鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育《管理學(xué)》作業(yè)答案

蘭磊（0955204004）鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育《管理學(xué)》課程考核要求說明：本課程考核形式為提交作業(yè)，完成后請保存為WORD2003格式的文檔，登陸學(xué)習(xí)平臺(tái)提交，并檢查和確認(rèn)提交成功（能夠下載，并且內(nèi)容無誤即一．作業(yè)要求1.完成后必須為word20032.每題都做，二、作業(yè)內(nèi)容5分，共25分）1、管理學(xué)：管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)何通過合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科。2、計(jì)劃：一方面，計(jì)劃是一項(xiàng)管理職能，是對未來的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排的活標(biāo)、策略、政策、程序和預(yù)算方案。3、經(jīng)濟(jì)人：經(jīng)濟(jì)人就是以完全追求物質(zhì)利益為目的而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，人"經(jīng)濟(jì)人"意思為理性經(jīng)濟(jì)人，也可稱"實(shí)利人"，即把人當(dāng)作"經(jīng)濟(jì)動(dòng)物"來看待，認(rèn)為人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利，工作目的只是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。4、雙因素理論：雙因素理論又稱激勵(lì)保健理論，是美國的行為科學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格提出來的。雙因素理論認(rèn)為引起人們工作動(dòng)機(jī)的因素主要有兩個(gè)：因素只能消除人們的不滿，但不會(huì)帶來滿意感。5、管理幅度：管理幅度，又稱管理寬度，是指在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)中，管理者能夠多少下屬的問題，即管理幅度問題。10分，共50分）1、簡要說明管理者履行的四種共同職能?編制行動(dòng)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)：計(jì)劃的實(shí)施，其中包括激勵(lì)成員，使得他們以最大的積極性投入工作中?？刂疲簩M織活動(dòng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．簡述韋伯的理想的組織形態(tài)——行政性組織。答：韋伯的所謂的理想行政組織形態(tài)，原意是通過職務(wù)或職位而不是通過個(gè)人或世襲地位來管理。這是一個(gè)有關(guān)集體活動(dòng)理性化的社會(huì)學(xué)概念。他所講的“理想的”，不是指最合乎需要的，而是指抽象的、純粹的組織形態(tài)。作及日益增多的各大組織。韋伯的管理思想，對以后的管理理論發(fā)展有一定的影響。3．溝通的方式有哪些？答：（1）語言溝通：口頭溝通和書面溝通（2）非語言溝通：身體語言溝通、副語言溝通、物體操縱4．什么是滾動(dòng)計(jì)劃法？答：滾動(dòng)計(jì)劃法是一種動(dòng)態(tài)編制計(jì)劃的方法，一種定期修訂未來計(jì)劃的方法。向后移動(dòng)，把短期計(jì)劃和中期計(jì)劃結(jié)合起來的一種計(jì)劃方法。5．計(jì)劃有哪些特征？答：計(jì)劃作為管理工作的首要職能，具有以下特征：（1）計(jì)劃的目的性：任何一個(gè)組織或個(gè)人制定任何一種計(jì)劃，都是為了有效達(dá)到某種目標(biāo)。（2）計(jì)劃的首要性：計(jì)劃在管理職能中處于首要地位，沒有計(jì)劃工作，其他工作就無從談起。（3）計(jì)劃的普遍性：任何管理者或多或少都有制定某些計(jì)劃的權(quán)利和責(zé)任。（4）計(jì)劃實(shí)施的效率性：計(jì)劃工作不僅要正確的確定組織的目標(biāo)，而且要保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的途徑或者方案是有效的。（5）計(jì)劃活動(dòng)的創(chuàng)造性：組織面臨的環(huán)境具有很大的不確定性，因此計(jì)劃是一個(gè)創(chuàng)造性的管理過程。分）根據(jù)目前國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，電力、電信、金融、保險(xiǎn)、水電氣供應(yīng)等行業(yè)職工的平均工資是其他行業(yè)職工平均工資的2-3福利待遇上的差異，實(shí)際收入差距可能在5-10倍之間。請針對我國在收入分配平理論加以解釋。答：在我國電力、電信、金融、保險(xiǎn)、水電氣供應(yīng)等行業(yè)都屬于壟斷行業(yè)，2-3外收入和職工福利待遇上的差異，實(shí)際收入差距可能在5-10倍之間，而這些過高收入與員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)和企業(yè)的真實(shí)業(yè)績并不相符。亞當(dāng)斯密的公平理論認(rèn)為：只有公平的報(bào)酬，才能使職工感到滿意和起到激勵(lì)作用。而報(bào)酬是否公平，職工們不是只看絕對值，而是進(jìn)行社會(huì)比較，和他人比較，或進(jìn)行歷史比較、和業(yè)員工一樣的報(bào)酬,，就會(huì)產(chǎn)生不公平感覺,于是用消極怠工來行為