2023年考核評(píng)優(yōu)工作方案

2023年考核評(píng)優(yōu)工作方案考核評(píng)優(yōu)工作方案1

為了仔細(xì)落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)教化廳對(duì)中小學(xué)老師職業(yè)行為的十項(xiàng)規(guī)定》，加強(qiáng)我?！靶ｏL(fēng)”、“教風(fēng)”、“學(xué)風(fēng)”建設(shè)，提高我校教職工隊(duì)伍整體道德素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，也為了塑造奮斗中學(xué)人特有的形象，細(xì)心打造一支優(yōu)質(zhì)老師隊(duì)伍，特制定本方案。

一、依據(jù)：

1、《老師法》、《未成年人愛護(hù)法》的規(guī)定。

2、《內(nèi)蒙古自治區(qū)教化廳對(duì)中小學(xué)老師職業(yè)行為的十項(xiàng)規(guī)定》

3、奮斗中學(xué)《校風(fēng)》、《教風(fēng)》、《學(xué)風(fēng)》的規(guī)定。

二、考評(píng)內(nèi)容：（本方案考評(píng)內(nèi)容將教職工違反師德的表現(xiàn)，依據(jù)影響程度認(rèn)定為A、B、C三級(jí)違規(guī)。）

A級(jí)違規(guī)表現(xiàn)：

1、教職工惡意辱罵、毆打?qū)W生或諷刺、挖苦學(xué)生，造成意外事故。

2、班主任將公費(fèi)挪作私用，如學(xué)生的學(xué)費(fèi)、班費(fèi)等，班主任（包括其他科任老師、年級(jí)組長(zhǎng)等人）除了學(xué)費(fèi)之外，不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向?qū)W生亂收費(fèi)。

3、老師向?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)物，班主任借排座位之機(jī)向?qū)W生或?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)物。

4、在學(xué)生中隨意散布不健康言論，包括反對(duì)社會(huì)主義、提倡偽科學(xué)、挑動(dòng)學(xué)生鬧事等。

5、在老師之間搬弄是非，造成老師關(guān)系不和、發(fā)生嚴(yán)峻沖突。

6、結(jié)成小團(tuán)伙、幫派，對(duì)他人排擠、打擊，致使老師之間發(fā)生沖突。

7、因工作發(fā)生沖突，對(duì)老師實(shí)行打擊、報(bào)復(fù)行為，造成老師之間發(fā)生嚴(yán)峻沖突或因工作之際發(fā)生小沖突而辱罵、斗毆。

8、老師與社會(huì)人員發(fā)生嚴(yán)峻斗毆行為，并被公安機(jī)關(guān)拘留。

9、違反法律、法規(guī)、政策，參加和色情活動(dòng)，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或相關(guān)單位調(diào)查屬實(shí)，情節(jié)惡劣者。

10、在社會(huì)上有意造謠，給學(xué)校的聲譽(yù)造成較壞影響。

11、教職工無故拒絕學(xué)校的工作支配，特殊是拒絕擔(dān)當(dāng)班主任工作。

B級(jí)違規(guī)表現(xiàn)：

12、老師面對(duì)學(xué)生發(fā)生斗毆事務(wù)或看到集體財(cái)物受損時(shí)，不管不顧、也不剛好向?qū)W校相關(guān)部門反映，從而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，造成嚴(yán)峻后果。

13、老師強(qiáng)行讓學(xué)生購買物品。

14、老師因?qū)W生違規(guī)而施行罰款。

15、老師與學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)生辱罵、斗毆行為。

16、老師請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)辦事未如愿，借故對(duì)學(xué)生施以報(bào)復(fù)；學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)找到學(xué)校負(fù)責(zé)人反映狀況，學(xué)校經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)。

17、老師不孝敬父母長(zhǎng)輩；夫妻之間發(fā)生吵架、打架造成惡劣影響；與鄰里關(guān)系發(fā)生嚴(yán)峻事端，且負(fù)有責(zé)任，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

C級(jí)違規(guī)表現(xiàn)：

18、在工作環(huán)境和工作崗位著奇裝異服，有損老師形象者。

19、老師在學(xué)校辦公室或談話室給學(xué)生有償補(bǔ)課。

20、無故不參與全校集會(huì)或升旗儀式；在升國旗時(shí)隨意走動(dòng)、說話；在全校集會(huì)上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或他人講話時(shí)，大聲說話，影響會(huì)場(chǎng)秩序，被制止后仍不改。

21、在工作時(shí)間參加下棋、打牌、炒股、玩嬉戲等與教化教學(xué)工作無關(guān)的活動(dòng)。

三、本校老師不應(yīng)發(fā)生的行為：（此項(xiàng)內(nèi)容不屬考評(píng)范圍，但要求力戒的行為。）

1、在課堂上把學(xué)生趕出教室；學(xué)生遲到，不讓進(jìn)教室。

2、不經(jīng)調(diào)查，針對(duì)管理者或其他老師發(fā)表一些不負(fù)責(zé)任甚至不利于團(tuán)結(jié)的言論。

3、在教學(xué)主樓前騎自行車、摩托車。（特別狀況，除外。）

4、對(duì)學(xué)校或部門的規(guī)章制度或工作指示，有不同看法，又不溝通，有意抵觸，不執(zhí)行。

5、住單身宿舍的老師，晚上靜校后，不按正常時(shí)間歸校或休息、嚴(yán)峻干擾他人的生活、休息，且嚴(yán)峻影響其次天的教學(xué)工作。

6、工作中發(fā)生糾紛，當(dāng)作個(gè)人恩怨去處理。

7、畢業(yè)班老師接受所任課班級(jí)學(xué)生的饋贈(zèng)。

四、考評(píng)分值和評(píng)分依據(jù)：

本項(xiàng)考評(píng)占學(xué)?？偪荚u(píng)分值的3分。在老師中，每學(xué)期有一次A級(jí)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，且經(jīng)過調(diào)查、核實(shí)、確認(rèn)，扣除本學(xué)期該老師考核分3分；B級(jí)違規(guī)現(xiàn)象者，扣除該老師考核分2分；C級(jí)違規(guī)現(xiàn)象者，扣除該老師考核分1分。該項(xiàng)考評(píng)所扣除的考核分?jǐn)?shù)，從學(xué)校本學(xué)期的教職工總考評(píng)分?jǐn)?shù)中扣除。

五、考評(píng)方法：

1、學(xué)校成立師德師風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管德育的副校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，辦公室主任由校長(zhǎng)辦公室主任兼任，成員由學(xué)校教管會(huì)的全體成員、工會(huì)主席組成。

2、如老師中發(fā)生違反師德的行為，考評(píng)組長(zhǎng)可責(zé)成領(lǐng)導(dǎo)小組個(gè)別成員進(jìn)行調(diào)查，并就調(diào)查狀況剛好召開全體成員會(huì)議，對(duì)違規(guī)老師作出公正的評(píng)定。

3、發(fā)生A級(jí)違規(guī)者，校長(zhǎng)或書記找談話；發(fā)生B級(jí)違規(guī)者，分管校領(lǐng)導(dǎo)找談話；發(fā)生C級(jí)違規(guī)者，相關(guān)部門主任找談話。談話的目的是幫助違規(guī)老師找出緣由、打消顧慮、改正缺點(diǎn)。

4、對(duì)于發(fā)生師德行為的違規(guī)現(xiàn)象，視詳細(xì)狀況，可在不同層次教職工會(huì)議上予以通報(bào)，對(duì)全校教職工進(jìn)行教化，以便提高我校教職工的整體師德水平。

考核評(píng)優(yōu)工作方案2

為了客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)老師的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，用制度來激勵(lì)、督促全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì)，仔細(xì)履行好自身工作職責(zé)。避開人為因素，增加評(píng)優(yōu)的透亮度，有利于調(diào)動(dòng)廣闊教職工工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性。遵照黔人通（)132號(hào)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定年度考核評(píng)優(yōu)工作實(shí)施看法。

一、評(píng)優(yōu)評(píng)先注意以師德為先的原則。

老師師德是衡量評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校突發(fā)事務(wù)和教化教學(xué)工作中對(duì)學(xué)校工作有貢獻(xiàn)、老師公認(rèn)、師德好、經(jīng)行政集體探討、老師公認(rèn)的可干脆評(píng)優(yōu)評(píng)先。

