辦公科研綜合樓主體土建工程技術(shù)方案

1、目錄第一章 編制概述一、編制目的二、招標范圍三、編制原則四、編制依據(jù)第二章 工程概述一、建設(shè)概況二、建筑概括三、結(jié)構(gòu)概況四、人防工程概況五、安裝工程概況六、工程地質(zhì)及水文條件第三章 施工組織部署及管理機構(gòu)一、工程施工總目標二、部署原則三、機構(gòu)設(shè)置四、總承包管理模式五、總承包協(xié)調(diào)管理模式六、對分包單位及其他承包人的管理措施七、總承包管理的特點八、新技術(shù)的應(yīng)用第四章 施工準備一、施工技術(shù)準備二、物資條件準備三、勞動力準備四、深化設(shè)計部準備五、主要施工機械與準備第五章 施工進度計劃一、工期目標二、施工順序及施工階段的劃分三、施工關(guān)鍵點控制四、施工進度計劃表第六章 施工平面布置一、施工總平面布置的原則

2、二、場地布置三、臨時用水四、施工用電五、現(xiàn)場排水六、施工總平面布置第七章 主要施工方法第一節(jié) 結(jié)構(gòu)工程一、測量放線二、基坑開挖及支護三、基礎(chǔ)及地下室工程四、鋼筋工程五、模板工程六、砼工程七、腳手架工程第三節(jié) 屋面及防水工程第四節(jié)裝飾工程一、 砌筑工程二、 頂棚裝修三、 內(nèi)墻裝修第五節(jié)樓地面工程第六節(jié)安裝工程第七節(jié) 裝修設(shè)計方案第八章 質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量方針二、 質(zhì)量保證體系三、 質(zhì)量保證組織措施四、 質(zhì)量保證技術(shù)措施五、 質(zhì)量保證經(jīng)濟措施六、 常見質(zhì)量通病及防治措施七、 半成品、成品保護措施第九章 安全保證措施一、 安全生產(chǎn)目標二、 安全組織措施三、 安全技術(shù)措施四、 安全經(jīng)濟措施五、 現(xiàn)

3、場治安管理第十章 文明施工措施一、 文明施工目標二、 文明施工技術(shù)措施三、 文明施工組織措施四、 文明施工經(jīng)濟措施第十一章 工期保證措施一、 工期目標二、 確保工期的組織措施三、 確保工期的技術(shù)措施四、 確保工期的經(jīng)濟措施五、 影響工期的因素及趕工措施第十二章 環(huán)境保護及健康管理措施一、 環(huán)境管理的方針二、 環(huán)境管理目標三、 執(zhí)行標準四、 環(huán)境保護組織機構(gòu)五、 環(huán)境管理因素六、 環(huán)境管理方案七、 降低噪音措施第十三章 季節(jié)性施工措施一、 冬季施工措施二、 雨季施工措施第十四章 突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施一、 預(yù)防措施二、 應(yīng)急處理三、 減少損失措施第十五章 資料整理措施一、引用文件二、職責(zé)三、工作

4、程序第十六章 回訪保修措施第一章編制概述一.編制目的1. 根據(jù)中鐵十一局集團有限公司辦公科研綜合樓主體土建工程對投標人的要求，編制此項目施工組織設(shè)計，讓業(yè)主全面了解本投標人對該工程的組織情況、施工方法及各種控制措施（如質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進度等） 。2. 本方案內(nèi)容只針對中鐵十一局集團有限公司辦公科研綜合樓主體土建工程，如承建本工程，本投標人將嚴格按本施工組織設(shè)計開展工作，讓工程高質(zhì)量、高速度、安全文明地完成。二.招標范圍1. 根據(jù)業(yè)主的規(guī)定，本次招標范圍包括：基坑開挖、護坡、破樁頭、地下室和主體結(jié)構(gòu)、粗裝修及整個工程建設(shè)的全部施工管理。2. 招標文件及答疑紀要的所有內(nèi)容。三.編制原則1.

5、 本著“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，嚴格按 iso9002 質(zhì)量標準對本工程進行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，堅持過程精品，以高標準的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。2. 堅持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則，以先進的施工設(shè)備保先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3. 確保施工按期完成的原則，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期要求，合理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項工程的重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。4. 搞好環(huán)境保護，實行安全生產(chǎn)，文明施工。5. 優(yōu)化施工方案，采取先進科學(xué)技術(shù)措施和管理措施，降低工程造價。四.編制依據(jù)1.業(yè)主提供的中鐵

6、十一局集團有限公司辦公科研綜合樓主體土建工程招標文件以及由深圳市建筑設(shè)計研究總院設(shè)計的本工程全套施工圖、武漢市人防建筑設(shè)計研究院設(shè)計的人防地下室圖紙、所選用的標準圖集；2.iso-9002 質(zhì)量體系文件；3.建筑施工手冊及建筑分項工程施工工藝標準4.本投標人的作業(yè)指導(dǎo)書 ；5.引用主要施工規(guī)范、規(guī)程及標準見下表：引用文件一覽表序號名 稱標準號1建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第179號2工程建筑標準強制性條文建設(shè)部建標200085號文3建設(shè)工程項目管理規(guī)范gb50326-20014建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb50328-20015建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-3-20016建筑施工安全檢查標

7、準jgj59-997建筑工程冬季施工規(guī)程jgj104-978建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-20019建筑安裝工程資料管理規(guī)程dbj01-51-200310工程測量規(guī)范gb50026-9311工程測量基本語標準gb/t50228-9612建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)規(guī)范gb5007-200113建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-200214建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范jgj120-9915基坑土釘支護技術(shù)規(guī)范cecs96:9716錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范gb50086-200217地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-200218人防工程施工驗收規(guī)范gbj134-9019地下工程防水

8、技術(shù)規(guī)范gb50108-200120混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-200221砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-200222砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準gb/t50315200023混凝土強度檢驗評定統(tǒng)一標準gb107-8824建筑用界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程dbj01-40-9925界面滲透型防水涂料質(zhì)量檢驗評定標準dbj501-54-200126建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范jgj/t111-9827建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范gb50222-9528混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb50010-200229砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb50003-200130混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gbj119-8831建筑地

