實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)

LGGROUPsystemofficeroom【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】LGGROUPsystemofficeroom【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】試驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱：新疆博奧醫(yī)學(xué)檢查所試驗(yàn)室裝飾項(xiàng)目工程投標(biāo)人：新疆易能祥建筑工程有限企業(yè)（蓋章）法人代表：（蓋章）日期：4月25日技術(shù)部分工程綜合闡明1、工程名稱：新疆博奧醫(yī)學(xué)檢查所試驗(yàn)室裝飾項(xiàng)目工程2、使用功能：檢測3、建設(shè)地點(diǎn)：新疆烏魯木齊鯉魚山北路199號(hào)“馳達(dá)—高新區(qū)（新市區(qū)）電子信息產(chǎn)業(yè)加速器項(xiàng)目”（集電港）中試生產(chǎn)及科研綜合樓（1號(hào)樓2樓）4、建筑面積：㎡5、構(gòu)造類型：框架構(gòu)造6、招標(biāo)范圍：裝修施工、試驗(yàn)室水電施工、試驗(yàn)室弱電工程，詳細(xì)以工程量清單及施工圖紙涵蓋的內(nèi)容為準(zhǔn)。7、承包方式：包工包料，固定總價(jià)承包。非招標(biāo)人提出的變更一律不做洽商。8、質(zhì)量規(guī)定：符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300－）以及符合試驗(yàn)室裝修的配套工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格等級(jí)。9、質(zhì)保期：裝修1年，水電2年，防水5年。特殊位置終身保修10、施工時(shí)間段：24小時(shí)11、動(dòng)工時(shí)間：暫定4月30日（詳細(xì)以招標(biāo)方告知為準(zhǔn)）12、投標(biāo)工期：50天一、施工技術(shù)方案一、PCR試驗(yàn)室裝飾規(guī)定試驗(yàn)室彩鋼板壁板技術(shù)規(guī)定工程材料概況本次工程墻面采用的彩鋼板為立板鐵皮板厚度巖棉50mm手工夾芯巖棉彩鋼板密度120kg/m3凈化復(fù)合板，頂板鐵皮版厚度;玻鎂+巖棉50MM厚手工夾芯巖棉彩鋼板密度120kg/m3用于試驗(yàn)生產(chǎn)區(qū)域（耐火極限達(dá)2小時(shí)）；用于試驗(yàn)區(qū)域A級(jí)防火板。彩鋼板壁板墻面表面光滑平整、無凹凸部分及劃痕，且不產(chǎn)塵、不積灰、耐腐蝕、防潮防霉、輕易清潔。潔凈室的吊頂與壁板，壁板與壁板，壁板與地面鏈接無死角（陰角不能呈90度直角），內(nèi)壁板轉(zhuǎn)角應(yīng)為不不不小于50mm內(nèi)、外圓弧鋁合金型材（與壁板同色），壁板陽角處應(yīng)為不不不小于50mm外圓弧鋁合金型材（與墻板同色）。試驗(yàn)室彩鋼板壁板手工彩鋼板壁板的尺寸：彩鋼板壁板的基本寬度為：1180mm，厚度為：50mm。壁板與壁板之間用中置鋁料連接，壁板之間的理論縫隙間距為3mm，縫隙用道康寧等國內(nèi)外著名品牌中性硅膠密封。壁板的雙面彩鋼板（面漆為烤漆）寶鋼板或高于此品牌等，厚度不小于等于（不銹鋼面板厚度與之相似,材質(zhì)2B-304），壁板內(nèi)夾鋁蜂窩。1）質(zhì)量原則安裝竣工的彩鋼板壁板系統(tǒng)符合如下原則：本次工程的潔凈室系統(tǒng)符合中國制藥企業(yè)GMP及歐盟藥物GMP認(rèn)證規(guī)定。2）板材本次工程壁板的雙面彩鋼板顏色為灰白色（不銹鋼面板除外），出廠前在其表面覆以塑料薄膜以防止運(yùn)送及安裝過程中損壞及劃傷。3）表面平整度彩鋼板壁板表面平整光滑、無凹凸部分及劃痕。板面平整度為（2米）：<，板四個(gè)邊的直線度為（2米）：<。4）測量偏差原則（測量偏差原則如下）：高度不超過塊；寬度不超過塊；厚度不超過塊。5）隔音房內(nèi)測得的隔音值為：完整的墻不小于48dB；帶窗的墻不小于40dB；門不小于32dB。6）保溫不保溫墻體的傳熱系數(shù)為：4W/m2K；7）防火性能彩鋼板夾芯板內(nèi)襯鋁蜂窩和玻鎂板墻體的耐火極限為不不不小于1小時(shí)。規(guī)定提供檢測匯報(bào)?？缮先说蹴敱敬喂こ痰蹴敒榭缮先说蹴敗ｍ敯宓纳舷卤砻婢鶠椴输摪?，兩塊彩鋼板板之間鋁蜂窩和單層玻鎂板。1）頂板吊頂板上、下表面均為厚武鋼產(chǎn)或?qū)氫摦a(chǎn)彩鋼板，顏色為灰白色。頂板生產(chǎn)出廠時(shí)，其表面覆蓋有塑料薄膜以防止頂板在運(yùn)送及安裝過程中導(dǎo)致?lián)p壞。2）質(zhì)量原則安裝竣工的彩鋼板頂板系統(tǒng)符合如下原則：潔凈施工及驗(yàn)收規(guī)范本次工程的潔凈室系統(tǒng)符合中國制藥企業(yè)GMP及歐盟藥物GMP認(rèn)證規(guī)定。3）隔音房內(nèi)測得的隔音值為：完整的頂板不小于35dB；開過洞的頂板不小于28dB。4)抗壓性能可上人頂板可承受超過100kg/m2的負(fù)載，壓差不不小于100帕?xí)r，無需尤其處理。由于頂板可承受超過100kg/m2的負(fù)載，因此在頂板的吊桿選擇上采用10mm的全螺紋鍍鋅絲桿。絲桿的承重超過300kg。同步在全螺紋鍍鋅絲桿安裝后必須進(jìn)行承重試驗(yàn)抽檢，保證安裝后的吊桿具有完全的承載能力。5)保溫頂板的導(dǎo)熱系數(shù)為mK。6)防火性能頂板的耐火極限為不不不小于1小時(shí)，規(guī)定提供檢測匯報(bào)。7)密封性能試驗(yàn)室工程不一樣于一般廠房之處在于醫(yī)藥潔凈廠房工程的圍護(hù)構(gòu)造在工況切換的進(jìn)行狀況下必須考慮具有良好的嚴(yán)密性能，尤其保證建筑構(gòu)造抗震的前提下還具有震后仍然密封的性能，天花龍骨。根據(jù)本次工程的特點(diǎn)，制藥潔凈廠房對(duì)細(xì)菌量和潔凈度的控制規(guī)定高。因此，選用的天花板龍骨既要滿足強(qiáng)度規(guī)定，又要能滿足吊頂系統(tǒng)的密封規(guī)定。為了保證房間的密封度和防止吊頂外部空間等進(jìn)入試驗(yàn)室內(nèi)，在吊頂上部的龍骨兩側(cè)再用鍍鋅鋼板加以密封。8)吊桿密度不低于1米間距，與頂部連接牢固，與板面連接處平整牢固。潔凈密閉觀測窗潔凈密閉觀測窗的基本參數(shù)規(guī)定為：玻璃為8mm厚的鋼化玻璃，窗的尺寸：根據(jù)實(shí)際狀況定制，重要是與壁板的規(guī)格相配套。尺寸詳見施工圖紙及施工闡明。窗框窗框選用鋁合金框體噴塑，顏色與壁板相似。玻璃為8mm厚的鋼化玻璃。玻璃的防火性能不小于90分鐘。規(guī)定提供檢測匯報(bào)。玻璃的安全性玻璃彼此是獨(dú)立的，若有一塊損壞試驗(yàn)室的生產(chǎn)不會(huì)因此受到干擾。測量偏差原則高度約；寬度約；厚度約。潔凈密閉門本次工程的潔凈密閉門為鋼制潔凈密閉門，帶自動(dòng)下門封，門上設(shè)觀測雙層玻璃窗，窗玻璃采用5mm厚鋼化玻璃，雙層玻璃中間有吸濕劑。潔凈密閉門、安全門的尺寸：按圖紙規(guī)定，根據(jù)業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行加工生產(chǎn)。試驗(yàn)室內(nèi)高度規(guī)定到達(dá)米，試驗(yàn)室外走廊高度到達(dá)米。用電特殊位置擴(kuò)增試驗(yàn)室60臺(tái)擴(kuò)增儀600w/臺(tái)，根據(jù)甲方規(guī)定分散于各個(gè)試驗(yàn)室。乙方根據(jù)擴(kuò)增儀的數(shù)量配線。測序間20臺(tái)測序儀220V/臺(tái)18A，根據(jù)甲方規(guī)定分散于各個(gè)試驗(yàn)室。乙方根據(jù)擴(kuò)增儀的數(shù)量配線，甲方承認(rèn)。二、地板施工技術(shù)方案一、放料規(guī)程

