關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)樣本(五篇)_第1頁
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文檔簡介

第3頁共3頁關(guān)于生產(chǎn)?主管的工?作職責(zé)樣?本1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部的生產(chǎn)?與管理;?2、對(duì)?班組成員?進(jìn)行生產(chǎn)?操作工藝?、質(zhì)量控?制方面的?技能培訓(xùn)?;3、?檢查操作?人員的工?作,確保?操作人員?按工藝進(jìn)?行操作;?4、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃安排生?產(chǎn),按時(shí)?完成每班?的產(chǎn)量指?標(biāo)。5?、對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)流程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo),?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?的控制;?6、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?7、負(fù)責(zé)?員工的紀(jì)?律管理、?流程培訓(xùn)?;8、?協(xié)助上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)完成?車間其他?各項(xiàng)工作?事宜關(guān)?于生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)樣本?(二)?確保QC?D指標(biāo)反?映客戶的?期望;?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線、設(shè)備?、工藝日?常生產(chǎn)工?作的開展?、管理與?改進(jìn);?與工廠經(jīng)?理和其他?主管一起?,定義G?AP的Q?CDP目?標(biāo)(對(duì)實(shí)?際情況做?出改進(jìn))?:PPM?,PPH?、TRS?,缺勤率?、事故次?數(shù)、改進(jìn)?建議……?每日監(jiān)?督生產(chǎn)績?效,并及?時(shí)匯總整?理并在問?題出現(xiàn)時(shí)?做出及時(shí)?反應(yīng),制?定正確的?行動(dòng);?與車間人?員保持接?觸,緊密?管理生產(chǎn)?線,根據(jù)?計(jì)劃調(diào)配?進(jìn)行人員?分配,并?保證GA?P成員嚴(yán)?格遵守記?錄,并對(duì)?安全規(guī)則?、政策和?程序的遵?守;為?新員工提?供并指導(dǎo)?正確的入?職培訓(xùn),?制定一人?多崗和一?人多技發(fā)?展計(jì)劃;?嚴(yán)格遵?守HES?規(guī)則和條?例,領(lǐng)導(dǎo)?HSE核?心小組并?推動(dòng)其執(zhí)?行過程;?改善工?作條件,?積極推動(dòng)?人機(jī)工程?學(xué)的研究?;確保?與工廠經(jīng)?理和內(nèi)部?客戶及時(shí)?有效地溝?通;參?與生產(chǎn)部?每天的班?前會(huì),匯?報(bào)生產(chǎn)情?況、取得?的成績、?存在的問?題和采取?的行動(dòng),?并保證重?要信息和?管理信息?的快速傳?達(dá)完成?工廠經(jīng)理?交代的其?他事項(xiàng)。?關(guān)于生?產(chǎn)主管的?工作職責(zé)?樣本(三?)1、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)追蹤,?并提出合?理化建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)。關(guān)?于生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)樣本?(四)?1、訂單?統(tǒng)籌:訂?單審核,?合理排單?,確保貨?期;2?、采購管?理:根據(jù)?訂單和庫?存秋款,?采購面輔?料,負(fù)責(zé)?面輔料數(shù)?量、質(zhì)量?檢查;?3、外發(fā)?管理:負(fù)?責(zé)訂單外?發(fā)工作,?制定及審?核外發(fā)單?價(jià),監(jiān)督?生產(chǎn)進(jìn)度?及質(zhì)量;?4、數(shù)?據(jù)管理:?負(fù)責(zé)面輔?料、成品?倉數(shù)據(jù)管?理,準(zhǔn)確?預(yù)算好各?環(huán)節(jié)完成?時(shí)間,按?期完成訂?單;5?、車間管?理:協(xié)助?廠長做好?生產(chǎn)管理?,參與提?高優(yōu)化生?產(chǎn)的流程?,提高產(chǎn)?能和品質(zhì)?質(zhì)量訂單?統(tǒng)籌:訂?單審核,?合理排單?,確保貨?期;關(guān)?于生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)樣本?(五)?1.根據(jù)?公司訂單?合理編制?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃生和?產(chǎn)任務(wù);?___?_組織落?實(shí)檢查生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃的實(shí)施?;3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?調(diào)度、調(diào)?度人員、?調(diào)整生產(chǎn)?任務(wù);?4.根據(jù)?生產(chǎn)流程?合理安排?配置作業(yè)?人員;?____?組織有關(guān)?人員定期?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保?養(yǎng)及檢修?;6.?協(xié)調(diào)本部?門與其他?部門之間?的工作;?___?_本部門?日

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