9、基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范gb50007-200232混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程jgj/t14-9533燒結(jié)粘土空心磚應(yīng)用技術(shù)規(guī)程dbj01-25-9634混凝土承重小型空心砌塊建筑施工技術(shù)規(guī)程dbj01-39-9835砌體基本力學(xué)性能試驗方法標準gbj129-9036屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-200237建筑工程冬期施工規(guī)程jgj104-9738鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-9639鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107-9640組合鋼模板技術(shù)規(guī)范gb50214-200141混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-9542建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-200243建筑裝修工程質(zhì)量

10、驗收規(guī)范gb50210-200144建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范gb50212-200245建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準gb50224-9546混凝土強度檢驗評定標準 gbj107-8747混凝土質(zhì)量控制標準gb50164-9248普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程jgj55-200049普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法jgj53-9250普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法jgj52-9251混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程cecs40：9352混凝土含堿量限值標準cecs53：9353混凝土中摻用粉煤灰的技術(shù)規(guī)程dbj01-10-9354預(yù)制混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定京tys9955混

11、凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程gb50119-200356粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程gb5140-9057混凝土質(zhì)量控制標準gb50164-9258組合鋼模板技術(shù)規(guī)程gb50214-200159鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107-200360帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程jgj108-9661鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程jgj109-9662回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程jgj/t23-200363超聲法檢測混凝土缺陷技術(shù)規(guī)程cecs21:200064建筑變形測量規(guī)程jgj/t8-9765鋼筋焊接接頭試驗方法標準jgj/t27-200166鋼筋焊接及驗收規(guī)程jgj18-200367鋼筋接頭試驗方法jgj27

12、-200168混凝土拌合用水標準jgj63-8969建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-9170鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與技術(shù)規(guī)程jgj3-200271施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-8872建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-9173民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-200174建筑工程項目管理規(guī)范gb/t50326-200175住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 gb50327-200276采暖居住建筑節(jié)能檢驗標準jgj132-200177建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-200178建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程jgj128-200079建筑施工扣件式鋼

13、管腳手架安全技術(shù)規(guī)程jgj130-200180施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-8881砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程jgj/t70-9082建筑施工安全檢查標準jgj59-99第二章工程概述一一. . 建設(shè)概況工程名稱：中鐵十一局集團有限公司辦公科研綜合樓主體土建工程建設(shè)單位：中鐵十一局集團有限公司設(shè)計單位：深圳市建筑設(shè)計研究總院勘察單位：湖北省地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司建筑面積：33875.16m2建筑層數(shù)：地下 1 層，地上塔樓 26 層，裙樓 4 層建筑層高：主樓，裙樓一至四層 4.5m，五至頂層 3.6m；地下室 6.4（3.9，3.0）m建筑總高：99.6m（室外地坪至女兒墻）工程地址：武

14、漢市武昌區(qū)中山路 347 號結(jié)構(gòu)類型：人工挖孔樁基礎(chǔ) 框架剪力墻建筑功能：大樓主要用做科研、辦公、會議、餐飲。地下室為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室，平時用為設(shè)備用房及車庫二.建筑概括本工程按建筑分類為一類高層建筑，耐火等級為一級，抗震設(shè)防烈度為六度，人防地下室為六級人防，屋面防水等級為級，地下室防水等級為級，建筑耐久年限為 100 年。本工程設(shè)計標高0.000 相當(dāng)于絕對標高的 25.90 米，本工程建筑構(gòu)造及裝修作法如下：樓地面：細石混凝土樓面用于地下室專業(yè)設(shè)備用房；地磚防水樓面用于廚、廁等用水房間 ；花崗石地面用 于臺階及樓梯踏面； 水泥砂漿樓面用于地下室水泵房、電梯機房等房間 ；混凝土地面適用于停

15、車庫 ；內(nèi)墻面：乳膠漆墻面用于一般辦公、會議，設(shè)備間等部位； 貼面磚防水墻面用于衛(wèi)生間及廚房；外墻面：干掛花崗巖外墻面；頂棚：噴大白漿頂棚用于一般無吊頂房間； 條形鋁扣板吊頂用于衛(wèi)生間 ；門窗：門為型鋼防火門、木質(zhì)門、玻璃門及pvc 門；窗為鋁合金推拉窗屋面：級防水有隔熱層上人屋面、植被屋面（級防水） 、無隔熱層不上人屋面三.結(jié)構(gòu)概況本工程按地震設(shè)防烈度為 6 度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)體系為框剪結(jié)構(gòu)（部分框支） ，裙樓為框架結(jié)構(gòu)；地下室人防抗力等級為 6 級。本工程采用的基礎(chǔ)型式為人工挖孔樁基礎(chǔ)。砼強度等級：部位地下室部分首層至六層八層至十四層十五層至二十層二十一層以上裙房柱標高-0.

16、05 以下-0.0525.1725.1750.3750.3771.9771.97108.97全高墻柱強度c55c55c45c35c30c35部位地下室頂板二層至七層八層以上裙房梁板標高-0.054.4725.1728.77108.97全樓層梁板強c40c40c30c30度部位或構(gòu)件樁基礎(chǔ)承臺、底板、梁地下室外墻基礎(chǔ)墊層過梁構(gòu)造柱圈梁地下水池泵房強度c35c35c40c15c20c35地下室底板外墻，承臺及地下水池泵房的防水混凝土抗?jié)B等級為 s8，其余為 s6。填充墻：位置地下室隔墻裙房（塔樓）外墻樓梯間墻體、分戶墻 衛(wèi)生間、廚房其它內(nèi)隔墻砌 塊 材料200 砼空心砌塊200 加氣砼砌塊200

17、加氣砼砌塊100 加氣砼砌塊100 加氣砼砌塊砌塊強度等級mu7.5mu7.5mu7.5mu7.5mu7.5砂漿強度等級m5m5m5m5m5砂 漿 材料混合砂漿混合砂漿混合砂漿混合砂漿混合砂漿砌塊允許自重7.57.57.07.57.5鋼筋類別：hpb235、hrb335、hrb400四.人防工程概況本工程平時為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，抗力級別為六級，防化等級為丙級，防水等級為一級。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50 年，未經(jīng)技術(shù)鑒定或設(shè)計許可，不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。本工程頂板、底板、外墻、內(nèi)墻采用 c40 防水混凝土，其余采用 c40 普通混凝土，防水混凝土內(nèi)摻 10%sy-hea 高效

