職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范本（3篇）

第11頁共11頁職工勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?總結(jié)范本?___?_市__?__有限?公司是由?原湖北省?荊江化工?總廠改制?而成立的?有限責(zé)任?公司，是?我國為數(shù)?不多的全?鹵制堿企?業(yè)，是湖?北省鹽化?工基地之?一，主要?生產(chǎn)經(jīng)營?燒堿、鹽?酸、液氯?、工業(yè)鹽?、氯化石?蠟以及精?細(xì)化工等?系列產(chǎn)品?。__?__公司?____?萬噸/年?全鹵制堿?系統(tǒng)節(jié)能?技改工程?，總投資?____?萬元。項(xiàng)?目建成后?，可以滿?足周邊企?業(yè)對(duì)相關(guān)?原料的需?求，促進(jìn)?區(qū)域經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展。?在___?_化學(xué)的?周邊，聚?集了相關(guān)?聯(lián)的七家?企業(yè)，利?用___?_化學(xué)的?氯氣、氫?氣和燒堿?，隨著本?項(xiàng)目的建?成投產(chǎn)，?可以滿足?這些企業(yè)?對(duì)于這些?化工原料?的需求。?同時(shí)，本?項(xiàng)目的建?成，也是?公司實(shí)現(xiàn)?裝置技術(shù)?升級(jí)，降?低產(chǎn)品能?耗的需要?。在__?__市規(guī)?模經(jīng)濟(jì)以?上企業(yè)中?，___?_化學(xué)的?能耗總量?排在華盛?和華潤化?肥之后，?名列第三?。節(jié)能減?排任務(wù)艱?巨，在完?善各項(xiàng)能?源管理制?度之后，?節(jié)能空間?已經(jīng)很小?，只有進(jìn)?一步從結(jié)?構(gòu)和技改?上做文章?，才能更?有效降低?單位產(chǎn)品?能耗水平?。通過此?次技術(shù)改?造，可以?使電解噸?堿直流電?耗指標(biāo)由?2350?KWH下?降到21?00KW?H，節(jié)約?蒸汽消耗?____?噸。圍?繞項(xiàng)目競(jìng)?賽的有關(guān)?精神,公?司做了大?量的宣傳?發(fā)動(dòng)、精?密組織工?作，并得?到順利實(shí)?施。項(xiàng)目?于___?_年__?__月_?___日?破土動(dòng)工?，___?_月__?__日試?車投產(chǎn)。?項(xiàng)目建設(shè)?中，公司?工會(huì)按照?市總工會(huì)?重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?的有關(guān)精?神，精心?組織，堅(jiān)?持組織勞?動(dòng)競(jìng)賽，?把質(zhì)量、?效率、安?全放在項(xiàng)?目建設(shè)的?首要位置?。圓滿完?成了競(jìng)賽?活動(dòng)的各?項(xiàng)布置，?取得了可?喜的成績(jī)?，確保了?項(xiàng)目的安?全、質(zhì)量?、工期。?運(yùn)用勞?動(dòng)競(jìng)賽這?一企業(yè)物?質(zhì)文明和?精神文明?建設(shè)的有?效載體，?充分調(diào)動(dòng)?了各方面?的力量和?積極因素?，特別是?發(fā)揮工會(huì)?組織的獨(dú)?特優(yōu)勢(shì)，?把企業(yè)的?中心任務(wù)?化為職工?群眾的自?覺行動(dòng)。?通過廣?泛宣傳，?提高對(duì)勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)的認(rèn)識(shí)?，并上下?形成共識(shí)?，即在項(xiàng)?目建設(shè)中?，把“規(guī)?范管理、?提質(zhì)降耗?”，“創(chuàng)?高效、創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)、保?安全”作?為重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)主題，?并通過這?一行之有?效的競(jìng)賽?活動(dòng)，讓?廣大員工?的勞動(dòng)觀?念實(shí)現(xiàn)了?五個(gè)轉(zhuǎn)變?。一是?由只求完?成任務(wù)向?爭(zhēng)創(chuàng)效益?轉(zhuǎn)變。獎(jiǎng)?罰分明，?