酒店人事經(jīng)理職責(zé)范本(3篇)_第1頁
酒店人事經(jīng)理職責(zé)范本(3篇)_第2頁
酒店人事經(jīng)理職責(zé)范本(3篇)_第3頁
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第3頁共3頁酒店人事?經(jīng)理職責(zé)?范本1?.負(fù)責(zé)酒?店人力資?源部的管?理工作。?2.負(fù)?責(zé)制定酒?店人力資?源政策、?制度。?3.建立?酒店的招?聘管理體?系,有效?控制員工?流動(dòng)率。?4.制?定酒店人?力資源規(guī)?劃,并組?織實(shí)施。?___?_組織完?成年度培?訓(xùn)計(jì)劃,?針對(duì)核心?員工進(jìn)行?職業(yè)規(guī)劃?。6.?建立和諧?的勞資關(guān)?系。7?.建立績(jī)?效管理與?考核體系?。__?__起草?酒店行政?文件,對(duì)?系統(tǒng)間發(fā)?文做好法?律審核。?___?_組織記?載酒店大?事記,編?撰酒店辭?典工作。?10.?負(fù)責(zé)掌印?,合理合?法使用酒?店印信、?辦理相關(guān)?證件。?酒店人事?經(jīng)理職責(zé)?范本(二?)1.?根據(jù)公司?發(fā)展目標(biāo)?,制定酒?店版塊業(yè)?態(tài)人力資?源發(fā)展規(guī)?劃和年度?規(guī)劃;?2.制定?人力資源?部年度預(yù)?算、工作?計(jì)劃及員?工培訓(xùn)發(fā)?展的連續(xù)?性計(jì)劃;?3.根?據(jù)酒店經(jīng)?營(yíng)需要,?擬定酒店?人力資源?需求、開?發(fā)、配置?計(jì)劃及各?部門人員?編制計(jì)劃?,審核各?部門人員?配置情況?,核算勞?動(dòng)成本,?合理調(diào)整?人員組織?結(jié)構(gòu),加?強(qiáng)酒店人?力資源的?預(yù)測(cè)與管?理;4?.負(fù)責(zé)建?立健全酒?店招聘、?培訓(xùn)、工?資、保險(xiǎn)?、福利、?績(jī)效考核?、合同管?理等人力?資源制度?;5.?熟悉公司?及酒店所?有政策與?程序,并?按照政策?與程序宣?貫、督促?執(zhí)行;?6.了解?當(dāng)?shù)貏趧?dòng)?法律法規(guī)?,并就如?何避免由?勞動(dòng)關(guān)系?及人事關(guān)?系產(chǎn)生的?隱患問題?給予合理?建議;?7.負(fù)責(zé)?建立酒店?內(nèi)部的員?工溝通體?系,加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)文化?建設(shè);?8.制定?酒店板塊?不同業(yè)態(tài)?的績(jī)效考?核并推行?實(shí)施,與?財(cái)務(wù)部及?各業(yè)務(wù)部?門完成工?作業(yè)績(jī)量?化考核;?9.開?展工資調(diào)?查,并提?出調(diào)整工?資、獎(jiǎng)金?、福利結(jié)?構(gòu)等優(yōu)化?建議;?____?對(duì)酒店具?備潛能的?員工進(jìn)行?的跟蹤考?察,建立?酒店人才?梯隊(duì)的的?培養(yǎng)體系?;__?__處理?和布置各?類臨時(shí)性?、階段性?、突擊性?工作,協(xié)?助酒店總?經(jīng)理處理?突發(fā)事件?;12?.確保所?有的強(qiáng)制?性培訓(xùn)包?括火災(zāi)和?安全,電?話禮儀和?新員工入?職培訓(xùn)等?按要求執(zhí)?行;_?___對(duì)?離職人員?進(jìn)行離職?面談,收?集、分析?離職員工?的信息反?饋;1?4.定期?組織對(duì)酒?店各級(jí)員?工的考評(píng)?、分析,?并制定相?關(guān)的提升?計(jì)劃;?15.根?據(jù)酒店總?經(jīng)理要求?,履行其?他責(zé)任和?義務(wù)。?酒店人事?經(jīng)理職責(zé)?范本(三?)1、?根據(jù)集團(tuán)?酒店業(yè)務(wù)?整體發(fā)展?策略,制?定本酒店?發(fā)展規(guī)劃?,經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施;2?、負(fù)責(zé)制?定酒店經(jīng)?營(yíng)管理目?標(biāo)、年度?工作計(jì)劃?與經(jīng)營(yíng)預(yù)?算,經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施;?3、根據(jù)?市場(chǎng)變化?和發(fā)展趨?勢(shì),制定?、調(diào)整酒?店市場(chǎng)營(yíng)?銷推廣方?案并督辦?實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?建立和完?善酒店組?織系統(tǒng),?合理配置?人力資源?,提高經(jīng)?營(yíng)管理效?率;5?、負(fù)責(zé)培?養(yǎng)、評(píng)估?、發(fā)展酒?店各類人?才,提高?酒店核心?競(jìng)爭(zhēng)能力?;6、?建立、完?善酒店各?類規(guī)章制?度、工作?流程、行?為規(guī)范,?保障酒店?高效、有?序運(yùn)營(yíng);?7、建?立、維護(hù)?公共關(guān)系?,整合社?會(huì)資源,?以便為酒?店經(jīng)營(yíng)管?理服務(wù);?8、負(fù)?責(zé)在本

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