1.放料組進(jìn)入場地施工時(shí)，先要對(duì)地基處理組的交付場地進(jìn)行驗(yàn)收檢查，雙方進(jìn)行驗(yàn)收互換手續(xù)后，向監(jiān)理方申請(qǐng)預(yù)檢，預(yù)檢合格后方可進(jìn)行施工；

2.放料組人員必須對(duì)所做場地的光源、尺寸、場地形狀、甲方的規(guī)定、鋪設(shè)組的鋪設(shè)次序、材料狀況等做到心中有數(shù)，事先安排，按圖施工，本著節(jié)省的原則來安排材料，減少損耗，將廢料盡量派上用場。注意PVC地板背面箭頭方向必須排放一致；

3.放料組必須將材料毛坯放好，將門卡、墻角等打好卡，原則上規(guī)定打卡必須與基本線相吻合，空隙不超過1mm，線條流暢，同步注意地板材料與門的高度與否適合，以及與其他材料的銜接口的處理，但所排好料的所有搭縫，留給鋪設(shè)組推刀，搭縫原則上重疊部分為2cm,且靠近光源的板塊需搭在上面，毛邊搭在下面。原則上縫口與光源呈垂直放料，特殊狀況，特殊處理；

4.盡量防止材料擠壓、變形，尤其對(duì)在運(yùn)送過程中導(dǎo)致的材料變形，要盡量防止使用在側(cè)光強(qiáng)，以及“第一印象”的關(guān)鍵部位，應(yīng)調(diào)至弱光或無側(cè)光，邊角部位，對(duì)有色差的材料也應(yīng)進(jìn)行對(duì)比，選料使用，不可將色差過大的材料鄰近拼接，導(dǎo)致色差過大，影響效果。對(duì)邊角料的安排，在節(jié)省的原則上，亦應(yīng)如上原則安排。

二、鋪設(shè)規(guī)程

1.鋪設(shè)組進(jìn)入場地，必須對(duì)放料組的材料運(yùn)用與否合理，打卡與否吻合，材料擺放與否對(duì)的，搭縫與否精確等進(jìn)行驗(yàn)收，辦好交接手續(xù)，并理解放料組的意圖。

2.鋪設(shè)必須在封閉的場地中進(jìn)行，不容許閑雜人等進(jìn)入施工場地，以免帶入泥沙、雜物，影響鋪設(shè)質(zhì)量，鋪設(shè)組操作人員只容許穿著平底軟鞋進(jìn)入場地，或赤腳，不容許穿硬底鞋進(jìn)入場地。

3.進(jìn)入操作時(shí)，推縫必須依托尺進(jìn)行，調(diào)整推刀的刀片深度應(yīng)為兩塊地板的厚度再長，保證一刀推斷，防止接口不吻合，推刀大壓板下必須用PVC地板廢料墊平，以免刀具發(fā)生偏斜，導(dǎo)致刀口截面傾斜，粘貼時(shí)縫口不順合，不流暢，出現(xiàn)高差。

4.對(duì)于膠水的配置，必須嚴(yán)格按照配比進(jìn)行，不容許隨意配置，因隨意配置會(huì)影響膠水的粘接強(qiáng)度，反應(yīng)局限性或反應(yīng)過度。膠水須充足攪拌，以保證固化劑與膠均勻接觸，充足反應(yīng)，攪拌時(shí)間約為2分鐘，在攪拌過程不應(yīng)使攪拌器處在高速檔位，以提高膠水的溫度，使反應(yīng)速度加緊，同步應(yīng)上下翻動(dòng)，保證固化劑深入下層膠中。固化劑與膠水的混合比為重量的1:5。

