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文檔簡介
綜采工區(qū)驗(yàn)收管理制度綜采工區(qū)2012.2.24
驗(yàn)收員職責(zé)1、每天按時(shí)劃分,夜班、早班上井后劃分,中班在第二天中班點(diǎn)名前劃分,一天不劃分當(dāng)天驗(yàn)收員1分。劃分時(shí),必須統(tǒng)計(jì)總分,標(biāo)準(zhǔn)要一致。2、每班安排現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,并進(jìn)行驗(yàn)收,上井后填寫本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況,驗(yàn)收不通過對(duì)班組進(jìn)行扣分,通過后仍標(biāo)準(zhǔn)不高,對(duì)驗(yàn)收員進(jìn)行處罰100分。3、對(duì)本班及本人劃分的責(zé)任范圍負(fù)責(zé),保持好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn),動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4、填寫現(xiàn)場的各類記錄,一次不填寫扣驗(yàn)收員100分。5、一班兩匯報(bào),接班檢查后匯報(bào)上班情況,不匯報(bào)者當(dāng)上班質(zhì)量達(dá)標(biāo),沒有任何問題,有問題全部由下班負(fù)責(zé),點(diǎn)名前半小時(shí)二次匯報(bào)本班工作情況,對(duì)本班出現(xiàn)的問題和不能解決的問題必須詳細(xì)匯報(bào)。6、工區(qū)安排的重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)考核,嚴(yán)格按加減分標(biāo)準(zhǔn)考核,該扣分的不扣分,對(duì)驗(yàn)收員扣200分每次。7、現(xiàn)場交接班,與上班驗(yàn)收員一同驗(yàn)面,商量好交班扣分的項(xiàng)目,本班加的必須扣上班分,不扣分下班加分的扣驗(yàn)收員100分每次,一次不現(xiàn)場交接班罰款100元。
綜采工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、驗(yàn)收制度1、工區(qū)設(shè)專職驗(yàn)收員對(duì)工作面三班工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及本文有關(guān)條目。2、驗(yàn)收員受區(qū)長直接管理,在現(xiàn)場代表工區(qū)行使質(zhì)量驗(yàn)收職能,對(duì)工程質(zhì)量行使管理和處罰的職權(quán);負(fù)責(zé)各班工作量的考核和工作質(zhì)量監(jiān)督、整改,任何人不得以任何理由干擾和阻礙驗(yàn)收員的工作,否則一次扣100分。謾罵和毆打驗(yàn)收員至少扣罰500分,并停班聽候處理。3、驗(yàn)收員對(duì)工作中涉及安全和質(zhì)量的一切問題有權(quán)安排班長處理,班長拖延不處理的一次罰50-500分,造成損失另記。4、驗(yàn)收員根據(jù)工區(qū)制度對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),必須做到不徇私情、嚴(yán)格驗(yàn)收,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不記錄扣50分/次。5、班中認(rèn)真對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)工作面三直、兩平質(zhì)量負(fù)責(zé),出現(xiàn)漏頂、新揭露斷層等情況及時(shí)匯報(bào),做好記錄。6、因驗(yàn)收員不負(fù)責(zé)任造成漏驗(yàn)、誤驗(yàn),工區(qū)罰款由驗(yàn)收員承擔(dān)。