經(jīng)典的施工技術(shù)員職責(zé)范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)經(jīng)典的施?工技術(shù)員?職責(zé)范文?1.全?面負(fù)責(zé)公?司科技工?作計(jì)劃和?任務(wù)在車?間內(nèi)部的?組織實(shí)施?和公司技?術(shù)管理有?關(guān)制度和?技術(shù)工藝?標(biāo)準(zhǔn)在車?間內(nèi)部的?貫徹落實(shí)?;2.?負(fù)責(zé)車間?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?的日常檢?查和整改?落實(shí);?3.參與?制定、修?訂并在車?間內(nèi)部指?導(dǎo)實(shí)施有?關(guān)技術(shù)、?工藝、安?全操作等?方面的規(guī)?程和文件?;4.?負(fù)責(zé)公司?新技術(shù)引?進(jìn)和產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)、改?進(jìn)等技術(shù)?工作在車?間內(nèi)部的?組織實(shí)施?以促進(jìn)公?司產(chǎn)品的?技術(shù)創(chuàng)新?;5.?嚴(yán)格按照?公司質(zhì)量?管理體系?要求做好?技術(shù)文件?的收發(fā)、?歸檔工作?;6.?積極參與?有關(guān)產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)評(píng)?審、工藝?評(píng)審活動(dòng)?;__?__具體?指導(dǎo)、處?理、協(xié)調(diào)?和解決車?間生產(chǎn)中?出現(xiàn)的技?術(shù)問(wèn)題、?為車間各?項(xiàng)工作提?供技術(shù)支?持;8?.做好車?間技術(shù)有?關(guān)信息的?搜集、記?錄和反饋?工作,?9.參與?不合格品?和質(zhì)量事?故的評(píng)審?、參與產(chǎn)?品的技術(shù)?整改工作?;10?.負(fù)責(zé)指?導(dǎo)實(shí)施輕?微和一般?不合格產(chǎn)?品的返工?、返修工?作，配合?科技部做?好嚴(yán)重不?合格品的?技術(shù)分析?和技術(shù)處?理;1?1.抓好?車間技術(shù)?隊(duì)伍建設(shè)?，做好操?作人員的?技術(shù)培訓(xùn)?和提高工?作;經(jīng)?典的施工?技術(shù)員職?責(zé)范文（?二）1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)工藝技?術(shù)和設(shè)備?安全管理?工作，確?保各項(xiàng)技?術(shù)工作的?安全可靠?性。2?、負(fù)責(zé)編?制車隊(duì)（?室）安全?技術(shù)、設(shè)?備管理規(guī)?章制度。?在編制設(shè)?備維護(hù)檢?修、保養(yǎng)?制度和開(kāi)?停工、技?術(shù)改造方?案時(shí)，要?有可靠的?安全衛(wèi)生?技術(shù)措施?，并對(duì)執(zhí)?行情況進(jìn)?行檢查監(jiān)?督。3?、對(duì)本隊(duì)?（室）職?工進(jìn)行生?產(chǎn)、設(shè)備?安全操作?技術(shù)與安?全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn)，?組織安全?生產(chǎn)及設(shè)?備技術(shù)練?兵和考核?。4、?每天深入?現(xiàn)場(chǎng)檢查?安全生產(chǎn)?和設(shè)備運(yùn)?行情況，?發(fā)現(xiàn)事故?隱患及時(shí)?整改，制?止違章作?業(yè)，對(duì)不?聽(tīng)勸阻者?，有權(quán)停?止作業(yè)，?并立即報(bào)?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處?理。5?、參加新?擴(kuò)建、改?建工程項(xiàng)?目設(shè)計(jì)審?查，竣工?三同時(shí)驗(yàn)?收，參加?設(shè)備工藝?改造，操?作工藝條?件變更方?案的審查?，使之符?合安全技?術(shù)要求。?6、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品的?質(zhì)量檢驗(yàn)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并解決?生產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)量?安全問(wèn)題?。7、?發(fā)生安全?和設(shè)備事?故，及時(shí)?向安全主?管部門報(bào)?告，并參?