動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響課件

動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

21目錄

3動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響動(dòng)漫是什么？

動(dòng)畫(huà)的英文Animation源自于拉丁文字根的anima，意思為靈魂，動(dòng)詞animare是賦予生命，引申為使某物活起來(lái)的意思，所以animation可以解釋為經(jīng)由創(chuàng)作者的安排，使原本不具生命的東西像獲得生命一般地活動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響1832年，比利時(shí)科學(xué)家約瑟夫·普拉（Joseph

Plateau）發(fā)明了詭盤(pán)（phenakistiscope）。

動(dòng)漫的起源1852年，英國(guó)人約翰·派里(John

A.

Paris)發(fā)明了幻盤(pán)Thaumatrope)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史這些動(dòng)畫(huà)的原始雛形，不斷向更好地產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)幻覺(jué)的方向前進(jìn)。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響詭盤(pán)（費(fèi)納奇鏡）phenakistoscope

動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史最早的動(dòng)畫(huà)片1877年，法國(guó)人艾米·雷諾（Emile

Reynaud）在前人發(fā)明的裝置基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，制造了一架用幾面鏡子拼成圓鼓形的活動(dòng)視鏡（praxinoscope）。雷諾不斷改良活動(dòng)視鏡，在1888年創(chuàng)造了他的光學(xué)影戲機(jī)（Théatre

optique〈法語(yǔ)）。1892年10月11日，雷諾和巴黎有名的蠟像館Grevin

Museum簽訂合同,在這里放映世界上最早的動(dòng)畫(huà)片。光學(xué)影戲機(jī)第一次正式放映動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響發(fā)展的50年（1901年-1950年）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史

50年，可謂是通知一瞬間。但從動(dòng)漫的發(fā)展歷程來(lái)看，又是何其漫長(zhǎng)。對(duì)于發(fā)展中的動(dòng)漫來(lái)說(shuō)，這50年里留下了太多的記憶。沉沉浮浮，如煙如縷，雖然它們有的已經(jīng)遠(yuǎn)離了人們的記憶，但在20世紀(jì)的前50年，動(dòng)漫取得了前所未有的輝煌。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響美國(guó)模式日本模式

產(chǎn)業(yè)發(fā)展日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響美國(guó)以大集團(tuán)壟斷原創(chuàng)為主要發(fā)展模式。在發(fā)展中形成了迪斯尼、皮克思、華納、夢(mèng)工廠等幾大動(dòng)漫壟斷企業(yè)集團(tuán)。這些集團(tuán)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行大投入、大制作、大產(chǎn)出、大運(yùn)作，形成了進(jìn)行獨(dú)立開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的局面，其產(chǎn)品處于向國(guó)際社會(huì)強(qiáng)勢(shì)輸出地位，并主導(dǎo)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式

————以龍頭企業(yè)帶動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)巨頭壟斷產(chǎn)業(yè)鏈，獨(dú)立完成從“原創(chuàng)—?jiǎng)”尽谱鳌l(fā)行—后產(chǎn)品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作1動(dòng)漫作品采用大投入、大制作、大產(chǎn)出、大運(yùn)作的方式占領(lǐng)市場(chǎng)2依靠掌控的報(bào)刊、電影、電視及衍生品售賣(mài)等資源，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，獲取極大的利潤(rùn)3把大量中低檔次的動(dòng)畫(huà)制作及衍生品開(kāi)發(fā)制作、生產(chǎn)外包給其他地區(qū)，提高自身的利潤(rùn)率水平。4動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響影視動(dòng)畫(huà)制作日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈電影院播放圖書(shū)音像制品發(fā)行衍生品開(kāi)發(fā)授權(quán)代理主要企業(yè)：迪斯尼、皮克思、華納、夢(mèng)工廠等動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

迪斯尼是以動(dòng)漫品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈衍生擴(kuò)張逐步構(gòu)建起娛樂(lè)傳媒巨頭的典型代表。日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析特例分析之動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響迪斯尼品牌價(jià)值開(kāi)發(fā)的輪次模型動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響First影視作品的制作