對(duì)班中出現(xiàn)的威脅安全的問題不制止不采取措施,對(duì)當(dāng)班驗(yàn)收員扣罰50-200分。7、驗(yàn)收員要堅(jiān)持一班兩匯報(bào)。接班后把工作面情況及存在的問題如實(shí)向值班人員匯報(bào),下班班前會(huì)前半小時(shí)向值班人員匯報(bào)現(xiàn)場情況及下班應(yīng)注意的問題,以便值班人員安排工作,少匯報(bào)一次扣50分。8、驗(yàn)收員認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄,漏填或記錄不實(shí)扣100分,隨意涂改臺(tái)賬一次對(duì)其扣罰100分;算錯(cuò)工分扣罰當(dāng)班驗(yàn)收員100分。9、驗(yàn)收臺(tái)賬所填內(nèi)容只能由區(qū)長、技術(shù)員或本人進(jìn)行改動(dòng),其他任何人均無權(quán)進(jìn)行修改,否則一次處罰100元。10、交接班期間驗(yàn)收員之間不能解決的問題,由兩班跟班人員進(jìn)行處理,不得出現(xiàn)扯皮、推諉的現(xiàn)象。由于交接班期間引起的一切問題由驗(yàn)收員負(fù)主要責(zé)任。11、上下班驗(yàn)收員必須一同在現(xiàn)場進(jìn)行交接班,否則一次扣200分。重大機(jī)電、安全事故必須記錄好,交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)不了,扣罰兩班驗(yàn)收員各100分,不得隱瞞事故,否則按事故大小處罰100-500分。12、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)每天檢查兩巷道的支護(hù)情況,所有因檢查不細(xì),工作不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)的罰款由驗(yàn)收員承擔(dān)。13、及時(shí)觀察運(yùn)輸機(jī)上竄下滑情況,并向工區(qū)值班人員和區(qū)長匯報(bào),及時(shí)安排調(diào)面,凡因運(yùn)輸機(jī)上竄下滑控制不住影響生產(chǎn)的扣驗(yàn)收員100-500分/次。14、各班當(dāng)天扣分必須落實(shí)到人,不能落實(shí)的扣分從當(dāng)班總分中扣除,生產(chǎn)班驗(yàn)收員扣檢修班的分,找不清人的由檢修班班長落實(shí)到人。15、驗(yàn)收員對(duì)設(shè)備已存在的問題(不能處理,不影響生產(chǎn))必須做好記錄,不能重復(fù)出現(xiàn)扣罰和扯皮現(xiàn)象,否則按罰分的一半扣罰驗(yàn)收員。16、認(rèn)真填寫好其它由驗(yàn)收員填寫的記錄、圖表等。17、驗(yàn)收員做好工作面支架、溜子采高、角度的測量工作,對(duì)提刀臥底及時(shí)反饋給煤機(jī)司機(jī)。18、驗(yàn)收員安排的工作由班長分工,落實(shí)到人,出現(xiàn)的工程質(zhì)量罰款一律由當(dāng)事人承擔(dān),班長不落實(shí)的由班長承擔(dān)。19、驗(yàn)收員對(duì)工區(qū)3個(gè)生產(chǎn)班、檢修班、電工班、皮帶班等班組均有權(quán)管理,發(fā)現(xiàn)問題可以安排其限期整改,并有權(quán)對(duì)其扣分,驗(yàn)收員分工如下:齊長春:負(fù)責(zé)軌順全巷道及中間巷衛(wèi)生、物料碼放,巷道美化整改等;孫燕青:負(fù)責(zé)軌順超前、端頭支護(hù)質(zhì)量,中間巷單體支護(hù)質(zhì)量檢查等;伊光新:負(fù)責(zé)皮順超前、端頭支護(hù)質(zhì)量,皮順物料碼放、外運(yùn);馮長朋:皮順至二次卸載點(diǎn)處衛(wèi)生,包括沉淀池、水倉;檢修班:軌順物料架物料、配件碼放,兩巷管路維護(hù)、保養(yǎng),各噴霧、所包設(shè)備的衛(wèi)生完好等,二、交接班制度1、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班,不在現(xiàn)場交接班者扣交接雙方各100分;班長(至少1名)、驗(yàn)收員必須和最后一個(gè)職工一起離面,否則扣罰班長100分。