二、年度考核量化入等考核方案。

l、注意年度考核與平?？己讼嘟Y(jié)合的原則，學(xué)校的月考核是老師平常德、能、勤、績(jī)的綜合體現(xiàn)，也是衡量老師工作看法和實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，其計(jì)算方法如下：

班主任

科任老師及教輔人員

2、年度考核要以注意實(shí)績(jī)的原則。

以當(dāng)年元月、7月兩次教學(xué)成果為實(shí)績(jī)，以50分為基分，超年級(jí)平均分1分加分，以此類推。低年級(jí)平均分減分，以此類推。在原基礎(chǔ)上提高分加分，以此類推。在原基礎(chǔ)上降低分減分，以此類推。

3、加分因素。

（1）獲獎(jiǎng)加分：當(dāng)年年度獲“優(yōu)秀老師”“先進(jìn)教化工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級(jí)5分、市級(jí)3分、縣級(jí)2分加分。

(2）發(fā)表淪文、閱歷點(diǎn)滴文章加分。

為激勵(lì)老師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素養(yǎng)，在教化主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級(jí)1分、市級(jí)0.75分、縣級(jí)0.5分加分。

(3）教學(xué)活動(dòng)加分。

縣及以上優(yōu)質(zhì)課、信息技術(shù)競(jìng)賽、教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng)獲獎(jiǎng)、獲輔導(dǎo)獎(jiǎng)的老師按一等3分、二等2分、三等1分，（優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等計(jì)入）加分。同一次教化教學(xué)活動(dòng)，按最高獲獎(jiǎng)等次計(jì)。m

4、減分或解除評(píng)優(yōu)因素。

(l）早退、遲到全年累計(jì)超過8次不得評(píng)優(yōu)秀等次。事假全年累計(jì)10節(jié)，病假全年累計(jì)20節(jié)，不得進(jìn)入優(yōu)秀等次。

(2）曠課、曠會(huì)、曠工一次不得評(píng)優(yōu)秀等次。

(3）學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故，校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)不能進(jìn)入評(píng)優(yōu)等次。

(4）全校教職工因工作失誤受到縣局、鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)指責(zé)的責(zé)任人不能進(jìn)入評(píng)優(yōu)等次。

所帶班級(jí)學(xué)生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象，受到校級(jí)以上處分的。

有體罰和變相體罰學(xué)生行為的。

因責(zé)任事故導(dǎo)致學(xué)生損害的，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的。

從事有償家教的。

三、說明：

1、有主線學(xué)科的老師按平常考核積分和教學(xué)考核積分、加分因索、減分因索之和計(jì)入考核總成果。

2、學(xué)校行政和非主線學(xué)科老師按平常考核積分、加分因素、減分因索之和的80％計(jì)入考核總成果，并進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，占20％。

3、每位教職員工的年度考核總成果，從高到低依次排列，再按安排的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)，確定進(jìn)入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測(cè)評(píng)，校行政審查最終確定年終考核進(jìn)入優(yōu)秀等次人員名單。

考核評(píng)優(yōu)工作方案3

一、指導(dǎo)思想和原則

《縣學(xué)校平安穩(wěn)定年度工作考核方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)是削減學(xué)校師生意外損害事故，杜絕各類平安責(zé)任事故和重特大事故，為師生員工供應(yīng)一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境，確保校內(nèi)平平穩(wěn)定，促進(jìn)平安建設(shè)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校平安穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳洪榮同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由宣兼任辦公室主任，任辦公室副主任，等為成員，詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校及校長(zhǎng)督導(dǎo)考核的日常工作。

三、考核對(duì)象

全縣各公辦學(xué)校，已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學(xué)校

四、考核內(nèi)容及分值

年度考核實(shí)行100分制。

（一）基礎(chǔ)性指標(biāo)100分（詳細(xì)內(nèi)容、分值見《考核細(xì)則》）；

（二）加分和扣分（見本方案第七條獎(jiǎng)懲方法）；

五、考核等次

考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次?？己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀，65分至90分（不含90分）為合格，64分及以下為不合格。

六、考核方式

考核評(píng)價(jià)工作在教委平安工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施，片區(qū)督導(dǎo)員幫助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核，片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。

考核實(shí)行過程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行，年終先由學(xué)校依據(jù)考核細(xì)則自查量分報(bào)我委安監(jiān)科，我委進(jìn)行核查評(píng)估。安監(jiān)科建立過程督導(dǎo)考核臺(tái)帳，對(duì)全縣各級(jí)各類學(xué)校進(jìn)行過程督導(dǎo)和專項(xiàng)督查，并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的看法完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評(píng)價(jià)。

七、獎(jiǎng)懲方法

（一）學(xué)校平安穩(wěn)定工作考核“一票推翻”范圍。

1.發(fā)生平安責(zé)任事故或重特大事故，受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報(bào)指責(zé)或在社會(huì)上造成重大影響的；

2.學(xué)校未發(fā)覺或未剛好向上級(jí)書面報(bào)告，造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的緣由等造成師生的生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)峻受傷受損的；

3.食品或飲用水擔(dān)心全，學(xué)校沒有剛好整改或向上級(jí)書面報(bào)告造成師生中毒的；

4.發(fā)生平安事故報(bào)送不剛好或有意隱報(bào)、不報(bào)而造成嚴(yán)峻后果的；

5.學(xué)校在管理或工作中被市級(jí)及以上政府或部門通報(bào)、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；

6.其它可以避開但由于學(xué)校管理疏漏，平安教化不剛好或不夠，造成師生重大傷亡的。

（二）學(xué)校平安穩(wěn)定工作額外扣分范圍。

被考核的學(xué)校有下列情形之一者，每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6－10分。

1.平安事故善后處置不剛好或不當(dāng)，致使學(xué)生家長(zhǎng)3人以上集體上訪給教化帶來嚴(yán)峻負(fù)面影響的；

2.平安事故學(xué)校無干脆責(zé)任，但對(duì)學(xué)生教化不夠，管理疏漏造成師生意外死亡或重大損害事故，每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的；

3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門平安檢查中受到通報(bào)指責(zé)或點(diǎn)名指責(zé)、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門提出平安隱患的整改看法或下發(fā)了限時(shí)整改通知，學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不剛好造成師生受傷或財(cái)產(chǎn)受損的；

5.發(fā)生平安事故報(bào)送不剛好或有意隱報(bào)、不報(bào)造成肯定負(fù)面影響的；

6.其它可以避開但由于學(xué)校管理疏漏，對(duì)學(xué)生教化不夠，造成損害事故發(fā)生的。

（三）學(xué)校平安工作加分條件。

1.代表本系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)國家、市、縣平安穩(wěn)定工作范疇重大活動(dòng)（含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等），分別加3、2、1分（可以重復(fù)計(jì)算，下同）；

2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于平安穩(wěn)定工作嘉獎(jiǎng)的（以文件、獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)狀等為準(zhǔn)），分別加5、3、1分。

八、結(jié)果運(yùn)用

凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委賜予表彰和嘉獎(jiǎng)；考核為不合格等次的學(xué)校實(shí)行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報(bào)指責(zé)、限期整改，對(duì)校進(jìn)步行誡勉談話，單位及法人代表當(dāng)年不評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以撤職，班子其他成員賜予相應(yīng)的處理。

九、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

考核評(píng)優(yōu)工作方案4

一、老師師德（30分）

（一）思想表現(xiàn)（6分）應(yīng)得分（）

1、堅(jiān)持堅(jiān)決正確的政治方向（1分）。

2、堅(jiān)持社會(huì)主義道德教化，即:愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義（1分）。

3、忠誠黨的教化事業(yè)，教書育人，為人師表（1分）。

4、主動(dòng)上進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注學(xué)校發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)切學(xué)生進(jìn)步（1分）。

5、辦事有原則，聽從支配，顧全大局，胸懷寬敞，謙遜讓人（1分）。

6、團(tuán)結(jié)幫助，不參加吵架、打架，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不做有害團(tuán)結(jié)的事（1分）。

（二）政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)看法（5分）應(yīng)得分（）

1、自覺遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，不缺席，不遲到，不早退（2分）。

2、學(xué)習(xí)時(shí)事與業(yè)務(wù)或會(huì)議記錄齊全（2分）。

3、學(xué)習(xí)要求聯(lián)系實(shí)際，解決實(shí)際問題，思想覺悟適應(yīng)新形勢(shì)（1分）。

（三）職業(yè)道德（5分）應(yīng)得分（）

1、忠于職守。工作上擅長(zhǎng)思索，勇于創(chuàng)新，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精（2分）