影視作品的制作是迪斯尼輪次模型的第一個(gè)環(huán)節(jié)也是核心環(huán)節(jié)。開(kāi)發(fā)出優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品并將其中的動(dòng)畫(huà)主角品牌化，塑造出一批“動(dòng)畫(huà)好萊塢明星”，這是隨后衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。迪斯尼成功塑造了包括“米老鼠”系列，“睡美人”系列在內(nèi)的一大批成功的動(dòng)畫(huà)形象。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響音像圖書(shū)作品出版

在影視作品廣受歡迎的基礎(chǔ)上，迪斯尼通過(guò)光盤(pán)、圖書(shū)等出版物的發(fā)行進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響，并延長(zhǎng)了影視作品的生命周期。Second動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響主題公園、品牌形象推廣

通過(guò)主題公園將動(dòng)畫(huà)明星進(jìn)行體驗(yàn)式推廣，將動(dòng)畫(huà)中的浪漫神奇世界成功搬到現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)，不僅為公司提供了穩(wěn)定的收益，也進(jìn)一步增強(qiáng)了動(dòng)畫(huà)品牌的影響力。ThirdBolt動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響形象授權(quán)，開(kāi)發(fā)衍生品

利潤(rùn)率最高的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)形象授權(quán)和衍生品開(kāi)發(fā)，充分發(fā)掘動(dòng)畫(huà)明星們的品牌價(jià)值。Fourth動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響迪斯尼（Disney）圍繞著核心動(dòng)畫(huà)形象進(jìn)行品牌價(jià)值的多輪次開(kāi)發(fā)和利用，迪斯尼逐漸形成了以迪斯尼品牌為基礎(chǔ)，通過(guò)多種方式的品牌經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新和擴(kuò)張的對(duì)利潤(rùn)的累次迭代相乘，從而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化的“利潤(rùn)乘數(shù)”模式。小結(jié)動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響美國(guó)模式日本模式

產(chǎn)業(yè)發(fā)展日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)始源于其漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)，而后逐漸發(fā)展成漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)和電子游戲相互衍生，共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)整體，形成了其獨(dú)特的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。原創(chuàng)為主、外包為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是世界上動(dòng)漫產(chǎn)品制作、衍生品設(shè)計(jì)生產(chǎn)發(fā)包最大的國(guó)家，世界市場(chǎng)的65%以及歐洲動(dòng)漫產(chǎn)品80%都來(lái)自于日本日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式

————圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系完善，產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，形成了從漫畫(huà)銷(xiāo)售、動(dòng)畫(huà)播映、授權(quán)衍生品銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)體系。1產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)形成，日本本身具有龐大的動(dòng)漫消費(fèi)人群，通過(guò)動(dòng)漫出版物和衍生品對(duì)成功品牌的復(fù)制和擴(kuò)張，動(dòng)漫品牌的價(jià)值得以重發(fā)挖掘。2各環(huán)節(jié)商業(yè)模式明確，都具有良好的現(xiàn)金流支撐業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈條上不存在薄弱環(huán)節(jié)。3依靠持續(xù)經(jīng)營(yíng)，在動(dòng)漫作品具有較穩(wěn)定的成功率的基礎(chǔ)上，通過(guò)規(guī)?；纳a(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，保證企業(yè)具有獲得穩(wěn)定的收益。4動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響漫畫(huà)創(chuàng)作日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)漫影視生產(chǎn)音像/游戲發(fā)行衍生品開(kāi)發(fā)授權(quán)代理漫畫(huà)連載電影電視播放圖書(shū)發(fā)行主要企業(yè)：東映動(dòng)畫(huà)，吉卜力工作室，Sunrise等動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展漫畫(huà)創(chuàng)作市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)業(yè)化分工1.把握觀眾的口味。2.讓作品在推向市場(chǎng)后能帶來(lái)多大的利益回報(bào)。更能為觀眾所喜愛(ài)，更易有好的市場(chǎng)反應(yīng)。1.文字作者提供故事、腳本。2.畫(huà)手根據(jù)故事構(gòu)思繪畫(huà)。3.助手負(fù)責(zé)聯(lián)系雜志刊登、出版及宣傳推廣。能有效縮短作品生產(chǎn)周期，更快地出版單行本，獲得投資回報(bào)。之指導(dǎo)創(chuàng)作動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之動(dòng)漫影視產(chǎn)出制成TV版在電視播出推出舞臺(tái)劇和COSPLAY通過(guò)版權(quán)和廣告的形式收益。宣傳、推廣動(dòng)漫形象和動(dòng)漫品牌。市場(chǎng)擴(kuò)大動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響文字內(nèi)容日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

