物流公司年終工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)物流公司?年終工作?總結(jié)范文?一年就?這樣過(guò)去?了，我在?今年的工?作中擔(dān)任?____?公司項(xiàng)目?經(jīng)理。_?___月?畢業(yè)于_?___學(xué)?建筑系，?工民建專(zhuān)?業(yè)，同年?參加工作?。經(jīng)過(guò)一?年多的努?力，使自?己在企業(yè)?管理和工?程項(xiàng)目管?理方面取?得了一些?成績(jī)和管?理經(jīng)驗(yàn)，?其中主要?業(yè)績(jī)?nèi)缦?：一、?優(yōu)化組織?施工方案?，提高科?學(xué)管理水?平__?__以來(lái)?，自已在?施工管理?中，始終?把科學(xué)管?理，優(yōu)化?方案放在?工程管理?的首位，?經(jīng)常不斷?地在研究?和探討適?合工程管?理，且可?操作性強(qiáng)?的施工方?案，來(lái)不?斷滿(mǎn)足工?程需要和?甲方需求?。在每次?施工方案?的制定中?，我都是?不斷根據(jù)?工程的特?點(diǎn)、難點(diǎn)?，進(jìn)行多?次論證，?并運(yùn)用科?學(xué)的態(tài)度?，加大組?織方案的?科技含量?。不斷延?伸方案中?的科學(xué)管?理渠道。?如：_?___住?宅樓工程?，建筑面?積240?22㎡，?總高度5?7.25?m，地下?一層，地?上十八層?，鋼筋砼?剪力墻結(jié)?構(gòu)。質(zhì)量?目標(biāo)為創(chuàng)?市優(yōu)工程?和質(zhì)量無(wú)?通病示范?工程，?為了保工?期，針對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)狹窄?，周?chē)?民樓住戶(hù)?多的特點(diǎn)?，將原方?案設(shè)計(jì)的?基坑支護(hù)?灌注樁止?水帷幕，?12m一?根共25?0根，支?出費(fèi)用_?___萬(wàn)?元。改為?圓型平面?布置的密?排水泥攪?拌樁，即?達(dá)到了支?護(hù)樁又起?了止水作?用。縮短?工期__?__天，?節(jié)省投資?近___?_萬(wàn)余元?。深得甲?方滿(mǎn)意，?在粗鋼筋?連接上，?我采用了?cABR?變形鋼筋?套管冷擠?壓連接技?術(shù)，比壓?弧焊連接?法提高工?效三倍。?在模板?支撐工藝?上，原方?案采用剪?力墻支模?穿墻鏍栓?的支桿為?塑料管不?能拔出，?這樣浪費(fèi)?太大，經(jīng)?研究我們?把穿墻鏍?栓的塑料?管自行加?熱，制成?大小頭能?拔出的塑?料管，減?去剔鑿設(shè)?計(jì)破損率?30，還?節(jié)省費(fèi)用?____?萬(wàn)元。?原模板采?用小鋼模?支護(hù)體系?，但在開(kāi)?發(fā)的清水?砼施工技?術(shù)工程上?，宜采用?大模板鋼?木組拼體?系支護(hù)，?減少模板?之間的縫?隙，施工?縫無(wú)明顯?痕跡，從?而取消抹?灰層，經(jīng)?涂料裝飾?后，達(dá)到?高級(jí)抹灰?數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?及使用功?能要求，?節(jié)省抹灰?材料及人?工，并減?輕建筑本?身的自重?，減少模?板費(fèi)用的?投入，避?免因質(zhì)量?通病造成?的大量修?理費(fèi)用發(fā)?生。在?架子搭設(shè)?上，原方?案采用雙?排落地式?外架子，?大型工具?使用數(shù)量?太多，占?用時(shí)間較?長(zhǎng)，而且?租費(fèi)成本?高，為降?低成本根?據(jù)建筑物?特點(diǎn)我采?用工具式?掛架子，?即安全，?又輕便，?又節(jié)省大?量資金。?物流公?司年終工?作總結(jié)范?文（二）?回顧_?___年?年走過(guò)的?歷程，不?禁感概萬(wàn)?千。展望?未來(lái)，在?____?年的工作?中，物流?部將繼往?開(kāi)來(lái)全體?員工圍繞?著公司的?發(fā)展。以?“中國(guó)產(chǎn)?品”稱(chēng)號(hào)?的獲得為?契機(jī)，努?力奮斗，?強(qiáng)化管理?、深化改?革、增創(chuàng)?效益應(yīng)做?好以下幾?點(diǎn)方面工?作二、?加強(qiáng)部門(mén)?服務(wù)水平?：為了提?高客戶(hù)對(duì)?物流配送?的滿(mǎn)意度?，使企業(yè)?和客戶(hù)達(dá)?