安全質(zhì)量管理復習題

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------安全質(zhì)量管理復習題一.安全三寶安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。二.四口樓梯口電梯井口預留洞口通道口三.五臨邊陽臺周邊、框架樓層周邊、坡道兩側邊、電梯井周邊、屋面周邊。四．關于與基坑（槽）深度有關的安全規(guī)定1.H≥1.5m，應放坡或加支撐；2.H≥2.0m，坑槽邊應作防護欄桿并立掛密目安全網(wǎng)3.H≥5.0m，坑壁支護結構必須要有安全技術方案并通過專家論證。五、施工安全用電知識㈠.電流對人體的傷害電流對人體的傷害有三種：電擊、電灼傷和電磁場傷害。

電擊是指電流通過人體，破壞人體心臟、肺及神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能。

電灼傷是指電流的熱效應、化學效用和機械效應對人體的傷害；主要是指電弧燒傷、熔化金屬濺出造成灼燙傷等。電磁場生理傷害是指在高頻磁場的作用下，人會出現(xiàn)頭暈、乏力、記憶力減退、失眠、多夢等神經(jīng)系統(tǒng)的癥狀。一般認為：電流通過人體的心臟、肺部和中樞神經(jīng)系統(tǒng)的危險性比較大，特別是電流通過心臟時，危險性最大。所以從手到腳的電流途徑最為危險。觸電還容易因劇烈痙攣而摔倒，導致發(fā)生摔傷、墜落等二次傷害事故。㈡.臨時用電施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，并經(jīng)主管部門批準后實施，臨時用電工程圖紙必須單獨繪制，并作為臨時用電施工的依據(jù)。㈢.施工現(xiàn)場臨時用電設施采用三級配電，兩級保護。即在總配電箱下設分配電箱，分配電箱以下設開關箱，開關箱以下是用電設備。兩級保護是指兩級漏電保護。㈣.用電設備安裝與檢查牢記“五個一”一機一閘一箱一漏一保。㈤漏電保護器的技術參數(shù)用于：漏電動作電流：總配電箱50mA開關箱30mA潮濕或移動式電器設備15mA人工挖孔樁5mA漏電動作時間均不大于0.1S㈥.特殊場所安全電壓照明器1.隧道、人防工程、有高溫、導電灰塵或燈具距離地面高度低于2.4米等場所的照明，電源電壓應不大于36V。2.在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓應不大于24V。3.在特別潮濕的場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V。1頁五.起重作業(yè)中“十不吊”:①.信號不清，不得起吊；②.重量不明，不得起吊；③.吊物下方有人，不得起吊；④.吊物上站人，不得起吊；⑤.埋在地下物，不得起吊；⑥.斜拉斜牽，不得起吊；⑦.松散物品捆綁不牢，不得起吊；⑧.零散物品無容器，不得起吊；⑨.立式構件、大模板不用卡環(huán)不得起吊；⑩.六級以上大風，不得起吊；一、施工項目安全管理的概念P268施工項目安全管理就是用現(xiàn)代管理的科學知識，根據(jù)施工項目安全生產(chǎn)管理目標的要求。依據(jù)安全技術措施，在施工過程中通過控制、處理以提高安全管理工作的水平。2．建設部、市建委安全管理目標杜絕重大事故，減少一般事故。二、施工項目安全管理的基本原則P2681.安全管理法制化2.安全管理制度化3.實行科學化管理4.貫徹“安全第一預防為主”的方針5.堅持全員參與安全管理三、安全管理的主要內(nèi)容P2711.安全管理的思想認識問題2.安全管理的實際問題四、建筑企業(yè)安全管理的存在的問題P2781.安全生產(chǎn)責任制不明確2.安全設施采購系統(tǒng)不健全3.安全教育流于形式4.安全管理無計劃5.安全資料不齊全6.施工人員結構變化大第八章施工項目安全管理的措施一、設置安全管理機構P281《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十三條：第一款：施工單位應當建立安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工企業(yè)要設置三級安全管理機構：1.企業(yè)建立安全管理委員會2.項目部安全管理小組3.班組長與兼職安全員共管班組安全2頁專職安全員的配置要求1.按企業(yè)資質(zhì)等級配置2.按項目規(guī)模配置3.勞務分包隊伍按人數(shù)配置施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系1.安全生產(chǎn)責任制度；2.制定安全技術措施制度；3.安全生產(chǎn)教育制度；4.施工現(xiàn)場安全負責制度；5.意外傷害保險制度；6.拆除工程安全保證制度；7.事故救援及報告制度?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十六條：建筑施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。第三十七條作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。轉崗與轉場教育要點：1.新崗位的操作規(guī)程與安全注意事項；2.新項目的特點與危險部位；3.場外危險環(huán)境；4.地質(zhì)與水文條件；5.地方環(huán)保要求。第二十五條特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。㈢安全檢查的方法P2891.安全檢查表2.安全巡視檢查㈣對查出隱患的處理定整改責任人；定整改措施；定整改完成時間；定整改完成人。