建筑勞務公司規(guī)章制度

建筑勞務企業(yè)規(guī)章制度【篇一：建筑勞務企業(yè)管理制度】建筑勞務企業(yè)管理制度**工程勞務有限企業(yè)企業(yè)管理制度為規(guī)范企業(yè)各項管理，明確各崗位職責，使各項目、各部門在管理過程中有章可循，形成一種責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，特確定《管理手冊》，供大家遵守執(zhí)行。一、企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)總則第一條為了使員工對我司簡況、工作規(guī)定、獎懲措施等規(guī)定的理解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制定本制度。第二條制定本制度的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍，充足發(fā)揮其積極性和發(fā)明性，保證企業(yè)和員工奮斗目的的實現(xiàn)。第三條本制度合用于我司全體員工。第四條本制度可根據(jù)企業(yè)各階段實際狀況作修改、調整。第五條凡進入我司人員均應認真學習、自覺遵守。第二節(jié)員工的權利和義務第一條員工必須樹立集體主義精神，關懷和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質量地完畢各項工作任務。第二條員工必須遵守我司制定的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不一樣意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關部門直至企業(yè)總經理提出。第三條員工對企業(yè)管理人員的工作有進行批評和提議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。第四條員工可按我司有關制度規(guī)定，享有勞動、休息、工資等各項待遇的權利。第三節(jié)勞動協(xié)議第一條企業(yè)實行勞動協(xié)議制度，凡企業(yè)員工均應簽訂書面勞動協(xié)議。第二條勞動協(xié)議由企業(yè)法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并理解勞動協(xié)議文獻內容，同意后方可簽字。勞動協(xié)議一經簽訂即產生法律效力。第三條入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康狀況等進行登記，并出具身份證原件、外來人員務工等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須闡明，員工不得謊報或隱瞞個人狀況。第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本規(guī)定，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，企業(yè)有權即時解雇。第五條勞動協(xié)議期滿，如企業(yè)生產經營需要，且經員工本人同意，可以續(xù)簽勞動協(xié)議。第四節(jié)紀律第一條員工應自覺遵守勞動紀律，準時上下班，不準無端曠工、遲到、早退、工作時間不準私自離崗和做與工作無關的事。第三條員工應無條件服從工作分派和調動。第三條員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日畢。第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。第五條員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。第六條同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助處理；嚴禁互相謾罵、打架斗毆。第七條嚴禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。第五節(jié)考勤和請假制度第一條上下班作息時間，根據(jù)生產經營實際需要和季節(jié)變換，由企業(yè)作出決定，并發(fā)書面告知執(zhí)行。第二條考勤由各班組長統(tǒng)一負責，員工必需當日和班組長查對好工日，每月做一次總查對，并簽字承認。第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在班組負責人審核同意（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗。第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面匯報，經企業(yè)辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請企業(yè)總經理同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第六節(jié)工資福利第一條企業(yè)實行最低工資保障制度，最低工資的詳細原則，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。第二條員工工資由企業(yè)管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、奉獻大小綜合評估。第三條企業(yè)免費為員工提供宿舍。第七節(jié)安全質量第一條企業(yè)安全生產工作由企業(yè)總經理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接負責人和有關領導的責任，并予以必要的經濟懲罰及對應的處分。第二條員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持防止為主的方針。認真聽取企業(yè)的安全教育和班前發(fā)言和安全技術交底，愛惜并對的使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。第三條特種工種作業(yè)必須經職業(yè)部門考核，獲得對應合格證書，并經所在班組負責人同意后方可上崗。第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。第五條牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，以國家規(guī)范和原則為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質量規(guī)定、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找企業(yè)領導協(xié)調處理。第六條嚴格把好質檢關，前道工序未到達施工原則的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質量事故的，一定要查明事故原因，并即時制定整改措施。第八節(jié)衛(wèi)生守則第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨地大小便。第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整潔。第九節(jié)獎懲制度第一條我司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度?！