之游戲開(kāi)發(fā)灌籃高手灌籃高手OL

開(kāi)發(fā)商把較有市場(chǎng)影響力的動(dòng)漫作品改編為游戲,利用原有的動(dòng)漫消費(fèi)者基礎(chǔ)擴(kuò)大其在游戲業(yè)當(dāng)中的價(jià)值經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的漫畫(huà)連載,己經(jīng)積累了數(shù)量相當(dāng)?shù)南M(fèi)群體,這對(duì)于提升動(dòng)漫作品附加值的回報(bào)速度和市場(chǎng)開(kāi)拓來(lái)說(shuō)要容易得多動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

之衍生品開(kāi)發(fā)漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)的廣告效應(yīng)和前期市場(chǎng)培育,不僅使衍生品的開(kāi)發(fā)節(jié)省了不少成本,而且投資回收快,促進(jìn)了利潤(rùn)率的提高玩具服裝文具裝飾。。。以《宮崎駿的動(dòng)畫(huà)電影》為例動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特例分析——

《宮崎駿的動(dòng)畫(huà)電影》

宮崎駿是日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，……看他的作品，就好像在人類(lèi)狹窄的后腦上開(kāi)了一扇廣闊的天窗，讓人不由自主的相信夢(mèng)想的力量，因?yàn)閴?mèng)想的存在是借以人與神比肩的理由?！兜谑庞呈摇酚霸u(píng)動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響4哈爾的移動(dòng)城堡兩人一起生活的（城堡）。2004千與千尋隧道的另一邊，有一個(gè)奇異的城鎮(zhèn)。2001幽靈公主活下去！1997紅豬所謂的帥氣，就是我啦。1992魔女宅急便盡管也曾有消沉的時(shí)候，我還是過(guò)得佷好。1989龍貓這種奇怪的生物，仍生活在日本。有可能。1988天空之城有一天，少女從天而降。1986風(fēng)之谷熱愛(ài)一草一木與蟲(chóng)類(lèi)交談駕馭風(fēng)的飛鳥(niǎo)。1984動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響《宮崎駿的動(dòng)畫(huà)電影》——

獨(dú)特題材視角紅豬

反戰(zhàn)思想

和平主題

主人公波魯克他意識(shí)到自己國(guó)家法西斯勢(shì)力的不斷崛起，他寧愿被魔法變成一頭豬，也不愿成為法西斯的打手。天空之城人應(yīng)該腳踏實(shí)地地活下去，人與人之間要平等和諧地生活，一旦人因?yàn)樗接蛎浺l(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)，那么結(jié)果也只有被毀滅。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響《宮崎駿的動(dòng)畫(huà)電影》——

獨(dú)特題材視角千與千尋

生態(tài)環(huán)境

保護(hù)從頭到腳都是渾身惡臭的腐朽神，洗出的污穢竟是破舊的自行車(chē)、塑料袋、磚頭等人類(lèi)垃圾。清洗干凈后，心情愉悅的他顯出了真面目——河神。暗示了環(huán)境污染的嚴(yán)重性。龍貓當(dāng)小月和小梅在遇到困難時(shí)，善良的農(nóng)民和龍貓又非常真誠(chéng)的幫助了她們。人與人、人與自然之間都是平等的，只要具有愛(ài)，人與人可以和平相處，人和自然也是可以長(zhǎng)久和諧相處的。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