一.施工現(xiàn)場“五大傷害”：物體打擊傷害高處墜落傷害機械傷害（含起重傷害）觸電傷害坍塌傷害。1.事故的直接原因⑴不安全狀態(tài)；⑵不安全行為。2.間接原因：制度不健全；施工不合理；教育不到位；管理不規(guī)范；措施不到家；設施有漏洞；施工現(xiàn)場操作安全管理一.明確區(qū)分特殊工種與一般工種，才能做到對操作安全事故的有效控制。二.防止發(fā)生人身傷害事故的基礎教育必須做到“三不傷害”：第一不傷害自己；第二不傷害別人；第三不被別人傷害。3四、實行安全檢查P287㈠安全檢查的內(nèi)容查思想查制度查機械設備查安全設施查安全教育培訓查操作行為查勞保用品使用查安全事故處理㈡安全檢查的形式P2881.定期安全生產(chǎn)檢查2.經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查3.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查4.季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查5.節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查6.自檢、互檢、交接檢一、質(zhì)量的概念P1質(zhì)量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。質(zhì)量的主體是實體。包括產(chǎn)品、活動、過程、組織體系或人，以及他們的結合。二、工程質(zhì)量P2工程質(zhì)量是指國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。從功能和實用價值來看，工程質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)性等方面。狹義的工程質(zhì)量是指施工質(zhì)量；廣義的工程質(zhì)量是指施工質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。施工質(zhì)量是指承建工程的使用價值，也就是施工工程的適用性。工序質(zhì)量也稱為生產(chǎn)過程質(zhì)量，是指施工過程中影響工程質(zhì)量的主要因素，對工程項目的綜合作用過程。工作質(zhì)量是指參與工程建設者，為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。施工質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三者之間的關系：施工質(zhì)量是施工活動的最終成果，它取決于工序質(zhì)量；工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量的基礎和保證。第二章：施工項目：質(zhì)量管理的方法和手段一、質(zhì)量數(shù)據(jù)P101.數(shù)據(jù)種類⑴計數(shù)值數(shù)據(jù)（特點是不連續(xù)的正整數(shù)）⑵計量值數(shù)據(jù)（特點是連續(xù)型數(shù)據(jù)，可用檢測工具或儀器測量）⑶優(yōu)劣值數(shù)據(jù)（只能定出優(yōu)劣程度的數(shù)據(jù)，即產(chǎn)品的質(zhì)量品級）⑷順序值數(shù)據(jù)（只能排出順序的數(shù)據(jù)）⑸評分值數(shù)據(jù)（憑感官由專家評分的數(shù)據(jù)）在數(shù)理統(tǒng)計中，只把數(shù)據(jù)分為計數(shù)值和計量值兩類。2.數(shù)據(jù)特性與統(tǒng)計推斷的關系P12⑴總體與樣本總體又稱母體，是統(tǒng)計分析中所要研究對象的全體。從總體中抽取一部分個體就是樣本。⑵數(shù)據(jù)的差異性與規(guī)律性P13①統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差異性在質(zhì)量管理中，把客觀必然存在的差別，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上表現(xiàn)出來就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差異性。如果真的出現(xiàn)了完全一致的情況（數(shù)據(jù)），那就是人為因素的參與。4②統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)律性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差異具有一定的規(guī)律性，也就是在一定范圍內(nèi)變化。對于這種規(guī)律性的變化，在數(shù)學上稱為分布狀態(tài)。反映工程質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要特征就是它的差異性。質(zhì)量數(shù)據(jù)既分散又集中，既有差異性又有規(guī)律性。③對數(shù)據(jù)進行數(shù)理統(tǒng)計的目的：對數(shù)據(jù)進行數(shù)理統(tǒng)計，不僅僅是對以前產(chǎn)品的質(zhì)量分析，更重要的是對以后產(chǎn)品質(zhì)量做出預測預報。3.數(shù)據(jù)的收集P15⑴單純隨機法⑵系統(tǒng)取樣法⑶二次取樣法⑷分層取樣法4.質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的特征值⑴.