2、關(guān)愛學(xué)生。要面對(duì)全體，為了一切學(xué)生，對(duì)學(xué)生一視同仁。教化學(xué)生不護(hù)短，不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學(xué)生，以德育人，以理感人，密切師生關(guān)系（2分）。

3、為人師表，行為規(guī)范。衣著整齊、舉止端莊、語言文明、待人禮貌（1分）。

（四）學(xué)識(shí)水平（14分）應(yīng)得分（）

1、學(xué)歷：大專學(xué)歷7分，本科學(xué)歷8分，提高一個(gè)學(xué)歷層次以上加1分。

2、學(xué)問更新：主動(dòng)參與校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動(dòng)的得7分。

二、業(yè)務(wù)水平（30分）應(yīng)得分（）

（一）剛好交教學(xué)安排、、教學(xué)反思（4分）。

要求：詳寫教學(xué)內(nèi)容分析、教學(xué)方法實(shí)施，教學(xué)進(jìn)度與安排，定時(shí)作業(yè)安排，教學(xué)反思、案例分析，教學(xué)閱歷。

（二）教案要求（4分）：

寫教案有規(guī)范性，不缺細(xì)微環(huán)節(jié)，上下相連，與教學(xué)同步，有課后反思記錄，缺一項(xiàng)扣0.5分。

（三）課堂教學(xué)要求（4分）：

教學(xué)方法得當(dāng)，因材施教，教學(xué)設(shè)計(jì)符合學(xué)生實(shí)際，面對(duì)全體學(xué)生，突出以學(xué)生為主體的課堂互動(dòng)氛圍，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，主動(dòng)性，并能用多媒體協(xié)助教學(xué)。

（四）聽課、評(píng)課要求（3分）：

每學(xué)期完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)，有聽課記錄和看法反饋。

（五）定量作業(yè)要求（3分）：

每學(xué)期完成定量作業(yè)（含作文）安排數(shù)，有全批全改，有批不改或作業(yè)次數(shù)不完成規(guī)定基數(shù)扣1分（少一次扣0.2分，扣完單項(xiàng)分為止）。

（六）期考與單元測(cè)驗(yàn)要求（4分）：

按學(xué)校規(guī)定測(cè)試定量基數(shù)完成，并有批改、試卷分析、學(xué)生實(shí)力、水平（每少一次扣1分）。

（七）考勤及工作量要求（4分）：

指完成規(guī)定的工作量，即出滿勤，有事請(qǐng)假，不遲到、不早退。無故缺課一節(jié)倒扣1分，有遲到、早退一次扣0.2分（扣完該項(xiàng)分為止）。

（八）示范指導(dǎo)課與公開課要求（4分）：

學(xué)年內(nèi)上科組公開課至少1節(jié)記2分（以學(xué)科組為主），不上扣3分；全校示范或公開課1節(jié)記2分，區(qū)級(jí)1次記2分，校際間一次記1分，各項(xiàng)累計(jì)得分不超過6分。

三、業(yè)績(jī)（30分）

（一）教學(xué)效果（16分）應(yīng)得分（）

學(xué)年統(tǒng)考任教學(xué)科平均成果排在全區(qū)前10名得16分，第11—12名得12分，第13—14名得10分，第15名以后得8分。

（二）獲獎(jiǎng)及表彰（14分）應(yīng)得分（）

1、教研活動(dòng)獎(jiǎng)（8分）

一年內(nèi)參與區(qū)級(jí)調(diào)教、說課以及綜合競(jìng)賽獲獎(jiǎng)市級(jí)以上4分，區(qū)級(jí)得2分，校級(jí)1分；參與教學(xué)論文、自制教具和學(xué)科競(jìng)賽在市級(jí)2分，區(qū)級(jí)得1分，校級(jí)0.5分；培育指導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)一項(xiàng)得2分；獲得省級(jí)以上同項(xiàng)獎(jiǎng)的加倍得分。

2、榮譽(yù)獲獎(jiǎng)（6分）

本年內(nèi)榮獲“先進(jìn)老師”、“優(yōu)秀老師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教化工作者”、“教（課）改主動(dòng)分子”“勞?！?、“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等為單項(xiàng)獎(jiǎng)，市級(jí)以上按單項(xiàng)記分，區(qū)、鎮(zhèn)以下兩項(xiàng)合一項(xiàng)記分（獲一項(xiàng)的記二分之一分）。

獲學(xué)校級(jí)獎(jiǎng)3分

獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)4分

獲市級(jí)獎(jiǎng)5分

獲省級(jí)以上獎(jiǎng)6分

獲獎(jiǎng)記分以證書為準(zhǔn)，同一獎(jiǎng)項(xiàng)取最高一級(jí)的得分，累計(jì)滿6分為止。

四、其他（10分）應(yīng)得分（）

（一）嫻熟駕馭計(jì)算機(jī)應(yīng)用等現(xiàn)代教化技術(shù)（5分）。

（二）參與外出培訓(xùn)、觀摩、研討，并在校內(nèi)作會(huì)議及書面（3分）。

（三）完成指定的學(xué)習(xí)溝通任務(wù)，并有書面呈現(xiàn)（2分）。

五、獎(jiǎng)分和罰分（20分）應(yīng)得分（）

在以上四項(xiàng)得分的基礎(chǔ)上，針對(duì)以下狀況于20分范圍內(nèi)進(jìn)行加分或扣分。加分至上一個(gè)考核檔次為止，扣分至下一個(gè)考核檔次乃至不稱職為止：

（一）超課時(shí)量加2分。

（二）主動(dòng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)任務(wù)、完成良好加2分，消極躲避任務(wù)、辦事拖拉完成質(zhì)量差扣2分。

（三）維護(hù)學(xué)校、師生以及社會(huì)公共利益，有突出表現(xiàn)，加2分；損害他人及公眾利益，有不良影響，扣2分。

（四）出滿勤，從不缺課、遲到、早退，加2分；病假一天扣0.3分，事假一天扣0.6分，曠課一節(jié)扣1分。

（五）擔(dān)當(dāng)班主任或其他管理工作，效果較好、公眾認(rèn)可，加2分。

（六）其他突出狀況，酌情獎(jiǎng)罰。

獎(jiǎng)罰達(dá)到優(yōu)秀或者不稱職檔次的，務(wù)必從嚴(yán)把握、審慎確定。

考核評(píng)優(yōu)工作方案5

為了保證學(xué)?？己嗽u(píng)優(yōu)工作根據(jù)公開、公正、公允的原則圓滿完成，并通過考核評(píng)優(yōu)工作，充分確定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的貢獻(xiàn)，同時(shí)，找出差距，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)南周事業(yè)發(fā)展，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

考評(píng)工作小組成員：

二、考核與評(píng)優(yōu)對(duì)象：

1、在編（含自收自支編）在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參與考核與評(píng)優(yōu)；

2、校聘人員（臨時(shí)工和代課人員）和尚未入編的在崗人員參與考核但不參與評(píng)優(yōu)；

3、行政干部單列一組考核，行政職員分處室考核；

4、有嚴(yán)峻違反師德規(guī)范（如體罰學(xué)生、亂收費(fèi)以及家教家養(yǎng)屢禁不止等）、違犯國家安排生育政策或違犯國家法律構(gòu)成犯罪事實(shí)者，有在維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定工作中負(fù)有重大失職責(zé)任者，考核執(zhí)行一票推翻；在全員聘任制中屬非正式聘任者，有曠工一次或全年累計(jì)事假一周、病假一個(gè)月者，在維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定工作中負(fù)有肯定失職責(zé)任者和工作中有不聽從學(xué)校支配者，評(píng)優(yōu)實(shí)行一票推翻。

三、考核等級(jí)與評(píng)優(yōu)指標(biāo)：

1、考核等級(jí)分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職；

2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；

3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡，基數(shù)420人，比例15%，共有指標(biāo)63人。

四、工作程序：

領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、個(gè)人總結(jié)填表→分年級(jí)組、教研組述職、民主評(píng)議、雙線提名候選人→領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→候選名單公榜→歸納核實(shí)候選人狀況→考評(píng)小組會(huì)→領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→初榜→定榜→上報(bào)。