18、抗裂型防水劑（水泥取代量） ，抗?jié)B等級不小于0.8mpa。鋼材采用 hpb235，hrb400；磚砌體均采用 mu10 灰砂磚，m5 混合砂漿砌筑；通道頂板應(yīng)預(yù)埋吊環(huán)，以安裝門扇；由平時功能轉(zhuǎn)為戰(zhàn)時功能時，在臨戰(zhàn)前 30d 內(nèi)完成物資，器材措施和構(gòu)件加工；臨戰(zhàn)轉(zhuǎn)換應(yīng)在 15d 內(nèi)完成后加柱安裝和對外出入口及孔口的封堵；緊急轉(zhuǎn)換應(yīng)在 3d 內(nèi)完成防護單元連接口的轉(zhuǎn)換及綜合調(diào)試等工作，達到戰(zhàn)時要求。五.安裝工程概況1、電氣工程：弱電部分：包括火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防專用電話系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)，電話系統(tǒng)，訪客對講系統(tǒng)，寬頻網(wǎng)帶水平及垂直干線子系統(tǒng)等。各系統(tǒng)導(dǎo)線均穿 sc20 管暗

19、敷或敷設(shè)于耐火線槽內(nèi)。強電部分：包括低壓配電、動力、照明、防雷、接地等系統(tǒng)。10kv市電采用高壓環(huán)網(wǎng)供電；低壓選用 mns型抽出式開關(guān)柜及非燃性干式電容自動補償柜，選用干式變壓器。所有線路采用銅芯導(dǎo)線、電纜、密集性母線。消防負荷干線采用 nhw1kv，其它負荷干線采用 zryjv1kv。應(yīng)急照明支線采用 nhbv500 導(dǎo)線，其它照明支線采用zrbv500 導(dǎo)線，除注明外，導(dǎo)線均為 3*2.5。照明線路均穿 jdg 管暗敷。低壓配電接地系統(tǒng)及安全保護接地方式采用 tns 系統(tǒng)，接地方式采用三相五線制或單相三線制，干線選五芯或三芯電纜。防雷接地按二類防雷設(shè)計，與其他接地系統(tǒng)共同接地網(wǎng)，接地電阻要

20、求1 歐姆。電梯：本工程共五臺電梯，其中兩臺消防電梯從地下室至頂層，一臺客梯從一層至十七層，兩臺客梯從十八層至二十六層。2、給排水工程：室內(nèi)給水管道采用 ppr s4 系列，熱熔連接，水泵至水箱之間的管道采用鋼塑復(fù)合管，鋼塑管件連接。室外埋地管采用球墨給水鑄鐵管，橡膠圈接口。自流排水管采用 upvc 排水管及管件，粘接。五層以下及埋地排出管采用離心鑄鐵管，卡箍接口；雨水管采用 upvc 給水管及管件，粘接。壓力排水管采用鍍鋅鋼管，焊接接口。消火栓給水滅火系統(tǒng)采用加厚鍍鋅鋼管，管徑小于等于 dn100 采用螺紋連接，套絲扣時破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理。管徑大于 dn100 采用法

21、蘭或卡箍連接，鍍鋅鋼管與法蘭的連接處應(yīng)二次鍍鋅。本工程自動噴水滅火系統(tǒng)火災(zāi)危險等級為：地下室中危級，辦公樓為中危級。管徑小于 dn100 采用加厚鍍鋅鋼管，絲扣連接；管徑大于或等于 dn100 采用加厚鍍鋅鋼管，法蘭或溝槽式連接件（卡箍）接口。室外給水采用球墨給水鑄鐵管，橡膠圈接口；室外排水采用 hdpe 雙層波紋管，橡膠圈接口。3、空調(diào)安裝包括各房間空調(diào)、通風(fēng)及防排煙工程?？照{(diào)采用直接蒸發(fā)式空調(diào)系統(tǒng)。六.工程地質(zhì)及水文條件工程位于武漢市武昌區(qū)中山路，交通便利。場地地勢相對平坦。本工程建筑場地類別為類；場地?zé)o不良地質(zhì)，常年穩(wěn)定水位為自然地面以下深度 0.10.75m，設(shè)計標高-1.30-1.9

22、5m，地下水對于混凝土無腐蝕性。第三章施工組織部署及管理機構(gòu)一.工程施工總目標質(zhì)量目標：確保優(yōu)質(zhì)，中國建筑魯班獎安全生產(chǎn)目標：湖北省建筑工程楚天杯獎（省安全文明施工現(xiàn)場）文明施工目標：武漢市文明施工樣板現(xiàn)場工期目標：業(yè)主要求工期為 482 日歷天，計劃工期為 482 日歷天二.部署原則針對本工程為高層建筑，結(jié)構(gòu)分為主樓與裙樓。施工交通便利，特確定以下部署原則：（1）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標，結(jié)合本工程實際特點，進行施工階段分解，確定各階段部署目標。（2）遵循“搶趕地下室施工工期，確保結(jié)構(gòu)施工安全，穿插設(shè)備管線安裝，協(xié)調(diào)裝飾及安裝作業(yè)，全面落實完成質(zhì)量、安全、進度、文明施工目標”的

23、原則。（3）加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴肅確定施工調(diào)度工作，有計劃、有步驟、有目標的嚴格合理分配班組施工任務(wù)，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。三.機構(gòu)設(shè)置公司總部：由局及公司主要領(lǐng)導(dǎo)指揮本工程施工組織工作的整體部署及協(xié)調(diào)；項目經(jīng)理部：設(shè)項目經(jīng)理正職一名，副職(行政、生產(chǎn)、商務(wù)、技術(shù))若干，調(diào)度員、計劃員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員、技術(shù)員、材料員若干，下設(shè)土建項目組三個及安裝項目組一個，項目經(jīng)理部的職責(zé)為統(tǒng)一安排