2、正點(diǎn)交接班,延點(diǎn)交接須經(jīng)值班人員批準(zhǔn)。不能影響下一班正常開機(jī),班組間互相創(chuàng)條件。3、班長和跟班人員應(yīng)把本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全情況以及下個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)等與下班交接。各工種應(yīng)按崗位對(duì)口交代本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的問題及處理情況,遺留問題及下班注意事項(xiàng),并共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。隱瞞事故視情節(jié)輕重罰責(zé)任人100-500分,造成事故另行分析處理。4、當(dāng)班出現(xiàn)的問題應(yīng)積極處理,因故處理不完的要向值班人員匯報(bào)清楚,由值班和跟班人員協(xié)調(diào)并安排處理。否則扣班長50-100分。5、交班人未經(jīng)接班人員允許或領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離開工作崗位的,下一班出現(xiàn)的問題由上一班交班人負(fù)責(zé)。6、交班人發(fā)現(xiàn)接班人精神不振、喝酒等情況時(shí),不能交班,應(yīng)向跟班或值班人員匯報(bào),采取可靠措施后方可離崗。7、接班人未按時(shí)到崗接班時(shí),交班人必須經(jīng)跟班或值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗。8、因接班不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致接班后設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)影響生產(chǎn)的由接班人負(fù)主要責(zé)任,并分析追究上班崗位工責(zé)任。9、交接期間,兩班之間崗位工發(fā)生爭議,由兩班驗(yàn)收員協(xié)商解決。交接班期間接班人及驗(yàn)收員指出的問題,交班人要積極進(jìn)行整改,否則扣責(zé)任人100分。10、不經(jīng)跟班及驗(yàn)收員協(xié)商解決、工作完不成擅自上井的責(zé)任者當(dāng)天1分,情節(jié)嚴(yán)重的劃掉出勤。11、本班出現(xiàn)的問題如不能及時(shí)處理,而下班能夠處理,則扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)加給下班。三、各工種精細(xì)化管理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(一)電、泵工1、控制臺(tái)各種備用工具要交接清楚,丟失按價(jià)賠償。影響生產(chǎn)的按10分/分鐘處罰;控制臺(tái)各種螺栓、螺母、銷子、密封等應(yīng)急備件要保管齊全,交接清楚,不得隨意發(fā)放,發(fā)現(xiàn)存量不足時(shí)要及時(shí)通知值班人員安排補(bǔ)齊,否則扣100分/次。2、損壞的設(shè)備、配件必須及時(shí)回收、補(bǔ)充,不能與好的混放,發(fā)現(xiàn)一次扣電工50分;備用設(shè)備、配件必須完好,如因此影響生產(chǎn),按10分/分鐘處罰檢修班電工。3、各種儀表、插件、記錄要齊全完好,損壞儀表扣100分/件;控制臺(tái)各種記錄損壞缺失、填寫不實(shí)各扣50分/條,班中影響時(shí)間記錄不實(shí),每次處罰50分。