5.攪拌膠水前應(yīng)測量一下鋪設(shè)面積，再確定打膠量，嚴(yán)格配置比例，做到不揮霍。確定好鋪設(shè)程序，計(jì)劃。按先打膠、先鋪設(shè)的原則進(jìn)行刮膠，對(duì)于兩組膠的接縫處，要用紙膠帶貼住，待膠刮完后撕開，保證膠口整潔，該紙膠帶位置選擇應(yīng)先考慮好，不可選在光線較強(qiáng)，較顯眼位置，同步，在第二組膠與其接口處應(yīng)采用濕粘法至少先貼出20cm,然后立即用手壓輥將接口處膠沿膠口垂直壓平，與第一桶的膠面盡量平滑，否則，在橡膠地面會(huì)現(xiàn)出明顯接口面，影響美觀。原則上以上材料，用A2齒膠刮板，2mm材料，如做在一樓，則使用A2齒，二層以上則使用A1齒即可，但在操作前，必須檢查齒條磨損程度，尤其是A1齒條，磨損較快，需及時(shí)檢查、更換。

6.對(duì)于各批次的膠水，應(yīng)根據(jù)其不一樣的反應(yīng)速度來制定鋪設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)禁先操作，后計(jì)劃的操作行為，詳細(xì)通過小面積試驗(yàn)，把握涼膠時(shí)間，并保持膠面清潔。以膠面能拉絲狀態(tài)為鋪設(shè)時(shí)機(jī)，同步應(yīng)兼顧面積大小，決定鋪設(shè)時(shí)間，涼膠時(shí)，嚴(yán)禁在翻卷的PVC地板背面踩踏。

7.在到達(dá)預(yù)定量膠時(shí)間后，應(yīng)從光線較強(qiáng)的一頭開始進(jìn)行鋪設(shè)，在鋪設(shè)確定一塊基準(zhǔn)面后，其他板塊應(yīng)以此基準(zhǔn)面為依托，先將靠近基準(zhǔn)面塊的縫口拼接無誤后，再向另一方趕壓氣泡，保證將PVC地板貫徹，與膠面進(jìn)行完全接觸，保證膠水均勻的轉(zhuǎn)移至PVC地板背面。為保證在鋪設(shè)中積累誤差的清除，必須留一條縫（包括橫向、縱向）在鋪設(shè)完后抓緊推縫，在短時(shí)間內(nèi)完畢鋪設(shè)、壓實(shí)程序?？p口溢膠現(xiàn)象必須立即用液體蠟清潔。鋪設(shè)塊材時(shí)應(yīng)著重處理平行側(cè)光的縫口，膠水接縫線應(yīng)垂直于側(cè)光，防止在顯著位置接膠口。

8.在鋪設(shè)過程中，操作人員應(yīng)一直站在墊腳板上操作，墊腳板面積尺寸長1m,寬45cm，厚度為以上，不容許用腳直接踩在已鋪設(shè)的PVC地板上，以導(dǎo)致膠水分布不勻，鼓泡，不平整。在整個(gè)鋪設(shè)過程中，必須有一種人在最輕易看出缺陷的位置（如迎光站位觀測）指導(dǎo)鋪設(shè)，以及時(shí)調(diào)整鋪設(shè)中的問題。

9.在處理接縫口時(shí)，小壓輥應(yīng)垂直于縫線來回滾壓，且滾壓距離至少在45cm以上，對(duì)于邊、角地段，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)滾壓、察看，以防止由于壓輥不到位導(dǎo)致粘接不牢、空鼓現(xiàn)象?？展默F(xiàn)象必須在膠水干透之前處理完畢。

10.鋪設(shè)完畢后，其他人員所有撤出。剛鋪設(shè)完的地面，在1小時(shí)以內(nèi)嚴(yán)禁上人踩踏，留一名專業(yè)壓輥人員負(fù)責(zé)在30-40分鐘后全面壓輥，壓輥用大型壓輥，小壓輥可增長負(fù)荷進(jìn)行滾壓，壓輥人應(yīng)盡量減少走動(dòng)面積，發(fā)揮壓輥長臂作用，來回滾壓，盡量防止空鼓、虛膠現(xiàn)象。該環(huán)節(jié)視溫度狀況，在一段時(shí)間內(nèi)反復(fù)進(jìn)行。

