服務(wù)外包學(xué)院與我企業(yè)合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實習(xí)階段。根據(jù)集團(tuán)辦公會確立的分派原則,人力資源部妥善做好了這一批實習(xí)生的分派工作,并為實習(xí)生指定指導(dǎo)老師,完畢實習(xí)生調(diào)配和特殊狀況的處理工作。為加強(qiáng)對實習(xí)生的管理,企業(yè)下發(fā)了《實習(xí)生管理措施》,根據(jù)措施規(guī)定,實行了對實習(xí)生的月度考核工作。3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能今年8月份,企業(yè)開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。開通后,至今的??萍耙陨蠈W(xué)歷均可以查詢真?zhèn)巍T工錄取背景調(diào)查中具有了剛性原則。4、校園招聘工作5、校企合作新嘗試在校企合作方面,今年人力資源部做了新的嘗試。東吳物業(yè)定向班從開始,在班級建立之初,企業(yè)人力資源部就介入其中,按照企業(yè)的原則,結(jié)合學(xué)生的意向,篩選愈加合適的學(xué)生加入東吳班,使我們的定向培養(yǎng)更具有針對性和合用性。在餐飲方面,我們嘗試與揚(yáng)州商校建立“冠名班”合作模式,有關(guān)的費用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在與揚(yáng)州商校多次接洽后,由于校方的政策限制,冠名班合作目前仍在協(xié)商之中。6、一線招聘渠道的開拓今年的一線招聘工作,我們更重視與街道和小區(qū)結(jié)合,通過定期參與小區(qū)組織的某些再就業(yè)招聘會,及時招聘到更多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作,北寺塔小區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報他們的再就業(yè)援助基地,申報材料目前已經(jīng)提交到有關(guān)部門。成為援助基地后,不僅能更廣泛地參與此類再就業(yè)招聘會,更有也許獲得某些一線用工方面的政策優(yōu)惠。三、存在的問題1、招聘工作計劃性不強(qiáng),且招聘計劃缺乏指導(dǎo)性今年的招聘工作,計劃性和前瞻性仍然不強(qiáng),常常出現(xiàn)緊急需求無法滿足的狀況,招聘工作也時常陷入被動。此外,用人單位提供的招聘計劃缺乏指導(dǎo)性,實際招聘錄取的人數(shù)也不能嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行,隨意性較大?!蠲髂晡覀冊趺醋鲠槍@一問題,明年我們要嚴(yán)格按照企業(yè)制度規(guī)定,規(guī)定各單位于每月10日前,上報本月招聘計劃到人力資源部,人力資源部審核后報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批并立案。沒有在10日前提交計劃的部門,將不得參與本月組織的集團(tuán)面試。每月的招聘計劃,要在月末記錄計劃的完畢狀況,以審查招聘工作的效率和計劃的指導(dǎo)性。對于計劃常常缺乏指導(dǎo)性的單位,予以警示和督促。2、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力伴隨企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對于有豐富經(jīng)驗技術(shù)和管理人才的需求會日益迫切。就目前的招聘狀況看,對此類人才的招聘顯得比較乏力。究其原因,一是此類人才自身比較稀缺;二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引此類人才?!蠲髂晡覀冊趺醋鲠槍@一問題,明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手:一是要深入加大招聘力度,通過外部招聘獲取人才。借助自身和企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),整合集團(tuán)的各類渠道,去發(fā)掘行業(yè)中此類人才的精確信息,并盡其所能地將其吸引進(jìn)入企業(yè)。必要時,可以請專業(yè)獵頭企業(yè)協(xié)助獵取。另首先,要實行專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計劃,通過內(nèi)部培養(yǎng)儲備人才。通過建立人才儲備基地,采用集團(tuán)補(bǔ)助培養(yǎng)費用的方式,鼓勵用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在草擬和討論中。3、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高對于面試候選人篩選方面,我們今年也做了某些工作,例如愈加謹(jǐn)慎篩選應(yīng)聘簡歷,增長一輪人力資源部初試,不過面試候選人質(zhì)量總體仍然不高,有時迫于用人壓力,也不得不錄取一部分素質(zhì)一般的候選人?!蠲髂晡覀冊趺醋鲠槍@一問題,明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場,更多地通過面對面的交流,來確認(rèn)合用于企業(yè)的候選人。繼續(xù)堅持我們先初試、再復(fù)試的面試方式。此外,要愈加合理組織安排面試時間,縮短優(yōu)秀候選人的等待時間,保證投遞簡歷的時效性。4、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)用人單位由于人員流動或工作內(nèi)容調(diào)整,負(fù)責(zé)招聘條線的對接人員也會常常變換,這就給招聘組織的建設(shè)帶來一定困難。尤其是今年下六個月,有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對接的人,有些單位有兩三名,甚至三名以上的人員來對接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性。☆明年我們怎么做明年我們要深入加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)定各用人單位指定一名招聘條線

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