五、日程支配：

16周：領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。

17周：大會(huì)動(dòng)員、組長(zhǎng)會(huì)議。

17—18周：分組述職、候選人公榜，整理材料。

19—20周：考核小組會(huì)、初選名單公示、定榜、結(jié)束工作。

六、分組和候選人名額安排狀況：

1、按學(xué)科分組：

北校區(qū)：第一組：語文組8個(gè)；其次組：數(shù)學(xué)組7個(gè)；

第三組：外語組7個(gè)；第四組：物理組3個(gè)；

第五組：生物組2個(gè)；第六組：政治組2個(gè)；

第七組：地理組2個(gè)；第八組：化學(xué)組3個(gè)；

第九組：歷史組2個(gè)；

第十組：音樂、美術(shù)組1個(gè)；

第十一組：體育組2個(gè)；

第十二組：探討性學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)1個(gè)。

南校區(qū)：第一組：語文組4個(gè)；其次組：數(shù)學(xué)組4個(gè)；

第三組：英語組4個(gè)；第四組：物理組1個(gè)；

第五組：化學(xué)組1個(gè)；第六組：生物組1個(gè)；

第七組：政治組1個(gè)；第八組：歷史組1個(gè)；

第九組：地理組1個(gè)；第十組：體育組1個(gè)；

第十一組：藝術(shù)組1個(gè)；第十二組：綜合組1個(gè)。

2、按年級(jí)分組：

北校區(qū)：第一組：高三年級(jí)16個(gè)；其次組：高二年級(jí)13個(gè)；

第三組：高一年級(jí)12個(gè)；

第四組：試驗(yàn)室、信息中心、圖書館3個(gè)；

第五組：教務(wù)、教科、招辦3個(gè)；

第六組：教化處：3個(gè)

第六組：總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)：4個(gè)；

南校區(qū)：第一組：初三年級(jí)5個(gè)；其次組：初二年級(jí)9個(gè)；

第三組：初一年級(jí)6個(gè)；

第四組：職員工人組8個(gè)；

3、行政單列組（含北校區(qū)、南校區(qū)）3個(gè)。

七、留意事項(xiàng)：

1、本次考核雖然已經(jīng)停止執(zhí)行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的政策，但考核是否稱職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據(jù)，特殊是在考核中被評(píng)為優(yōu)秀者，亦有可能享受今后的嘉獎(jiǎng)?wù)?，故有?qǐng)全校教職員工仔細(xì)對(duì)待；

2、填表按年度，述職和考核按學(xué)年度；

3、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格；

4、每人述職時(shí)間為三分鐘，重點(diǎn)談實(shí)績(jī)；

5、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必需進(jìn)行多次篩洗；

6、各小組提交名單，肯定要附舉薦票數(shù)。

長(zhǎng)沙市南周中學(xué)

考核評(píng)優(yōu)工作方案6

為全面貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的看法》[教化部老師（XX）1號(hào)]精神，依據(jù)我市《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本考核方案。

（一）師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：鄭志超

副組長(zhǎng)：丁葉志、潘紅萍、方士更

組員：張?jiān)贫?、羅錦云、顏慧萍、李福才、金宇翔、顏曉敏

（二）師德考核評(píng)分細(xì)則

一、依法執(zhí)教（10分）

1、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)，做到不缺席，不遲到早退，缺席一次扣1分，遲到早退一次扣0.5分。

2、堅(jiān)持寫心得筆記，一學(xué)年政治學(xué)習(xí)筆記一萬字以上，心得體會(huì)10篇以上，每篇不足1000字扣1分，心得體會(huì)缺1篇扣1分。

3、忠誠于人民的教化事業(yè)，貫徹黨的教化方針，不做有損老師形象的事，否則扣1—3分。

二、愛崗敬業(yè)（22分）

1、堅(jiān)持出滿勤，曠工1天扣5分，事假1天扣1分，非住院病假累計(jì)5天扣1分。

2、教學(xué)仔細(xì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持仔細(xì)鉆研教材，按要求備好課，備課欠1節(jié)扣1分。按時(shí)上課，不無故缺課，無故缺上1節(jié)課扣3分。遲到早退一次扣1分。仔細(xì)剛好批改作業(yè)，不積壓學(xué)生作業(yè)，若發(fā)覺積壓1次扣1分。作業(yè)批改應(yīng)精確，否則扣1—3分。

3、主動(dòng)轉(zhuǎn)化差生，仔細(xì)輔導(dǎo)學(xué)生，每學(xué)期各位老師都要有轉(zhuǎn)化差生的典型事例和有關(guān)記錄。

4、努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，在中心學(xué)?；蚩h組織的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中名列倒數(shù)第一的扣2分。

三、酷愛學(xué)生（16分）

1、不體罰和變相體罰學(xué)生，不得諷刺挖苦學(xué)生，發(fā)覺一次或舉報(bào)查實(shí)一次扣15分。

2、不得偏愛學(xué)生，不得卑視差生，更不得隨意趕走和開除學(xué)生，發(fā)生一人次或舉報(bào)查實(shí)一人次扣10分。

3、不得羞辱學(xué)生和猥褻女生，否則除扣除此項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)外，情節(jié)嚴(yán)查者由上級(jí)組織或司法部門處理。

四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)（8分）

1、每位老師必需訂有一門以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，否則扣除3分。

2、堅(jiān)持接著教化學(xué)習(xí)，每位老師都應(yīng)參加市、校組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無故缺席或達(dá)不到規(guī)定要求的扣3—5分，拒絕參與者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、主動(dòng)參與新課改，不斷改進(jìn)自己的教法，不斷提高教化教學(xué)水平。每學(xué)年每位老師要分別上交一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文與教化敘事、教學(xué)案例，否則一篇扣2分。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作（8分）

1、同志之間應(yīng)相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，應(yīng)敬重同志，不挑拔離間、搬弄是非，在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。

2、應(yīng)聽從學(xué)校支配，關(guān)切集體，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事情，否則扣除3—5分。

3、完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)，包括一些中心工作，否則扣除3—5分。

六、敬重家長(zhǎng)（8分）

1、每位同志都應(yīng)接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督，正確處理與社會(huì)及家長(zhǎng)的關(guān)系。屬主觀緣由與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵一次扣5分，打架一次扣8分。2、應(yīng)常常剛好地與社會(huì)及家長(zhǎng)聯(lián)系，并有記載無記載的扣3分。

七、廉潔從教（8分）

1、每位同志應(yīng)堅(jiān)守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不得巧立名目亂收費(fèi)，否則扣5分。

2、不能強(qiáng)制學(xué)生推銷學(xué)習(xí)資料，發(fā)覺一例扣3分。

3、不得有償補(bǔ)課，家長(zhǎng)舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的扣8分。

八、為人師表（20分）

1、遵守社會(huì)公德，熱心公益事業(yè)，主動(dòng)參與各項(xiàng)公益活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)，規(guī)定應(yīng)參與的，缺一次扣2分。

2、儀表端莊，樹立老師的良好形象，穿著得體，裝飾應(yīng)符合老師特點(diǎn)，應(yīng)在學(xué)生面前起示范作用。

3、舉止文明，作風(fēng)正派，在平常工作中，應(yīng)發(fā)揚(yáng)指責(zé)和自我指責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，不搞陰謀陰謀，對(duì)同志、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有建議或看法應(yīng)通過正確的渠道提出，做到心胸坦蕩，建立良好和諧的人際關(guān)系。

（以上兩條如有不良行為發(fā)生，按情節(jié)輕重扣除5—10分）

4、無“六害”行為，遠(yuǎn)離“黃”、“賭”、“毒”。特殊是老師不僅不能進(jìn)茶館打牌，更不能參加賭博，發(fā)覺有涉“黃”、涉“毒”和參加賭博者，扣除本項(xiàng)20分。若被公安機(jī)關(guān)查處，年終干脆定為不合格崗。

（三）考核原則

實(shí)行日檢查、周匯總、月考評(píng)制度，將平常檢查與集中檢查統(tǒng)一，自由學(xué)習(xí)成果與集中學(xué)習(xí)成果統(tǒng)一，問卷調(diào)查結(jié)果與師生個(gè)人反饋統(tǒng)一，力求做到考核公允、嚴(yán)格、有序，勤總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)剛好。

（四）考核方法

依據(jù)教育處《老師常規(guī)管理考核制度》實(shí)行月考核百分制，對(duì)于一月內(nèi)老師師德方面出現(xiàn)的各種不良因素，登記、扣分，記入月考核，年終匯總，納入老師年終考核。