24、本工程施工任務(wù)，對本工程進度、計劃、調(diào)度、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、文明施工作統(tǒng)一的安排及協(xié)調(diào)，細化和傳達指揮部作出的部署及要求；專業(yè)項目組：設(shè)經(jīng)理正職一名，副職(生產(chǎn)、商務(wù)、技術(shù))若干，計劃員、施工員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員、技術(shù)員、計劃員、材料員、機械員、試驗員、測量員若干，職責(zé)是直接管理施工隊伍進行施工，對本工程進度、計劃、調(diào)度、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、文明施工等向項目經(jīng)理部負責(zé)。本工程項目經(jīng)理部及專業(yè)項目組機構(gòu)設(shè)置見下圖：公司總部項目經(jīng)理財 務(wù)生產(chǎn) 副經(jīng)理安全調(diào)度物資機動勞務(wù)隊第一項目組第二項目組第三項目組安裝項目組項目總工項目副總工技術(shù)質(zhì)檢部測量試驗資料深化設(shè)計質(zhì)安質(zhì)安成本工長預(yù)算成本

25、預(yù)算工長商務(wù) 副經(jīng)理合約控制經(jīng)濟核算總承包管理結(jié)構(gòu)施工隊裝修施工隊管道施工隊電氣施工隊通風(fēng)施工隊四.總承包管理模式本工程各個分部分項齊全，涉及專業(yè)廣泛，不可避免會有業(yè)主指定分包。作為工程總承包方，我公司將按照多年來積累的成功的總承包管理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總承包管理機制。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制；項目授權(quán)管理；專業(yè)施工保障；社會協(xié)力合作” ，具有本公司特色的項目管理模式，以此來高效的組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)

26、節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的承諾。五.總承包協(xié)調(diào)管理模式1.與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)作為總承包商，我們將站在工程全局的角度，積極、主動、高效地為服務(wù)，協(xié)助落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。2.與監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)（1）按時參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次的生產(chǎn)例會及隨時召集的其它會議，并保證每次會議有一位能代表我公司當(dāng)場作出決定的高級管理人員出席會議。同時確保

27、有關(guān)分包負責(zé)人參加。（2）嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計和施工方案進行施工，并隨時向監(jiān)理工程師提交必要的施工組織設(shè)計和施工方案的任何說明。（3）按照監(jiān)理工程師所要求的形式與內(nèi)容，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以得到監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時書面形式提交一份保證進度計劃而擬采用的方法和安排說明，以得到與監(jiān)理工程師的溝通。（4）當(dāng)監(jiān)理工程師提出進度不符合總進度計劃時，我公司將積極采取措施，以使其符合工程總進度的要求。（5）我公司總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進行他們認為有必要的檢查，并為其提供一切便利。（6）當(dāng)監(jiān)理工程師要求

28、對工程的任何部位進行檢查時，我公司保證立即派出一名合格的專業(yè)工程師協(xié)助監(jiān)理工程師進行審核或檢查，并及時向監(jiān)理工程師提供所要求的一切詳細資料。（7）確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。3.與設(shè)計人的配合措施我公司將積極主動與本工程的設(shè)計單位深圳市建筑設(shè)計研究總院進行協(xié)調(diào)、溝通與配合，了解設(shè)計意圖及工程要求，并在投標方案的基礎(chǔ)上完善我公司的施工方案。按施工過程中，項目技術(shù)協(xié)調(diào)部負責(zé)施工詳圖深化設(shè)計工作，以及對專業(yè)分包商的專業(yè)施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)、管理與督促。同時，認真進行圖紙會審，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

29、施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。（1）向設(shè)計方介紹施工情況及我公司所采用的施工工藝。（2）在每個分部分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計人的意見。（3）定期與設(shè)計人進行溝通，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設(shè)計，以達到最佳效果。（4）如遇改變使用功能或提高建設(shè)標準或采用合理化建議需進行設(shè)計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時調(diào)整施工部署，盡量減少工期損失。（5）我公司將積極參與裝修的細部設(shè)計，向設(shè)計人提好的建議。（6）積極組織分包協(xié)同設(shè)計人認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設(shè)計。4.與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)我公司具有與政府部

30、門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系和成熟經(jīng)驗。并將進一步與相關(guān)政府部門進行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，完全掌握本區(qū)域政府部門的要求，為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象。5.與周邊居民之間的協(xié)調(diào)進場的同時及時與周邊的居民委員會取得聯(lián)系并進行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施；在施工的過程中使周邊居民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民休息的時間，反之亦是居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)報道避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。六.對分包單位及其他承包人的管理措施綜合分析本工

31、程的實際情況和的要求，我們認為本工程的特點是：工期緊、質(zhì)量要求高、對深化施工詳圖的能力有較高的要求、有較多指定分包商及直接分包商參與項目的施工。以及施工場地狹小，周邊關(guān)系復(fù)雜、環(huán)保要求高等。針對以上特點，我們認為，能否策劃和實施好本項目的總承包管理，發(fā)揮我公司的工程總承包優(yōu)勢是順利實現(xiàn)預(yù)定項目目標的關(guān)鍵所在。因為工程總承包管理的重點是協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的各種影響因素，使整個項目管理系統(tǒng)內(nèi)的各種資源得到優(yōu)化配置。1.對分包單位及其他承包單位的提供的主要服務(wù)配合措施我公司將嚴格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為分包單位及其他承包單位的提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)措施，確保工程關(guān)鍵線路的順利實施，在保證工程質(zhì)量的前提

32、下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：（1）提供總承包方在工地內(nèi)現(xiàn)成的辦公室、輔助設(shè)施及貯存?zhèn)}予指定分包單位或其他承包單位在互不妨礙的情況下使用，或在建造中的建筑物內(nèi)提供合理數(shù)量的臨時辦公室予指定分包單位或其他承包單位使用，及在工地或建造中的建筑物內(nèi)提供地方予指定分包單位或其他承包單位供其架設(shè)自己的輔助設(shè)施及貯存?zhèn)}；（2）提供工地上通路使其共同使用，并提供施工場地；清除分包單位或其他承包單位施工面內(nèi)的障礙，為他們提供所需測定工作面；（3）提供總承包方在工地內(nèi)現(xiàn)成的爬梯、腳手架等使共同使用，惟除電梯井內(nèi)腳手架外，此等爬梯、腳手架等的使用時間不能超過總承包方本身所需的時間；（4）在工地內(nèi)提供足夠及合理并