11.在壓輥程序完畢后，應(yīng)在有條件狀況下，盡量長的封閉場地，至少在PVC地板鋪設(shè)完畢后12小時(shí)方可上人走動(dòng)，48小時(shí)后才能進(jìn)行濕洗，打蠟。三、水電工程1、給水管道定位開槽：1）水電進(jìn)場后應(yīng)對(duì)原有下水管道、地漏進(jìn)行臨時(shí)封口，防止雜物進(jìn)入管道。2）確定管道終端的位置，并根據(jù)管道端口位置在墻上、地上確定管道走向的線路。3）管槽的寬深尺寸一般為管直徑的倍，埋置深度應(yīng)不小于15mm。4）新裝的給水管道必須進(jìn)行加壓試驗(yàn)。多層測試壓力為，高層測試壓力為,加壓試驗(yàn)應(yīng)無滲漏，1小時(shí)左右壓力損失不不小于；金屬及其復(fù)合管恒壓10min，壓力下降不不小于。檢查合格后方可進(jìn)入下道工序。5）管外徑在25mm如下的給水管道在轉(zhuǎn)角、接頭、水表、閥門及終端的100mm處設(shè)管卡，水平方向管卡間距600mm，管卡安裝必須牢固。6）新裝給水管道安裝要做到“橫平、豎直”減少繞道走向。7）所有接頭、閥門與管道連接處不得有松動(dòng)、滲漏。管道采用螺紋連接處應(yīng)有外露螺紋(鉸八進(jìn)五)，生料帶繞五圈以上，絞緊后不得朝相反方向回絞，安裝完畢及時(shí)用管卡固定。管材與管件或閥門之間不得有松動(dòng)。2、電線管道定位開槽：1）按照規(guī)范原則和設(shè)計(jì)規(guī)定，電源插座高度280-300mm。2）確定電源開關(guān)、插座終端的位置后，根據(jù)端口位置在墻上、地上確定電線管道走向的線路。3）開線槽必須畫線施工，埋置深度應(yīng)不小于15mm。如墻、地面開槽碰到構(gòu)造鋼筋，無法到達(dá)埋置深度，可采用蠟管套護(hù)套線措施。4）鑿好線槽排入專用的PVC阻燃型電線管，管壁≥，線管在線槽中必須固定，線管布線原則為橫平豎直，并重視布線的合理性，防止多鋪管，亂鋪管。導(dǎo)線必須待線管敷設(shè)好后穿入，不得將導(dǎo)線穿管后進(jìn)行線管敷設(shè)，以保證此后導(dǎo)線能進(jìn)行更換。5）阻燃塑料管和線盒應(yīng)是同質(zhì)的，線管敷設(shè)盡量減少彎曲次數(shù)，彎管時(shí)需用彎管彈簧，不得彎扁；單根電線管月亮形彎頭不能超過3處，超過的用過渡盒連接，線管的接頭采用束節(jié)膠粘進(jìn)行連接，接頭不得放在月亮彎處，線管與線盒、配電箱連接必須使用鎖扣。6）電線接頭需用阻燃型壓線帽接在過路盒內(nèi)；配電箱及各回路配線均需按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行分色：相線用紅色、黃色、綠色，宜用紅色；零線用藍(lán)色、黑色，宜用藍(lán)色；接地線用雙色線，燈頭線用白色。同一住宅內(nèi)配線顏色應(yīng)統(tǒng)一。7）將排好的導(dǎo)線接入開關(guān)、插座。插座接線應(yīng)為上為接地、左零右相，在螺口燈頭外殼不得接相線。線盒內(nèi)導(dǎo)線余量不得≤150mm8）管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)超過管內(nèi)徑截面積的40%，管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭和扭結(jié)，不一樣用途、不一樣電壓的導(dǎo)線嚴(yán)禁混穿于一根線管內(nèi)。9、接地保護(hù)應(yīng)可靠，相零、相地電阻值應(yīng)不小于Ω，金屬電線管、金屬軟管、配電箱金屬底殼要有接地保護(hù)。四、屋頂防水1、材質(zhì)闡明采用山東濰坊明洋3mm厚SBS彈性體/塑性體改性瀝青防水卷材，不透水性強(qiáng)?？估瓘?qiáng)度高，延伸率大，尺寸穩(wěn)定性能好，對(duì)基層收縮變型和開裂適應(yīng)能力強(qiáng)。耐高下溫性能好，SBS合用于較低氣溫環(huán)境的建筑防水，而合用于較高氣溫環(huán)境的建筑防水。耐穿刺、耐硌破、耐扯破、耐腐蝕、耐霉變、耐候化性能好。施工以便，熱熔法施工四季均可操作，接縫可靠。2、使用范圍重點(diǎn)防水工程及工業(yè)與民建筑的屋面、墻體、地下室、衛(wèi)生間等的防火防潮；橋梁、道路、停車場、游泳池、隧道、蓄水池等建筑的防水；尤其合用于構(gòu)造變形頻繁和寒冷地區(qū)的建筑物；管道、防腐層的保護(hù)及包管、防潮。3、施工措施用氣體火焰噴槍或噴燈對(duì)準(zhǔn)卷材底面和基層均勻加熱，待表面瀝青開始熔化并呈黑色米亮狀誠時(shí)，邊烘烤邊鋪卷材，并用壓輥壓實(shí)。同步應(yīng)注意調(diào)整火焰大小和速度，使瀝青溫度保持在200-250℃之間。施工完畢后，應(yīng)用冷粘劑對(duì)搭接邊進(jìn)行密封處理。確定卷材鋪貼次序和鋪貼方向并在基層彈線，然后鋪貼卷材，卷材不一樣部位的粘貼應(yīng)按如下規(guī)定施工。屋面：卷材與基層點(diǎn)粘貼或條粘貼；屋面周圍800mm應(yīng)全粘貼；坡層面粘貼面積在70%以上卷材與卷材間100%全粘貼。二、施工質(zhì)量承諾及措施保證1工程質(zhì)量承諾保證本工程到達(dá)合格工程。2質(zhì)量保證體系根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量保證體系，制定本項(xiàng)目的保證體系。質(zhì)量保證的組織措施1、企業(yè)組織質(zhì)量管理部等職能部門構(gòu)成有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，審核工程實(shí)行過程。2、明確項(xiàng)目部組員的職責(zé)和權(quán)限，保證各行其職、各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素職責(zé)分派表見下圖二、質(zhì)量保證管理措施根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系規(guī)定，質(zhì)量管理按如下環(huán)節(jié)進(jìn)行：資料管理為保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文獻(xiàn)和資料能被有效地控制，本項(xiàng)目實(shí)行過程中需要的文獻(xiàn)和資料，采用按職能分工負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按企業(yè)和地方檔案管理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定，將工程管理、工程竣工文獻(xiàn)和資料整頓并分別移交給企業(yè)、業(yè)主和地方檔案部門。2、材料控制項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目動(dòng)工前，根據(jù)協(xié)議文獻(xiàn)、施工圖紙、任務(wù)分工，制定材料和半成品需用計(jì)劃，其內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品原則、供貨時(shí)間、驗(yàn)證方式等。項(xiàng)目經(jīng)理部材料員采購對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的材料、半成品時(shí)，首先應(yīng)對(duì)合格分供方進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估合格的分供方應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意。材料員根據(jù)已審核同意的材料采購計(jì)劃與合格分供方簽訂《工礦產(chǎn)品供銷協(xié)議》。采購協(xié)議必須包括如下重要內(nèi)容：分供方資質(zhì)或生產(chǎn)許可證，聯(lián)絡(luò)方式；驗(yàn)證措施，標(biāo)識(shí)和運(yùn)送方式；不合格或爭議的處理方式措施；如需要時(shí)業(yè)主的驗(yàn)證方式和條件保證；供貨時(shí)間和持續(xù)供應(yīng)能力；項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查分供方履行協(xié)議的能力，如發(fā)現(xiàn)供貨信譽(yù)下降和供貨產(chǎn)品質(zhì)量減少，應(yīng)中斷與該分供方協(xié)議，取消合格分供方資格，并重新按程序規(guī)定選擇合格分供方。3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性本項(xiàng)目用的重要材料、半成品，凡輕易混淆的均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并保持標(biāo)識(shí)的完整和唯一性。本項(xiàng)目需要標(biāo)識(shí)的：原材料：土工布等。但凡設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查評(píng)估原則中波及到的重要材料、半成品，均應(yīng)具有可追溯性。產(chǎn)品的質(zhì)保書、合格證、復(fù)檢單、施工記錄、質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)保持記錄一致性。4、施工過程控制本項(xiàng)目應(yīng)采用的技術(shù)原則、規(guī)范：本工程各部位施工應(yīng)遵照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，如《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和浙江省有關(guān)海塘建設(shè)的技術(shù)規(guī)定等進(jìn)行施工及驗(yàn)收。