子樣平均值——表示數(shù)據(jù)集中的位置。X=(X1+X2+X3+------+Xn)/n⑵.中位數(shù)——表示數(shù)據(jù)集中的位置，用μ表示奇數(shù)列12345μ=3偶數(shù)列123456（中數(shù)）μ=（3+4）/2=3.5⑶.極值——一組數(shù)據(jù)中的最大值。、最小值。XmaxXmin⑷.極差——一組數(shù)據(jù)中的最大值與最小值之差。R=Xmax-Xmin⑸.

樣本的標準差——反映數(shù)據(jù)的分散程度。⑹.變異系數(shù)——是用平均數(shù)的百分率表示標準差的一個系數(shù)。用以表示相對波動的大小。例1：兩組鋼筋試件，第一批為Ⅱ級鋼筋屈服點分別為336、327、341、343、339、340、338、335、337、338（N/mm2）;第二批為Ⅰ級鋼筋屈服點分別為233、251、212、250、249、211、214、225、231、248（N/mm2），請分別求出各組數(shù)據(jù)的X、S、CV，并比較哪組數(shù)據(jù)相對波動小些？解：第一批：X1=(336+327+341+343++339+340+338+335+337+338)/10=337.4第二批：X2=(233+251+212+250+249+211+214+225+231+248)/10=232.4CV1=1.32%＜CV2=7.09%答：第一組數(shù)據(jù)相對波動小些。二、控制圖法P22㈠控制圖法是一種動態(tài)分析法。這種方法，可根據(jù)數(shù)據(jù)隨時間的變化，隨時了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量的變化情況，判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的動態(tài)控制。㈡質(zhì)量波動的原因1.偶然性因素的影響偶然性因素造成的質(zhì)量變異為正常變異，屬于正常波動。偶然性因素的產(chǎn)生具有隨機性，不易識別和消除，且對質(zhì)量影響程度微小，消除它從經(jīng)濟上也不合理，通常不加控制，認為生產(chǎn)過程穩(wěn)定。5工程質(zhì)量只受偶然性因素影響時，生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)，數(shù)據(jù)也符合正態(tài)分布的規(guī)律。2.系統(tǒng)性因素的影響系統(tǒng)性因素是可控制、易消除的因素，一旦發(fā)生對質(zhì)量的影響很大，所以質(zhì)量控制的目的就是要找出系統(tǒng)性因素并排除之。㈢控制圖的基本原理控制界限是以正態(tài)分布為理論基礎的，生產(chǎn)若處于穩(wěn)定狀態(tài)，對正態(tài)分布而言，質(zhì)量數(shù)據(jù)落在μ±3σ范圍內(nèi)的概率是99.73%，因此作為控制界限，質(zhì)量數(shù)據(jù)落在控制界限內(nèi)，即可判斷生產(chǎn)的穩(wěn)定性。抽樣檢驗的兩類風險：第一類判斷錯誤（將合格判為不合格）α=1%-5%，稱為供方風險后生產(chǎn)方風險第二類判斷錯誤（將不合格判為合格）β=5%-10%，稱為用戶方風險?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20013.0.5在制定檢驗批的抽樣方案是對生產(chǎn)方風險和使用方風險可按下列規(guī)定采?。孩胖骺仨椖浚簩诤细褓|(zhì)量水平的α和β均不宜超過5%⑵一般項目：對應于合格質(zhì)量水平的α不宜超過5%，β不宜超過10%四.相關圖：1.正相關——Y隨X增大而增大；只要能控制X就能控制Y。2.負相關——Y隨X增大而減小只要能控制X就能控制Y。3.非線性相關——在一定范圍內(nèi)X增大，Y隨之增大，超界限時，Y隨之減小。4.不相關——X與Y的變化無規(guī)律可循，說明二因素無關。五、全面質(zhì)量管理P48㈠.