安保服務(wù)樓內(nèi)外安全巡查外圍安全巡查夜間安全巡查方案

安保服務(wù)樓內(nèi)外安全巡查、外圍安全巡查、夜間安全巡查方案（一）巡查路線的制定巡查路線及巡查工作職責(zé)由安保部負(fù)責(zé)人制訂，并安排巡查工作、巡查力量和人員，并對(duì)巡查人員工作情況進(jìn)行考核。路線制訂原則，一是要切合實(shí)際，覆蓋面廣、范圍大，符合項(xiàng)目對(duì)外控制和治安管理要求；二是定點(diǎn)不定線，制定中選確定必須途經(jīng)的點(diǎn)（要害部位）。然后確定路線，可分三路。每條線路上下、內(nèi)外、重點(diǎn)非重點(diǎn)分別搭配，制作線路圖。有時(shí)按季節(jié)治安情況和特殊工作要求，劃分出一段時(shí)期內(nèi)需要重點(diǎn)行進(jìn)秩序維護(hù)巡查加強(qiáng)控制的區(qū)域，短時(shí)間內(nèi)反復(fù)途經(jīng)重點(diǎn)巡查點(diǎn)，巡查中交叉使用，三是定點(diǎn)定線原則。（二）巡查力量的組織根據(jù)巡查路線、巡查密度、巡查內(nèi)容的確定、巡查組的配各、巡查人員的搭配、巡查人員的編組分為早、中、夜三班。（三）日常巡查對(duì)項(xiàng)目外圍的巡查：確保停車場秩序，維護(hù)車流安全，維持高峰時(shí)沿街交通秩序。對(duì)外圍進(jìn)出口通道的巡查：檢查邊門通道暢通，大廳進(jìn)出門周圍人員，消防應(yīng)急門安全裝置、門鎖。對(duì)要害部門的巡查：安全裝置、門鎖等。對(duì)內(nèi)部公共區(qū)域的巡查：監(jiān)控室、隱蔽部位以確秩序維護(hù)全。（四）巡查要求1、上崗前檢查和配帶對(duì)講機(jī)，夜間巡查根據(jù)需要，還須配帶械具。確保器材完好，接受安保部負(fù)責(zé)人工作安排，了解巡查路線和當(dāng)天工作要求。2、根據(jù)工作要求，按規(guī)定路線和時(shí)間進(jìn)行巡查，做好巡查記錄和到位點(diǎn)簽到記錄。3、發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物及不安全因素，要及時(shí)用對(duì)講機(jī)與監(jiān)控室報(bào)告，并采取措施，嚴(yán)密監(jiān)視。4、巡查時(shí)有禮、有節(jié)，規(guī)范服務(wù)，文明執(zhí)勤。5、夜間巡查發(fā)現(xiàn)安全防范漏洞，既要及時(shí)處理，采取臨時(shí)性措施，又要作好記錄，及時(shí)報(bào)告，督促有關(guān)部門予以整改和落實(shí)。6、下崗前檢查器械使用情況，寫好工作記錄和交接。（五）夜間安全巡查1、公司專業(yè)夜間巡邏隊(duì)根據(jù)多年保安管理經(jīng)驗(yàn)，我司成立了專業(yè)夜間保安巡邏隊(duì)?？尚纬蓪?duì)每個(gè)項(xiàng)目不定時(shí)地巡檢，同時(shí)現(xiàn)場取證并每月出具項(xiàng)目夜間巡邏報(bào)告。如特殊需要，還可加大巡邏密度，以期保障項(xiàng)目的安全運(yùn)作。2、項(xiàng)目夜間巡查制度同時(shí)為了加強(qiáng)項(xiàng)目夜間的安全管理，制定了符合項(xiàng)目實(shí)際情況的夜間巡邏制度。夜間巡邏工作要配備必需的巡邏物品。巡邏工作專班要每隔2小時(shí)巡查一次，主查財(cái)產(chǎn)安全、周邊環(huán)境等情況，并詳細(xì)填好夜間巡邏日志。時(shí)刻保持高度警惕，要做到勤巡、多看、細(xì)詢問。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理和迅速反饋，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害性事故工作。我們將項(xiàng)目報(bào)警的應(yīng)急處理納入安全狀態(tài)控制管理，將報(bào)警信息分成兩類：非確切報(bào)警信息，確切報(bào)警信息，根據(jù)報(bào)警信息反映的不同事件，定義了四種狀態(tài)：一級(jí)狀態(tài)、二級(jí)狀態(tài)、三級(jí)狀態(tài)、四級(jí)狀態(tài)。建立以監(jiān)控中心為指揮調(diào)度中心，相關(guān)管理員為分狀態(tài)，分階段現(xiàn)場指揮的指揮體系，針對(duì)不同的狀態(tài)，調(diào)動(dòng)不同的應(yīng)急反應(yīng)力量，采取相應(yīng)的處理程序、分級(jí)應(yīng)對(duì)，限時(shí)到位，通過完善各狀態(tài)應(yīng)急處理的調(diào)動(dòng)、組織、協(xié)調(diào)、保證及時(shí)、快速、有效地處理各類異常情況，為項(xiàng)目提供快速安全的工作環(huán)境良好的公共秩序。