生產(chǎn)車間管理人員崗位職責7篇_第1頁
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責7篇_第2頁
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責7篇_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)車間管理人員崗位職責7篇生產(chǎn)車間管理人員崗位職責1對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。負責各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。生產(chǎn)車間管理人員崗位職責21.高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;2.負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;3.制定年度生產(chǎn)計劃,負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;4.負責生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;5.督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;6.負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。7.強化調(diào)度管理??茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;8.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)車間管理人員崗位職責3負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。負責組織全廠各項的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9.完成公司交代的工作。生產(chǎn)車間管理人員崗位職責41.認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內(nèi)容,努力達成公司、部門設(shè)定的各項經(jīng)營管理指標;2.認真執(zhí)行上級領(lǐng)導下達的指令,并達成指令要求;3.根據(jù)訂單的交貨期,制定本部門合理的生產(chǎn)計劃,并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點,保證生產(chǎn)計劃順利完成;4.按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求,規(guī)范組織生產(chǎn);5.積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;6.根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗,削減生產(chǎn)過程中的材料成本;對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;10.負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理,數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;生產(chǎn)車間管理人員崗位職責51、負責根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);2、合理安排生產(chǎn)計劃,并分解計劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;4、限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;5、負責生產(chǎn)車間的全面管理,車間團隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;6、負責下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的積極性;生產(chǎn)車間管理人員崗位職責6負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;負責建立精益生產(chǎn)管理體系,指導并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;負責生產(chǎn)隊伍建設(shè),對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導,提高整體業(yè)務(wù)水平,營造積極的工作氛圍,對內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓。生產(chǎn)車間管理人員崗位職責71、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。2、負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論