質(zhì)量管理的發(fā)展階段按時間順序檢驗質(zhì)量管理階段可分為統(tǒng)計質(zhì)量管理階段全面質(zhì)量管理階段㈡.全面質(zhì)量管理的基本含義全面質(zhì)量管理要求做到最適質(zhì)量、最低消耗、最優(yōu)生產(chǎn)、最佳服務，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)不斷提高工程質(zhì)量的管理目標。正確認識質(zhì)量、成本、進度、安全四者之間的辯證統(tǒng)一的關系。在保證工程質(zhì)量、施工進度的前提下，降低工程成本。㈢.全面質(zhì)量的基本觀點1.全面管理的觀點“三全”管理的原則：全過程管理全企業(yè)管理全員管理2.為用戶服務的觀點明示需求隱含需求一般是指非合同環(huán)境中，用戶未提出或未提出明確要求，而由生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)研進行識別與探明的要求或需要。3.預防為主的觀點預防為主不僅僅是事前把關，更主要的是在設計、施工過程中，運用科學手段對工序進行質(zhì)量控制。使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。64.一切用數(shù)據(jù)說話的觀點?！坝脭?shù)據(jù)說話”必須依靠數(shù)據(jù)和綜合運用系統(tǒng)工程、運籌學、統(tǒng)計學等科學理論和方法，經(jīng)過對數(shù)據(jù)資料的準確加工，分析找出規(guī)律，對存在問題做出正確判斷并采取正確措施。5.文明施工的觀點㈡.全面質(zhì)量管理的工作方法和步驟P55一個過程：解決一個質(zhì)量問題應經(jīng)過一個循環(huán)過程；四個階段：計劃階段（P）實施階段（D）檢查階段（C）處理階段（A）⑷采用循環(huán)過程的閉合回路控制方法（PDCA循環(huán)法）處理處理A計劃P執(zhí)行D檢查C八個步驟：1.分析現(xiàn)狀2.分析影響因素3.找出主要因素4.制定改進計劃5.執(zhí)行計劃6.檢查效果7.總結經(jīng)驗教訓8.遺留問題轉入下一循環(huán)。制定質(zhì)量計劃的六個標準要求“”（5W1H）⑴.必要性——為何制定此計劃措施?⑵.目的——要達到什么目的?⑶.地點——何處執(zhí)行?⑷.期限——何時執(zhí)行與完成?⑸.承擔者——由誰去執(zhí)行?⑹.方法——用什么方法執(zhí)行?七種工具：控制圖法調(diào)查表法排列圖法分組分析法因果圖法直方圖法相關圖法在PDCA循環(huán)過程中，“七種工具”的正確使用：㈠.計劃（P）階段第一步：用排列圖、直方圖、管理圖等找出存在的工程質(zhì)量問題。第二步：用因果分析圖等分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。第三步：用排列圖、散布圖等找出主要影響因素。第四步：用“5W1H”來核對主要原因，然后制訂改進措施7㈡.實施（D）階段第五步：要嚴格按照措施、計劃去落實和執(zhí)行。㈢.檢查（C）階段第六步：用排列圖、直方圖、管理圖來檢查措施實施后的效果。㈣.處理（A）階段第七步：通過標準化、制度化鞏固成績。第八步:未解決的問題轉入下一循環(huán)。第四章施工項目的質(zhì)量控制：一、施工項目的質(zhì)量控制概述P85工程項目質(zhì)量控制是指為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動。工程項目質(zhì)量控制按實施者不同分為：業(yè)主方的質(zhì)量控制政府方的質(zhì)量控制承建方的質(zhì)量控制二、施工材料的質(zhì)量控制P92㈠建筑材料質(zhì)量控制的原則1.掌握有關建筑材料的基本知識掌握有關材料法律、法規(guī)、質(zhì)量標準、質(zhì)量指標；了解質(zhì)量抽樣方法、質(zhì)量測試方法；了解質(zhì)量問題及處理方法。2.材料質(zhì)量控制的基本要求進場驗收，必須合格；妥善保管，避免變質(zhì)；現(xiàn)場加工，符合要求；質(zhì)量問題，妥善處理；㈡進場材料質(zhì)量的驗收P921.