33、符合法寶方要求標準的衛(wèi)生設(shè)施供各分包單位及其他承包單位使用，并負責(zé)定時清理和保養(yǎng)直至不再需要時拆除；（5）提供室內(nèi)電話使其共同使用；（6）提供指定分包工程及獨立工程施工所需的保障場地安全之圍網(wǎng)、圍板等；提供工程外腳手架安全防護和公共走道安全防護，防護標準符合國家規(guī)定；(7)對本工程工地范圍內(nèi)作全面的看管以防盜及破壞，包括在工地內(nèi)指定分包單位及其他承包單位的物料和工程；（8）在工程進行期間提供足夠的臨時照明及電力和試驗所需負荷；總承包方須提供足夠及合理的接駁點供各指定分包單位及其他承包單位使用，并提供機電設(shè)備等調(diào)式所需的電力；在有需要時提供臨時發(fā)電機組，并須保證所提供的電力負荷能夠滿足各分包單位

34、的施工需要；（9）提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉庫的警衛(wèi)和消防工作由各專業(yè)承包商自行負責(zé)） 。各分包商服從我方關(guān)于現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理；（10）在工程進行期間提供足夠的臨時用水；總承包單位須提供足夠及合理的接駁點供各指定分包單位及其他承包單位使用，并保證冬季正常供水，不會結(jié)冰；（11）對已完成及交付予總承包方的指定分包工程及獨立工程作出保護以防止損壞，包括作出防水防風(fēng)防雨的措施；（12）提供工地上現(xiàn)成的裝置及機械如塔吊、人貨兩用梯等予指定分包單位及其他承包單位作卸貨及水平及垂直的運輸用；（13）清理分包工程及獨立工程施工生產(chǎn)及由分包單位或其他承包單位集中運輸至工地室外地

35、面總承包方指定的垃圾和廢料；（14）提供工地上其它現(xiàn)成的設(shè)施使共同使用。（15）提供現(xiàn)場軸線測量、標高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標高點；（16）與分包單位或其他承包單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解他們關(guān)于施工設(shè)施的詳細需要，在適當(dāng)時候配合和提供；（17）負責(zé)工程的整體進度。積極主動的了解分包單位或其他承包單位的工程細則，尤其是影響總承包單位工程的有關(guān)項目，主動地要求分包單位或其他承包單位提供施工程序及時間表，對不同單位施工發(fā)生矛盾的地方作出協(xié)調(diào)，主動地找出解決辦法；(18)澆筑混凝土前，需主動與指定分包單位或其他承包單位確定預(yù)留配件、預(yù)埋套筒、管子槽、孔洞、榫眼等的位置，并給予指定分包分包

36、單位或其他承包單位足夠的時間去供應(yīng)及放置電纜、電線管、其它管道、預(yù)留配件等。（19）預(yù)留管子槽、孔洞、榫眼等，預(yù)埋套管，使用后予以填充密封，并在包圍電線、電纜、管道的縫隙以適當(dāng)?shù)哪z泥填充；穿過混凝土結(jié)構(gòu)之預(yù)埋套管內(nèi)外空隙的填充需達到有關(guān)的消防要求。（20）以水泥砂漿填實設(shè)備、框架與建筑結(jié)構(gòu)之間的縫隙空間。（21）為外露的電線、管道批灰、上油漆。(22) 進行一般的修補工作。（23）工程完成時，進行全面的清理，包括清潔所有已完成的指定分包工程及獨立工程及其設(shè)備。2.除前述配合外，總承包方與給排水及機電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、智能化系統(tǒng)工程、電梯工程、玻璃幕墻及室內(nèi)精裝修工程等的配合措施如下

37、：（1）協(xié)調(diào)不同工種之工作，使各工種在施工時得以配合。配合土建施工程序，并召開機電統(tǒng)籌會議，以確保各指定分包單位及其他承包單位的施工情況能滿足及遵照施工進度表進行。（2）編制合理之工作程序。預(yù)留市政配套工程所需的工作時間于工序表內(nèi)。（3）繪制機電配合總圖及必須之圖紙和二底圖以確定機電工程得到協(xié)調(diào)，并提供足夠數(shù)量圖紙予有關(guān)單位；圖紙應(yīng)包括平面、立面和剖面圖等；圖紙內(nèi)容必須能清楚表示所有機電安裝的標高、寬度定位及有關(guān)與建筑及結(jié)構(gòu)之關(guān)系，剖面圖的繪制應(yīng)滿足施工需要及審查/審批；如未能滿足要求時，總承包方按發(fā)包方、設(shè)計單位或有關(guān)部門之要求再次提供而達到前述單位滿意。（4）提供適當(dāng)及足夠的人選負責(zé)執(zhí)行上

38、述的協(xié)調(diào)工作以確保各項工程能于工序表上的時間完成。(5)在指定分包單位及其他承包單位進場前，組織工作交底及場地交接等工作。（6）聯(lián)絡(luò)各指定分包單位及其他承包單位以確保各管道、電線及機電等能以正確次序安裝。（7）盡早在土建澆筑前與各指定分包單位及其他承包單位協(xié)調(diào)所有影響土建的事項如預(yù)埋配件和套管、管子槽、孔洞、榫眼等的位置，協(xié)調(diào)指定分包單位及其他承包單位按時供應(yīng)及放置電纜、電線管、其它管道、預(yù)埋配件等，并預(yù)早提交圖紙繪述上述影響土建的事項的位置、數(shù)量、范圍等給發(fā)包方審批。（8）在土建澆筑前核實有關(guān)機電圖紙以確?？臻g、孔洞。設(shè)備基礎(chǔ)及其它土建項目是否與本工程的施工需要配合，若發(fā)現(xiàn)任何差異，須立即以

39、書面通知發(fā)包方，由發(fā)包方給予指示。（9）在電梯井內(nèi)架設(shè)腳手架，執(zhí)行維修及作業(yè)需的改動。（10）在電梯門口及電扶梯井邊架設(shè)防人跌下。（11）電梯及電扶梯安裝后，在機內(nèi)、門面、門框等安裝臨時的保護防止損壞。（12）在電梯機房內(nèi)設(shè)置供裝卸電梯及電扶梯設(shè)備用的梁或勾。（13）提供電梯及電扶梯調(diào)式所需之電纜及電源。（14）在混凝土澆筑前核對門窗表所示尺寸是否與結(jié)構(gòu)預(yù)留洞的尺寸相符，如有矛盾，需通知發(fā)包方及有關(guān)的分包單位以作修改。（15）預(yù)留適當(dāng)大小的孔洞及坑槽以便安裝窗框及其凸出的冒頭、豎框、止水條。（16）提供水、水泥及砂以便指定分包單位做填充窗框工作用。（17）協(xié)調(diào)各有關(guān)單位確保門、窗及天窗等完成后

