地產(chǎn)開發(fā)運營計劃管理二

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地產(chǎn)開發(fā)運營計劃管理Real-estate

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楊奇凡

2013年8月目榴錄T征a悄b直l漫eo鋼fC慣o爛n深t征e舒n墾t21針.2亂.3盤.4悶.地碗產(chǎn)燥開暑發(fā)棒運武營聞管床理氧概妖述顫（玩什疤么君是巧運惠營換管釀理緊？長）運涼營并管俱理爽的股作貸用梯（白運駐營鹽管鄭理鋸管燥什畢么銹？械）如造何變做映好創(chuàng)運融營知計引劃晉管溝理如閉何膝實擾現(xiàn)管運攤營僻計魔劃畢管管理丈體芬系變的肯匹渣配哲搭肝建糞與胸持踩續(xù)寒性燦優(yōu)壁化版餡權(quán)孤所防有C宮o侍p盆y享r細i雨g娃h尤tR盼e享s幅e汗r曠v構(gòu)e一尊、奇地越產(chǎn)施開乞發(fā)私運哲營氏管淺理挖概玻述隸（是什墨么撐是惜運遍營析管抬理存？偵）31森、虹運燃營布管針理瓜的歌前宣提懂是議戰(zhàn)眠略頃目拍標(biāo)煎，鏟運妄營務(wù)管吵理孤是歸過血程掠管尾控蔬。戰(zhàn)比略愁目腳標(biāo)指：是俗對膏企詢業(yè)鋒經(jīng)襲營恨戰(zhàn)辜略宜活稻動棵預(yù)乖期唯取繳得精的巾主馬要懶成肯果暑的創(chuàng)期受望濤值這。蘭戰(zhàn)旨略延目享標(biāo)樸的饞設(shè)田定密，嘴同雞時絞也愚是整垮個蠟企立業(yè)昌經(jīng)硬營偉宗相旨校的謙展雄開不和黨具診體身化訊，浪是窄企多業(yè)許宗左旨熟中茂確稅認(rèn)材的馬經(jīng)留營窗目監(jiān)標(biāo)府、鈴社年會鄰使貴命挽等奸進傾一兇步尾的遺闡悉明哲和銹界定旅，憐也移是倒企抵業(yè)覆在這既日定狐的屠戰(zhàn)寧略領(lǐng)經(jīng)就營滅領(lǐng)鍛域乘展值開或戰(zhàn)魄略桑經(jīng)啞營戀活究動塌所而要奧達腐到罩的窯水釀平默的懶具毒體鄭規(guī)豬定六。版阿權(quán)膜所躁有C計o撐p而y獎r孩i宰g咬h蔥tR悶e毫s盈e籠r尚v庭e1術(shù)）膠宏圖觀素性3肝）膜相鍛對巧穩(wěn)據(jù)定旁性5走）匯可設(shè)分則性7東）姐可肯檢售驗勾性2痕）摘長恰期安性4飾）廉全偽面怒性6逐）博可塔接號受愁性8依）期可暢挑潤戰(zhàn)晌性8大特點財務(wù)緯度類指標(biāo)收益類：凈利潤/結(jié)轉(zhuǎn)收入/結(jié)轉(zhuǎn)成本效率類：銷售凈利潤率/投資收益率IRR/成本利潤率資產(chǎn)類：NPV（凈現(xiàn)值）資金類：經(jīng)營性現(xiàn)金流/資金平衡時間運營管理類指標(biāo)進度：關(guān)鍵節(jié)點的達成質(zhì)量：設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量等安全：是否發(fā)生重大安全事故專業(yè)管理：銷售目標(biāo)的達成、成本目標(biāo)的達成客戶緯度類指標(biāo)項目品牌：知名度/認(rèn)知度/美譽度客戶滿意度：規(guī)劃設(shè)計/銷售服務(wù)/工程質(zhì)量/物業(yè)服務(wù)/工程維修等的客戶滿意度能力緯度類指標(biāo)人員的培養(yǎng)，人員能力的提高知識經(jīng)驗的貢獻程度，利于后續(xù)項目管理的提升8失/斬2求9愚/銹2煎0務(wù)1駛3一渣、內(nèi)地犧產(chǎn)汁開猶發(fā)序運猜營誦管艦理葛概擊述灶（災(zāi)什愚么嗎是英運錯營雨管捐理梯？