進場材料外觀質(zhì)量檢查包裝檢查尺寸誤差外觀質(zhì)量2.檢查材料的質(zhì)量證明文件出廠合格證質(zhì)檢報告質(zhì)檢單單據(jù)于事物相符3.檢查材料性能是否符合設計要求4.對主要材料抽樣復試㈢常用建筑材料的質(zhì)量控制1.進場水泥的質(zhì)量控制2.進場鋼筋的質(zhì)量控制3.防水材料的質(zhì)量控制4.商品砼與現(xiàn)拌砼的質(zhì)量控制三、施工工序的質(zhì)量控制P110施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎和核心，落實在各項工序的質(zhì)量控制上。施工過程中質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心,設置質(zhì)量控制點，進行預控，嚴格質(zhì)量檢查和加強成品保護。㈠工序質(zhì)量控制的內(nèi)容P111工序的質(zhì)量控制主要包括兩個方面：1.工序活動條件控制2.工序活動效果監(jiān)控㈡質(zhì)量控制點的設置P1141.選擇質(zhì)量控制點的一般原則應當選擇保證質(zhì)量難度大、對質(zhì)量影響大或者在發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。1．質(zhì)量控制點的對象選擇：⑴關鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程;⑵薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位、或對象;8⑶對后續(xù)施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位、或對象;⑷采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);⑸無足夠把握、施工條件困難或技術難度大的工序或環(huán)節(jié).2.質(zhì)量控制點重點控制的對象⑴.人的行為⑵.物的狀態(tài)⑶.材料的質(zhì)量與性能⑷.關鍵操作⑸.施工技術參數(shù)⑹.施工順序⑺.技術間歇⑻.施工質(zhì)量通?、?新技術、新工藝、新材料的應用⑽.質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工序⑾.影響工程質(zhì)量的施工方法⑿.特種地基或特種結構㈢工程質(zhì)量的預控P120質(zhì)量預控及對策的表達方式主要有：文字表達表格解析圖三、施工過程中的質(zhì)量控制方法㈠.質(zhì)量檢驗1.操作過程的工程質(zhì)量檢驗的方式自檢互檢交接檢2.工序質(zhì)量控制的三個步驟實測分析判斷3.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的手段目測法：看摸敲照實測法：靠吊量套試驗檢查法：力學試驗物理試驗化學成分分析4.成品保護方法：護包蓋封5.編制質(zhì)量技術措施的原則：超前性針對性操作性6.技術交底的方式有書面交底口頭交底樣板交底7.建筑工程預檢項目（簡答9）⑴.建筑物定位軸線、水準點的復測；⑵.基礎或基槽的軸線、各層放線、標高及皮數(shù)桿檢查；⑶.模板拼裝的尺寸、標高、預埋件（孔洞）強度、剛度、清掃等檢查；⑷.預制構件吊裝的位置、型號、標高、搭墻長度等檢查；⑸.設備基礎支模后的標高、位置、尺寸、預留孔、埋件等檢查；⑹.水電進出戶口的位置、標高、走向等檢查；8.建筑工程隱檢項目（簡答10）114⑴.基礎分部中的基礎、墊層、防潮層鋼筋、磚、防水或地下室防水、回填土；⑵.主體分部中的鋼筋、吊裝、板縫、焊接、組合柱及圈梁、空腔防水；⑶.地面分部中的基層、墊層、廁所防水、盥洗室防水；⑷.屋面分部中的防水層、保溫層或墊層、找平層、各種變形縫；⑸.暖衛(wèi)分部中的管道敷設與聯(lián)接，試漏或試壓、防腐、回填土、保溫；⑹.電氣分部中的配線或管線敷設、防雷與接地、電纜耐壓絕緣與敷設。