總經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第5頁共5頁總經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、在公?司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略指導(dǎo)下?，制定發(fā)?展計(jì)劃及?指標(biāo)，推?動(dòng)并確保?指標(biāo)的順?利完成;?2、負(fù)?責(zé)部門的?日常管理?，建立規(guī)?范、高效?的管理體?系及工作?流程，建?設(shè)和發(fā)展?優(yōu)秀的隊(duì)?伍;3?、根據(jù)公?司方針和?部門需要?，合理設(shè)?置部門組?織結(jié)構(gòu)和?崗位，優(yōu)?化工作流?程，開發(fā)?和培養(yǎng)員?工能力;?4、對(duì)?員工績(jī)效?進(jìn)行管理?，提升部?門工作效?率，提高?員工滿意?度。任?職資格：?1、四?年以上本?崗工作經(jīng)?驗(yàn)，本科?及以上學(xué)?歷;2?、知識(shí)面?廣，具有?敏銳的市?場(chǎng)洞察力?，極強(qiáng)的?執(zhí)行力和?組織協(xié)調(diào)?能力;?3、極強(qiáng)?的管理能?力、計(jì)劃?能力，優(yōu)?秀的溝通?能力及團(tuán)?隊(duì)協(xié)作能?力，可以?承受較大?工作壓力??？偨?jīng)?理崗位職?責(zé)（二）?1.全?權(quán)負(fù)責(zé)處?理酒店的?一切事務(wù)?，帶領(lǐng)全?體員工努?力工作，?完成酒店?所確定的?各項(xiàng)目標(biāo)?。2.?制定酒店?經(jīng)營(yíng)方向?和管理目?標(biāo)，包括?制定一系?列規(guī)章制?度和服務(wù)?操作規(guī)程?，規(guī)定各?級(jí)管理人?員和員工?的職責(zé)，?并監(jiān)督貫?徹執(zhí)行。?制定酒店?一系列價(jià)?目，如房?價(jià)、餐飲?毛利等。?對(duì)本行業(yè)?各種動(dòng)向?有高度的?敏感性?，制定市?場(chǎng)拓展計(jì)?劃，帶領(lǐng)?銷售部進(jìn)?行全面的?推廣銷售?。詳細(xì)閱?讀和分析?每月報(bào)表?，檢查營(yíng)?業(yè)進(jìn)度與?營(yíng)業(yè)計(jì)劃?完成情況?，并采取?對(duì)策，保?證酒店經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)順?利進(jìn)行。?3.建?立健全酒?店的組織?系統(tǒng)，使?之合理化?、精簡(jiǎn)化?、效率化?。主持每?周的總經(jīng)?理辦公會(huì)?檢查情況?匯報(bào)，并?針對(duì)有關(guān)?問題進(jìn)行?重點(diǎn)講評(píng)?和指示。?傳達(dá)政府?或總經(jīng)理?的有關(guān)指?示、文件?、通知，?處理好人?際關(guān)系，?協(xié)調(diào)各部?門之間的?關(guān)系，使?酒店有一?個(gè)高效率?的工作系?統(tǒng)。4?.健全各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度。督促?監(jiān)督財(cái)務(wù)?部門做好?成本控制?，財(cái)務(wù)預(yù)?算等工作?和每季財(cái)?務(wù)報(bào)表;?檢查分析?每月營(yíng)業(yè)?情況;定?期檢查應(yīng)?收帳款和?應(yīng)付帳款?情況。?5.有重?點(diǎn)地定期?巡視公眾?場(chǎng)所及各?部門工作?情況，檢?查服務(wù)質(zhì)?量問題，?并將巡視?結(jié)果傳達(dá)?至有關(guān)部?門。6?.安排酒?店維修保?養(yǎng)工作。?7.與?各界人土?保持良好?的公共關(guān)?系，樹立?酒店形象?，并代表?酒店出面?接待酒店?重要貴賓?。8.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?訓(xùn)導(dǎo)工作?，提高整?個(gè)酒店的?服務(wù)質(zhì)量?和員工素?質(zhì)。9?、以身作?則，關(guān)心?員工，獎(jiǎng)?罰分明，?使酒店員?工具有團(tuán)?隊(duì)精神和?高度凝聚?力，使員?工以高度?熱情和責(zé)?任去完成?好本職工?作。1?0、負(fù)責(zé)?酒店管理?人員及員?工的錄用?、考核、?及獎(jiǎng)懲工?作?？?經(jīng)理崗位?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)制訂?年度工作?（經(jīng)營(yíng)）?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)制訂，?并組織檢?查落實(shí);?2、負(fù)?責(zé)設(shè)定分?公司內(nèi)部?機(jī)構(gòu)，并?制定其職?