（五）師德考核等級(jí)確定

90分以上為優(yōu)秀80-89分為良好

60-79分為合格60分以下為不合格

（六）師德考核比例指標(biāo)（按各校教工總數(shù)確定）

優(yōu)秀：20%；良好：30%；合格：45%至50%；不合格：0至5%。

（七）師德考核考評(píng)方法

1、綜合考核評(píng)分（由學(xué)?？荚u(píng)小組進(jìn)行）（按《考評(píng)細(xì)則》考評(píng)，百分制）占40%；

2、學(xué)生民意調(diào)查（由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行），占10%；

3、家長(zhǎng)民意測(cè)驗(yàn)（由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行），占10%；

4、教職工互評(píng)占20%；

5、駐段領(lǐng)導(dǎo)、科室主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，占20%

按上述五項(xiàng)得出個(gè)人總分，并確定等次。

考核評(píng)優(yōu)工作方案7

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立考評(píng)組織

交通局成立交管站工作目標(biāo)管理工作考核考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣交管站考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

二、考評(píng)原則

堅(jiān)持遵循客觀公正的原則，全面系統(tǒng)，突出重點(diǎn)，注意過程，強(qiáng)調(diào)實(shí)績(jī)，結(jié)果公示，接受監(jiān)督。

三、適用范圍

本方案適用于全縣交通管理站考核。

四、工作目標(biāo)和崗位責(zé)任的考核

（一）考核方法

實(shí)行日常督辦反饋與年度集中考核相結(jié)合的方式，以年度集中考核為主，以定量的方法，對(duì)各站擔(dān)當(dāng)?shù)恼灸甓戎饕ぷ髂繕?biāo)、主要工作事項(xiàng)、一般工作目標(biāo)、臨時(shí)工作目標(biāo)完成狀況、經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行狀況以及崗位責(zé)任履行狀況進(jìn)行綜合考評(píng)記分。

考核結(jié)束后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組形成考核報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案，提交局（所）長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。

（二）考核分?jǐn)?shù)：滿分為1000分（單位有一票推翻狀況除外）六部分組成：

（1）隊(duì)伍建設(shè)200分，按所列項(xiàng)目安排分值罰責(zé)扣分。

（2）道路運(yùn)輸平安監(jiān)管150分，按所列項(xiàng)目安排分值罰責(zé)扣分。

（3）市場(chǎng)監(jiān)管200分，按所列項(xiàng)安排分值罰責(zé)扣分。

（4）行政執(zhí)法180分，按當(dāng)年執(zhí)法事項(xiàng)數(shù)量安排分值罰責(zé)扣分。

（5）超限超載車輛治理120分，按當(dāng)年執(zhí)法事項(xiàng)數(shù)量安排分值罰責(zé)扣分。

（6）站務(wù)管理工作150分，按所列項(xiàng)目安排分值罰責(zé)扣分。

（三）嘉獎(jiǎng)加分

（1）本年度單位被選樹為閱歷典型的，市級(jí)以上（含市級(jí)）的加5分，縣級(jí)的加2分；此項(xiàng)加分不超過5分。

（2）本年度受到縣級(jí)表彰的先進(jìn)單位綜合得分加1分；受到地市級(jí)表彰的先進(jìn)單位綜合得分加2分；受到省級(jí)（含省級(jí)）以上表彰的先進(jìn)單位綜合得分加3分。同一項(xiàng)目不累計(jì)加分，取最高級(jí)別加分。

（3）本年度個(gè)人受到縣級(jí)表彰的，所在單位綜合得分加1分；個(gè)人受到地市級(jí)表彰的，所在單位綜合得分加2分;個(gè)人受到省級(jí)（含省級(jí)）以上表彰的，所在單位綜合得分加3分。此項(xiàng)加分不超過3分。

（4）本年度站級(jí)干部職工考核達(dá)到優(yōu)秀的，每人次單位綜合得分加2分。

五、考評(píng)分級(jí)

考核實(shí)行計(jì)分制：等級(jí)分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格，且考核總分合計(jì)不低于850分的為優(yōu)良，且考核總分合計(jì)在700分至849分之間的為合格，且考核總分合計(jì)在600分至699分之間的為基本合格，考核總分合計(jì)低于600分的為不合格。

六、考評(píng)紀(jì)律

1、實(shí)施考評(píng)的單位和人員要堅(jiān)持考評(píng)原則，嚴(yán)格依據(jù)本方案實(shí)施考評(píng)；不準(zhǔn)在未公布結(jié)果前泄露考評(píng)狀況。

2、被考評(píng)單位要供應(yīng)原始實(shí)績(jī)證明資料，嚴(yán)禁弄虛作假。

3、凡違反考評(píng)紀(jì)律者，一經(jīng)查實(shí)，取消其考評(píng)主體資格。

七、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

1、嘉獎(jiǎng)

年終綜合考評(píng)總分位列前三名的，由局通報(bào)表彰并賜予嘉獎(jiǎng)。

2、懲處

（1）考評(píng)得分位列最終1名的單位，由交通局黨組通報(bào)指責(zé)，限期整改；單位主要領(lǐng)導(dǎo)向交通局黨組寫出書面檢查，并向局考評(píng)辦報(bào)送整改方案；由局黨組支配對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，單位負(fù)責(zé)人當(dāng)年不評(píng)先。

（2）連續(xù)兩年考評(píng)位列倒數(shù)第一名的單位，賜予單位主要負(fù)責(zé)人撤職處理，單位其他負(fù)責(zé)人當(dāng)年不評(píng)先。

考核評(píng)優(yōu)工作方案8

為了更有效地發(fā)揮骨干老師在學(xué)校教化教學(xué)中的引領(lǐng)作用，利于骨干老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的鞏固和提高，促進(jìn)師資隊(duì)伍整體素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量的全面提高，制定本管理考核方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：李悟

副組長(zhǎng)：王宋

成員：邱子儀、潘清贊、王能、李明學(xué)、王贊國

二、考核對(duì)象

20xx年，已由省教化廳和縣教科局認(rèn)定的省、縣級(jí)骨干老師。

三、考核內(nèi)容：

1、骨干老師任職總結(jié)。(含師德修養(yǎng)、教化教學(xué)實(shí)績(jī)、完成骨干老師職責(zé)狀況)。

2、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)示范課、觀摩課、探討課等公開教學(xué)任務(wù)。

(1)縣級(jí)公開課以上(附教案、圖片)

(2)校級(jí)公開課(附教案、圖片)

3、聽課，主要是聽徒弟的評(píng)價(jià)課每學(xué)期15節(jié)。

4、寫一篇論文，獲校級(jí)一等獎(jiǎng)或縣級(jí)二等獎(jiǎng)以上(發(fā)表在縣刊上)或省級(jí)三等獎(jiǎng)以上(或發(fā)表)。

5、指導(dǎo)、帶教校內(nèi)青年老師。

(1)指導(dǎo)、帶教活動(dòng)正常開展。(骨干老師管理手冊(cè)記載)

(2)所帶教老師校級(jí)教學(xué)評(píng)比中二等獎(jiǎng)以上(含二等獎(jiǎng))、縣公開課和以上刊物上發(fā)表論文。

四、考核方法：

被考核對(duì)象將考核材料交教研室。考核給分與縣考核同。

五、考核結(jié)果

1、任期考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。

2、考核結(jié)果最終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組探討確定。

3、考核結(jié)果將作為老師參與評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件之一。

考核評(píng)優(yōu)工作方案9

一、平安、運(yùn)行、生產(chǎn)

1、凡上發(fā)生的重大事故均上報(bào)處理。一般性責(zé)任事故應(yīng)分清責(zé)任，分別扣責(zé)任人50%、平安員20%、所長(zhǎng)10%的月度平安獎(jiǎng)。

2、人為使一級(jí)漏電總愛護(hù)拒動(dòng)，扣平安員30元、責(zé)任人100元；末端少正確試跳或少記錄一次扣責(zé)任人20元。

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺掛鉤線一處，扣所長(zhǎng)、平安員、技術(shù)員各10元、責(zé)任人50元；所領(lǐng)導(dǎo)及平安員發(fā)覺一處扣責(zé)任人30元。