第五章施工項目中的質(zhì)量問題與對策：一、質(zhì)量事故分析基本知識㈠.質(zhì)量事故的分類1.按事故的嚴重程度分類一般質(zhì)量事故是指經(jīng)濟損失達到5000元至10萬元額度內(nèi)的質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故是指經(jīng)濟損失在10萬元以上的質(zhì)量事故。92.按事故發(fā)生的部位和現(xiàn)象分類⑴.地基事故地基不均勻沉降，邊坡失穩(wěn)塌方，填方地坪下沉等⑵.基礎事故基礎錯位變形過大基礎上浮樁基偏移樁身斷裂等⑶.錯位事故建筑物方位不準，結構幾何尺寸偏差，預埋件、預留洞位移等。⑷.開裂事故：砌體結構、混凝土結構開裂等。⑸.變形事故：結構件受力傾斜、扭曲等。⑹.倒塌事故：建筑物整體或局部倒塌。3.工程質(zhì)量事故按其產(chǎn)生原因分類：⑴.程序原因沒有嚴格執(zhí)行基本建設程序⑵.技術原因勘察、設計、施工中出現(xiàn)錯誤；⑶.社會原因社會上的不正之風導致腐敗。4.施工單位造成工程質(zhì)量事故的主要原因施工錯誤粗制濫造偷工減料等；材料、設備不符合設計要求㈡.質(zhì)量事故報告1.工程質(zhì)量事故應按主要原因、范圍歸類上報：違反基本建設程序勘測、設計錯誤施工錯誤1/.工程質(zhì)量事故調(diào)查報告的項目⑴.工程施工概況；⑵.質(zhì)量事故發(fā)生的時間、部位；⑶.造成質(zhì)量事故的原因分析；⑷.造成質(zhì)量事故的責任分析；⑸.今后預防發(fā)生類似事故的措施；⑹.參加調(diào)查人員的姓名或職務；⑺.單位主管領導及填表人簽字。3.工程質(zhì)量事故統(tǒng)計的內(nèi)容⑴.統(tǒng)計工程質(zhì)量事故的次數(shù)。⑵.計算工程質(zhì)量事故的損失金額。⑶.計算質(zhì)量事故返工損失率。二、質(zhì)量事故分析㈠.土方工程1.含水量是影響粘性土性質(zhì)的主要因素2.粘性土在含水量較大時即會產(chǎn)生橡皮土。3.基底為不透水層時，施工中易產(chǎn)生流砂現(xiàn)象。4.深基坑支護常見的事故⑴.支護結構整體失穩(wěn)。樁頂部向基坑內(nèi)滑動，傾覆，樁底部位移，樁身后仰，倒塌。⑵.支護結構斷裂破壞；⑶.基坑周圍產(chǎn)生過大地面沉降；10⑷.基坑底部隆起；⑸.產(chǎn)生流砂。㈡.地下防水工程1.地下防水砼滲漏的原因⑴.材料品質(zhì)不符合規(guī)定；⑵.水灰比、水泥用量、砂率、灰砂比、坍落度不符合規(guī)定；⑶.砼攪拌、運輸、澆筑、振搗不符合規(guī)定；⑷.防水砼養(yǎng)護不符合規(guī)定；⑸.工程技術環(huán)境不符合規(guī)定；⑹.細部構造防水不符合規(guī)定。㈢.鋼筋混凝土工程1.鋼筋代換原則⑴.同級鋼筋等面積代換；⑵.不同級鋼筋等強度代換；⑶.滿足鋼筋凈距要求；⑷.鋼筋構造（根數(shù)）要求。2.砼工程常見的質(zhì)量事故強度不足裂縫結構構件錯位外觀質(zhì)量差3.現(xiàn)澆混凝土樓板的裂縫有三種：一是順主筋方向裂縫；二是垂直主筋方向裂縫。三是不規(guī)則的龜裂。4.砼產(chǎn)生裂縫的主要原因⑴.溫度裂縫是由溫差大時受到外界約束引起的；⑵.收縮裂縫是由水泥水化時體積縮小引起的：⑶.荷載裂縫是由于承載力不足引起的：⑷.地基變形裂縫是由于地基不均勻沉降引起的。5.框架結構梁板施工質(zhì)量缺陷及產(chǎn)生的原因：⑴.質(zhì)量缺陷：鋼筋位置不正，樓板超厚等。⑵.產(chǎn)生原因：①.主次梁在柱頭交接處鋼筋重疊交叉，使樓板加厚；②.板內(nèi)預埋管線過多，形成露筋或板超厚；③.施工順序安排不當，先綁負筋，管道壓低負筋；④.設計不合理。㈣.裝修工程1.水泥砂漿地面面層起砂、空鼓的原因（判斷題27.28.29）⑴.空鼓原因：墊層未清理干凈、底層灰粘結力不足。⑵.起砂原因：水泥過期；砂過細、含泥量大、砂漿水灰比大、受凍或抹壓不實。2.外墻面磚空鼓、脫落的原因⑴.面層質(zhì)量大與基層產(chǎn)生剪力；⑵.砂漿配