隊(duì)伍建設(shè)1、護(hù)衛(wèi)人員優(yōu)先從優(yōu)秀的退伍軍人或武警學(xué)生中選拔政治合格、軍事過硬、作風(fēng)正派的人員。2、實(shí)行半軍事化管理，建立完善的培訓(xùn)體系，長期組織軍事素質(zhì)，消防專業(yè)技能，車輛指揮，應(yīng)急處理、服務(wù)禮儀等的培訓(xùn)。3、實(shí)行嚴(yán)格的考核定級(jí)制度，表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)衛(wèi)人員實(shí)行授星，拉開收入差距以達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，留住人員的目的。4、實(shí)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，每天早訓(xùn)，晚會(huì)、每周兩次軍訓(xùn)，一次班務(wù)會(huì)。寢室實(shí)行軍事化管理，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。5、建立黨支部，團(tuán)支部，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。6、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和交接班制度。7、建立應(yīng)急分隊(duì)值勤制度，通常按休息班，30%的人員比例可以外出，每次時(shí)間不超過四小時(shí)，晚上十點(diǎn)前必須歸隊(duì)，在節(jié)日慶典或有重要保衛(wèi)任務(wù)時(shí)，全體待命。8、安行監(jiān)督機(jī)制，保安管理處安全管理員對(duì)值班人員的工作進(jìn)行督查，指導(dǎo)。車輛疏導(dǎo)管理我公司進(jìn)駐現(xiàn)場后，首先進(jìn)行調(diào)查模底，合理規(guī)劃停車場的使用管理，防止亂停、亂放。同時(shí)，建立完善的管理制度，確保車場有序運(yùn)營。一、進(jìn)行安全有序的服務(wù)對(duì)駛?cè)胲噲?、車庫的車輛，均限速5公里以下，嚴(yán)防高速行駛，并有車場電子指引裝置指導(dǎo)按規(guī)定存放到指定區(qū)域，做到車輛停放規(guī)范、整齊，分類科學(xué)合理、安全有序，以完善細(xì)致的管理，進(jìn)行安全有序的服務(wù)，防止亂停亂放現(xiàn)象發(fā)生。二、標(biāo)識(shí)管理為保證行車安全，提供各種停車場標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的建立建議，如限高牌、限速牌、轉(zhuǎn)彎凸鏡、道路指示牌、車輛行駛引向牌、禁停標(biāo)識(shí)、行駛停放識(shí)別標(biāo)記、電子車位引導(dǎo)系統(tǒng)等。三、實(shí)施科技型管理模式完善的管理制度、智能化的管理系統(tǒng)、全方位的內(nèi)保監(jiān)控緊密配合，保證無控制盲點(diǎn)。1、加強(qiáng)疏導(dǎo)管理所有進(jìn)出車輛要服從門衛(wèi)值班人員的安排和調(diào)度，以確保交通暢通和安全。外來公務(wù)、活動(dòng)車輛，需停放在指定停車區(qū)域內(nèi)。2、規(guī)范化的人性管理在嚴(yán)格規(guī)范管理的同時(shí)，關(guān)注地下停車場的采光、衛(wèi)生、排氣、通風(fēng)等基礎(chǔ)設(shè)施。關(guān)注已停車輛，查看有無損壞、漏油、漏水、車胎漏氣情況，做好相關(guān)記錄，若出現(xiàn)以上情況，盡快與使用者聯(lián)系，減小損失。3、配合開展重大活動(dòng)及其它相關(guān)工作有計(jì)劃性重大活動(dòng)安排時(shí),制定活動(dòng)開展配合計(jì)劃,事先做好預(yù)留車位及場地檢查工作,擺放醒目標(biāo)志,并做好協(xié)調(diào)、勸說及解釋工作。4、地面停車場（1）當(dāng)車輛進(jìn)場時(shí)，車輛指揮人員要及時(shí)迎上，指揮司機(jī)慢行，并安排好停車位。（2）指揮司機(jī)正確入位，要求車輛要停放整齊、有序、不壓線、不占用行車通道。（3）觀察整個(gè)車身有無傷痕、破損、缺少部件等缺損情況，以及車內(nèi)是否有易燃易爆物品，如發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)及時(shí)向司機(jī)說明，并做好書面登記。（4）車輛入位后，要主動(dòng)向司機(jī)問好，并提醒司機(jī)關(guān)好車窗，鎖好車門，攜帶好自己的物品。（5）對(duì)持有本車