40、進行防滲試驗時不會使鄰近的工程受到破壞，并修復(fù)所有受到影響的地方。(18)搭設(shè)、維修及修改能滿足指定分包單位使用要求之外墻腳手架，并考慮與市政/防水/外圍工程向結(jié)合；包括如需要時部分懸挑、提高或更改；所需要豎立的時間須與其它工程配合。3.與分包單位及其他承包單位的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我公司將以總包的高度、姿態(tài)和意識，既要嚴格管理控制分包單位及其他承包單位，又要幫助協(xié)助好與分包單位及其他承包單位的關(guān)系，使其形成一個有機的工程實施實體，從而實現(xiàn)工程的綜合目標。在該工程上，我公司的具體做法是：簽訂合同后，總承包商應(yīng)向分包商提供一冊分包單位及其他承包單位入場須知 ，該分包單位及其他承包單位入場須知是

41、為了保證在工程管理中總分包之間能統(tǒng)一管理程序，便于工程協(xié)調(diào)，加強相互密切配合。其內(nèi)容包括：工程概況；進場程序；分包入場安全管理程序；物資、機械管理及驗證程序；質(zhì)量控制驗收程序；技術(shù)管理程序；工程管理程序；工程款結(jié)算程序。4 施工計劃管理程序（1）分包商及獨立分包商須根據(jù)總報單位制定的總控進度計劃和月度施工進度計劃編制周計劃，周計劃編排為沒周一至下周一，以橫線圖形式編寫，于每周五下午中點交于總報單位責(zé)任師。（2）分包商及獨立分包商須在進場前編制完整的單項工程施工進度計劃并報總包單位審批。 （3）分包商及獨立分包商編制的周計劃得到總包單位審批后，應(yīng)依據(jù)周計劃分解制訂工程日計劃 ，于每日下午3點將次

42、日工程日計劃報主管責(zé)任師審批。（4）分包商及獨立分包商每日填報工程日報 ，于次日九點前交于總包責(zé)任師。（5）分包商及獨立分包商負責(zé)人須按總包工程部頒布的工程例會制度要求，于指定時間和地點參加由總包單位主持工程協(xié)調(diào)會。5.質(zhì)量控制驗收程序（1）分包商及獨立分包商應(yīng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，并于進場前將質(zhì)量保證中聽程序出框圖交于總包方質(zhì)量總監(jiān)。（2）質(zhì)量教育序號內(nèi) 容責(zé)任單位（人） 受訓(xùn)單位時 間1質(zhì)量意識，質(zhì)量目標教育現(xiàn)場經(jīng)理項目各部門分包商及獨立分包商2“魯班獎” ，質(zhì)量控制要點，評比辦法公司質(zhì)量保證部項目各部門分包商及獨立分包商開工前3施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標準培訓(xùn)質(zhì)量總監(jiān)根據(jù)工程進度分階段培訓(xùn)教育4月

43、、周質(zhì)量專題會，總結(jié)上周工作，安排下周質(zhì)量工作，制訂質(zhì)量驗收計劃工程部經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項目各部門分包商及獨立分包商一線工作人員每周五下午2：005質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)計劃教育現(xiàn)場經(jīng)理項目各部門分包商及獨立分包商全體管理人員6分包商及獨立分包商質(zhì)量體系建立、培訓(xùn)、質(zhì)量總監(jiān)分包商及獨立分包商開工前指導(dǎo)全體管理人員（3）樣板制各分項工程開工前，有項目工程管理專業(yè)責(zé)任師，根據(jù)專項施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準要求，組織人、機、料進行樣板分項（工序）施工，并由配屬隊伍填寫分項（工序）樣板記錄，項目復(fù)檢后，報監(jiān)理、驗收合格后，組織全面施工。（4）質(zhì)量資料總包方設(shè)專職資料管理員，負責(zé)技術(shù)資料收集、整理、標

44、識、編目、歸檔；總包方資料管理員，將依據(jù)政府有關(guān)文件和質(zhì)量計劃的要求指示專業(yè)分包商完成技術(shù)資料的管理工作。（5）施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項實質(zhì)性工作。項目責(zé)任工程師根據(jù)項目質(zhì)量計劃 、 施工組織設(shè)計 、 分項工程工藝規(guī)程的要求，組織和監(jiān)督施工，明確各自區(qū)域的質(zhì)量管理重點和管理措施，執(zhí)行“三過程”管理。須編制工藝流程圖及質(zhì)量控制點，如:質(zhì)量管理點和保證措施。再則，在施工過程中嚴把工序質(zhì)量、交接手續(xù)，避免返工、誤工，建立工程聯(lián)檢制工程聯(lián)檢單 。（6）試驗管理1）項目經(jīng)理部設(shè)置專職試驗員一名，對項目的整個試驗工作負責(zé)具體責(zé)任，同時將相關(guān)信息以書面方式反饋到技術(shù)、質(zhì)量部門

45、。2）依據(jù)武漢市試驗工作的規(guī)定及時準確的知道、督促各分包單位的各項原材施工試件的制作和送檢工作。3）依據(jù)武漢市相關(guān)文件和公司試驗部門的相關(guān)規(guī)定建立、健全各項試驗臺賬，收集、統(tǒng)計。整理各項試驗資料，及時將檢驗結(jié)果通告工程、技術(shù)、質(zhì)量部門，并負責(zé)向監(jiān)理申報。4）總包負責(zé)三方見證取樣和送樣工作。5）每周將相關(guān)資料上交技術(shù)部，并與其交圈。（7）檢驗報驗程序1）驗收部門原則按樓層或獨立區(qū)域報驗，如有特殊情況可分部位驗收統(tǒng)一填寫報驗單，但嚴禁在上道工序未經(jīng)驗收情況下進入下道工序施工。2）實施三級檢驗制度，即驗收工序完成后由分包商進行自檢，自檢合格后，報總包責(zé)任師和質(zhì)量保證部驗收，由總包驗收合格后報監(jiān)理核驗