到雙贏(yíng)的?目的，我?部門(mén)極積?走訪(fǎng)各客?戶(hù)和各地?經(jīng)銷(xiāo)商，?了解客戶(hù)?銷(xiāo)售情況?，為了征?求客戶(hù)對(duì)?運(yùn)輸工作?的建議，?我部將制?定了駕駛?員行車(chē)服?務(wù)卡，讓?廣大經(jīng)銷(xiāo)?對(duì)駕駛員?和部門(mén)多?提寶貴意?見(jiàn)，還激?勵(lì)部門(mén)駕?駛員爭(zhēng)當(dāng)?紅旗手，?不斷提高?服務(wù)水平?。四、?加快管理?崗位建設(shè)?：目前部?門(mén)各崗人?員___?_人，其?中后勤人?員___?_人，駕?駛員__?__人，?基本能夠?滿(mǎn)足各崗?位人需求?，我部結(jié)?合崗位工?作具體情?況，從員?工中挑選?出班組長(zhǎng)?，讓其負(fù)?責(zé)本組日?常事務(wù)管?理;從調(diào)?度中選一?人當(dāng)任總?調(diào)度負(fù)責(zé)?物流部門(mén)?廠(chǎng)內(nèi)一切?生產(chǎn)、安?全、調(diào)配?工作。逐?步形成了?“其層具?體落實(shí)、?中層監(jiān)督?指導(dǎo)、高?層宏觀(guān)控?制”的合?理化組織?結(jié)構(gòu)。使?各崗位人?員明確其?職責(zé)所在?，以便在?工作中各?司其職，?各盡其責(zé)?，繼而爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)。?隨著公?司的不斷?發(fā)展，物?流部規(guī)模?也得以壯?大。物?流公司年?終工作總?結(jié)范文（?三）時(shí)?光如流星?劃過(guò)，瞬?間即逝。?進(jìn)入公司?工作已經(jīng)?四個(gè)月了?，記得我?是在夏日?炎炎的_?___月?末進(jìn)入本?公司的，?那時(shí)對(duì)本?工作的工?作流程不?熟，業(yè)務(wù)?不精，環(huán)?境也很生?疏，但經(jīng)?過(guò)這幾個(gè)?月的鍛煉?、并在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?指導(dǎo)和幫?助下，使?我取得了?很多進(jìn)展?。一、?主要工作?總結(jié)：?1。明確?目標(biāo)，理?清思路，?干好本職?。作為?一個(gè)倉(cāng)庫(kù)?管理員的?工作可以?用收、管?、發(fā)三個(gè)?字來(lái)概括?。這三個(gè)?字看似簡(jiǎn)?單，但是?要真正做?到位，做?齊全。做?完善。就?需每個(gè)倉(cāng)?管員在工?作當(dāng)中一?定要保持?清晰的頭?腦，認(rèn)真?，仔細(xì)的?核實(shí)每張?單據(jù)上的?內(nèi)容，以?及根據(jù)單?據(jù)準(zhǔn)確核?對(duì)，做到?單據(jù)與實(shí)?物一一對(duì)?應(yīng)。為?此楊主管?為了提高?我們倉(cāng)管?的工作技?能水平，?每天對(duì)我?們進(jìn)行倉(cāng)?庫(kù)技能培?訓(xùn)。為了?我們能更?快，更好?的做好本?區(qū)域的工?作，每次?都是親自?帶領(lǐng)以身?作則，現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)，?隨時(shí)讓我?們對(duì)所有?實(shí)物進(jìn)行?整理清點(diǎn)?，所有物?資按要求?分區(qū)放置?，歸類(lèi)擺?放，尤?其注重發(fā)?貨過(guò)程中?的相關(guān)問(wèn)?題，為了?讓我們能?快速準(zhǔn)確?無(wú)誤的找?到實(shí)物，?以此來(lái)提?高我的工?作效率。?使所有物?資都做到?有帳可查?，有據(jù)可?依。隨時(shí)?要求我們?進(jìn)行安全?庫(kù)存盤(pán)查?，為了做?到時(shí)刻對(duì)?貨物心中?有數(shù)，我?們要隨時(shí)?回答任何?一種鋼材?型號(hào)的件?數(shù)，以及?支數(shù)，并?指定在哪?里存放。?隨時(shí)做好?庫(kù)存的盤(pán)?點(diǎn)工作，?準(zhǔn)確無(wú)誤?的把數(shù)據(jù)?記在腦海?里以方便?工作。?2、遵循?原則，堅(jiān)?持先裝后?卸，先進(jìn)?先出原則?。這兩?原則始終?____?在我們每?天的工作?流程中，?也是我們?每個(gè)人必?須遵循的?原則。當(dāng)?然為了工?作需要有?