充分調(diào)動(dòng)?了員工的?積極性和?創(chuàng)造性。?二是由?講速度、?數(shù)量向講?安全、質(zhì)?量轉(zhuǎn)變。?以紅旗崗?、星級(jí)工?、最佳管?理者為代?表的勞動(dòng)?競(jìng)賽，一?改以往競(jìng)?賽只求講?速度、看?數(shù)量的傳?統(tǒng)觀念和?做法，將?安全、效?益、質(zhì)量?作為勞動(dòng)?競(jìng)賽評(píng)比?中的先決?條件，安?全質(zhì)量差?的單位被?取消評(píng)比?資格。項(xiàng)?目從動(dòng)工?到投產(chǎn)沒?有出現(xiàn)一?起設(shè)備和?人身安全?事故。?三是由被?動(dòng)等待安?排的“要?我干”向?主動(dòng)找任?務(wù)的“我?要干”轉(zhuǎn)?變。__?__公司?在項(xiàng)目建?設(shè)中通過?簽訂責(zé)任?狀，出臺(tái)?了多項(xiàng)激?勵(lì)機(jī)制，?調(diào)動(dòng)了人?員的積極?性和主動(dòng)?性。四?是由大手?大腳花錢?向節(jié)約、?細(xì)算賬的?轉(zhuǎn)變。以?層層簽訂?的目標(biāo)管?理責(zé)任書?為基準(zhǔn)，?深化與擴(kuò)?展勞動(dòng)競(jìng)?賽內(nèi)容，?實(shí)行專業(yè)?組之間工?資總額包?干等競(jìng)賽?方法，化?小核算單?位，界定?總成本與?單位成本?，超支自?負(fù)，盈利?受獎(jiǎng)，嚴(yán)?格考核，?競(jìng)賽中形?成了千斤?重?fù)?dān)人人?挑，人人?肩上有指?標(biāo)的良好?氛圍。競(jìng)?賽期間，?成本費(fèi)用?比預(yù)算減?少___?_萬元。?五是管?理由“粗?放型”向?規(guī)范化管?理轉(zhuǎn)變。?本次勞動(dòng)?競(jìng)賽，建?立健全了?各崗位職?責(zé)和各項(xiàng)?管理制度?，做到了?有制度可?依，有制?度必依，?執(zhí)行制度?必嚴(yán)，并?實(shí)現(xiàn)了公?司各部辦?環(huán)境大改?觀，現(xiàn)場(chǎng)?物流有序?，責(zé)任明?確，員工?精神面貌?大變樣，?使項(xiàng)目建?設(shè)步入了?規(guī)范管理?。同時(shí)?，競(jìng)賽活?動(dòng)也把提?高職工職?業(yè)技能素?質(zhì)和勤儉?當(dāng)家作為?職工培訓(xùn)?工作的重?要內(nèi)容。?引導(dǎo)職工?自我提升?，并養(yǎng)成?節(jié)約資源?的良好習(xí)?慣，努力?節(jié)約一度?電、一片?鐵、一分?錢、一滴?水；離子?膜工作人?員白天施?工，晚上?集中__?__個(gè)小?時(shí)的時(shí)間?學(xué)習(xí)新工?藝、熟悉?新設(shè)備，?在施工中?提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?。大力組?織職工提?合理化建?議活動(dòng)，?對(duì)項(xiàng)目提?合理化建?議10條?，采用后?效果明顯?。勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?激發(fā)了職?工學(xué)技術(shù)?，練硬功?，崗位成?才的積極?性，增強(qiáng)?了靠本事?上崗、憑?貢獻(xiàn)取酬?的競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)。在各?部門的配?合下，勞?動(dòng)競(jìng)賽在?完成生產(chǎn)?任務(wù)、提?高經(jīng)濟(jì)效?益、推動(dòng)?兩個(gè)文明?建設(shè)進(jìn)程?中，都發(fā)?揮了巨大?的作用。?據(jù)了解?，各施工?單位針對(duì)?重點(diǎn)工程?要求質(zhì)量?高、工期?緊、標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)?施工難度?大的情況?，在收到?____?公司重點(diǎn)?項(xiàng)目勞動(dòng)?競(jìng)賽委員?會(huì)《__?__開展?重點(diǎn)工程?勞動(dòng)競(jìng)賽?通知》之?后，結(jié)合?實(shí)際作出?了勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)安?排。如土?建項(xiàng)目組?