施工過程根據(jù)工程承包協(xié)議的工期規(guī)定進(jìn)行施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并按規(guī)定，編制季、月進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主和企業(yè)施工技術(shù)部。進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)資源的供需狀況，力爭安排得科學(xué)合理。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上難度較大的節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)預(yù)先組織工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料采購人員進(jìn)行分析研究，采用有效措施，以保證節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。每月底根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主和企業(yè)施工技術(shù)部。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審并參與業(yè)主召集的圖紙會(huì)審，并將圖紙自審的問題提交設(shè)計(jì)答復(fù)。技術(shù)員對(duì)進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量安全員分別進(jìn)行工程質(zhì)量和文明安全措施交底、素質(zhì)教育，有規(guī)定的特殊作業(yè)人員必須持證上崗。質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場的材料、半成品按有關(guān)原則進(jìn)行檢查，保證質(zhì)量合格。施工員對(duì)進(jìn)場的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證，保證性能滿足施工規(guī)定。技術(shù)員對(duì)計(jì)量器具的有效性進(jìn)行控制。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和企業(yè)有關(guān)部室提出的問題及時(shí)整改，假如是書面告知應(yīng)有整改狀況反饋。工序交接控制工序由質(zhì)量員組織互換，并執(zhí)行自檢、互檢、專檢質(zhì)量檢查制。協(xié)議約定的有關(guān)地方行政管理部門規(guī)定的工序交接需監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主到場驗(yàn)證的，在專檢合格后按規(guī)定期間提前約請(qǐng)到場。隱蔽工程必須在專檢合格后，按規(guī)定需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)檢查合格，并簽字后方可進(jìn)行隱蔽工程施工。不一樣施工單位專業(yè)間工程互換，應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主檢查合格后方可辦理交接手續(xù)。關(guān)鍵工序關(guān)鍵工序施工前，技術(shù)員必須對(duì)作業(yè)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，并采用清晰實(shí)用方式，如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間，特定的操作規(guī)定等，作為操作人員的技藝評(píng)估準(zhǔn)則。關(guān)鍵工序所使用的材料、半成品、施工機(jī)械，必須經(jīng)質(zhì)量員、施工員經(jīng)審定驗(yàn)證合格。關(guān)鍵工序施工過程中施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員到場監(jiān)控，關(guān)鍵工序施工完畢后，質(zhì)量員應(yīng)按規(guī)定的規(guī)定進(jìn)行工序檢查、評(píng)估。不能滿足規(guī)定規(guī)定的，應(yīng)分析原因，采用糾正措施。特殊工序特殊工序動(dòng)工前應(yīng)遂項(xiàng)確定其施工條件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等專職人員進(jìn)行如下內(nèi)容的監(jiān)控檢查：人員資格審查，驗(yàn)查崗位證書；審核機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)證記錄和保養(yǎng)記錄；重要材料和半成品的材質(zhì)證明、復(fù)檢證明、合格證的審查，并審查其與否具有可追溯性；檢查經(jīng)審批的施工作業(yè)設(shè)計(jì)和交底記錄；安全操作規(guī)程和措施；必要的技藝評(píng)估準(zhǔn)則（規(guī)范、工法、制度）；對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的活動(dòng)，其檢查、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的責(zé)任貫徹；特殊工序施工過程中，施工技術(shù)人員按照作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定規(guī)定，進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，對(duì)過程參數(shù)做好記錄，質(zhì)量員予以驗(yàn)證。在特殊工序施工中，若工藝參數(shù)發(fā)生異常波動(dòng)，應(yīng)按作業(yè)設(shè)計(jì)中制定的緊急措施進(jìn)行糾正，若仍不能糾正，則應(yīng)停止施工，采用保護(hù)措施，找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時(shí)，假如因施工中斷不能保證工程質(zhì)量，必須返工重新施工。特殊工序施工完畢后，施工技術(shù)人員仍然要繼續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的變化。5、材料的檢查和試驗(yàn)1）成立工地試驗(yàn)室，原材料、半成品檢查和試驗(yàn)凡本項(xiàng)目采用的原材料均必須有質(zhì)量保證書，并按照國家和行業(yè)原則規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。過程檢查和試驗(yàn)凡工序過程試驗(yàn)項(xiàng)目土工布并報(bào)送監(jiān)理工程師承認(rèn)。工序檢查（包括隱蔽工程），各工序進(jìn)行完后，應(yīng)認(rèn)真開發(fā)自檢活動(dòng)，做好自檢記錄，施工技術(shù)人員組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)估，專職質(zhì)量進(jìn)行核定，并報(bào)送監(jiān)理工程師承認(rèn)。最終檢查工程項(xiàng)目具有竣工驗(yàn)收條件時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部按協(xié)議約定的條件報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)和質(zhì)量監(jiān)督站檢查合格后，向?yàn)橹魈峁┩暾⒐べY料和竣工驗(yàn)收匯報(bào)?？⒐べY料包括如下內(nèi)容：永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置，建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中的測量定位記錄，沉降觀測及變形觀測記錄；圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單；施工記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交接驗(yàn)收記錄；設(shè)備和管線調(diào)試、試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)等記錄；主體構(gòu)造和重要部位的試件、試塊、焊接、材料試驗(yàn)、檢查記錄；其他有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)。6、檢試設(shè)備及計(jì)量器具的控制本工程項(xiàng)目上使用的檢測設(shè)備及計(jì)量器具均應(yīng)處在校準(zhǔn)狀態(tài)，以保證為質(zhì)量活動(dòng)提供可靠的數(shù)據(jù)。技術(shù)員應(yīng)掌握在用的檢測設(shè)備及計(jì)量器具的配置清單或臺(tái)帳負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)檢試設(shè)備及計(jì)量器具的配置、保養(yǎng)、有效周期的控制。7、檢查和試驗(yàn)狀態(tài)控制原材料的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)掛牌為標(biāo)識(shí)，工序檢查和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)以監(jiān)理簽核的檢查單為標(biāo)識(shí)。