4、施工中，發(fā)覺一次不戴平安帽、平安帶、違反操作規(guī)程作業(yè)者，一次扣當(dāng)事人50元，工作負(fù)責(zé)人20元。所用民工應(yīng)簽定臨時(shí)用工協(xié)議，施工中，民工應(yīng)戴平安帽，違者扣施工負(fù)責(zé)人20元。

5、高壓無票工作扣責(zé)任人一次50元，低壓無票工作扣責(zé)任人一次30元；私下承接施工任務(wù)，每次每人扣200——500元。

6、平安員每年、季、月定期組織開展平安活動(dòng)及平安分析會(huì)并記錄齊全，剛好上報(bào)各類報(bào)表，對(duì)每起違章事務(wù)均做到“四不放過”，擅長(zhǎng)發(fā)覺問題且不隱瞞；否則一次扣20——50元。

7、努力做好電力設(shè)施的愛護(hù)和宣揚(yáng)工作，在責(zé)任區(qū)內(nèi)，因巡察、檢查不到位而發(fā)生外力破壞造成損失的，分別扣專職和護(hù)線員50—100元。

8、發(fā)生供電所內(nèi)部偷盜及火災(zāi)事故應(yīng)分清責(zé)任，一次扣所長(zhǎng)、平安員50—100元、值班員每人200元，巡察不到位加倍扣罰；無故退運(yùn)防盜警報(bào)器，一經(jīng)查實(shí)，扣值班人員每人30元。

9、千元及以內(nèi)的交通責(zé)任事故損失，駕駛員擔(dān)當(dāng)50%，千元以上的除交警部門處理外，應(yīng)上報(bào)上級(jí)部門處理；駕駛摩托車必需證照齊全，未盡事宜請(qǐng)參照“交通法”執(zhí)行。

10、高、低壓線路、配電及設(shè)備堅(jiān)持按區(qū)域每月至少巡察一次并做好記錄，少一次扣20元。巡察中發(fā)覺問題不報(bào)告或巡察不到位，一次扣責(zé)任人30元；凡檢查中發(fā)覺的危及缺陷應(yīng)剛好進(jìn)行消缺，二次檢查仍保留的，發(fā)覺一次扣責(zé)任人20元，專職10元。

11、正常業(yè)擴(kuò)無故拖延一天扣責(zé)任人每人20元，因工作失職導(dǎo)致業(yè)擴(kuò)外流一次扣責(zé)任人100—200元；施工人員在施工中應(yīng)加強(qiáng)施工工藝的提高，每次驗(yàn)收發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷的一次扣責(zé)任人30元。

12、除自然因素外，因巡察不到位或工作失責(zé)而造成各類電氣設(shè)備損、毀（含各類熔斷器）者，按其價(jià)值扣專職5%、責(zé)任人20%作賠償。

13、線路設(shè)備完好率應(yīng)保持100%，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣專職及責(zé)任人5元；配電裝置私自變更一次扣責(zé)任人100元。

14、用電要申請(qǐng)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的用電（含臨時(shí)用電），除懲罰當(dāng)事人外，扣相關(guān)責(zé)任人：燈50元、力100元。

15、全部統(tǒng)配的工器具無故損壞、丟失者，工作負(fù)責(zé)人按現(xiàn)行價(jià)值的10%、干脆責(zé)任人按40%賠償；個(gè)人工器具運(yùn)用損壞不補(bǔ)，影響工作的，干脆扣工資購買。

16、每次新建、改建工程均有施工負(fù)責(zé)人通知技術(shù)、平安、核算、計(jì)量等專職驗(yàn)收合格后方可送電（照明由計(jì)量專職驗(yàn)收）；無故不參與驗(yàn)收者分別扣20元，驗(yàn)收不到位而造成設(shè)備損壞，參與驗(yàn)收者按其價(jià)值的20%賠償，未閱歷收合格送電者，扣責(zé)任人50—100元。

17、抄表人員應(yīng)于每月3號(hào)前將抄表單交至營業(yè)廳，遲交抄表單一天扣20元，估表或托付他人代抄，動(dòng)力表一次扣30元、照明表10元；抄見率：居民低于98%、其他低于100%，扣抄表責(zé)任人30—50元，低于以上考核標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)的抄見率加倍考核。

18、抄表過程中應(yīng)擅長(zhǎng)發(fā)覺計(jì)量表計(jì)的故障、用戶私自移表、啟封、增容、竊電，必需剛好上報(bào)處理，否則一次扣抄表員20—50元；私自變更進(jìn)、接戶線以及用電性質(zhì)等違章現(xiàn)象一次扣責(zé)任人50—100元。

19、因工作馬虎或失職未發(fā)覺計(jì)量故障等而少收電費(fèi)者，抄收人員除負(fù)責(zé)追討應(yīng)收電費(fèi)外，動(dòng)力表及總表每套扣50—100元，照明表扣50元；計(jì)量外勤未剛好處理造成損失的同上懲罰。

20、抄收、核算、開票的差錯(cuò)率應(yīng)小于千分之二，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任人30元，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的由所務(wù)會(huì)探討，并賜予肯定的經(jīng)濟(jì)賠償。

21、當(dāng)月電費(fèi)應(yīng)在當(dāng)月的25日前交清。一人一月電費(fèi)不清扣200元，其次月不清扣300元，連續(xù)三個(gè)月不清當(dāng)月扣400元。為剛好駕馭電費(fèi)完成狀況，抄收人員電費(fèi)繳款單據(jù)不得滯留超過24小時(shí)，否則每次扣10元。

22、線損考核：參照上級(jí)下達(dá)指標(biāo)執(zhí)行。10KV線損全所每高1%，扣所領(lǐng)導(dǎo)5元、核算員10元、技術(shù)員5元、計(jì)量員5元；低壓線損以臺(tái)片為單位，按下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行考核，每超1%，扣責(zé)任人10元。

23、核算員、技術(shù)員必需按要求開好線損分析會(huì)，并做好記錄，少一次扣20元。

24、凡因欠費(fèi)需停電處理時(shí)，400V及以上用戶由所長(zhǎng)審批，停電前應(yīng)按有關(guān)欠費(fèi)停電程序辦理，停電后告知批準(zhǔn)人。

25、丟失封印鉗一把扣200元，并報(bào)上級(jí)備案查處；私自將封印鉗擅自轉(zhuǎn)借他人、超越自己運(yùn)用范圍、擅自啟封計(jì)量裝置封扣的，一次分別扣100元。

26、進(jìn)出庫的計(jì)費(fèi)表要登記齊備，少、錯(cuò)一次扣20元、丟一只扣100元。

27、全所執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，違者一次扣20元；發(fā)生一次投訴，一經(jīng)查實(shí)扣責(zé)任人50元，并視情節(jié)賜予另行處理。

28、接待客戶不熱忱、不禮貌、不文明、出現(xiàn)文明忌語甚至和客戶爭(zhēng)吵、謾罵者，一次扣30—50元；仔細(xì)執(zhí)行掛牌上崗服務(wù)，未按規(guī)定執(zhí)行者經(jīng)查實(shí)一次扣5元。

29、不為客戶所想、所急，無故拖延貽誤辦理客戶用電手續(xù)、業(yè)務(wù)勘察、檢查、監(jiān)察、供電方案答復(fù)、裝表接電、工程施工和對(duì)客戶的各種故障不剛好處理，以及接到客戶的報(bào)告未能剛好為客戶更換、修理家用漏保器，派出的報(bào)修人員不能剛好趕到現(xiàn)場(chǎng)或處理后不回復(fù)的；一項(xiàng)一次扣30—50元。

30、對(duì)供電所通知的報(bào)修故障處理不剛好或超越搶修時(shí)間或處理不了又不匯報(bào)的，查實(shí)一次扣責(zé)任人20元；

31、各崗位每月應(yīng)剛好上報(bào)經(jīng)所長(zhǎng)簽字或?qū)徍说母黝悎?bào)表和交辦的其他工作，否則一次扣責(zé)任人20元。

32、凡值班脫崗，未能剛好答復(fù)客戶電話及上級(jí)來電一次扣30元。

33、無故或借口不參與所內(nèi)會(huì)議、集體活動(dòng)一次扣30元；凡被集中抽調(diào)人員，無故不參與者按曠工1日處理。

34、遲到、早退及施工人員中午飲酒，發(fā)覺一次扣20元。

35、員工工作期間在辦公場(chǎng)所打牌、下棋、上機(jī)嬉戲等被查，一次扣20元；凡被舉報(bào)賭博及其它非法活動(dòng)查實(shí)的，一次扣300元。