46、。對質(zhì)量驗收未通過或未經(jīng)質(zhì)量驗收的分項工程，工程款期度結(jié)算時不予以考慮。3）工序與分項工程完成后須辦理工序交接單，分項工程驗收合格后由總包責(zé)任師簽發(fā)分項認可書，總包質(zhì)量檢查員簽認。4）針對現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患著，我方將以口頭或質(zhì)量整改通知單形式通知分包商，分包商須按總包方指示如期整改。5）有關(guān)工程質(zhì)量報驗資料的樣板有質(zhì)量保證部提供。6.物資采購程序（1）分包單位物資采購程序（2）物資管理材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，項目制定以下控制措施來加強對分包材料的質(zhì)量控制。1）工程所選用的各種材料均需提供樣品，報、監(jiān)理審批后方可進行批量采購。2）專業(yè)分包商根據(jù)經(jīng)理部審定的材料，成品計劃組織

47、采購供應(yīng)，進場時由專業(yè)分包商會同項目物資部共同驗證，由專業(yè)廠商提供出廠合格證、材質(zhì)證明，由項目記錄驗證結(jié)果。3）進入施工現(xiàn)場的a類（鋼材、商品混凝土、砂石、構(gòu)件、防水建材等） 、b類（工程設(shè)備、機電材料、模板、木材、保溫材料等）物資一律由物資部組織驗證。4）驗證不合格的物資由驗證人填寫“不合格品通知單” ，報項目主管經(jīng)理，按有關(guān)規(guī)定處理。5）凡進入現(xiàn)場物資均須按規(guī)范進行檢驗和試驗，合格后方可使用。6）物資根干是技術(shù)部的有關(guān)一律球和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定，對分包方進廠材料、半成品取樣和進行檢驗、試驗工作由項目委托有資質(zhì)試驗室進行。對和監(jiān)理單位要求認可的檢驗、試驗結(jié)果，由質(zhì)量部負責(zé)會同物質(zhì)部選擇、報驗和實地

48、檢查。技術(shù)部按規(guī)格、批量記錄、試驗結(jié)果進行整理，并保存有關(guān)資料。（3）物資計劃管理本工程所需物資，嚴格按照經(jīng)總包方審查認可的物資進場計劃執(zhí)行，進場前由分承包方提出進場申請，申請表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量，必要時還要附上有關(guān)詳圖，同時還要附上一份供貨時間進度表。驗證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨堆放，待資料齊全和復(fù)驗合格后方可使用，對堆放的各類物資要予以明確標識。驗證的計量檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校對。附“物資進場周計劃” 、 “材料樣品報審單” 、 “材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單” 。7.成品保護制定成品保護措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以

49、保證的利益不受損失，并達到減少和降低成本及專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標的實現(xiàn)，提高產(chǎn)品一次合格率，一次成優(yōu)率的目的。成品保護須遵循的總原則是：各分包商須負責(zé)各自的成品的防護措施；下道工序的施工須注意保護上道工序；交叉施工提前申請。（1）成品保護責(zé)任及管理措施1）總承包單位根據(jù)現(xiàn)場條件，專業(yè)系統(tǒng)，施工組織設(shè)計，工期進度制定成品保護方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對承包的交接和保護責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護責(zé)任單位，總承包監(jiān)督、協(xié)調(diào)分包單位的成品保護工作。2)現(xiàn)場材料的保護工作，有總承包單位的安全保衛(wèi)部協(xié)助分包進行管理，分包接管或采購的成品、半成品應(yīng)在施工區(qū)內(nèi)的指定區(qū)域堆放，

50、負責(zé)保管、使用。3）總承包單位根據(jù)現(xiàn)場施工之情況，將安排安全、保衛(wèi)監(jiān)督員進行區(qū)域管理，監(jiān)督、檢查控制本區(qū)域內(nèi)的成品保護工作，具體的成品看護工作由專業(yè)分包負責(zé)。4）總承包單位根據(jù)總控制計劃，合理要求分包穿插專業(yè)施工，分包應(yīng)合理安排施工工序。5）分包單位根據(jù)系統(tǒng)或?qū)I(yè)施工進展情況，制定相應(yīng)的成品保護方案，并上報總承包單位備案。6）在工程收尾階段，裝修單位分層、分區(qū)域設(shè)置專職成品保護員，總承包單位加強成品保護人員的巡視力度。分包單位進入精裝區(qū)域施工時，應(yīng)按總承包制定的入戶作業(yè)申請單填報，經(jīng)批準后，可進入作業(yè)，施工完成后需經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開作業(yè)區(qū)。7）若總承包保安員在巡視

51、過程中，發(fā)現(xiàn)未符合要求之行為，有權(quán)停止其施工，及罰款。8)專業(yè)分包之間的交叉配合，施工前進行專業(yè)技術(shù)交底，并以開講解會的形式向其它專業(yè)交底，同時專業(yè)分包根據(jù)施工內(nèi)容及工序安排、編制成品保護方案。9）分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報總包商，總包商與其他專業(yè)分包商協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)分包派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其它人員恢復(fù)其成品。（2）主要施工項目的成品保護1）機電工程a穿線后的配電箱、盤及開關(guān)插座應(yīng)進行封閉工作，以防污染及電纜、電線的損壞。b.母線施工或完成后，應(yīng)用塑料薄膜和膠帶包裹好，再用三合板或包裝板外防護固定。c.冷凍機組及配套水

52、泵均用塑料薄膜及外固包裝箱板防護，留出兩端接口處，供管道連接。d.重要的設(shè)備房、材料房之物品就位后，由專業(yè)分包安排專人看護，總承包安保監(jiān)督員加強對重點區(qū)域的檢查巡視工作。e.風(fēng)機盤管、空調(diào)設(shè)備等，均用塑料薄膜和膠帶包裹好，以防灰塵等外因影響。2）裝修工程a.整體樓地面工程裝修時，要加強對水電的種類管線、木門框的成品保護。整體樓地面面層壓光后，要加強養(yǎng)護和封閉保護，養(yǎng)護期間嚴禁上人施工，等強度達到后嚴禁在其上面拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染，在其上層覆蓋一層木屑進行成品保護。b.木門框完成后，在1.2米以下用9層板將框周圍包釘好，防止碰撞，木門框油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹，門