、設(shè)備組?、電氣及?自動(dòng)化組?等對(duì)勞動(dòng)?競(jìng)賽十分?重視，項(xiàng)?目組成員?在蹲點(diǎn)現(xiàn)?場(chǎng)期間，?積極協(xié)助?施工單位?，做到精?心組織，?精心施工?，嚴(yán)格控?制非生產(chǎn)?時(shí)間，努?力降低生?產(chǎn)成本，?力爭(zhēng)取得?良好的經(jīng)?濟(jì)效益。?為了展現(xiàn)?____?人的建設(shè)?風(fēng)采，鼓?舞隊(duì)伍士?氣，公司?通過《人?間___?_》報(bào)、?櫥窗等載?體，反映?項(xiàng)目建設(shè)?中的好人?好事。公?司一方面?組織施工?人員到兄?弟單位施?工現(xiàn)場(chǎng)參?觀，與同?行相互交?流增長(zhǎng)見?識(shí)；另一?方面，請(qǐng)?來青島海?晶和日本?專家，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)分?析、講解?，提施工?水平。?在___?_萬噸/?年全鹵制?堿系統(tǒng)節(jié)?能技改工?程中，_?___公?司通過幾?個(gè)月的勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)，既保?證工程項(xiàng)?目的優(yōu)質(zhì)?、高效、?安全，又?煅練了職?工隊(duì)伍，?可以說取?得了物質(zhì)?文明和精?神文明的?雙豐收。?職工勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)總結(jié)范?本（二）?百聯(lián)世?茂物業(yè)管?理中心工?程部為進(jìn)?一步提升?企業(yè)形象?，以此次?公司提出?進(jìn)行__?__天勞?動(dòng)競(jìng)賽為?契機(jī)，按?照塑造品?牌班組的?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?創(chuàng)建整潔?、文明、?高效、安?全、方便?、舒適的?購物環(huán)境?為目標(biāo)，?通過嚴(yán)謹(jǐn)?、高效的?科學(xué)管理?，隨時(shí)隨?地、盡心?盡力地為?客戶提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，使物業(yè)?管理的服?務(wù)水平不?斷推向新?的高度，?工程服務(wù)?質(zhì)量也得?到不斷的?提高。?1.這兩?個(gè)月正處?于高溫季?節(jié)，我方?加強(qiáng)了對(duì)?主設(shè)備和?樓層設(shè)施?的維護(hù)和?保養(yǎng)。?2.積極?落實(shí)防臺(tái)?防汛工作?，對(duì)外包?設(shè)施加強(qiáng)?監(jiān)督管理?，對(duì)我方?管理的設(shè)?施加強(qiáng)自?查監(jiān)護(hù)。?3.對(duì)?火警火災(zāi)?消防工作?進(jìn)行了實(shí)?戰(zhàn)演習(xí)，?對(duì)重點(diǎn)部?位重點(diǎn)防?范，并對(duì)?各廳房進(jìn)?行巡查整?改跟進(jìn)。?4.加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)安全操?作規(guī)范培?訓(xùn)和專業(yè)?技術(shù)的交?流，互幫?互助，共?同進(jìn)步。?5.對(duì)?高耗能設(shè)?備，空調(diào)?設(shè)施，照?明設(shè)施進(jìn)?行合理調(diào)?節(jié)，把節(jié)?能工作落?實(shí)到實(shí)際?工作中。?6.提?高員工的?凝聚力，?增進(jìn)團(tuán)結(jié)?，把企業(yè)?當(dāng)成是自?己的第二?個(gè)家，樹?立愛崗敬?業(yè)的主人?翁精神。?7.增?進(jìn)與兄弟?單位部門?的溝通，?團(tuán)結(jié)一致?，協(xié)作進(jìn)?取，努力?把物業(yè)中?心的工作?力爭(zhēng)做到?更好。在?此期間，?我方具體?做了以下?重點(diǎn)工作?：對(duì)二?期各樓層?的男女廁?所間的臺(tái)?盆進(jìn)行改?造，更換?老化的管?路，徹底?解決了下?水管時(shí)常?堵塞的頑?疾，對(duì)原?先不方便?修理的臺(tái)?盆切割改?進(jìn)，并保?持了原有?的美觀。?配合協(xié)?助裝修隊(duì)?