加事故調(diào)?查、分析?。8、?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)和設(shè)?備管理工?作記錄、?資料的管?理、分析?、匯報(bào)。?經(jīng)典的?施工技術(shù)?員職責(zé)范?文（三）?（一）?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?及主管部?門的質(zhì)量?管理法律?、法規(guī)、?條例和公?司內(nèi)部質(zhì)?量技術(shù)管?理規(guī)章制?度。（?二）熟悉?國(guó)家頒發(fā)?的《建筑?工程施工?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范》和?企業(yè)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。?（三）負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程的技術(shù)?管理工作?，組織圖?紙會(huì)審，?參加施工?組織設(shè)計(jì)?編制。?（四）編?制分部（?項(xiàng)）技術(shù)?交底書(shū)，?召開(kāi)技術(shù)?交底會(huì)。?（五）?配合質(zhì)檢?員做好質(zhì)?量檢查評(píng)?定總結(jié)工?作。（?六）對(duì)原?材料進(jìn)場(chǎng)?要進(jìn)行全?部檢查，?認(rèn)真做好?原材料試?驗(yàn)工作，?試驗(yàn)不合?格不許使?用。（?七）進(jìn)行?量化管理?，做好階?段性材料?分析，及?時(shí)辦理班?組結(jié)算。?（八）?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，一?絲不茍，?實(shí)事求是?，堅(jiān)持以?數(shù)據(jù)為依?據(jù)，實(shí)行?科學(xué)管理?。（九?）協(xié)助上?級(jí)主管部?門和公司?的動(dòng)態(tài)管?理檢查。?（十）?實(shí)行計(jì)分?卡制度，?計(jì)發(fā)每月?工資，計(jì)?分卡每月?滿分__?__分，?因違章、?未按計(jì)劃?完成任務(wù)?或工作不?積極等不?稱職行為?將被扣分?，因表現(xiàn)?較好，所?負(fù)責(zé)的工?程項(xiàng)目?jī)?yōu)?質(zhì)、安全?、高速、?低耗地完?成全部施?工任務(wù)，?將給予加?分的獎(jiǎng)勵(lì)?。月底計(jì)?算其應(yīng)得?分?jǐn)?shù)。每?月底考核?時(shí)，每月?實(shí)得工資?額___?_應(yīng)得分?數(shù)÷10?0___?_工資標(biāo)?準(zhǔn)。（?十一）完?成項(xiàng)目經(jīng)?理及公司?交給的其?它任務(wù)。?經(jīng)典的?施工技術(shù)?員職責(zé)范?文（四）?1、參?與公司新?產(chǎn)品項(xiàng)目?申請(qǐng)、研?發(fā)，提出?可行性方?案;2?、按研發(fā)?進(jìn)度完成?技術(shù)文件?編制及圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)工?作，及時(shí)?記錄各種?工作要素?，編制齊?全的產(chǎn)品?文件;?3、執(zhí)行?新產(chǎn)品研?發(fā)項(xiàng)目的?計(jì)劃進(jìn)度?，確保任?務(wù)完成;?4、對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)度?和質(zhì)量檢?查，及時(shí)?提議調(diào)整?，確保項(xiàng)?目按時(shí)、?保質(zhì)完成?。5、?跟蹤記錄?試生產(chǎn)任?務(wù)，協(xié)同?相關(guān)驗(yàn)收?組，交付?給生產(chǎn)部?門，確保?新產(chǎn)品出?廠合格;?6、總?結(jié)研發(fā)進(jìn)?程中遇到?的問(wèn)題，?形成管理?機(jī)制，確?保問(wèn)題得?到解決并?避免再次?發(fā)生;?7、公司?生產(chǎn)技術(shù)?和資料管?理，為生?產(chǎn)部門提?供技術(shù)支?持;8?、車間崗?位soc?制定及修?訂，并整?理歸類存?檔，給生?產(chǎn)部門予?以指導(dǎo);?9、依?據(jù)最新版?崗位so?c，協(xié)助?組織相關(guān)?人員進(jìn)行?培訓(xùn);?10、參?加設(shè)備、?工藝、產(chǎn)?品技術(shù)改?造及革新?，以達(dá)到?降低消耗?，提高收?益，改善?工作環(huán)境?的用作;?11、?執(zhí)行公司?技術(shù)、設(shè)?備、工藝?、產(chǎn)品資?料的