4、牌板損壞扣500分/件,找不出責(zé)任人從當(dāng)班電站人員分?jǐn)?shù)中扣除。5、確保電站范圍內(nèi)設(shè)備、牌板、車盤、底板的衛(wèi)生清潔,有積塵、積水、雜物一次扣責(zé)任人50分。配件車配件碼放整齊,衛(wèi)生清潔,否則扣責(zé)任人50分/次??刂婆_(tái)、開關(guān)車不得存放雜物、棉衣,否則每件扣50分。6、拉移電站前做好準(zhǔn)備工作,拉移裝置確保完好,前后聯(lián)系無誤,人員躲到安全地點(diǎn),方可拉移。7、工作面呼叫時(shí)要及時(shí)回應(yīng),否則按脫崗處理;出現(xiàn)誤操作一次扣500分,私自甩保護(hù)開機(jī)一次扣100分;隨意調(diào)整整定值一次扣500分,造成事故另行處理。8、積極聯(lián)系有關(guān)崗位(煤倉、皮帶),及時(shí)將值班要求和礦指示傳達(dá)到位,傳達(dá)不到位按情節(jié)輕重由工區(qū)處理。應(yīng)分矸時(shí)及時(shí)通知調(diào)度室及皮帶。9、電站淋水時(shí)要有防護(hù)措施,水淋設(shè)備一次扣50分,影響生產(chǎn)按事故處理。電站防護(hù)設(shè)施缺少一處扣100分。10、泵站司機(jī)應(yīng)按照工作面要求操作,不得任意開、停泵,必須堅(jiān)持誰停泵誰開泵的原則,開泵前必須喊應(yīng)工作人員,否則扣50分/次,造成事故另行分析。11、隨意調(diào)整卸載壓力一次扣50分;乳化液濃度不夠一次扣200分,礦罰款由當(dāng)天泵工均分。12、泵站鐵絲代銷、單腿銷一處扣100分。13、過濾器、過濾網(wǎng)缺失發(fā)現(xiàn)一次扣50分。14、備用膠管要封口、泵箱蓋應(yīng)常閉。泵開關(guān)、泵體無浮塵,一處不合格扣50分。保持泵站到最后一節(jié)車衛(wèi)生清潔,無積液無積水,管線吊掛合理,不拖地,否則一次扣100分。15、電器失爆被有關(guān)科室查出,扣責(zé)任人500分,掛罰班長500分。礦罰款由責(zé)任人承擔(dān),并跟現(xiàn)場管理人員掛鉤。16、隨意開停煤機(jī)水一次扣50分,開停由煤機(jī)司機(jī)通知,煤機(jī)司機(jī)離崗必須要求電工停電,不停電扣300分,出現(xiàn)事故另行分析處理。(二)煤機(jī)司機(jī)1、頂板條件允許情況下,采高必須控制在2.5-3.8m,不合格扣50分/架。凡是因采高造成煤機(jī)不能通過或漏頂?shù)闹Ъ埽考馨?00分處罰責(zé)任人,對(duì)責(zé)任班組按每架50分處罰。2、頂、底板要割平,不得留傘檐和臺(tái)階,需要挑頂或留頂留底時(shí),按工區(qū)要求處理,否則,每架扣10分。3、煤機(jī)進(jìn)入兩端頭時(shí),司機(jī)要集中精力,如果出現(xiàn)煤機(jī)割單體,一次扣500分;割網(wǎng),一次扣100分;割千斤頂,一次扣200分;割電纜每根扣1000分。4、采面冒高不得超過1m,并用支架插板處接實(shí)頂板,否則每架扣班50分,扣拉架工50分/架,扣煤機(jī)司機(jī)50分/架。5、煤機(jī)必須使用外噴霧,否則一次扣罰100分。6、煤機(jī)在兩頭因拖后回機(jī),必須退出10個(gè)以上支架,順好溜子,方可回機(jī),否則扣罰煤機(jī)司機(jī)50分。由此造成銷排或煤機(jī)滑靴損壞,扣煤機(jī)司機(jī)500分,班長、驗(yàn)收員、跟班各扣罰200分。7、煤機(jī)割兩頭時(shí)必須掌握好提、臥刀,溜子順平,嚴(yán)禁出現(xiàn)兩頭翹起,影響煤機(jī)牽移,否則一次扣50分,由此引起的一切事故由煤機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)。8、電纜出槽及時(shí)處理,電纜槽里面的煤矸及時(shí)清理,否則按10分/架進(jìn)行扣罰;卡住電纜及損壞卡子不處理強(qiáng)行開機(jī)每次扣責(zé)任人100分。