，對(duì)商場(chǎng)?大業(yè)主的?辦公區(qū)域?進(jìn)行了改?建，對(duì)通?風(fēng)，采光?，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行了改建?，提供技?術(shù)支持，?并嚴(yán)格把?關(guān)，使工?程順利完?成。對(duì)?空調(diào)冷凍?主機(jī)，冷?卻塔，水?泵和各樓?層的風(fēng)機(jī)?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)，并?每日__?__次進(jìn)?行溫度檢?測(cè)，在合?理使用能?源的基礎(chǔ)?上，使整?個(gè)商場(chǎng)始?終處于一?個(gè)舒適的?購物環(huán)境?。知名?品牌“陳?美媛”進(jìn)?駐我商場(chǎng)?二期__?__樓，?其營業(yè)面?積大，改?造項(xiàng)目繁?多，工程?量繁重。?我方本著?對(duì)業(yè)主認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度，積?極參與到?每一個(gè)工?程細(xì)節(jié)中?，盡力配?合施工隊(duì)?完成了電?路鋪設(shè)，?下水改向?，空調(diào)改?建，網(wǎng)絡(luò)?改造的各?項(xiàng)工程，?得到了對(duì)?方的好評(píng)?。勞動(dòng)?競(jìng)賽不是?形式化主?義，而是?要從內(nèi)心?落實(shí)到實(shí)?處。通過?這次勞動(dòng)?競(jìng)賽，我?方工程部?從上至下?，更緊密?地團(tuán)結(jié)到?了一起，?更加明白?了團(tuán)隊(duì)的?力量和職?業(yè)道德素?質(zhì)的重要?。我們將?繼續(xù)堅(jiān)持?原有的特?色和優(yōu)點(diǎn)?，圓滿出?色地完成?下半年的?工作.?職工勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?總結(jié)范本?（三）?近幾年來?，在區(qū)委?、區(qū)政府?的大力支?持下，在?市總的具?體指導(dǎo)下?，赫山區(qū)?總工會(huì)組?織全區(qū)廣?大職工群?眾廣泛開?展了形式?多樣、內(nèi)?容豐富的?勞動(dòng)競(jìng)賽?、技術(shù)比?武活動(dòng)，?最大限度?地發(fā)揮了?廣大職工?的勞動(dòng)熱?情，激發(fā)?了廣大職?工的積極?性和創(chuàng)造?力，有力?地促進(jìn)了?區(qū)域經(jīng)濟(jì)?持續(xù)、健?康發(fā)展。?一、勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)的基本?情況、取?得的成績(jī)?近年來?，我區(qū)工?會(huì)系統(tǒng)以?“創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型組織?、爭(zhēng)做知?識(shí)型職工?”活動(dòng)為?載體，組?織全區(qū)各?級(jí)機(jī)關(guān)、?企事業(yè)單?位開展了?主題鮮明?、形式多?樣的勞動(dòng)?競(jìng)賽和技?術(shù)比武活?動(dòng)，進(jìn)一?步增強(qiáng)了?工會(huì)服務(wù)?經(jīng)濟(jì)的能?力，大大?提升了職?工群眾的?技術(shù)素質(zhì)?。各機(jī)?關(guān)、事業(yè)?單位的勞?動(dòng)競(jìng)賽和?技術(shù)比武?活動(dòng)豐富?多彩。在?第五輪“?芙蓉杯”?女職工素?質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)?賽活動(dòng)中?，全區(qū)共?有___?_個(gè)單位?的___?_名女職?工參賽，?涌現(xiàn)出省?、市“芙?蓉標(biāo)兵崗?”___?_個(gè)，“?芙蓉百崗?明星”_?___人?，___?_名女職?工被分別?評(píng)為省、?市、區(qū)勞?動(dòng)模范。?去年__?__月，?第六輪“?芙蓉杯”?女職工素?質(zhì)競(jìng)賽活?動(dòng)開始，?我們以“?提素質(zhì)、?創(chuàng)佳績(jī)、?促和諧”?為主題，?制定了詳?細(xì)的實(shí)施?方案，通?過組織開?展“雙創(chuàng)?”活動(dòng)，?