8、不合格品的控制不合格品的處置方案，應(yīng)按程序文獻(xiàn)規(guī)定審批后實(shí)行，必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理簽證后實(shí)行。9、糾正和防止措施項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將搜集到的不合格信息每月上報(bào)企業(yè)辦公室，并分析原因，采用糾正措施，必要時(shí)約請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站到場驗(yàn)證。接到企業(yè)下達(dá)的防止措施告知后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織人員結(jié)合本項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真實(shí)行防止措施，并將實(shí)行成果報(bào)企業(yè)辦公室。搬運(yùn)、貯存、防護(hù)原材料和半成品的貯存應(yīng)根據(jù)原材料和半成品的特性規(guī)定堆放保管，保證寄存環(huán)境符合規(guī)定，寄存場地符合施工總平面布置規(guī)定，詳細(xì)執(zhí)行企業(yè)《有關(guān)施工現(xiàn)場材料管理制度》。工程施工期間和已竣工工程交付前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照企業(yè)《有關(guān)對(duì)半成品的防護(hù)的規(guī)定》組織實(shí)行對(duì)半成品、成品的防護(hù)。11、質(zhì)量記錄的控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量記錄包括：施工記錄；質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、評(píng)估記錄；技術(shù)管理、技術(shù)簽證記錄；工程交工驗(yàn)收記錄；項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。上述記錄按規(guī)定規(guī)定在施工過程作好記錄，做到與工程進(jìn)度同步。質(zhì)量記錄的控制，應(yīng)按類搜集、編目保管，便于存取和查閱。質(zhì)量記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、精確、字跡清晰、能對(duì)的識(shí)別。12、記錄技術(shù)本項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行技術(shù)原則規(guī)定的記錄技術(shù)，詳細(xì)有：分析質(zhì)量信息，進(jìn)行質(zhì)量改善過程中運(yùn)用排列法、因果法、對(duì)策表。施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)圖。業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有規(guī)定的，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采用。13、培訓(xùn)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)行對(duì)參與施人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。技術(shù)負(fù)責(zé)人配合企業(yè)保證本項(xiàng)目的管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和工人的技能符合規(guī)定，特殊工作人員持證上崗。（三）竣工后的質(zhì)量服務(wù)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量回訪制度，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同企業(yè)施工技術(shù)部進(jìn)行定期回訪，并隨時(shí)恭聽業(yè)主使用意見，建立工程質(zhì)量信息反饋檔案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，及時(shí)糾正，為業(yè)主提供最終的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、安全保證措施和體系安全保證體系及安全目的6、持續(xù)改善6、持續(xù)改善11、安全方針安全第一、防止為主。綜合治理的方針。55、處理糾正和防止措施安全記錄2、計(jì)劃2、計(jì)劃安全管理目的安全生產(chǎn)保證體系3、實(shí)行3、實(shí)行安全管理組織教育和培訓(xùn)采購施工現(xiàn)場的安全控制事故隱患的控制4、檢查檢查、檢查和標(biāo)識(shí)內(nèi)部安全體系審核安全第一、防止為主”為方針，生產(chǎn)必須安全，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的原則，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)多種規(guī)章制度，樹立生產(chǎn)必須安全的對(duì)的觀念，提高全員的安全意識(shí)。搞好施工項(xiàng)目的安全建設(shè)，做好安全技術(shù)交底工作，完善多種安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場安全管理，努力實(shí)現(xiàn)本工程無傷亡事故。安全生產(chǎn)指標(biāo)：杜絕等級(jí)以上安全事故；消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕重大火災(zāi)、交通、機(jī)械事故；年負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。安全保證體系安全管理體系：（施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行圖）。建立健全安全管理體系，將多種責(zé)任分解到人，同步由于該工程具有工期較緊，工作面廣，工程量大的特點(diǎn)，加大了安全防護(hù)工作的難度。故設(shè)定專職安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施及施工設(shè)備各項(xiàng)安全檢查的貫徹和執(zhí)行狀況，及時(shí)排除安全隱患。項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程安全生產(chǎn)管理的第一負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的安全管理工作；施工員：參與施工過程中的安全管理工作；質(zhì)檢員：參與質(zhì)量檢查過程中的安全管理工作；專職安全員：負(fù)責(zé)在工程施工全過程中的安全管理的詳細(xì)工作；各班組長：負(fù)責(zé)各自班組人員在施工過程中安全管理工作。安全生產(chǎn)保證體系圖企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理企業(yè)總工程師企業(yè)安全監(jiān)察部企業(yè)經(jīng)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)安全技術(shù)管理小組項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查小組作業(yè)班組安全檢查小組安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全生產(chǎn)責(zé)任制在進(jìn)行圖紙會(huì)審和編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充足考慮施工的安全問題，選擇有助于安全的施工措施。安全第一的思想，針對(duì)工程實(shí)際特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施。認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，參與現(xiàn)場安全檢查，掌握貫徹狀況，及時(shí)處理違章作業(yè)反應(yīng)問題。參與安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)鑒定和改善措施。協(xié)助作好安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。合理進(jìn)行勞動(dòng)組合與施工程序，保持安全作業(yè)。認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，配合處理。安全生產(chǎn)管理制度組織職工（含民工）進(jìn)行安全知識(shí)操作規(guī)程學(xué)習(xí)。11.4.4加強(qiáng)對(duì)剛參與工作的新工人要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。安全技術(shù)保證措施加強(qiáng)的安全防護(hù)措施臨邊防護(hù)在周圍設(shè)置通長防護(hù)欄，用彩條布或密目網(wǎng)封閉，對(duì)人流密集處用金屬圍擋進(jìn)行封閉圍護(hù)，并設(shè)警示標(biāo)志，夜間設(shè)警示燈。