定西博遠(yuǎn)藥業(yè)有限責(zé)任公司二○一二年質(zhì)量管理評審報告_第1頁
定西博遠(yuǎn)藥業(yè)有限責(zé)任公司二○一二年質(zhì)量管理評審報告_第2頁
定西博遠(yuǎn)藥業(yè)有限責(zé)任公司二○一二年質(zhì)量管理評審報告_第3頁
定西博遠(yuǎn)藥業(yè)有限責(zé)任公司二○一二年質(zhì)量管理評審報告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有定西博遠(yuǎn)藥業(yè)有限責(zé)任公司康樂分公司二○一二年質(zhì)量管理評審報告“抓質(zhì)量管理,促經(jīng)濟(jì)效益”。二○一二年公司在這一前提下,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)各項建設(shè),把實施GSP貫穿在整個經(jīng)營工作中,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。基礎(chǔ)管理工作有了明顯的改變,各部門責(zé)任明確,協(xié)同一致,抓質(zhì)量的意識已深扎在員工心中,有力的保證了經(jīng)營工作的開展,現(xiàn)就本年度質(zhì)量管理的審核情況報告如下:管理職責(zé)公司有效推行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)放在首位,全面推行質(zhì)量管理的思想理念。定期、不定期的對各質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查引導(dǎo),把質(zhì)量管理制度的貫徹落實形成一種必然,從而極大地鞏固了質(zhì)量管理工作中所取得的成果。人員培訓(xùn)“人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素”。GSP規(guī)范對員工的素質(zhì)提出了明確要求,公司為了更好的提高員工素質(zhì),對他們進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),努力提高他們的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,盡量發(fā)揮他們的特長。在本年度較好的完成了年初培訓(xùn)計劃,先后集體組織培訓(xùn)GSP實施細(xì)則、藥事法律法規(guī)兩次;參加市藥監(jiān)部門組織的培訓(xùn)兩次,全部取得了上崗證,為企業(yè)進(jìn)一步實施GSP規(guī)范奠定了較好的人員基礎(chǔ)。設(shè)施設(shè)備營業(yè)場所及輔助辦公設(shè)備與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng),庫區(qū)按GSP要求作了嚴(yán)格地區(qū)分,消防、照明、排水設(shè)施、檢測、通風(fēng)、避光、防潮、防霉、防塵、防污染、防鼠、防蟲、防鳥等設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全,同時有與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的驗收養(yǎng)護(hù)室。總之,設(shè)施與設(shè)備能符合GSP對藥品儲存的要求。藥品購進(jìn)公司統(tǒng)一由總公司配送藥品,購進(jìn)計劃由業(yè)務(wù)組會同總公司質(zhì)量管理部進(jìn)行確認(rèn)簽字,購進(jìn)的票據(jù)均合法有效,票、帳、貨基本相符,記錄基本齊全。分公司統(tǒng)一由總公司配送。驗收與檢驗購進(jìn)藥品均進(jìn)行了嚴(yán)格地驗收,職責(zé)明確、責(zé)任到人,按規(guī)定逐批貨都在規(guī)定的時限內(nèi)驗收完畢,并按程序交與保管員。儲存與養(yǎng)護(hù)藥品按溫度要求分別存放與相應(yīng)的庫中,并進(jìn)行了溫濕度控制管理,同時對藥品采取分類存放,堆垛、五距合理,并有明顯的堆碼標(biāo)志,易于規(guī)范操作;在藥品的養(yǎng)護(hù)方面,根據(jù)藥品的儲存特性要求,采取科學(xué)、合理的方法,對儲存藥品采取三三四進(jìn)行定期檢查,以確保其質(zhì)量。出庫與運輸出庫遵循了“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則,復(fù)核及時到位,并建立了完整的記錄。在運輸中,對有溫度要求的藥品,均采取了必要地冷藏和保溫措施,保證了藥品運輸途中的安全有效。銷售與售后服務(wù)依據(jù)GSP規(guī)范要求,藥品銷售對象均具有合法資質(zhì),并按規(guī)定開具了合法票據(jù),建立了銷售記錄,全年未見質(zhì)量投訴。通過三年來實施GSP規(guī)范管理,企業(yè)確實作了許多具體工作,各項質(zhì)量管理水平有了明顯的提高,但是,我們的工作中還存在很多的問題有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,爭取把公司質(zhì)量管理工作提高到一個新的水平。專此報告質(zhì)量管理評審小組二○一二年十二月十八日5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論