《宮崎駿的動(dòng)畫(huà)電影》——品牌形象

宮崎駿憑借自身獨(dú)特的視角，選取與觀眾產(chǎn)生共鳴的題材，讓觀眾不動(dòng)聲色的與主人公產(chǎn)生共鳴，從而進(jìn)行反省思考。他通過(guò)作品所表現(xiàn)出來(lái)的超強(qiáng)的想象力和深遠(yuǎn)的題旨使他的作品被各個(gè)年齡段的人們所喜歡。為他電影中的動(dòng)漫形象樹(shù)立一個(gè)個(gè)良好的品牌形象。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響品牌形象——龍貓

之衍生品的開(kāi)發(fā)手辦抱枕鬧鐘服飾飲食

……龍貓品牌形象與鄰接產(chǎn)業(yè)相融合，打造多樣化特征、復(fù)合價(jià)值的周邊產(chǎn)品鏈，與動(dòng)漫核心產(chǎn)品相結(jié)合，創(chuàng)造出倍增的價(jià)值。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

中國(guó)動(dòng)漫起源與現(xiàn)狀中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展問(wèn)題分析

中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展對(duì)策分析動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析中國(guó)動(dòng)漫的起源與現(xiàn)狀

我國(guó)動(dòng)漫作品在上世紀(jì)五、六十年代就曾經(jīng)有過(guò)驕人的輝煌。如歷時(shí)四年拍攝的《大鬧天宮》，先后獲得了包括英國(guó)倫敦電影節(jié)年度杰出電影在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)，被英國(guó)《電影與攝影》雜志譽(yù)為“最活潑、優(yōu)美生動(dòng)、敘述方法簡(jiǎn)潔流暢、具有中國(guó)獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格”的動(dòng)畫(huà)電影。但到了七十年代后期，我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展停滯不前、一波三折，可謂歷盡艱辛。

之起源動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響當(dāng)我們?cè)诿詰偃毡緞?dòng)漫之時(shí)，我們是否意識(shí)到，日本動(dòng)漫恰恰起源于中國(guó)，只是后來(lái)將其發(fā)揚(yáng)光大了。日本的宮崎駿，就是在看了《大鬧天宮》后，才萌發(fā)將動(dòng)畫(huà)創(chuàng)造作為自己終身目標(biāo)的想法。被稱(chēng)為日本“漫畫(huà)之神”的手冢治蟲(chóng)，抗戰(zhàn)期間，在上海看到了動(dòng)畫(huà)片《鐵扇公主》后，大為贊嘆，決定放棄學(xué)醫(yī)，轉(zhuǎn)向動(dòng)漫創(chuàng)作，并將動(dòng)漫引入日本，創(chuàng)作了《鐵臂阿童木》。宮崎駿拜倒在《大鬧天宮》門(mén)前，中國(guó)動(dòng)漫拜倒在宮崎駿門(mén)下動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大鬧天宮鐵扇公主動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響寶蓮燈葫蘆兄弟動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析中國(guó)動(dòng)漫的起源與現(xiàn)狀

近十年來(lái)，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)逐漸興起，我國(guó)政府十分重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，先后推出了一系列扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，很多地方政府更是加大投入，為動(dòng)漫企業(yè)免費(fèi)打造一流的工作科研平臺(tái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了從未有過(guò)的快車(chē)道。

之現(xiàn)狀動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響桂林動(dòng)漫節(jié)香港動(dòng)漫電玩節(jié)現(xiàn)場(chǎng)昆明動(dòng)漫節(jié)開(kāi)幕表演中國(guó)西部動(dòng)漫節(jié)開(kāi)幕式第三屆溫州動(dòng)漫節(jié)名目繁多的動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫展和動(dòng)漫賽事此起彼伏、應(yīng)接不暇。各地的舉措動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)30多個(gè)動(dòng)漫機(jī)構(gòu)5400多家開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)高校的450多所電視動(dòng)畫(huà)片年產(chǎn)量已接近10萬(wàn)分鐘