9、煤機(jī)遇到大塊矸石時(shí),不得強(qiáng)行通過,否則一次扣罰50分。10、割護(hù)幫板、前梁每次扣罰200分,如果造成影響生產(chǎn)的大事故,進(jìn)行分析后嚴(yán)肅處理。11、非本班煤機(jī)司機(jī),任何人不得操作煤機(jī),否則扣50分/次,造成事故另行分析。12、煤機(jī)不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),冷卻水量不夠嚴(yán)禁開機(jī),強(qiáng)行開機(jī)扣100分;煤機(jī)截齒損壞要及時(shí)更換補(bǔ)齊,截齒不全強(qiáng)行割煤者,每缺一個(gè)截齒扣罰10分,掉一個(gè)截齒套扣50分,掉一個(gè)截齒座扣200分,甩保護(hù)開機(jī)扣100分。13、煤機(jī)停機(jī)掃出煤機(jī)窩子,機(jī)身衛(wèi)生要及時(shí)清理作為交接班內(nèi)容,不清理扣100分,嚴(yán)禁用水沖洗煤機(jī)。14、如因責(zé)任心不強(qiáng),損壞煤機(jī)零部件,造成生產(chǎn)事故的按事故時(shí)間進(jìn)行計(jì)罰;電纜出槽不及時(shí)處理,電纜拉斷芯線扣500分并停班處理;電纜破皮扣100分。(三)拉架、推溜1、支架全面拉線移架,要拉成一條直線,偏差不超過50mm。每割一刀檢查一次,一個(gè)架子不直扣10分。2、溜子不直扣10分/架(上班有彎本班找不直同樣扣罰),而且必須整改。強(qiáng)行割煤,造成煤機(jī)事故,一次扣罰100-500分。3、移架后要及時(shí)調(diào)整調(diào)平千斤頂,并將插板伸出,接實(shí)前插板,防止漏矸漏煤,一個(gè)架子插板不接頂扣20分。4、移架距離煤機(jī)后滾筒30m以上時(shí),拉架工要提醒煤機(jī)停機(jī)等待,否則扣拉架工和煤機(jī)司機(jī)各100分/次。5、需要拉超前而未拉超前或移架不及時(shí)造成冒頂冒矸(冒頂高度超過0.5m)對(duì)責(zé)任者每架扣100分。6、支架出現(xiàn)歪架、咬架現(xiàn)象,不及時(shí)調(diào)整每架扣罰100分。側(cè)護(hù)板變形一塊扣200分,損壞一塊500分。7、支架初撐力不合格扣50分/架(超高、冒頂除外)。操作閥不復(fù)零位,一次扣50分/個(gè)。8、移架后不及時(shí)護(hù)幫扣50分/架。一般不得在機(jī)身處移架,需要時(shí)應(yīng)將相鄰支架打在推溜位置。9、拉架時(shí)損壞電纜一處扣200分,拉斷閉鎖線一次扣500分,影響生產(chǎn)時(shí)間按事故計(jì)時(shí)扣罰班組。10、拉壞推移框架一次扣500分,損壞中間或端頭架連接頭扣罰200分,拉壞運(yùn)輸機(jī)聯(lián)接頭魚口扣500分,拉斷銷子扣100分/個(gè),人為損壞壓力表扣100分/個(gè)。11、支架液壓系統(tǒng)和機(jī)械上出現(xiàn)事故時(shí),及時(shí)進(jìn)行處理,否則一架扣50分(包括打密封),不能處理的通知驗(yàn)收員,并與下班交接清楚,否則扣50分,如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者加倍罰款。12、推溜嚴(yán)禁相向或反向推移,否則扣50分/次。嚴(yán)禁緊跟煤機(jī)推溜,如果損壞滑靴或銷排一次扣罰500分。13、打密封不更換、擠壞管子,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任者100分/處;鐵絲代替U形銷、單腿銷一處扣罰100分;壞管子不及時(shí)更換,發(fā)現(xiàn)一次扣50-100分(視管子的重要性確定)。14、更換后的液壓管子要按原管路布置好,否則扣5分。換掉的舊管子不能隨意亂丟,必須回收到指定地點(diǎn),否則扣10分。15、及時(shí)調(diào)整立柱行程,出現(xiàn)壓死支架,每架扣班500分,扣跟班區(qū)長、班長、驗(yàn)收員各200分。