酒航ㄖ趧掌髽I(yè)員工管理制度】xxx建筑勞務企業(yè)員工管理制度一、考勤管理制度為嚴厲勞動紀律，規(guī)范企業(yè)員工行為，維護企業(yè)形象，特制定本制度。本制度合用于企業(yè)辦公室人員。1、嚴格遵守作息時間，不準遲到、不準早退、不準曠工，有事必須請假；2、外出辦事人員，須向辦公室闡明去向，否則將視其不一樣情形作遲到、早退或曠工處理；3、企業(yè)員工一天以內病、事假可由各各部門審批。一天以上病、事假均應報企業(yè)領導審批。企業(yè)中層管理人員請假，報企業(yè)領導審批；4、各類缺勤狀況處理規(guī)定：①每遲到、早退一次扣除50元工資，一月內遲到、早退合計達10次者扣除三天工資；②每請事假一日扣除一日工資，病假期間發(fā)放本人基礎工資的60%，病假一般每年不得超過3個月，超過部分另行決策；③每曠工一日扣除兩日工資，直至扣完當月所有工資，凡曠工者均不得享有獎金待遇；④對嚴重違反勞動紀律者，單次曠工超過10天、三個月內合計曠工超過30天按企業(yè)有關規(guī)定解除勞動關系并做除名處分；⑤辦公室負責每天考勤記載，嚴禁弄虛作假，任何人不得隨意更改或者自打考勤。⑥員工在年內的考勤記錄將作為年終考核的根據(jù)。⑦各項目部考勤制度見背面《項目部考勤制度》。二、加班制度1、根據(jù)勞動法有關規(guī)定,在不損害員工利益的前提下,企業(yè)有權根據(jù)工作需要安排員工加班。2、員工與否加班及加班時數(shù)須經由部門主管在”加班審核表”上簽字后方可確認。3、申報加班的最小單位為1小時。4、員工加班，享有如下待遇：①一般工作日員工加班的，企業(yè)安排調休或支付不低于工資百分之一百五十的工資酬勞。②休息日員工加班的，企業(yè)安排調休或支付不低于工資百分之二百的工資酬勞。③法定休假日員工加班的，支付不低于工資百分之三百的工資酬勞。④員工本月加班的，企業(yè)應于下月月底前安排調休；如遇特殊狀況無法調休的，將在3個月內安排調休。⑤實行不定期工時制的員工，不執(zhí)行加班制度。⑥如下狀況不視為加班：企業(yè)在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動；企業(yè)在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂活動；出差時路途所花費的時間；在非工作時間組織的培訓；辦公室管理人員，未經上司指派或同意的日工作時間的延長。三、請假制度1、嚴格請、銷假制度。請假事先要填寫請假條并通過領導同意后方可，員工因私事請假3天以內的(含3天)，由部門負責人同意;3天以上的，報總經理同意。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理同意。2、請假員工事先須向同意人銷假。未經同意而擅離工作崗位的按曠工處理。私事請假扣發(fā)請假期間基本工資。3、請假時間可與加班時間抵消。每月合計請假5天，扣發(fā)一周基本工資。4、參與企業(yè)組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定期間內未到或早退的，視為曠工。5、員工按規(guī)定享有探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理同意;未經同意者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。四、文獻管理制度1、企業(yè)的文獻重要由辦公室負責起草和審核，總經理簽發(fā)；各部門的文獻由各部門負責起草，辦公室審核打印，總經理簽發(fā)。2、文獻簽發(fā)后，經校對無誤后方能印制。3、文獻統(tǒng)一由辦公室負責發(fā)送。屬于保密文獻，應由專人印制、報送。4、外來文獻由辦公室專人負責簽收后呈企業(yè)重要領導傳閱再轉交有關部門傳閱并簽名確認，并分類登記。5、傳閱文獻由辦公室專人負責收回。對總經理指示的文獻，辦公室應及時組織傳達和貫徹。6、文獻歸檔工作根據(jù)檔案法和企業(yè)檔案管理制度及時整頓（立卷）、歸檔。存檔時，規(guī)定把文獻的批復、正本、主件、附件搜集齊全，保持文獻、材料的完整性。7、要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結合的原則，重要工作、重要會議形成的文獻材料，要及時立卷歸檔。8、借閱、復印文獻需經主管領導同意，作好登記，并應于當日收回。五、證照管理制度1、企業(yè)的證照指定專人保管。2、企業(yè)的所有證照領用必須報企業(yè)總經理同意同意簽字方可發(fā)放，如遇總經理不在企業(yè)，可用電話請示征得承認后方可發(fā)放，事后需及時請總經理補簽簽名。違反此項規(guī)定導致的后果由直接負責人員負責。3、對企業(yè)證照的發(fā)放及償還日期詳細登記，領用時須領用人簽字并附身份證復印件，注明用途。4、每年年末將所有證照收回企業(yè)，予以重新登記發(fā)放。5、建立證照動態(tài)管理制度，及時告知進行年檢及變更、換證等事宜，以免逾期導致?lián)p失。六、檔案管理制度1、歸檔范圍：企業(yè)的各類收發(fā)文獻、工作計劃、財務審計、勞動工資、經營狀況、人事檔案、會議記錄、決策、決定、委托書、協(xié)議、協(xié)議、項目方案、告知等具有參照價值的文獻材料。2、檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。企業(yè)所有財物資料視同密級檔案，妥善保管。3、檔案的借閱與索?、俅_需借閱檔案時，需經總經理同意，并辦理借閱手續(xù)；②借閱檔案必須保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁私自翻印、抄錄、轉借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經理同意方可摘錄和復制，一般內部檔案經辦公室負責人同意方可摘錄和復制。4、檔案的銷毀①任何組織或個人非經容許無權隨意銷毀企業(yè)檔案材料；②若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總經理同意后方可銷毀，一般內部檔案須經企業(yè)辦公室負責人同意后方可銷毀。③經同意銷毀的企業(yè)檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。七、保密制度為保守企業(yè)秘密，維護企業(yè)利益，制定本制度。1、全體員工均有保守企業(yè)秘密的義務。在對外交往和合作中，須尤其注意不泄露企業(yè)秘密，更不準出賣企業(yè)秘密。2、企業(yè)秘密是關系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定期間內只限一定范圍的員工知悉的事項。企業(yè)秘密包括下列秘密事項：①企業(yè)經營發(fā)展決策中的秘密事項；②人事決策中的秘密事項；③專有技術；④招標項目的標底、合作條件；⑤重要的協(xié)議、客戶和合作渠道；⑥企業(yè)非向公眾公開的財務狀況、銀行帳戶帳號；⑦總經理確定應當保守的企業(yè)其他秘密事項。3、屬于企業(yè)秘密的文獻、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經同意，不準復印、摘抄秘密文獻、資料。4、企業(yè)秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸企業(yè)秘密的員工，未經同意不準向他人泄露。非接觸企業(yè)秘密的員工，不準打聽企業(yè)秘密。