責(zé);3?、建議任?命各部門?負(fù)責(zé)人，?并規(guī)定其?職責(zé)權(quán)限?和相互關(guān)?系;4?、具有較?強(qiáng)的市場(chǎng)?預(yù)測(cè)和分?析能力，?定期向總?公司提供?所轄區(qū)域?的市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)狀況信?息，編制?較準(zhǔn)確的?供需計(jì)劃?，為總公?司的總體?經(jīng)營(yíng)布置?提供可靠?的依據(jù);?5、組?織制定各?部門、各?崗位的工?作標(biāo)準(zhǔn)，?并會(huì)同有?關(guān)人員檢?查落實(shí)，?以身作則?，率領(lǐng)屬?下完成總?公司的各?項(xiàng)目標(biāo)。?6、負(fù)?責(zé)定期組?織對(duì)員工?的思想品?德、業(yè)務(wù)?水平、工?作業(yè)績(jī)等?進(jìn)行綜合?考核，負(fù)?責(zé)完善培?訓(xùn)制度，?不斷促使?人員素質(zhì)?的全面提?高，為公?司培育具?有豐富創(chuàng)?造力的人?力資源;?7、負(fù)?責(zé)經(jīng)濟(jì)合?同有關(guān)事?宜的總體?協(xié)調(diào)和審?定，并督?促合同的?執(zhí)行完畢?;8、?根據(jù)市場(chǎng)?變化，及?時(shí)了解同?行業(yè)產(chǎn)品?價(jià)格的變?化情況，?在預(yù)算內(nèi)?控制成本?增長(zhǎng)點(diǎn);?9、認(rèn)?真掌握各?項(xiàng)業(yè)務(wù)，?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)，進(jìn)?行財(cái)務(wù)狀?況分析，?監(jiān)督財(cái)務(wù)?管理，一?切費(fèi)用及?報(bào)表應(yīng)確?實(shí)過目，?再予簽章?，嚴(yán)格控?制不合理?費(fèi)用開支?，嚴(yán)禁利?用公司獲?取利潤(rùn)，?設(shè)小金庫?等;1?0、廉潔?奉公，不?索賄、納?賄，正確?處理與政?府機(jī)關(guān)各?部門、發(fā)?展商的關(guān)?系;1?1、以“?公開、公?正、公平?”為處事?基本準(zhǔn)則?;12?、及時(shí)看?員工思想?動(dòng)態(tài)，將?不良傾向?行為解決?在萌芽狀?態(tài)之中;?13、?對(duì)公司的?資金、固?定資產(chǎn)及?一切公物?具有監(jiān)督?管理責(zé)任?。盤活資?金運(yùn)行，?及時(shí)回收?工程款，?防止呆、?壞帳發(fā)生?，嚴(yán)肅財(cái)?經(jīng)紀(jì)律。?14、?定期以書?面形式向?總公司述?職;1?5、及時(shí)?處理上級(jí)?交辦的臨?時(shí)工作任?務(wù)?？?經(jīng)理崗位?職責(zé)（四?）在集?團(tuán)運(yùn)營(yíng)方?針下，管?理和經(jīng)營(yíng)?品牌公司?。通過客?戶滿意的?營(yíng)銷服務(wù)?和高質(zhì)量?的維修服?務(wù)，為公?司爭(zhēng)取利?潤(rùn)最大化?，完成公?司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)。?同時(shí)，達(dá)?到廠家對(duì)?經(jīng)銷商的?各項(xiàng)規(guī)范?和要求。?1.目?標(biāo)管理?貫徹和執(zhí)?行公司目?標(biāo)，定價(jià)?方針，以?及廠商所?規(guī)定的銷?售、服務(wù)?、零配件?等標(biāo)準(zhǔn)?分析公司?目前形勢(shì)?（市場(chǎng)地?位、競(jìng)爭(zhēng)?形勢(shì)和客?戶組成等?），明確?優(yōu)劣勢(shì)，?制定短期?和長(zhǎng)期經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和?和實(shí)施方?案根據(jù)?廠家要求?，及市場(chǎng)?行情，計(jì)?劃、實(shí)施?并監(jiān)督市?場(chǎng)廣告活?動(dòng)督促?和管理各?部門業(yè)績(jī)?目標(biāo)，協(xié)?調(diào)部門間?工作公?司內(nèi)經(jīng)營(yíng)?和服務(wù)管?理流程的?優(yōu)化，以?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?最大化，?并達(dá)成廠?家的各項(xiàng)?品牌指標(biāo)?客戶問?題和投訴?建議的處?理2.?團(tuán)隊(duì)管理?督促和?監(jiān)督員工?工作規(guī)范?性，確保?遵守勞動(dòng)?安全，預(yù)?防事故?內(nèi)部員工?培訓(xùn)計(jì)劃?和培訓(xùn)實(shí)?施，完成?廠家培訓(xùn)?認(rèn)證指標(biāo)?擬定員?工獎(jiǎng)懲方?案，實(shí)施?部門內(nèi)員?工績(jī)效考