建設高績效組織及培養(yǎng)高績效人員解決方案

睿特管理參謀〔北京〕建設高績效組織及培養(yǎng)高績效人員解決方案我們的愿景及使命

戰(zhàn)略目標及核心業(yè)務使命我們致力于和我們的客戶建立長期的合作關系，確定和明確客戶業(yè)務開展中面臨的人力資源問題，應用我們超越文化的、敏銳的洞察力和理解力來實施全面的和相關的解決方案。愿景成為可信任的，擁有成功實戰(zhàn)經驗的，擁有成熟的人力資源管理解決方案的效勞提供者擁有獨創(chuàng)，靈活的訂制型人力資源解決方案及效勞，并因此榮獲2004年度“中國最正確人力資源咨詢參謀公司〞擁有強大的全球戰(zhàn)略合作伙伴，可以根據客戶需求提供整合高級人才招募(MRIWorldwide),測評效勞(Caliper)及培訓開發(fā)(360Solutions)等等的綜合解決方案擁有一系列為各種類型客戶提供建設高績效組織及培養(yǎng)高績效人員的成功經驗擁有廣泛的管理，培訓，咨詢以及人力資源管理經驗擁有成功的業(yè)務解決方案及靈活的計費方式比保證客戶的最大投資收益率為什么選擇睿特管理參謀公司 (鑒于與某些客戶簽訂了保密協(xié)議，我們不能將所有客戶在此一一列舉)提高企業(yè)績效并取得成功的核心因素是“人〞-您的員工.我們提供與您的組織、您的員工和組織行為緊密相連的戰(zhàn)略人力資源業(yè)務解決方案以最大化您企業(yè)的總體績效。睿特管理參謀公司提供以員工績效最大化為中心的全方位人力資源業(yè)務解決方案及效勞:組織測評人員甄選管理績效管理團隊建設人才保持技能開發(fā)培訓我們的解決方案組織測評 睿特管理參謀公司可以幫助您展望未來:業(yè)務測評通過對目前績效的全面測評指出您的組織所具的優(yōu)勢，弱勢以及可進一步提高的契機組織戰(zhàn)略通過對您的組織所面臨的挑戰(zhàn)和機遇的分析，就如何從競爭對手中脫穎而出并為您的客戶增值做出更清楚的抉擇人力資源管理考量如何將您的組織戰(zhàn)略與招聘，培訓開發(fā)，薪資福利以及提供員工一個積極的工作環(huán)境等方案或行為掛鉤人員甄選管理 睿特管理參謀公司可以幫助您作到最正確崗位匹配:用職位定義和能力模型來理解勝任特定崗位的關鍵因素用深度測評來衡量某個個體的優(yōu)勢，動機，有待提高以及值得關注之處用人員初篩程序來加速面試過程，同時保證最正確候選人都會獲得面試用重新設計的甄選系統(tǒng)和方法來確保貫穿面試過程的一致性用集中式甄選培訓幫助團隊及主管提高甄選程序的可靠性與一致性用高級管理人才招募來發(fā)現(xiàn)最適宜人才績效管理 睿特管理參謀公司可以幫助您將團隊與個人績效和公司業(yè)績緊密相連:聚焦業(yè)務目標與期望是取得業(yè)績的根底建立有效的績效衡量與監(jiān)督系統(tǒng)來確保業(yè)績的健康開展建立績效跟蹤與記錄系統(tǒng)來幫助得到個人與群體績效的信息，以此來增強業(yè)績達標能力建立績效反響系統(tǒng)來保證個人，團隊及整個組織的透明度作為績效管理程序之一，提供崗位輔導與培訓給主管與員工團隊建設 睿特管理參謀公司可以幫助您建設并開展你的團隊從而到達業(yè)績最大化:利用一系列測評來更好的了解個人特質，態(tài)度以及目前的問題是確保團隊高效合作的要素之一進行團隊動態(tài)分析并就如何提高團隊效率提出建議與制訂方案制訂并推行團隊目標的記錄與跟蹤程序制訂團隊培訓與開展方案來解決個人技能的差距人才保持 睿特管理參謀公司可以幫助您理解并將人才流失的根本原因最小化:進行人才保持預警分析并確定貴公司“最具風險〞離職員工人選記錄結果并就開展人才保持戰(zhàn)術與策略提出可行性解決方案從而提高人才保持率技能開發(fā)與培訓開展領導力領導技能?研習班:高績效領導技巧(系列)管理技能?研習班:根底管理技巧(系列)高績效指導原那么(系列)如何成為一個高效的領導者以信任為根底的領導方式通過變革實現(xiàn)領導作為一名主管，如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才娛工作于樂員工指導輔導你的團隊21st世紀招聘高效授權的技巧成功管理問題員工行之有效的績效評估(s)–indicatesmoduletrainingseries技能開發(fā)與培訓團隊建設與開發(fā)建立高績效團隊的技巧(系列)高績效團隊的開發(fā)(系列)處理沖突的技巧創(chuàng)造性思維與你建立戰(zhàn)無不勝的團隊以客戶為導向如何提供與接受反響銷售培訓合作銷售的原那么:掌握銷售流程(系列)核心銷售技巧:建立起一個強大的根底(系列)如何成為一個高績效的專業(yè)銷售人員(s)–indicatesmoduletrainingseries技能開發(fā)與培訓個人績效培訓如何對你的結果產生積極影響(系列)信任因素：建立起雙贏的合作關系(系列)自我掌控:建立成功的個人及職業(yè)生涯開展規(guī)劃(S)通過自我掌控取得成功公開演講技巧溝通技巧如何進行工程管理學習控制壓力戰(zhàn)勝消極心理防止工作場所的懈怠情緒學會生活時間管理高效會議的技巧目標追求談判藝術(s)–indicatesmoduletrainingseries人力資源管理與開發(fā)人力資源技能研習班?:理解人力資源管理在組織中的作用(系列)人力資源技能:在全新的商業(yè)現(xiàn)狀下的今日人力資源領導者(系列)非人力資源專業(yè)人員的人力資源培訓(系列)戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃培訓流程管理改進員工績效：糾正、輔導及咨詢有效的面試技巧員工職業(yè)生涯開發(fā)管理理解績效管理的流程理解薪酬和福利方案理解招聘和甄選流程為員工建立一個良好的工作環(huán)境組織開展培訓管理