5、記載有企業(yè)秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即匯報并采用補救措施。6、對保守企業(yè)秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過錯泄露企業(yè)秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟懲罰，直至予以除名。7、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。8、辦公室應定期檢查各部門的保密狀況。八、印鑒管理制度1、企業(yè)印鑒由辦公室負責人負責保管。如發(fā)生丟失、損毀或被盜狀況，除迅速上報領導外，還應向當?shù)毓矙C關和立案機關登記，并申明作廢。2、企業(yè)印鑒的使用一律由總經理簽字許可后方可蓋章，如違反此項規(guī)定導致的后果由直接負責人負責。3、企業(yè)所有需要蓋印鑒的簡介信、闡明及對外公開的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。4、企業(yè)原則上不容許開具空白簡介信、證明等，如確因工作需要或其他特殊狀況需開具時，必須經總經理簽字批條后方可開出，持空白簡介信、證明等外出工作必須向企業(yè)匯報用途，并需交回其復印件，未使用的必須交回。領用人應對空白簡介信、證明等使用不妥產生的后果承擔所有責任。5、蓋章后出現(xiàn)的意外狀況由同意人負責。6、各項目部因業(yè)務需要確需領用印章時，經總經理同意簽字承認后登記領用，并由領用人簽字并作承諾。業(yè)務終止時，必須及時辦理印章償還手續(xù)。領用印章必須于每年年終交還企業(yè)重新登記立案，如需繼續(xù)使用則重新辦理領用手續(xù)。凡超越企業(yè)授權、超越承包協(xié)議違反企業(yè)規(guī)定、違反法律、法規(guī)等使用印章導致不妥后果者，必須承擔所有責任和經濟后果，并承擔給企業(yè)導致的損失。九、辦公用品管理制度1、辦公用品本著節(jié)省、費用低廉的原則管理。2、采辦辦公用品由各辦公室提出申請，并由各辦公室負責人簽字。3、由企業(yè)辦公室將申請匯總后（注明品種、規(guī)格、數(shù)量、預算）報請企業(yè)領導、財務主管審核。4、采辦人員根據(jù)同意后的匯總表領取資金采辦，并不得隨意占用資金。5、采辦回辦公用品后，采辦人員應及時與保管人員查對辦公用品，查對無誤雙方簽字后登記入庫。并由采辦人員及時辦理會計核銷手續(xù)。6、領用辦公用品，先登記，后領用。7、保管人員負責將辦公用品保留完好，發(fā)生毀損、丟失由其負責。十、費用報銷制度為了加強企業(yè)成本管理，減少不必要的開支，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，企業(yè)費用開支必須遵照“費用與收入比”、”計劃總額控制”、“先申報、審批，后支出、報銷”的原則。1、憑有效票據(jù)報銷①有效票據(jù)重要指內容填寫齊全、大小寫金額一致、票面完整、清晰的正規(guī)發(fā)票、收據(jù)。嚴禁偽造或對發(fā)票、收據(jù)虛報金額等作假行為。2、填制報銷單【篇三：建筑勞務企業(yè)管理制度】建筑勞務企業(yè)項目經理管理職責（1）、作為該工程的總負責人，全權管理本項目，主持項目部工作，認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；。（2）、認真組織全體施工人員履行工程施工協(xié)議，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目的所有實現(xiàn)，全面完畢企業(yè)下達給工程項目的各項考核指標獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。（3）、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定，并組織貫徹實行工作，對各職能崗位的詳細工作方案進行決策，并對實行過程進行監(jiān)控，并且負責對進場勞務作業(yè)人員的安全、普法和維權培訓。（4）、接受企業(yè)領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗匯報，定期或不定期將工程現(xiàn)實狀況上報企業(yè)，并執(zhí)行企業(yè)的指令。（5）、動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎工作，定期分析工程成果并采用對應的措施，高度配置生產要素的優(yōu)化運行。參與項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰（6）、貫徹項目體負責人的責任，精確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題，消除施工中的一切不安全原因。（7）、做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調工作。（8）、宏觀管理勞務，合理安排項目人員的崗位分工，協(xié)調技術管理部門，實行全面質量管理，貫徹質量終身責任制抓好崗位責任的貫徹，搞好項目體人員的收入分派，使分派具有一定的合理性和鼓勵性，定期組織召開“項目管理工作例會”。負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目的考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，倡導敬業(yè)精神。（9）、組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。（10）、負責主持編制和組織實行施工協(xié)議內容的施工進度計劃，準時向企業(yè)報送工程實物完畢量，準時向業(yè)主收取工程進度款，定期做好協(xié)議外增減項、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認、結算工作。（11）、嚴格按企業(yè)質量管理體系工作和質量方針規(guī)定實現(xiàn)工程質量目的，負責組織對施工過程中的多種技術、質量、安全、成本等有關工作實行狀況的考核，推行“科學管理，質量為先；遵紀遵法，關愛環(huán)境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以到達國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定”的目的，使工程質量到達優(yōu)良。（12）、堅決貫徹貫徹國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，貫徹安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行貫徹狀況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。（13）、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)絡，樹立企業(yè)形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。（14）、管理工地平常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志，全心全意為企業(yè)利益而工作，合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。