36、員工所用手機(jī)原則上要求24小時(shí)開機(jī)（除夜間在住宅固定電話旁外），無故不接電話，經(jīng)查實(shí)確屬本人責(zé)任，一次扣30元。

37、營業(yè)廳及相關(guān)人員應(yīng)做好各種傳票的填制、傳遞、電價(jià)定性、批準(zhǔn)、歸檔等工作，差錯(cuò)一次扣20元。

38、資料員應(yīng)剛好收集，傳遞、填報(bào)各類資料、文件、圖表等，相關(guān)人員應(yīng)剛好供應(yīng)精確的第一手資料，違者一次扣20元；信息化系統(tǒng)中各崗位人員資料未剛好修正或未錄入填制的，一次扣責(zé)任人20元。

39、倉庫保管員應(yīng)確保工具、器材的帳卡與實(shí)物相符，錯(cuò)一次扣10元，工具保管按制度執(zhí)行，擅借一次扣20元。

40、全所人員要做到人人講公德、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生，主動(dòng)關(guān)切集體，愛惜公物，做文明生產(chǎn)、文明環(huán)境的捍衛(wèi)者，否則視情懲罰。

供電所員工獎(jiǎng)懲細(xì)則（試行）說明

一、為樹立良好的企業(yè)服務(wù)形象，規(guī)范員工的工作、服務(wù)行為，創(chuàng)一流供電所，特制定本細(xì)則。

二、本細(xì)則分三大項(xiàng)計(jì)四十條，未列部分參照上級(jí)供電公司“農(nóng)村供電所員工守則”、縣公司的相關(guān)規(guī)定及我所各項(xiàng)執(zhí)行。

三、執(zhí)行對(duì)象：全體供電所員工及臨時(shí)人員。

四、本細(xì)則各項(xiàng)獎(jiǎng)罰將由每月的所務(wù)會(huì)集體探討確定，其中的未列各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)除參照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行外，所領(lǐng)導(dǎo)將視情提出賜予立功、受獎(jiǎng)人嘉獎(jiǎng)。

五、本細(xì)則自XX年X月X日起執(zhí)行。

考核評(píng)優(yōu)工作方案10

為了實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)我校中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面、客觀、公正、精確地評(píng)價(jià)學(xué)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)及履行職責(zé)狀況，真正起到對(duì)中層干部的監(jiān)督和激勵(lì)作用，增加其工作的責(zé)任感，提高行政工作效率，特制定本方案。

一、考核內(nèi)容

考核結(jié)合教職工考核方案及老師職業(yè)道德規(guī)范，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?？己藵M分為100分。

1、崗位職責(zé)(60分)：

能盡職盡責(zé)，完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，精通業(yè)務(wù)，顧全大局，敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作效率高，本職工作完成得好。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)：

酷愛教化事業(yè)，主動(dòng)參與各項(xiàng)集體活動(dòng)，遵紀(jì)遵守法律，團(tuán)結(jié)幫助，相互補(bǔ)臺(tái)。為人師表，勤奮敬業(yè)，無不良影響。

3、服務(wù)意識(shí)(10分)：主動(dòng)主動(dòng)，熱心周到，發(fā)覺問題主動(dòng)解決，反映問題剛好解決。堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)、為教工服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的思想。

4、工作實(shí)績(jī)(20分)：

能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，主動(dòng)為學(xué)校的`教化教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并被接受，收到較好效果，或本人在重大活動(dòng)中為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)和為學(xué)校爭(zhēng)光。

二、考核方法

1、學(xué)期個(gè)人述職：中層干部要在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職，述職應(yīng)實(shí)事求是，不擴(kuò)大成果，不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，事實(shí)清晰，簡(jiǎn)明扼要。述職依次實(shí)行抽簽形式進(jìn)行，時(shí)間不得超過10分鐘。

2、個(gè)別談話：談話對(duì)象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定，一般應(yīng)是被考核人所在科室或有工作關(guān)系的人員，談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參與，并做好談話記錄。

3、考核測(cè)評(píng)：全校教職工依據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組打分：考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)審核，最終確定考核成果及等第。

三、考核等次的劃分

年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀(90-100分)：正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和確定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟識(shí)本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)建性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成果突出。

稱職(80-89分)：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和確定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟識(shí)或比較熟識(shí)本職業(yè)務(wù)，工作主動(dòng)，實(shí)力較強(qiáng)或提高較快，能較好完成本職工作。

基本稱職(70-79分)：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)一般，牽強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作主動(dòng)性、主動(dòng)性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。

不稱職(69分以下)：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，對(duì)本職工作生疏，不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性較差，工作中相互扯皮、推諉，以致造成嚴(yán)峻后果的或嚴(yán)峻違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。

四、考核原則

1、考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開，注意實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

2、全體中層干部與教職工一同參與考核。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、評(píng)定考核分?jǐn)?shù)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)出被考核人員的得分，報(bào)學(xué)校黨支部審議。

2、對(duì)考核中獲得稱職以上等次的中層干部，學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，并在評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。

3、在考核中總分列為“基本稱職”和“不稱職”的中層干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，限期改正。

4、考核結(jié)果作為下一輪競(jìng)聘中層干部的重要依據(jù)。

六、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

七、考核的詳細(xì)工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)。

八、本方案自公布之日起實(shí)施。

考核評(píng)優(yōu)工作方案11

為了全面實(shí)行《監(jiān)利縣義務(wù)教化學(xué)校教職工績(jī)效實(shí)施指導(dǎo)看法》，充分調(diào)動(dòng)我校教職工教書育人的工作主動(dòng)性，全面提高教化教化教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)教化局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校教化實(shí)際。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧教化，提高教化質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”(突出教學(xué)質(zhì)量)，“二抓牢”(抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn))，“三強(qiáng)化”(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是，公允、公正的工作原則，確保我校教化教學(xué)質(zhì)量健康、高效、快速發(fā)展。

二、實(shí)施范圍與對(duì)象：

本校在編在崗老師從xx年1月1日起實(shí)施嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

三、發(fā)放方法：

嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%，依照本校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)上級(jí)主管部門審核后，劃入個(gè)人工資銀行帳戶。

四、績(jī)效工資發(fā)放考核

小組組長(zhǎng)：xxx

熊甫副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

五、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則：

㈠、考勤津貼：(占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的20%)

全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列狀況者之一從考勤津貼中扣除：

1、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計(jì)。

2、曠工1天扣考勤津貼30元，曠課一節(jié)扣5元。

3、對(duì)婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

4、開會(huì)缺席1次扣10元，遲到1次扣2元。依次類推，連續(xù)3次以上者，按曠工1天處理。

5、事、病假每天扣5元，超過10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，

㈡、班主任津貼：(嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的10%)

班主任要全面做好本班日常管理、仔細(xì)做好班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等工作，仔細(xì)履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行，如有以下狀況之一，從班主任津貼中扣除。

1、黑板報(bào)缺一期，扣5元。

2、班主任手冊(cè)填寫不完整，發(fā)覺一次扣5元。

3、班主任安排，總結(jié)不剛好上交，一次扣10元。

4、正副班主任沒有參與全校性集體活動(dòng)、一次扣30元。

5、班級(jí)出現(xiàn)重、特大平安事故，或造成嚴(yán)峻后果的，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

6、凡遇學(xué)校大型活動(dòng)，或上級(jí)主管部門進(jìn)行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級(jí)指責(zé)者，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

7、正副班主任在(升旗、課間操、集會(huì)、大掃除、勞動(dòng))時(shí)，不在場(chǎng)，每次缺一次扣5元。

8、小學(xué)生素養(yǎng)報(bào)告冊(cè)填寫應(yīng)客觀、公允、合理評(píng)價(jià)學(xué)生，如草率了解、不仔細(xì)的，發(fā)覺1個(gè)扣班主任5元。

9、班級(jí)衛(wèi)生連續(xù)3次被評(píng)為不清潔，扣正副班主任5元。

㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的15%)

學(xué)校常規(guī)管理工作是老師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。每個(gè)老師都要仔細(xì)執(zhí)行教化法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)遵守法律的好老師。自覺遵守《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，敬重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué)，不驕不躁，不講不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事，與家長(zhǎng)交往文明得體，接待家長(zhǎng)客氣、禮讓，關(guān)切愛惜學(xué)生。如有下列狀況之一的，從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除：