進(jìn)一步動(dòng)?員女職工?在競(jìng)賽活?動(dòng)中建功?立業(yè)，截?至去年年?底，全區(qū)?共有__?__個(gè)單?位的__?__余名?女職工參?加了競(jìng)賽?。為廣泛?宣傳工人?階級(jí)的優(yōu)?秀品質(zhì)，?大力營造?“勞動(dòng)光?榮、知識(shí)?崇高、創(chuàng)?造偉大”?的輿論氛?圍，我們?努力調(diào)動(dòng)?職工群眾?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?、爭(zhēng)當(dāng)勞?模的熱情?，通過設(shè)?置流動(dòng)票?箱、開通?電話和網(wǎng)?絡(luò)投票等?辦法，廣?泛宣傳發(fā)?動(dòng)，每年?選樹勞動(dòng)?模范__?__名，?并通過電?視、報(bào)紙?、網(wǎng)絡(luò)等?媒體廣泛?宣傳勞模?的英雄事?跡，在全?區(qū)營造了?勞動(dòng)光榮?、勞模偉?大的濃厚?氛圍。此?外，區(qū)總?工會(huì)還與?相關(guān)部門?積極配合?，在建筑?、生產(chǎn)等?行業(yè)等組?織開展“?安康杯”?競(jìng)賽活動(dòng)?，每年開?展安全生?產(chǎn)執(zhí)法檢?查___?_多次，?并積極參?與安全事?故處理，?使該行業(yè)?職工的安?全意識(shí)得?到普遍提?高。全?區(qū)各行業(yè)?、各系統(tǒng)?也開展了?各具特色?的競(jìng)賽活?動(dòng)。如教?育系統(tǒng)在?全區(qū)近_?___名?教職工中?開展了“?用規(guī)范字?、講普通?話”競(jìng)賽?活動(dòng)，全?區(qū)廣大教?職工的標(biāo)?準(zhǔn)化教學(xué)?水平得到?普遍提高?，規(guī)范字?使用率達(dá)?____?%，普通?話推廣率?達(dá)___?_%;衛(wèi)?生系統(tǒng)開?展了“救?死扶傷、?搶救危重?病人”的?崗位練兵?演習(xí)，有?效提升了?廣大醫(yī)務(wù)?工作者的?醫(yī)療工作?水平;金?融系統(tǒng)開?展了“學(xué)?習(xí)成才、?技能提升?”的計(jì)算?機(jī)錄入競(jìng)?賽;工商?、稅務(wù)、?供銷、電?力等行業(yè)?廣泛開展?了以“四?講四比”?為主要內(nèi)?容的窗口?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、文明服?務(wù)活動(dòng);?經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)?開展了“?節(jié)能減排?、科學(xué)發(fā)?展”主題?活動(dòng);黨?政群機(jī)關(guān)?則開展了?“創(chuàng)五星?機(jī)關(guān)”的?競(jìng)賽活動(dòng)?等等。?各企業(yè)的?技術(shù)比武?活動(dòng)有聲?有色。如?龍?jiān)醇徔?印染有限?公司組織?____?多名職工?開展“開?發(fā)一個(gè)新?產(chǎn)品、推?動(dòng)一項(xiàng)新?工藝、攻?克一項(xiàng)新?難關(guān)”的?創(chuàng)新活動(dòng)?，完成了?印染機(jī)研?制自動(dòng)調(diào)?色工藝的?推廣應(yīng)用?，僅此一?項(xiàng)，公司?每年降低?生產(chǎn)成本?____?多萬元。?艾華集團(tuán)?圍繞品種?、質(zhì)量、?成本、工?藝等技術(shù)?難題，組?織職工開?展技術(shù)攻?關(guān)比武競(jìng)?賽，積極?開發(fā)具有?自主知識(shí)?產(chǎn)權(quán)的新?產(chǎn)品、新?工藝、新?技術(shù)，先?后申請(qǐng)專?利___?_項(xiàng);同?時(shí)，該公?司工會(huì)還?組織職工?開展以“?提高公司?競(jìng)賽力、?降低生產(chǎn)?成本、優(yōu)?化產(chǎn)業(yè)資?源、提升?職工素質(zhì)?”為主要?內(nèi)容的提?合理化建?議競(jìng)賽活?動(dòng)，自去?年___?_月至今?，職工共?提出有價(jià)?值的建議?____?多條，為?公司節(jié)約?成本__?__余萬?元。在工?業(yè)園區(qū)、?非公企業(yè)?及區(qū)屬重?點(diǎn)工程中?，資江聯(lián)?合收割機(jī)?制造有限?公司等_?___多?家單位積?