公司信息化經(jīng)驗分享

企業(yè)信息化經(jīng)驗分享經(jīng)營管理部:胡永奎東風富士湯姆森調溫器有限公司主要內容公司概況信息化基礎建設概述主要系統(tǒng)應用與效果分析企業(yè)信息化應用心得創(chuàng)業(yè)雜談123131415一、公司概況公司簡介【大事記】

■1985年7月東風-湯姆森有限公司在十堰成立，生產出中國第一只蠟式調溫器。■

2001年5月日本富士精工株式會社加盟，東風富士湯姆森調溫器有限公司成立?！?/p>

2006年7月投資2000萬人民幣的新工廠在武漢市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建成，占地19000平方米，建筑面積10000平方米，生產面積7128平方米?！?/p>

2010年3月注冊資本增加到3635.35萬元人民幣。合資三方及股比為:東風零部件公司48%,STANT32%,FBC20%。公司簡介【組織架構】公司簡介【產品應用】

DFT是國內調溫器市場第一品牌。公司產品主要有調溫器、散熱器蓋、溫控開關、熱動元件四大系列，應用領域廣泛。其中主導產品調溫器現(xiàn)在為國內外多家知名汽車品牌配套。調溫器系列熱動元件系列散熱器蓋系列溫控開關系列公司簡介【市場分布】

國內近50家主機客戶，產品遠銷北美、南美及歐洲出口額占公司銷售總額30~40%公司簡介【市場規(guī)劃】

產品銷量及預測銷售額與利潤率及預測愿景:成為具有國際競爭力的調溫器全方位服務供應商使命：實現(xiàn)股東價值、企業(yè)價值、員工價值的和諧統(tǒng)一和最大化方向：專業(yè)化、模塊化、國際化公司簡介【公司愿景】

二、信息化基礎建設概述硬件環(huán)境覆蓋全公司9大部門、200余個信息點的內部局域網(wǎng)絡有相對獨立的由多臺專用服務器構成的數(shù)據(jù)管理與維護中心內網(wǎng)防護機制公司網(wǎng)絡架構硬件環(huán)境公司信息管理系統(tǒng)金蝶K3系統(tǒng)（財務會計與管理、成本管理、生產管理、采購計劃、倉儲管理）;車間作業(yè)管理AutoEdi汽車供應鏈第三方協(xié)同平臺（SCM）產品設計軟件：PICAD、ZWCAD、UG、PRO/E網(wǎng)絡/安全管理系統(tǒng)：員工上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)、桌面計算機管理、網(wǎng)絡版防病毒軟件內網(wǎng)文檔加密系統(tǒng)考勤與售飯管理系統(tǒng)信息化建設與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施軟件基礎三、主要系統(tǒng)應用介紹主要應用系統(tǒng)介紹1、基于企業(yè)管理的金碟K3系統(tǒng)已使用模塊:財務會計與管理、成本管理、生產管理、采購管理、倉儲管理、銷售管理二次開發(fā)：銷售計劃變更、感溫材料發(fā)放、生產與采購排產主要應用系統(tǒng)介紹K3主要功能頁面內部供應鏈管理主要應用系統(tǒng)介紹K3主要功能頁面生產管理主要應用系統(tǒng)介紹K3主要功能頁面成本管理主要應用系統(tǒng)介紹K3主要功能頁面財務管理主要應用系統(tǒng)金蝶K3系統(tǒng)應用效果分析系統(tǒng)實施后的成果：