16、支架噴霧必須完好,方向正確,否則每架扣罰50分。17、清理浮煤要做到架前架間干凈,否則扣清煤工10分/架。18、支架工拉架注意保護(hù)網(wǎng)子,叉網(wǎng)一處扣責(zé)任人100分,擠掉網(wǎng)子的一次扣200分。(四)刮板輸送機(jī)司機(jī)1、接班時(shí)要認(rèn)真檢查鏈子、分鏈器等部件,如果因檢查不仔細(xì)出現(xiàn)事故,按影響時(shí)間進(jìn)行扣罰,未出現(xiàn)事故扣罰100分。2、工具要齊全,丟失工具按價(jià)賠償,影響使用扣50分/件。3、嚴(yán)禁無水開機(jī)、無油開機(jī),否則一次扣罰100分,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣罰500分。停機(jī)停水,否則一次扣50分。4、溜頭的電纜管子吊掛不好一根扣50分。斷、缺刮板應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊,發(fā)現(xiàn)缺刮板2塊以上對(duì)責(zé)任者和運(yùn)輸機(jī)司機(jī)按50分/塊處罰。5、溜頭短時(shí)要及時(shí)靠轉(zhuǎn)載機(jī),運(yùn)輸機(jī)大架到轉(zhuǎn)載機(jī)擋板距離不能小于700mm,不能大于1050mm,否則必須靠轉(zhuǎn)載機(jī),如不靠扣班100分,扣班長50分,如果因喝回頭煤造成事故按影響時(shí)間、事故大小進(jìn)行分析處理。6、煤流中發(fā)現(xiàn)木料、鐵器、錨桿等雜物要停機(jī)撿出,否則扣100分/件,造成卡倉、撕皮帶按事故處理。7、掌握好轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)煤能力,破碎機(jī)打三角帶每次扣100分,并按影響時(shí)間對(duì)班扣罰。8、斷鏈單股扣責(zé)任者100分,雙股全班2分。9、出現(xiàn)大塊矸石及時(shí)停機(jī),用風(fēng)鎬、大錘等工具破碎后方可開機(jī)。因大塊矸石造成損壞過橋、蓋板、保護(hù)等每次扣200分。10、交班時(shí)必須對(duì)機(jī)頭機(jī)尾處防塵,將電機(jī)清理干凈,防止燒壞電機(jī),機(jī)頭機(jī)尾處浮煤清理干凈,否則一次扣100分。11、新老網(wǎng)搭接要符合規(guī)定,網(wǎng)子搭接至少伸出架外500mm,否則一次扣100分。(五)轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)1、轉(zhuǎn)載機(jī)頂封板上不得存放雜物,否則扣轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)50分。2、轉(zhuǎn)載機(jī)壓皮帶機(jī)尾嚴(yán)禁開機(jī),必須調(diào)整好,否則一次扣100分。出現(xiàn)事故分析處理。3、皮帶下浮煤及時(shí)清理,否則磨底皮帶一次扣50分。4、斷鏈單股扣責(zé)任者100分,雙股全班2分。5、拉轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)要先觀察周圍情況,嚴(yán)禁生拉硬拽,損壞自移一次扣100分,影響生產(chǎn)分析處理,擠壞電纜一次扣200分。6、煤機(jī)進(jìn)溜頭、拉移轉(zhuǎn)載機(jī)前后,必須有一名班長現(xiàn)場盯崗作業(yè),防止刮倒單體,負(fù)責(zé)安全,搞好協(xié)調(diào),否則扣正、副班長50分/次,刮倒單體不整改者每次扣100分。7、煤流中發(fā)現(xiàn)木料、鐵器、錨桿等雜物要及時(shí)撿出,否則扣100分/件,造成卡倉、撕皮帶按事故處理。8、掃煤器必須清理干凈,防止大塊煤矸進(jìn)入皮帶滾筒,否則一次扣100分。9、開機(jī)時(shí)及時(shí)開水和噴霧,發(fā)現(xiàn)一次不開者扣100分。