施工地段在現(xiàn)場必須設(shè)置足夠的人力執(zhí)行現(xiàn)場值班警戒，作業(yè)現(xiàn)場周圍必須懸掛或豎立施工安全警示牌、提醒牌、車輛交通安全警示牌、警示燈等。個(gè)人防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽，特種人員持證上崗，并佩帶對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝電器設(shè)備，聯(lián)接電器線路，必須由專業(yè)電氣人員或持證的人沒操作，嚴(yán)禁非電工操作，聯(lián)接電器設(shè)備與接線。（詳見臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)）。機(jī)械設(shè)備安全在人流較多場所，一定要注意作業(yè)范圍內(nèi)有無非工作人員。一定要控制好操作時(shí)的安全距離。機(jī)械設(shè)備管理要認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收，專職人員持證上崗和按規(guī)程操作，機(jī)械設(shè)備的限位裝置要齊全可靠：對(duì)現(xiàn)場所有的機(jī)械進(jìn)行使用檢測，實(shí)行每月兩次的定期檢查，以保證安全可靠。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、車量的管理和使用，實(shí)行安全責(zé)任制，施工安全操作與工資掛鉤。操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機(jī)械。操作人員必須按照本機(jī)闡明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀測及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室內(nèi)保持整潔，嚴(yán)禁寄存易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車制動(dòng)閘。用手柄啟動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械內(nèi)加油時(shí)，附近應(yīng)嚴(yán)禁煙火。放置電動(dòng)機(jī)的地點(diǎn)必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動(dòng)高壓電開關(guān)及高壓電機(jī)時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。安全檢查現(xiàn)場設(shè)專職安全員，進(jìn)行常常性安全檢查。施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，進(jìn)行跟班檢查，及時(shí)堵塞事故漏洞。開展班組安全活動(dòng)制度，進(jìn)行作業(yè)前教育和作業(yè)面檢查?，F(xiàn)場每周一次安全檢查，處理事故隱患和加強(qiáng)安全防備措施。企業(yè)一種月、分企業(yè)半個(gè)月、項(xiàng)目一周一次檢查，集中檢查和處理安全問題。及時(shí)處理和分析多種事故，按“四不放過”原則進(jìn)行事故分析和處理，吸取各類事故教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。文明施工是安全生產(chǎn)的保障，應(yīng)常抓不懈，為職工安全生產(chǎn)發(fā)明一種良好的外部環(huán)境。四、工程進(jìn)度保證措施分段目的控制工期目的：本工程計(jì)劃動(dòng)工日期：04月30日；投標(biāo)工期：50天管理措施建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部項(xiàng)目部配置具有保溫工程施工經(jīng)驗(yàn)的、管理扎實(shí)，指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理人員為項(xiàng)目經(jīng)理，組織專業(yè)齊全、配套的項(xiàng)目部班子，強(qiáng)化項(xiàng)目部的工作，保證工期、質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。優(yōu)化細(xì)致方案，做到各項(xiàng)施工方案實(shí)用、合理、先進(jìn)，強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理的力度，科學(xué)地組織平行流水作業(yè)，編制物料供應(yīng)計(jì)劃，并做好工程量的驗(yàn)收簽證。充足發(fā)揮本企業(yè)資金優(yōu)勢，保證資金供應(yīng)，工程建設(shè)資金專款專用，業(yè)主有權(quán)監(jiān)督資金使用狀況。做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護(hù)工作，防止因施工現(xiàn)場不文明或違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定導(dǎo)致的停工。同步協(xié)調(diào)好材料的運(yùn)送時(shí)間和場內(nèi)運(yùn)送道路，不影響各道工序的正常施工。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行方案與管理措施技術(shù)管理措施施工試驗(yàn)管理措施項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員，以加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料按檢查批做好檢查、見證取樣復(fù)試工作，及時(shí)搜集原材料、成品、半成品的合格證、檢查匯報(bào)等出廠質(zhì)量證明文獻(xiàn)，做好多種試塊、試件的復(fù)驗(yàn)工作，并將試驗(yàn)資料及時(shí)交由資料員搜集、整頓。施工資料管理理。在搜集整頓過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按分段分項(xiàng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五、施工重要工序1、拆除舊設(shè)施、清運(yùn)垃圾2、強(qiáng)弱電隱蔽工程、水路改造3、制作隔斷、安裝金屬隔斷、加工logo墻定位放線→預(yù)埋件安裝→立柱固定→夾槽安裝→安裝玻璃→防撞欄桿安裝→硅酮膠封閉→清理→保護(hù)4、頂面處理彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板→刷防銹漆→安裝壓條5、墻面處理打掃基層→彌補(bǔ)膩?zhàn)?局部刮膩?zhàn)?磨平→第一遍滿刮膩?zhàn)?磨平→第二遍滿刮膩?zhàn)?磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍涂料→復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?磨平→涂刷第二遍涂料→磨光交活?；鶎犹幚怼扪a(bǔ)膩?zhàn)印文佔(zhàn)印┩康谝槐槿橐罕⊥苛稀┩康诙槿橐罕⊥苛稀┩康谌槿橐罕⊥苛?、地面處理A、瓷磚工藝流程:基層處理→抹底層砂漿→彈線、找規(guī)矩→鋪磚→撥縫修整→勾縫→養(yǎng)護(hù)B、地板1、粘貼法施工工藝為：基層清理→涂刷底膠→彈線、找平→鉆孔、安裝預(yù)埋件→安裝毛地板、找平、刨平→釘術(shù)地板、找平、刨平→釘踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟。2、強(qiáng)化復(fù)合地板施工工藝：清理基層→鋪設(shè)塑料薄膜地墊→粘貼復(fù)合地板→安裝踢腳板。3、實(shí)鋪法施工工藝為：基層清理→彈線→鉆孔安裝預(yù)埋件→地面防潮、防水處理→安裝木龍骨→墊保溫層→彈線、釘裝毛地板→找平、刨平→釘木地板、找平、刨平→裝踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟。C、地毯地面裝飾基本工藝。（1）卡條式固定方式：基層打掃處理→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉亯|層→接縫→張平→固定地毯→收邊→修理地毯面→打掃。（2）粘貼法固定方式：基層地面處理→實(shí)量放線→裁割地毯→刮膠晾置→鋪設(shè)銀壓→清理、保護(hù)六、施工機(jī)械設(shè)備投入施工機(jī)械配置施工用電量確定后。嚴(yán)格按照施工臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場布置。施工材料機(jī)具準(zhǔn)備重要施工機(jī)具、機(jī)械需用量計(jì)劃如下：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地定額功率（kw）1小型空壓機(jī)PH-01-301輛2手提石材切割機(jī)J3GB-3001臺(tái)3電動(dòng)修邊機(jī)GP21臺(tái)4電焊機(jī)BX6-2501臺(tái)5曲線鋸牧田3001把6電動(dòng)自攻螺絲刀PIU-BD-51把7蚊釘槍威壓1把8氣動(dòng)碼釘槍風(fēng)霸0301把9電動(dòng)拋光機(jī)SAT-1801臺(tái)10七釘槍F50王者1把11電錘TE-221把12手電鉆FD10SB1把13木工手提刨牧田10991個(gè)14臺(tái)鉆416型1臺(tái)15砂輪切割機(jī)4001臺(tái)16手提木工圓鋸MJ104A1把施工設(shè)備的管理現(xiàn)場施用機(jī)械設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并嚴(yán)格按照施工總平面布置圖停放布置，機(jī)械設(shè)備上或操作旁應(yīng)張掛對(duì)應(yīng)機(jī)械的操作管理制度。