動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響根據(jù)《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了六大區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局：動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展東北地區(qū)華北地區(qū)長(zhǎng)三角地區(qū)中部地區(qū)西南地區(qū)珠三角地區(qū)形成了若干個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響東北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)：以大連為代表,以外包為特點(diǎn)華北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)：以京津冀為代表,以生產(chǎn)制為特點(diǎn)長(zhǎng)三角動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)：上海、杭州、蘇錫為代表,以資本實(shí)力、人才資源為特點(diǎn)中部動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū):以長(zhǎng)沙為代表,以動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)為特點(diǎn),如動(dòng)漫湘軍珠三角動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)：以廣州、深圳為代表,以衍生產(chǎn)品生產(chǎn)制作為特點(diǎn)西南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)：成都為代表,以游戲、無(wú)線娛樂(lè)為特點(diǎn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局特例分析：動(dòng)漫湘軍動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

2000年6月，湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司推出《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》動(dòng)畫(huà)系列片，開(kāi)中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化之先河，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)率先崛起?！度堃机棥仿劽珖?guó)，成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。動(dòng)漫湘軍藍(lán)貓虹貓山貓動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響十年藍(lán)貓十年輝煌

上世紀(jì)90年代，當(dāng)孩子們正著迷于《鐵臂阿童木》、《聰明的一休》、《獅子王》、《忍者神龜》等國(guó)外動(dòng)畫(huà)片時(shí)，《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》的問(wèn)世，打破了洋動(dòng)漫壟斷中國(guó)播出市場(chǎng)的局面。藍(lán)貓動(dòng)漫在動(dòng)畫(huà)內(nèi)容和形式上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，將“動(dòng)畫(huà)娛樂(lè)”和“知識(shí)傳播”相結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)了全新的“知識(shí)卡通”模式。近千家電視臺(tái)連續(xù)播出，每天固定收視觀眾達(dá)8000萬(wàn)以上，藍(lán)貓迷的人數(shù)達(dá)到了1.7億余人，創(chuàng)下了中國(guó)動(dòng)畫(huà)節(jié)目收視率奇跡。同時(shí)，隨著節(jié)目影響力的擴(kuò)大，“藍(lán)貓”代表中國(guó)動(dòng)畫(huà)開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，走出海外版權(quán)先后成功地輸出到美國(guó)、德國(guó)、巴西、東南亞、中東及港澳臺(tái)等36個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為中國(guó)單個(gè)動(dòng)畫(huà)節(jié)目版權(quán)輸出最成功的案例。在借鑒國(guó)外動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)模式的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)了“節(jié)目創(chuàng)造品牌--品牌帶動(dòng)衍生產(chǎn)品授權(quán)--產(chǎn)業(yè)反哺節(jié)目制作”的產(chǎn)業(yè)之路。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響主打國(guó)外市場(chǎng)的“山貓”

湖南山貓卡通有限公司成立于2003年，是一家立足于海外市場(chǎng)的動(dòng)漫企業(yè)，是全國(guó)首批18家“重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)”之一。受近百家電視臺(tái)播出，因節(jié)目寓教于樂(lè)，深受小朋友和家長(zhǎng)的喜愛(ài)。目前，山貓卡通進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的片子時(shí)長(zhǎng)已有近1500分鐘，隨著“山貓吉咪”系列動(dòng)畫(huà)故事片在全球發(fā)行、播出,“山貓吉咪”的品牌迅速在世界各地廣泛流行。“山貓吉咪”品牌系列衍生產(chǎn)品出口到美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),累計(jì)出口超過(guò)2000萬(wàn)美元。公司此前制作出品的《山貓吉咪歷險(xiǎn)記》獲得了2009年美國(guó)紐約國(guó)際獨(dú)立電影電視節(jié)“最佳動(dòng)畫(huà)影片獎(jiǎng)“，這是該獎(jiǎng)項(xiàng)成立以來(lái)唯一獲獎(jiǎng)的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的問(wèn)題分析動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的問(wèn)題分析之劇情單調(diào)