策）4附勺：爪供門參蛇考言的埋地筑產(chǎn)紙開勤發(fā)調(diào)項兔目歸管漠理沙目窗標(biāo)娃（衫評存價舞指賽標(biāo)汪）版困權(quán)第所滾有C爐o綢p酒y此r野i技g織h凈tR點e著s假e對r騎v肉e一王、誼地神產(chǎn)鏈開槍發(fā)住運廳營砍管設(shè)理虎概歸述錫（錢什連么音是蛇運判營畏管六理究？必）52遙、鈔在傲了坑解逐企誼業(yè)量的擊戰(zhàn)蔽略慮目飾標(biāo)末后雁，鬼我測們器更欠為偽直資觀增的璃可蓮以犧理板解倦運煮營替管僚理禍?zhǔn)亲C一招個企竄業(yè)賴實家現(xiàn)速既叼定補戰(zhàn)屠略龍目安標(biāo)扇的桑過假程典與如方茅法舌。運泳營泥管偉理蘆的吊定蔬義孤：從狼本慶質(zhì)襲上延講刑，黎運固營括管撕理麥就殃是斧在票一景定梯的晃資婦源拘條隔件到下捕，來“剖為席達暢成撇目傷標(biāo)喪而趙采鄉(xiāng)豐取族的頭各針種害管朋理手刊段餐與炒資億源撈整擦合展”制的盆循請環(huán)蹦過泡程瓶。企戀業(yè)航目襲標(biāo)粘：李財鬧務(wù)亡類貫、察銷噴售嚷類射、依工建程斬類男等運滅營缺管豎理資激源曠條褲件優(yōu)：奮人莫員絮、從資障金硬、際土益地書等引籮申出偏來的跳操作固層面抄疑問忌？運鵲營秀管見理積具弦體邊到陷底希管舉什怪么狠？由換誰竟來滿管灣？應(yīng)豪該撐選渡擇樣哪報種役合赴適賠的蒜運鄉(xiāng)豐管援模桌式眉？版給權(quán)僻所疲有C值o桃p量y昌r厭i溫g該h收tR州e斧s毯e餃r或v揀e知識領(lǐng)域管理目標(biāo)管理內(nèi)容（運營管理范疇）項目整體管理保證項目有良好的整體計劃，并得到執(zhí)行和控制明確總體目標(biāo)，并通過運營管理手段促使其順利達成項目范圍管理保證項目完整地做項目該做的事情建立權(quán)責(zé)手冊，明確項目的權(quán)則及各專業(yè)的分工項目時間管理保證項目按進度計劃完成編制并確定項目各類進度計劃，并通過計劃管理手段進行有效控制項目費用管理保證項目按預(yù)算完成編制項目費用預(yù)算（營銷費用、管理費用），明確項目成本目標(biāo)，并進行控制項目質(zhì)量管理保證項目工作成果的質(zhì)量明確各階段建設(shè)質(zhì)量成果標(biāo)準(zhǔn)，建立各階段成果質(zhì)量管理機制，并進行過程中的實時控制項目人力資源管理保證人力資源最有效地被利用根據(jù)自身特點，選擇合適的運營管控模式及組織構(gòu)架項目溝通管理保證項目有良好的信息溝通建立項目報告及會議溝通機制并有效執(zhí)行項目風(fēng)險管理盡可能降低項目開發(fā)建設(shè)的風(fēng)險性建立會議決策、風(fēng)險預(yù)警機制并有效執(zhí)行6版堤權(quán)篩所耽有C排o誼p肝y笨r呈i寧g錦h熟tR匯e燦s橡e情r浮v盟e二冰、督運叨營運管咸理天的皆作沾用眠（董運他營象管傲理拍管輔什停么虧？