（15）、認真學習國家有關職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文獻（16）、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。（17）、對有腐蝕的化學物品要采用特殊的保護措施減少污染源。建筑勞務企業(yè)工地材料的管理制度（1）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，根據(jù)材料消耗定額及領料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場管理工作，材料堆放整潔，并按材料的品質、性能分類寄存，并設有材料標簽，易損材料注意保護，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作。。（2）按材料采購權限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應先報項目經理參照，為項目經理做好參謀。（）加強機具管理，做好機具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時維修，保證施工的需要。（3）詳細貫徹材料降本目的，并進行動態(tài)控制。（4）參與材料采購協(xié)議的管理。（5）做好材料進場、調拔、轉移、竣工驗收前的物資運用和余料處理工作。（6）做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。（7）參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。（8）做好與文明施工有關的材料堆放管理工作。（9）嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，定期盤點對帳，做到帳、物、卡相符（10）做好材料核算工作，精確及時完畢報表、臺帳等工作，準時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經理審核并報送企業(yè)審查進帳，根據(jù)領料計劃對領料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整頓積累工作。（11）對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量，材料須“三證”齊全，不具有“三證”堅決拒收。項目經理對材料質量進行驗收，根據(jù)施工進度隨時向項目經理提供庫存材料明細表，建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。（12）協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用狀況，杜絕揮霍，節(jié)省材料。（13）工程竣工后，根據(jù)領退料單，匯總計算出材料領用數(shù)量、金額、列表上報財務作為成本計算的根據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，保證材料完整無缺。二、項目工程師職責：（1）在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負詳細責任。（2）負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術規(guī)范規(guī)程規(guī)定、措施和原則等技術工作。（3）組織項目體有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參與圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。（4）參與施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實行審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要變化或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。（5）負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責處理施工中技術疑難問題，及時辦埋設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調項目體施工員、翻樣、關砌的技術業(yè)務工作。（6）詳細負責“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。（7）負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、翻樣員和關砌及時做好復核自檢的申請工作。（8）負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時告知建設單位、監(jiān)理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。（9）負責項目技術節(jié)省措施的實行，運用技術優(yōu)勢，結合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。三、質量員職責：（1）在項目經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。（2）嚴格按照施工組織設計申規(guī)定的質量規(guī)定，并按施工規(guī)范、質量原則搞好計量控制和檢測工作。（3）認真實行“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實行重點監(jiān)督管理。（4）在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質量檢查評估原則，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評登記表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。（6）監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政規(guī)定。（7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。（8）負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。四、施工員職責：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關人員對施工組織設計實行方案進行討論并提出意見，施工組織設計經審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。（2）負責申請和組織力量進行臨設搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設施的搭建工作。（3）在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間規(guī)定，認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質量、安全生產、落手清等方面上崗交底工作。（5）以預算工程量為根據(jù)，認真簽發(fā)施工作業(yè)任務單，