1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)覺1次扣10元。

2、辦公時(shí)間上網(wǎng)閑聊、打撲克、打嬉戲的，1次扣5元。

3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的，扣200元。

4、私自向?qū)W生舉薦資料或商品的，扣200元。

5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生損害的，扣50元。

㈣、教化教學(xué)管理津貼，(占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的30%)

1、教學(xué)常規(guī)管理，(占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的10%)

按要求仔細(xì)備課、上課、批改作業(yè)，主動(dòng)做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)

放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的，從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。

⑴、備課

a、先上后備，發(fā)覺一次扣5元。

b沒有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣1元。

⑵、上課1無教案進(jìn)堂上課，扣5元。2坐著上課，無故缺課不在崗，扣5元。

3擅自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課，雙方當(dāng)事人均扣10元。

4上課未關(guān)閉或運(yùn)用通訊設(shè)備，扣2元。

⑶作業(yè)

1、老師未按時(shí)批改作業(yè)的，或批改錯(cuò)誤的，一次扣5元。

2、沒有督促學(xué)生剛好更正錯(cuò)誤的，一次扣2元。

⑷其他

a、不交各種安排、總結(jié)，一次扣10元。

2、教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼，(占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的20%)

⑴教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)

①合格率在90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%)

②合格率在80~89%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%)

③合格率在70~79%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%)

④合格率在60~69%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%)

⑤合格率在60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%)

計(jì)算方法：

1一、二年級(jí)65分為合格。

2三~六年級(jí)60分為合格。

3專職老師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平，按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。

4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼，語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，另加英語

學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的50%計(jì)算

㈤教科研津貼：(嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的5%)

主動(dòng)參加教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席，做到有事履行請(qǐng)假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教化理論專著，寫好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開教學(xué)課，堅(jiān)持“科研興?！崩砟?，發(fā)揮教化科研對(duì)教化改革和發(fā)展的促進(jìn)作用，親密教化科研與教化思想、教化實(shí)踐關(guān)系，使教化科研工作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，愛護(hù)教職工的教化科研主動(dòng)性，使我校教化科研工作登上新臺(tái)階，為此，有下列狀況之一的，從教科研津貼中扣除

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遲到一次扣1元。

2、每學(xué)期、沒參與教研活動(dòng)的扣50元。

3、一學(xué)期，沒有讀教化理論書籍，沒交心得體會(huì)和教學(xué)論文，缺一扣10元。

4、無故不參與教研活動(dòng)一次扣5元

㈥、工作量津貼(嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的20%)

1、工作量主要體現(xiàn)老師多勞多得原則，老師超課時(shí)工作，每節(jié)課補(bǔ)貼5元，

不足扣2元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初老師任課課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)

2、班級(jí)學(xué)生超過50人，每超過1人補(bǔ)足任課老師1元。

3、因工作須要加班加點(diǎn)，每天30元。

六、特殊說明

1、制訂和執(zhí)行本方案時(shí)不考慮個(gè)別狀況。

2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，將問題提交校委會(huì)或老師大會(huì)探討定奪。

3、本方案報(bào)教化局，教管組備案。

考核評(píng)優(yōu)工作方案12

一、目的：

通過每月對(duì)各級(jí)、各崗位保安員儀容儀表、工作紀(jì)律、當(dāng)月工作等狀況進(jìn)行詳細(xì)的考核，使評(píng)審員及被考核保安員做到有據(jù)可依，有證可查，確?？己斯ぷ鞴省⒐?、公開。

二、適用范圍：

適用于公司全部保安。

三、職責(zé)：

1、保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督各管理處、項(xiàng)目組的每月保安員考核狀況。

2、管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)本單位隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)每月工作的詳細(xì)綜合考核及監(jiān)督管理處保安員考核狀況。

3、保安隊(duì)長(zhǎng)或主持工作副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)保安班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的每月工作考核及監(jiān)督各班組保安員考核狀況。

4、保安班長(zhǎng)或主持工作副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組保安員的每月工作考核。

四、相關(guān)文件：

1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

2、保安工作手冊(cè)

3、各管理處制定的管理制度

五、操作規(guī)程

1、首先，每月初一般保安員考核由各保安組班長(zhǎng)或主持工作副班長(zhǎng)依據(jù)公司制定的各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班組保安員當(dāng)月工作進(jìn)行綜合考核，然后將考核狀況匯總報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)或主持工作副隊(duì)長(zhǎng)。

2、其次，保安隊(duì)長(zhǎng)或主持工作副隊(duì)長(zhǎng)在月初對(duì)每個(gè)班組班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)當(dāng)月工作狀況進(jìn)行綜合考核，同時(shí)監(jiān)督各班組的考核狀況是否正常，有無存在瞞報(bào)、有失公允、公正之處，然后將總體考核狀況匯總報(bào)管理處主任。

3、管理處主任對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的當(dāng)月工作狀況進(jìn)行綜合考核，并監(jiān)督檢查保安隊(duì)的整體綜合考核狀況。

4、考核分?jǐn)?shù)實(shí)行百分制，各級(jí)保安員當(dāng)月工作成果突出得100分以上者，每分嘉獎(jiǎng)5元，當(dāng)月考核96分(不含96分)至100分者不進(jìn)行懲罰，考核分?jǐn)?shù)96分至90分(不含90分)者，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每分5元正常懲罰，當(dāng)月考核90分至85分(不含85分)者，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)雙倍進(jìn)行懲罰，當(dāng)月考核85分以下者除進(jìn)行3倍懲罰以外，再進(jìn)行下崗培訓(xùn)一個(gè)星期，下崗期間拿試用期工資，培訓(xùn)后不合格者予以辭退。連續(xù)兩個(gè)月考核分低于85分的予以辭退，當(dāng)月考核低于80分(含80分)以下者予以辭退。同時(shí)每季度對(duì)各管理處全體保安進(jìn)行全面考核一次，對(duì)季度考核總分第一名者授予”明星保安”稱號(hào)，考核總分末位保安予以辭退。

六、考核依據(jù)：

一個(gè)季度的個(gè)人總考核分、軍事、業(yè)務(wù)考試分相加。

考核評(píng)優(yōu)工作方案13

為仔細(xì)實(shí)行草原生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)助嘉獎(jiǎng)機(jī)制政策，全面提高草原愛護(hù)和建設(shè)水平，加快推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，依據(jù)《州草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于抓緊做好近期草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)工作的通知》精神，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、考評(píng)范圍和內(nèi)容

（一）考評(píng)范圍。

縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）考評(píng)內(nèi)容。

草原生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)助嘉獎(jiǎng)?wù)呗鋵?shí)狀況。

二、工作步驟和方法

（一）實(shí)施階段。（6月25日-6月30日）

1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作組，開展自查驗(yàn)收工作，并比照《縣落實(shí)草原生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)助嘉獎(jiǎng)?wù)呖h對(duì)鄉(xiāng)績(jī)效考核評(píng)分表》相關(guān)內(nèi)容（詳見附件），形成自查報(bào)告。

2、核查。由縣草補(bǔ)辦組織相關(guān)人員檢查內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行實(shí)地核查，形成果效考評(píng)結(jié)果。

（二）整改階段。（7月1日-7月5日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，剛好整改，并將整改狀況形成書面報(bào)告，報(bào)縣草補(bǔ)辦。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)幫助抓的工作機(jī)制。要依據(jù)實(shí)施方案的要求，層層落實(shí)責(zé)任，仔細(xì)組織實(shí)施。

（二）加強(qiáng)工作協(xié)作，形成監(jiān)管合力。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要親密協(xié)作，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，形成合力，并將績(jī)效考評(píng)與草補(bǔ)日常工作緊密結(jié)合起來，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保草原生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)助嘉獎(jiǎng)?wù)呗鋵?shí)到位，取得實(shí)效。

考核評(píng)優(yōu)工作方案14

為了加強(qiáng)學(xué)校老師教化教學(xué)管理工作，充分調(diào)動(dòng)廣闊老師的主動(dòng)性，增加透亮度，我校經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子探討，全體老師通過“老師教化教學(xué)考核方案”，老師教化教學(xué)考核方案。

一、教學(xué)工作

1、任課節(jié)數(shù)：語文、數(shù)學(xué)、英語每節(jié)課記1.2分，其他科記1分。

2、全鄉(xiāng)考試，同年級(jí)第一名加20分，其次名加10分，第三名加