時(shí)也可以?靈活應(yīng)運(yùn)?，對(duì)與貨?場(chǎng)的貨物?我們都是?把先進(jìn)來(lái)?的貨物最?先發(fā)完，?在對(duì)新貨?物按新舊?程度分先?后發(fā)貨。?3、恪?盡職守，?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)，提高?服務(wù)質(zhì)量?。裝卸?貨時(shí)，我?們必須核?對(duì)各鋼廠(chǎng)?的單據(jù)，?并核實(shí)單?據(jù)上每項(xiàng)?內(nèi)容與所?發(fā)實(shí)物一?一對(duì)應(yīng)，?公司公章?與經(jīng)辦人?簽字等手?續(xù)齊全方?可進(jìn)行下?一步奏的?工作。再?裝卸貨前?，必須對(duì)?貨物所放?地點(diǎn)、型?號(hào)、數(shù)量?明確。以?便派吊車(chē)?時(shí)有明確?目標(biāo)，裝?卸貨時(shí)才?會(huì)井然有?序，也要?明確告知?客戶(hù)要裝?卸貨物的?具體情況?，以便客?戶(hù)心中有?數(shù)。裝卸?貨完畢，?檢查單據(jù)?上的裝卸?手續(xù)是否?齊全，若?各項(xiàng)蓋章?簽字手續(xù)?齊全方可?交與客戶(hù)?安全離開(kāi)?。做到讓?客戶(hù)高興?而來(lái)，滿(mǎn)?意而歸。?二、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)：?1。要?對(duì)每天的?工作進(jìn)行?歸納總結(jié)?。在繁?忙的工作?中，不僅?要有忘我?精神，還?要回過(guò)頭?隨時(shí)做好?歸納總結(jié)?。對(duì)已做?過(guò)的工作?進(jìn)行回顧?，精心核?對(duì)每一個(gè)?細(xì)節(jié)，對(duì)?工作經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析，歸?納出怎樣?才能有效?利用時(shí)間?，提高效?率，使工?作程序化?、系統(tǒng)化?，條理化?，流水化?。從而使?百尺竿頭?，更進(jìn)一?步，達(dá)到?新層次，?進(jìn)入新境?界，開(kāi)創(chuàng)?新篇章。?以便在以?后的工作?中有利于?加快自己?前行的腳?步。2?。學(xué)會(huì)多?聽(tīng)，多問(wèn)?、多學(xué)、?多想、多?溝通，學(xué)?會(huì)換位思?考。我?們每個(gè)人?都處在一?個(gè)社會(huì)的?大家庭里?，要想時(shí)?刻過(guò)的開(kāi)?心快樂(lè)，?就必須建?立好一個(gè)?良好和諧?的人際關(guān)?系。這也?是我們做?好每項(xiàng)工?作的一個(gè)?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。遇事不?公可以換?位思考一?下，以便?達(dá)到相互?理解融洽?相處，最?終達(dá)到心?靈與效益?的共贏(yíng)。?3。加?強(qiáng)安全意?識(shí)，并隨?時(shí)保持庫(kù)?房衛(wèi)生清?潔，給自?己創(chuàng)造一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?。庫(kù)管?工作，首?先要做好?庫(kù)房貨物?的存儲(chǔ)和?安全工作?，要詳細(xì)?的記錄貨?物的進(jìn)出?以及庫(kù)存?情況，注?意貨物銷(xiāo)?售的大致?走向。確?保庫(kù)存貨?物的安全?性存放。?隨時(shí)做好?人身與財(cái)?產(chǎn)安全的?檢查工作?，確保在?安全的環(huán)?境中工作?，在工作?中注意安?全，安全?不保何談?效益。?4。工作?中還有很?多缺陷，?性格優(yōu)柔?寡斷，缺?乏果斷性?，不夠細(xì)?心，缺乏?警惕性。?由于粗?心犯了很?多失誤，?比如開(kāi)門(mén)?不拿鑰匙?，鎖門(mén)不?關(guān)窗。自?己拿不中?的事情沒(méi)?能及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?，失誤層?出。專(zhuān)業(yè)?知識(shí)欠缺?，綜合能?力不強(qiáng)。?今后我將?竭力學(xué)習(xí)?并改正，?努力打造?完美的自?己。總?之，回顧?過(guò)去，是?為了更好?地面對(duì)未?來(lái)。在這?段時(shí)間的?庫(kù)管員工?