信息統(tǒng)一，加強監(jiān)控；高效、準確、實時。

1、解決了原來各業(yè)務部門之間的信息孤島，實現(xiàn)了信息的高度集成，提高了企業(yè)整體的運作效率。

2、加強了企業(yè)內部控制，規(guī)范了企業(yè)內部管理流程，增強了監(jiān)控的力度。

3、增強了公司業(yè)務綜合統(tǒng)計分析的能力。

4、對人為調整業(yè)務數(shù)據(jù)等弄虛作假行為實現(xiàn)了有效監(jiān)控。主要應用系統(tǒng)介紹2、訂單-生產計劃管理外掛模塊介紹實施目的：根據(jù)定單需求和庫存狀況實現(xiàn)精細化生產，改善庫存狀況，提高生產計劃準確度，使生產組織更加合理。提出背景:生產計劃過于粗曠，以月計劃進行生產排產，應變能力差；產品庫存過高，異地庫存不能有效掌控,異地庫存居高不下，占用資金高；主要應用系統(tǒng)介紹2、訂單-生產計劃管理模塊介紹天建議生產計劃庫存驅動型定單驅動型主機定單備件定單出口定單T+3排產計劃庫存驅動型T+3排產定單驅動型依據(jù)交付日期排產T+3排產監(jiān)控主要應用系統(tǒng)介紹與金碟K3系統(tǒng)的關系主要應用系統(tǒng)介紹主要功能頁面天建議計劃主要應用系統(tǒng)介紹主要功能頁面生產排產主要應用系統(tǒng)介紹主要功能頁面排產監(jiān)控主要應用系統(tǒng)訂單-生產計劃外掛管理模塊運行效果分析序號比較內容實施前實施后1排產需求庫存滿足市場需求拉動生產2庫存狀況庫存不均衡較均衡3生產應變能力差較好4生產的有序性松散緊湊、合理5生產的精細化粗較細主要應用系統(tǒng)介紹3、車間作業(yè)管理系統(tǒng)的應用提出背景:實施目的:車間作業(yè)管理效率低：手工記帳方式，出錯、漏單、生產任務情況無法及時全盤掌握；工時統(tǒng)計缺少公正、透明度；員工查詢不方便投入/產出出現(xiàn)分析盲區(qū)，生產環(huán)節(jié)管理不規(guī)范生產過程狀態(tài)全盤掌握，提高車間作業(yè)管理的效率；能動態(tài)及時進行投入產出分析，實現(xiàn)任務與投入/產出有效跟蹤;工時統(tǒng)計的準確、公正、透明，方便員工快速查詢主要應用系統(tǒng)介紹車間作業(yè)管理系統(tǒng)主要功能1基礎數(shù)據(jù)的管理維護（產品與工藝路線）2運行單維護（沖壓、裝配）3臨時派工單維護4工時統(tǒng)計與查詢5生產完工統(tǒng)計與過程監(jiān)控主要應用系統(tǒng)介紹車間作業(yè)管理主要功能頁面裝配投入/產出分析表主要應用系統(tǒng)介紹車間作業(yè)管理主要功能頁面裝配過程運行單主要應用系統(tǒng)介紹車間作業(yè)管理主要功能頁面臨時派工單管理主要應用系統(tǒng)介紹車間作業(yè)管理主要功能頁面工序完工統(tǒng)計主要應用系統(tǒng)介紹車間作業(yè)管理主要功能頁面?zhèn)€人工時統(tǒng)計明細主要應用系統(tǒng)介紹車間作業(yè)管理主要功能頁面工時匯總統(tǒng)計主要應用系統(tǒng)車間作業(yè)管理系統(tǒng)運行效果分析序號實施效果實施前（手工管理模式）實施后（信息化管理）效果效果1數(shù)據(jù)采集傳遞完整性、準確性一般好2工時統(tǒng)計公正性、準確性、可靠性、透明度一般好3產品完工情況、生產狀態(tài)可視性差好4工時獎發(fā)放周期滯后一個月滯后10天5管理效率、管理水平、業(yè)務流程低、落后、不規(guī)范高、高、規(guī)范主要應用系統(tǒng)介紹3、AutoEdi供應鏈協(xié)同平臺的應用實施背景汽車產業(yè)發(fā)展趨勢：全球化采購、協(xié)同制造、個性化定制汽車產業(yè)供應鏈運營要求：敏捷、高效、低成本電子商務環(huán)境日趨完善，國外80%以上的跨國汽車公司通過供應鏈協(xié)同平臺進行交易，國內的上汽、宇通、金龍等大型整車集團構建集團內供應鏈協(xié)同平臺受金融危機影響，全球經(jīng)濟放緩，嚴重波及中國汽車制造業(yè)在外部環(huán)境的影響下，企業(yè)面臨空前的降低成本、縮短交貨期、提高產品質量、改善服務水平的壓力項目概述2008年底成立物流專職部門—倉儲部，并委托第三方物流公司專門負責外購零件的倉儲管理和配送與武漢萊恩軟件技術有限公司合作，搭建“基于第三方物流模式的供應鏈協(xié)同平臺”，通過互聯(lián)網(wǎng)為東風富士湯姆森公司與關聯(lián)供應商、物流商提供多用戶一體化的網(wǎng)絡協(xié)同采購環(huán)境實現(xiàn)零庫存和準時制供貨管理，提高供應鏈管理水平和運行效率平臺用途在采購資源規(guī)劃、采購決策、供應商管理、訂單管理、收發(fā)貨管理、庫存管理、物流跟蹤、結算管理、統(tǒng)計分析等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)提供應用支撐以協(xié)同制造和準時供貨為核心要求以信息集成和業(yè)務協(xié)同為主要功能以專業(yè)性、安全性和集成性為技術特征實施前實施后外觀面積/用途

10m×7m

二庫區(qū)

面積/用途

36m×10m

二庫區(qū)面積/用途

10m×7m

線邊區(qū)

面積/用途

19m×10m

待用人工成本直接人員20人,準直接人員3人直接人員8人,準直接人員2人生產管控取貨主觀性強,不能有效控制按接點配送,計劃的有序性實施前后對比分析汽車供應鏈協(xié)同平臺業(yè)務流程圖發(fā)貨管理月采購計劃預告供應商管理確認交易完畢供應商（19家）東風富士湯姆森萬安達物流產品及業(yè)務策略管理客戶關系管理產品及業(yè)務策略客戶關系管理統(tǒng)計分析報表基礎信息供應