10、轉(zhuǎn)載機(jī)內(nèi)外側(cè)浮煤交班前必須清理干凈,積水及時(shí)排入水溝,防塵管子及電話電纜信號(hào)等吊掛整齊,否則一次扣100分。11、根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)墊機(jī)頭或調(diào)整機(jī)頭,防止機(jī)頭處皮帶跑偏,出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象一次扣司機(jī)100分。12、交班前對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)范圍內(nèi)及轉(zhuǎn)載機(jī)外20m范圍進(jìn)行防塵,否則一次扣100分。(六)皮帶1、皮帶機(jī)頭規(guī)定的范圍內(nèi)衛(wèi)生不凈扣100分。交接班時(shí)皮帶開關(guān)上有積塵扣50分。嚴(yán)禁使用水管沖洗浮煤,否則扣100分/次。2、托輥損壞及時(shí)更換,否則扣50分/個(gè)。皮帶跑偏及時(shí)處理,撕帶一次扣200分,造成斷帶另行分析處理。3、皮帶啟動(dòng)前要信號(hào)聯(lián)系,否則扣司機(jī)100分。4、嚴(yán)禁皮帶重載停車,否則扣責(zé)任者50分/次(電氣故障、一部故障除外);停機(jī)必須按順序,即刮板輸送機(jī)—轉(zhuǎn)載機(jī)—皮帶,否則按50分/次扣罰。因煤量控制不好壓住皮帶,按10分/分鐘處罰班組,對(duì)運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)各處罰100分。5、皮帶跑偏,嚴(yán)禁在皮帶的任何部位插鐵棍、管子、道木及其他物品,必須及時(shí)調(diào)偏,否則扣班500分,皮帶司機(jī)或轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)扣200分,班長、驗(yàn)收員各100分。6、保護(hù)必須保持完好,保證一個(gè)圓班不出問題,否則一個(gè)保護(hù)失靈扣包機(jī)電工100分,交接班時(shí),兩班司機(jī)必須進(jìn)行交接、試驗(yàn),嚴(yán)禁甩掉保護(hù)不用。7、清掃器積煤過多不進(jìn)行清理扣50分,清掃器損壞扣100分,不起作用扣50分。8、皮帶落煤、出水煤等要當(dāng)班清理干凈,否則一次處罰100分;架腿處必須清理到露出底邊橫撐,不得磨底托輥,否則一次處罰20分。9、皮帶接頭不正或磨損嚴(yán)重時(shí)及時(shí)截頭,否則造成皮帶跑偏或過卷處罰一次100-200分;按時(shí)抽皮帶,必須保證一個(gè)圓班的縮皮帶量,否則一次處罰100分。10、必須按時(shí)填寫皮帶機(jī)頭記錄、交接班記錄和維護(hù)記錄、保護(hù)記錄,一次不填寫的處罰50分;記錄本擺放整齊,記錄對(duì)本班出現(xiàn)的問題及處理方法詳細(xì)說明,本班處理不了的交班時(shí)必須交代清楚,否則一次處罰100分。11、漏煤眼堵眼必須及時(shí)停機(jī)處理,造成皮帶頭大量淤煤每次處罰100分;皮帶頭各硐室物料碼放整齊,否則一次處罰50分。12、交班時(shí)皮帶頭衛(wèi)生清理干凈,但嚴(yán)禁用水沖漏煤眼處淤煤,造成水煤扣100分每次。(七)端頭支護(hù)1、鐵鞋、十字梁必須認(rèn)真交接,要求單體穿鞋未穿,每棵單體扣罰100分,丟失一個(gè)鞋扣班組200分,并由班組長落實(shí)到個(gè)人。2、兩端頭上網(wǎng)必須與巷道搭接500mm,且扣扣相連,不合格一次處罰責(zé)任人50分,驗(yàn)收員監(jiān)督不好扣50分。3、端頭支架必須達(dá)到初撐力,否則扣罰班組100分,班長、驗(yàn)收員、跟班人員各50分。支架必須升平,由驗(yàn)收員現(xiàn)場鑒定,不合格的扣50分/架,升壞立柱或銷子扣100分/個(gè)。4、回出的單體、頂梁要及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn),分類碼放整齊,否則每棵柱子扣10分,每個(gè)梁子扣10分。