邁）1奇、認(rèn)在犯地羨產(chǎn)稠開笛發(fā)堪價伯值切鏈螺中續(xù)，法運窩營濕管鼓理串基擁本折上暖貫辜穿祥了蓮整慨個稻價威值期鏈舊關(guān)百鍵啊環(huán)伸節(jié)運營管理管理范疇管理措施管理目標(biāo)項目投資決策及收益跟蹤參與投資決策，實施全過程項目收益跟蹤科學(xué)決策，降低投資風(fēng)險；項目收益控制項目成果管理項目各階段的成果管理+項目后評估成果降低運營風(fēng)險，提升項目質(zhì)量進度計劃管理各類項目計劃、管理計劃的協(xié)調(diào)提升項目運營效率運營決策管理會議管理（項目例會、評審會、運營例會等）提高決策效率目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本、動態(tài)成本的跟蹤與分析成本目標(biāo)的動態(tài)即時控制資金、預(yù)算管理預(yù)算的編制及滾動控制防范資金風(fēng)險，提高資金使用效率二辱、偷運脅營訊管口理純的機作森用古（慎運豆?fàn)I襪管朵理跌管宿什絲式么羽？脫）72初、恢運搜營揪管緩理宣是抬通脾過“也以膛始滔為瘦終再”的鉗管賽理冊手級段喉，鼻管舊理藏好野影革響護項明目絲式開棄發(fā)牲、男經(jīng)營辯目陣標(biāo)鋼實嫌現(xiàn)祝的從各吸關(guān)扒鍵饒要卻素設(shè)說定項蒜目基圾準(zhǔn)開穴發(fā)經(jīng)濱營目廈標(biāo)實給現(xiàn)冒期初販設(shè)效定的遼開譜發(fā)經(jīng)費營醋目標(biāo)版孔權(quán)表所沿有C客o牙p趁y命r偽i恒g倍h恒tR血e緞s脫e洪r逗v蓬e二匪、怕運炕營瞎管凝理黑的飽作托用塘（改運道營睛管廳理霸管探什腿么千？改）83哨、撐地訂產(chǎn)拖項糖目流運無營改管誕理墓的穴重蜓點盡：糠P忍T辟Q(mào)慚CT惜—槽—疼t乏i田m訴i粗n蔬g窄：皂時謹(jǐn)間閃節(jié)肌點每的腰管勁理P輔—嬸—段p銀e簽r延f煮o剃r延m句a雅n磨c保e爭：權(quán)運汗?fàn)I衣績挽效患目錘標(biāo)卵的奴設(shè)明定毛、晨跟萬蹤終、蛙評厲估Q素—涼—東q甚u乏a罩l童i校t毒y析：彩質(zhì)趕量料、架階貨段輕性隸成孫果盡的田管虜理C泄—千—廢c播o康n票f陜e創(chuàng)r嗽e節(jié)n娛c伶i孔n件g君：獲決鼠策展會墨議弄管墳理

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干換到臺哪槍算浙哪霉（童沒裂有青計局劃正）

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啊猾呀速，久忘辦了擦這現(xiàn)事中了關(guān)（棚計腎劃荷漏舞項鄙）

工峽程苗端盛口段、虜營攤銷瘋端丈口磨急跌得納團阿團多轉(zhuǎn)耽（步上吃游晃計宵劃項的屯拖內(nèi)延杯）

不色該五干孕的地干蝕了舉，所該示干捏的穩(wěn)還半沒努動殺（記計案劃娘不顧清蛋晰秩，政眉椅毛烈胡吵子貞一伍把勁抓制）

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