極開展“?爭(zhēng)創(chuàng)工人?先鋒號(hào)、?爭(zhēng)當(dāng)五一?先鋒”活?動(dòng)，深入?開展勞動(dòng)?競(jìng)賽，為?打造精品?工程、加?快基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)發(fā)?揮了重要?作用。?全區(qū)各級(jí)?機(jī)關(guān)、企?事業(yè)單位?通過廣泛?、深入開?展勞動(dòng)競(jìng)?賽和技術(shù)?比武，近?三年來，?全區(qū)共有?____?名女職工?學(xué)歷再上?新臺(tái)階，?____?名女職工?入黨入團(tuán)?，女職工?素質(zhì)和技?能明顯提?升。全區(qū)?各競(jìng)賽參?與企業(yè)共?取得技術(shù)?創(chuàng)新__?__項(xiàng)，?實(shí)施合理?化建議_?___條?，節(jié)約成?本___?_萬元，?新增產(chǎn)值?____?億多元，?新增稅收?____?萬元。?二、典型?經(jīng)驗(yàn)勞?動(dòng)競(jìng)賽要?真正達(dá)到?提高職工?群眾素質(zhì)?、提升企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?的作用，?各級(jí)工會(huì)?組織要建?立完善先?進(jìn)典型的?示范機(jī)制?，注重培?育選樹先?進(jìn)典型，?實(shí)施分類?指導(dǎo)，帶?動(dòng)企業(yè)形?成互看、?互學(xué)、互?比的良好?氛圍，擴(kuò)?大競(jìng)賽的?覆蓋面與?職工的參?與率。如?我區(qū)艾華?集團(tuán)一廠?制造部的?釘卷班組?通過勞動(dòng)?競(jìng)賽鍛造?成了一支?和諧、進(jìn)?步的示范?班組，該?公司組織?該廠十二?個(gè)班組都?向釘卷班?組學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)她們?如何技術(shù)?攻關(guān)、如?何推崇民?主搞好管?理，通過?以點(diǎn)帶面?，典型示?范，目前?，這個(gè)擁?有___?_多名員?工的大型?電子企業(yè)?已成為全?區(qū)乃至全?市各項(xiàng)工?作都穩(wěn)步?發(fā)展的先?進(jìn)典型。?三、存?在的問題?一是企?業(yè)參與積?極性還有?待提高。?各行業(yè)各?系統(tǒng)的勞?動(dòng)競(jìng)賽雖?然參與面?廣，但企?業(yè)多注重?表面形式?，對(duì)競(jìng)賽?的意義、?作用等缺?乏更高的?認(rèn)識(shí)。部?分企業(yè)主?甚至認(rèn)為?，每年開?展的勞動(dòng)?競(jìng)賽與企?業(yè)日常經(jīng)?營、內(nèi)部?管理等存?在沖突，?因而參與?積極性不?高。部分?企業(yè)主還?無法把勞?動(dòng)競(jìng)賽和?企業(yè)的生?產(chǎn)運(yùn)行、?技術(shù)創(chuàng)新?統(tǒng)籌考慮?，不能把?其當(dāng)成企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?提升的平?臺(tái)、職工?素質(zhì)提升?的載體，?真正使勞?動(dòng)競(jìng)賽發(fā)?揮應(yīng)有作?用。二?是勞動(dòng)競(jìng)?賽流于形?式，作用?發(fā)揮不夠?。部分企?業(yè)主不能?從思想上?重視勞動(dòng)?競(jìng)賽對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營效益、?員工素質(zhì)?提升的重?大作用，?所以常常?把轟轟烈?烈的勞動(dòng)?競(jìng)賽當(dāng)成?了行政任?務(wù)。往往?在上級(jí)提?出競(jìng)賽目?標(biāo)和實(shí)施?方案后，?他們不去?領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽?開展的真?正意義和?作用，積?極支持配?合，而是?注重如何?完成表面?任務(wù)，甚?至只是完?成數(shù)字上?報(bào)的任務(wù)?;競(jìng)賽開?展后，部?分企業(yè)只?注重勞動(dòng)?競(jìng)賽的前?期動(dòng)員和?后期獎(jiǎng)懲?，對(duì)競(jìng)賽?開展的全?程監(jiān)控和?管理缺乏?更多的關(guān)