劇情對(duì)于一部動(dòng)畫(huà)（漫畫(huà)）來(lái)說(shuō)可謂是其靈魂，如果沒(méi)有好看的劇情，在華美的畫(huà)面也不能吸引觀眾的眼球，而中國(guó)的動(dòng)畫(huà)主要是以說(shuō)教為主，過(guò)分強(qiáng)調(diào)“寓教于樂(lè)”，就會(huì)變得有教無(wú)樂(lè)，所以中國(guó)的孩子不喜歡看，外國(guó)的孩子看不懂，這是中國(guó)動(dòng)畫(huà)的很大悲劇。中國(guó)動(dòng)畫(huà)主要想告訴我們什么是真善美，雖然這種這種想法是好的，但過(guò)分強(qiáng)調(diào)只會(huì)適得其反。相較于動(dòng)畫(huà)，漫畫(huà)好一點(diǎn)，但漫畫(huà)的劇情原創(chuàng)度不夠高，有抄襲或引用他人想法，沒(méi)有中國(guó)自身的特點(diǎn)。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的問(wèn)題分析之抄襲嚴(yán)重

于8月22日登陸央視少兒頻道的《心靈之窗》圍繞雪災(zāi)、汶川地震等熱點(diǎn)話題，以充滿(mǎn)溫情又不乏趣味的故事吸引人，卻被網(wǎng)友列出視頻截圖比對(duì)發(fā)現(xiàn)，與日本2007年推出的一部極受關(guān)注的劇場(chǎng)版動(dòng)畫(huà)片《秒速5厘米》極為相似。無(wú)論是城市的俯瞰全景，還是女學(xué)生站在窗前聊天的姿態(tài)、發(fā)型、服裝，甚至于其中一個(gè)男主角的模樣，兩部片子如出一轍。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響同樣涉嫌抄襲的還有一部也是在央視播出的《大嘴巴嘟嘟》，被指涉嫌抄襲日本的《蠟筆小新》。無(wú)論人物、細(xì)節(jié)、場(chǎng)景都雷人的相似?！洞笞彀袜洁健分?，嘟嘟打掃雞舍，和《蠟筆小新》中場(chǎng)景一樣，不過(guò)中國(guó)的幼兒園有雞舍嗎？而且劇里劃分規(guī)整的街道，每家一座配有小院子的二層小樓，這不難讓人想到日本動(dòng)畫(huà)中的布景。日本因?yàn)榈卣鸲喟l(fā)，所以建筑層數(shù)較少。而我們的城市中還是高樓居多。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的問(wèn)題分析之年齡層較小

我國(guó)動(dòng)漫在思想上存在很大的誤區(qū)，認(rèn)為動(dòng)漫是小孩子的“專(zhuān)利”。而且中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及面狹窄，大部分題材都與神話、傳奇，如《葫蘆兄弟》、《哪吒腦海》《封神榜傳奇》或者是小動(dòng)物為主的動(dòng)漫，如《黑貓警長(zhǎng)》、《阿凡提的故事》、《喜羊羊與灰太狼》等。雖然這些題材對(duì)少兒有一定的吸引力，但是成年人卻對(duì)這些不太感興趣。因此中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品往往只有對(duì)14歲以下的少兒階段才有吸引力！無(wú)法打開(kāi)更大年齡層的消費(fèi)市場(chǎng)。導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后。動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展對(duì)策分析1重點(diǎn)支持原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展2增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力3大力的培育高端人才4培育完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈5提高動(dòng)漫產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展對(duì)策分析之重點(diǎn)支持原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

雖然從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，我國(guó)已經(jīng)是一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱與市場(chǎng)空間巨大之間形成了強(qiáng)烈的反差。無(wú)論從文化層面還是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益考慮，中國(guó)發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)已經(jīng)刻不容緩，這也是中國(guó)動(dòng)漫走向國(guó)際化的必須之路。目前應(yīng)當(dāng)正視國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫與國(guó)際動(dòng)漫之間的差距，積極借鑒國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不論是技術(shù)上的還是管理經(jīng)營(yíng)方面，挖掘本土文化資源，發(fā)揮本土作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)先進(jìn)的管理人才，推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從引進(jìn)代理為主走向自主研發(fā)為主，從學(xué)習(xí)模仿為主走向獨(dú)立原創(chuàng)為主，由進(jìn)口轉(zhuǎn)向出口的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

動(dòng)漫對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展對(duì)策分析之增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的細(xì)胞。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力主要體現(xiàn)在業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)就要給動(dòng)漫企業(yè)更多的切實(shí)的支持，無(wú)論是政策上的還是資金上的。要積極培育一批具有強(qiáng)大