53、窗套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后膜未干前要安排人看護，防止觸摸。c.鋁合金門窗在安裝前必須粘貼塑料膠帶，以防止水泥砂漿的腐蝕和污染，在進行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多作的膠液。門窗玻璃要做好標識保護。滴在窗臺、地面的油漆要及時擦干凈。d.墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行，其順序為：頂棚涂料涂刷完成后，進行燈具、煙感、噴撒頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、面板、空調(diào)等進行安裝。燈具、面板安裝時要戴清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好，由水電向土建進行交接，再進行最后一遍涂料施工。e.墻

54、面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面覆蓋，并對門窗進行包裹和保護，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。f.屋面找平層應(yīng)按設(shè)計的流水方向，向雨水口和天溝進行找坡找平。防水卷材施工前要清掃干凈，防止石粒等將防水卷材刺破和雜物將雨水口、雨水管堵塞；防水卷材施工完成后，要及時將防水保護層做好；在施工中運送材料的手推車支腿應(yīng)用遮布或膠布包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時進行修補。g.在施工防水卷材時，要注意防止對幕墻和其屋面的設(shè)備的污染。h.衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具安裝時要與土建裝修施工相

55、交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的侵入，防止其它工序施工時的污染和損壞，成品完成后移交給土建成品保護專職人員看護。移交后，再進入施工，要辦理“入戶作業(yè)申請單”手續(xù)，否則看護人員有權(quán)拒絕入內(nèi)作業(yè)。i.對易破損的玻璃、石材、鋁合金板，要粘貼醒目的保護標識，在首層距幕墻1米左右，搭設(shè)防護欄桿，防止車輛和其它物品的碰撞造成的損失和污染，并設(shè)專人巡視看護。8.安全管理程序總包要求各專業(yè)分包商建立自身相應(yīng)的安全管理組織機構(gòu)，負責(zé)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全施工措施的實施，總包負責(zé)人對各分包商

56、作業(yè)范圍的安全措施進行檢查監(jiān)督，對不符合安全要求的方面通過口頭通知、下發(fā)書面安全整改通知單、乃至進行罰款的方式確保整個施工現(xiàn)場控制在安全可靠的作業(yè)狀態(tài)中，保證整個施工現(xiàn)場的安全施工。七.總承包管理的特點1.計算機輔助管理隨著計算機在各個行業(yè)的廣泛應(yīng)用，我公司通過近幾年的努力，計算機管理已處于國內(nèi)建筑行業(yè)領(lǐng)先地位。本項目將加大計算機管理投入力度，經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享，并建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理及時進行信息傳遞。通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各個專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)控制，來保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，并將其作為我公司進行總承包管理強有力的手段。工程施工時在塔吊上或樓內(nèi)安裝攝像頭，與計算機聯(lián)接，

57、實現(xiàn)工程施工全程監(jiān)控，確保工程（特別是隱藏工程）的質(zhì)量。2.合同管理總承包管理人員必須認真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽定的合同文本，全面理解合同，在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行整個總承包施工管理全過程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計，上報甲方及監(jiān)理，經(jīng)批準同意后由項目總工程師簽發(fā)實施。將施工總承包合同的條款要求納入到相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同完全處于總承包控制狀態(tài)之中。3.計劃管理編制施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效的對工程進度計劃進行總控制。編制工程配套實施計劃，如：施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、機具、設(shè)備進場計劃、工程設(shè)備、材料進場計劃、專業(yè)分包商進場計劃、資金使用計劃等。分包商必

58、須編制分項工程進度計劃。月進度計劃。周進度計劃。日進度計劃。4.方案控制各分包商編制分部分項工程施工方案，報請總承包商及業(yè)主、監(jiān)理審批同意后才能實施，加強施工方案的權(quán)威性和嚴肅性，杜絕施工的隨意性。八.新技術(shù)的應(yīng)用1.新級鋼筋應(yīng)用技術(shù)。新級鋼筋是專門為建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)用開發(fā)的新型鋼筋，其屈服強度標準值為 360mpa，比普通 ii 級鋼筋強度提高 20%左右。該鋼種已列入新修訂的國家規(guī)范標準，將成為我國鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)性鋼種。本工程采用了新級鋼筋。2.直螺紋連接技術(shù)直螺紋連接是近年來開發(fā)的一種新的螺紋連接方式。它先把鋼筋端部鐓粗，然后再切削直螺紋，最后用套筒實行鋼筋對接。由于鐓粗段鋼筋切削后的凈

59、截面仍大于鋼筋原截面，即螺紋不存在扭緊力矩對接頭性能的影響，從而提高了連接的可靠性，也加快了施工速度。直螺紋接頭比套筒擠壓接頭省鋼 70%，比錐螺紋接頭省鋼 35%，技術(shù)經(jīng)濟效果顯著。3.信息化、自動化管理技術(shù)的運用信息管理是對信息資料的收集、加工整理、儲存、傳遞、和應(yīng)用等一系列工作的總稱。建設(shè)工程通過信息流通，使項目領(lǐng)導(dǎo)能及時、準確的獲得相應(yīng)的信息進行比較分析，采取措施來控制項目成本、質(zhì)量和進度目標。第四章施工準備一. 施工技術(shù)準備為確保本工程按施工進度計劃的要求完成并達到質(zhì)量目標，必須要把各項技術(shù)工作的準備和計劃提前做好，以便及時通知有關(guān)人員共同完成各項技術(shù)工作，更好地為工程進度、工程質(zhì)量

60、服務(wù)。1. 認真學(xué)習(xí)施工圖，做好圖紙自審、會審、綜合會審工作，了解設(shè)計要求及施工應(yīng)達到的技術(shù)標準，明確工藝流程；明確圖紙細節(jié)。2. 按甲方提供的建筑紅線定位坐標及高程控制點，引建筑物定位樁及高程控制樁，建立測量控制網(wǎng)，為定位放線及控制創(chuàng)造條件。3. 合理編制施工方案，做好分部分項工程的施工技術(shù)交底。4. 落實材料、半成品、成品、機具、設(shè)備供應(yīng)和運輸工具的準備。5. 各項技術(shù)工作的準備和計劃見下表：技術(shù)工作計劃表序號工作項目相關(guān)單位完成時間(天)備注1熟悉施工圖52設(shè)計交底及圖紙會審業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理23施工組織設(shè)計編制完善8包括質(zhì)量計劃編制4組織收集施工用技術(shù)資料5圖紙、規(guī)范、標準、圖集5設(shè)備