5、切頂支柱不夠數(shù)量(柱距大于500mm),扣50分/棵,并立即補(bǔ)齊;不清浮煤就拉架的扣50分/架。6、單體支柱必須迎山有力,不得提前回撤,特殊情況要由跟班區(qū)長或驗(yàn)收員同意。支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不低于規(guī)程規(guī)定,拖后距離由當(dāng)班驗(yàn)收員確定,交接班時(shí)由兩班驗(yàn)收員商定。7、每推兩硐溜尾必須將電纜外移,否則扣50分/次。8、兩巷單體行程交接標(biāo)準(zhǔn):(1)兩巷超前范圍內(nèi)所有單體行程保證200mm以上。(2)兩巷超前范圍內(nèi)單體行程不得小于100mm余量。以上行程從柱帽量起,不合格的扣班組100分/棵。壓死單體(包括活柱行程不足50mm)的,扣班組100分/棵。并掛罰當(dāng)班驗(yàn)收員100分/棵。9、損壞單體:掉柱帽、柱把手,每件扣責(zé)任者100分;損壞單體造成報(bào)廢扣責(zé)任者1000分。10、機(jī)頭機(jī)尾及時(shí)將錨桿運(yùn)至道頭,否則每根扣50分。11、人員進(jìn)入前部運(yùn)輸機(jī)必須停機(jī)閉鎖,并喊應(yīng)電站,否則扣100分。12、支設(shè)單體或回撤十字梁,至少兩個(gè)人工作,任何人員不得進(jìn)入老塘工作,否則扣500分且記“三違”一次。13、單體必須及時(shí)栓雙股防倒繩(配防倒鉤)防倒,否則扣50分/棵。14、架棚必須符合規(guī)定,一棚三腿,單體打在大板下,達(dá)到初撐力,單體與工字鋼間墊小木片防滑,工字鋼不得翻轉(zhuǎn),要放平,否則一次處罰50分。15、超前單體橫成排、豎成行,錯(cuò)距不超過100mm,否則處罰100分每次。單體必須編號(hào),號(hào)牌使用扎帶綁在柱把上,扎帶頭剪掉,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一處罰當(dāng)班端頭班長100分每次。16、支設(shè)超前必須填寫超前交接記錄,一次不填寫扣100分。17、老塘處必須掛好“老虎牌”,防止人員進(jìn)入,關(guān)門柱不得無故拖后,否則處罰100分每次。18、回關(guān)門時(shí)必須將瓦斯探頭、監(jiān)測儀等外挪,管線及時(shí)吊掛,否則一次處罰100分,損壞線路的另行處理。(八)運(yùn)料1、積壓車皮罰款由下料班承擔(dān)。2、絞車、絞車開關(guān)、運(yùn)輸設(shè)備和安全設(shè)施要齊全、完好、可靠,一處不合格扣班組200分。3、嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度,車輛進(jìn)入電站以里要有專人站崗,否則按“三違”論處,并扣責(zé)任人200分。4、急件上、下井、回收電纜、小件要專人跟車上井到工具房,丟失或損壞扣責(zé)任人50—200分。5、道頭舊件、雜物及時(shí)外運(yùn),不得積壓。鋼梁裝車不得超載(40根/車),鋼梁軌道不得混裝,否則按礦有關(guān)規(guī)定扣罰。6、超掛車每次扣200分,發(fā)生跑車事故對(duì)責(zé)任者另行分析處理。7、絞車牌板損壞、缺少扣200分/塊。8、兩巷備品、備件及其他物料分類碼放整齊并掛好標(biāo)志牌,否則扣50分/處。9、巷道衛(wèi)生達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),否則每處扣100分。10、每天填寫記錄,并對(duì)照工具房下料記錄檢查所下物料是否全部收到,工具房檢查上井回收的物料,有問題及時(shí)匯報(bào),否則出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣1
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