機(jī)械的標(biāo)識(shí)、維修、保護(hù)和管理。攪拌機(jī)及其他拌合設(shè)備入料口前必須設(shè)置臺(tái)稱實(shí)行計(jì)量制度。本工程所用材料重要為EPS聚苯板、酚醛板、巖棉板、PUR板及部分預(yù)埋件。所用構(gòu)配件較少。對(duì)于EPS聚苯板、酚醛板、巖棉板等加強(qiáng)計(jì)劃采購、管理及使用環(huán)節(jié)，防止揮霍。七、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員配置職務(wù)姓名職稱本單位工作年限經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗迣I(yè)證書編號(hào)證書級(jí)別項(xiàng)目經(jīng)理蔡鍔建造師66貳級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人王鳳貴工程師770711955中級(jí)施工員黃乙耕技術(shù)員33初級(jí)質(zhì)檢員羅松技術(shù)員33初級(jí)安全員劉洪建工程師1010中級(jí)資料員盧金燕技術(shù)員33初級(jí)預(yù)算員楊熊技術(shù)員33初級(jí)材料員李麗技術(shù)員33初級(jí)八、其他需要提供的資料1、合理化提議有關(guān)工期的合理化提議本工程是精裝修工程，工期相對(duì)來說非常緊張。尤其是目前裝飾施工中由于材料選型和定樣導(dǎo)致的工期遲延不勝枚舉。因此我們將全力配合業(yè)主，對(duì)于某些量大、單項(xiàng)價(jià)值高的材料采購我們將提前以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，力爭按照工期約定完畢施工任務(wù)。針對(duì)其他某些共性的問題，我們提出如下提議：建立計(jì)劃管理體系完善的計(jì)劃是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)，因此，提議建立由總承包方牽頭，各有關(guān)單位參與的計(jì)劃管理保證體系。1、計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)組織計(jì)劃管理是一種系統(tǒng)工程，波及參與工程建設(shè)的各方，因此，為更好地搞好計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)工作，建立一種由施工總承包方負(fù)責(zé)牽頭組織，業(yè)主、監(jiān)理、及重要專業(yè)分包參與的計(jì)劃管理組織，如下圖所示。2、計(jì)劃管理的思緒與范圍⑴計(jì)劃管理的思緒以施工進(jìn)度計(jì)劃為主線，以各類專業(yè)保障計(jì)劃為基礎(chǔ)，以綜合協(xié)調(diào)和過程控制為手段，保證工期目的的實(shí)現(xiàn)。⑵計(jì)劃管理的范圍計(jì)劃管理把進(jìn)度計(jì)劃及各類專業(yè)保障計(jì)劃都納入管理范圍之中，重要包括：①施工總進(jìn)度計(jì)劃及月、周季度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃②專業(yè)分包招投標(biāo)及進(jìn)場計(jì)劃③圖紙出圖或需求計(jì)劃④資源供應(yīng)、設(shè)備采購計(jì)劃⑤施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑥技術(shù)保障計(jì)劃⑦設(shè)備調(diào)試計(jì)劃⑧其他需編制的計(jì)劃其他提議1、業(yè)主應(yīng)增長自身計(jì)劃管理和實(shí)行的透明度,及時(shí)通過合適方式向承包單位通報(bào)計(jì)劃實(shí)行的進(jìn)展?fàn)顩r,如遇計(jì)劃遲延或不能按總承包方進(jìn)度規(guī)定提供對(duì)應(yīng)資源時(shí),應(yīng)提前向施工承包方進(jìn)行通報(bào),并協(xié)商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)應(yīng)的調(diào)整；2、盡量減少專業(yè)分包隊(duì)伍的數(shù)量。3、最佳提供合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃，以便合理安排裝修工程的施工。有關(guān)工程質(zhì)量的合理化提議對(duì)質(zhì)量的理解應(yīng)當(dāng)是一種廣義的概念,它不僅包括工程實(shí)體質(zhì)量,還應(yīng)包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、管理質(zhì)量、功能質(zhì)量，因此，提高工程質(zhì)量，應(yīng)緊緊圍繞"怎樣創(chuàng)精品工程"這個(gè)主題。有關(guān)怎樣"創(chuàng)精品工程"的提議我們認(rèn)為："精品工程"是設(shè)計(jì)上的精品、功能上的精品、管理（服務(wù)）上的精品、質(zhì)量上的精品，其中，設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，管理是手段，功能是目的，質(zhì)量是保障。歸根結(jié)底，就是說，設(shè)計(jì)、管理、功能、工程實(shí)體，都要質(zhì)量好，這樣的工程才是質(zhì)量好的工程。其他提議1、加強(qiáng)其他專業(yè)的配合工作，以便裝修工作準(zhǔn)期完畢。2、加強(qiáng)對(duì)材料的環(huán)境保護(hù)指標(biāo)控制。在人們?cè)絹碓街匾暛h(huán)境質(zhì)量的時(shí)代，工程的環(huán)境保護(hù)指標(biāo)應(yīng)越來越受到重視，"綠色"應(yīng)當(dāng)成為質(zhì)量指標(biāo)中愈加引人注目的一種指標(biāo)，"綠色"應(yīng)當(dāng)成為該工程的品牌象征。因此，在質(zhì)量控制中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的環(huán)境保護(hù)指標(biāo)控制，如控制砼中的氨氣、氡氣含量，控制裝修材料中甲醛等有害氣體或放射性元素含量等。有關(guān)成本的合理化提議成本考核的原理質(zhì)量與成本之間存在著聯(lián)絡(luò),也具有一定的矛盾,因此,考核成本不能僅以價(jià)格高下作為唯一鑒定的原則,成本不是越低越好，鑒定成本合理性,應(yīng)根據(jù)價(jià)值工程原理,用價(jià)格性能比指標(biāo)進(jìn)行鑒定。減少成本的提議根據(jù)價(jià)值工程原理，在保持質(zhì)量、性能不變的狀況下，成本越低越好，因此，提出如下提議：1、采用招投標(biāo)措施選擇專業(yè)分包隊(duì)伍和設(shè)備、材料供應(yīng)商。2、減少設(shè)計(jì)變更或在施工前進(jìn)行變更。多數(shù)工程管理的經(jīng)驗(yàn)表明，工程變更洽商是工程投資增長的重要原因，因此，對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商應(yīng)采用措施進(jìn)行控制：⑴提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，是減少設(shè)計(jì)變更的有效途徑之一；⑵搞好圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審也是發(fā)現(xiàn)圖紙問題，處理各專業(yè)之間矛盾、從而減少設(shè)計(jì)變更的途徑；⑶及時(shí)理解顧客需求，提前進(jìn)行變更。做為業(yè)主應(yīng)保持與顧客的持續(xù)溝通，及時(shí)理解顧客的需求變化，并把顧客的需求變化提前用設(shè)計(jì)變更的形式傳達(dá)給施工單位，從而防止返工導(dǎo)致的費(fèi)用增長。3、采用"四新技術(shù)"。采用"四新技術(shù)"可提高工程質(zhì)量、減少工程造價(jià)，因此，提議業(yè)主積極采用四新技術(shù)。裝修工程的合理化提議總包管理的保障1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為根據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，使各獨(dú)立承包商親密合作和互相配合、互相支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。運(yùn)用我們長期以來所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目的。我企業(yè)有一整套承包管理手冊(cè)，諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文獻(xiàn)、安全手冊(cè)、環(huán)境保護(hù)體系文獻(xiàn)、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等，尚有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。2、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周二、五早8：00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日下午4：00召開有