餐廳施工組織設計

寧夏西吉縣興隆中學宿舍工程施工方案第一章工程概況一、編制根據(jù)：1、寧夏西吉縣興隆中學學生宿舍工程招標文獻。2、施工圖紙。3、我國現(xiàn)行的有關建筑設計、施工驗收和質(zhì)量評估等級規(guī)范和規(guī)程及原則等。4、我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及消防等有關法律、法規(guī)和規(guī)定。5、我企業(yè)編制的“質(zhì)量體系程序文獻”、“質(zhì)量手冊”。二、工程概況工程名稱：寧夏西吉縣興隆中學學生宿舍工程建設單位：寧夏西吉縣教育局質(zhì)量規(guī)定：合格建構筑面積：1363m2（一）建筑設計及構造概況：本工程為磚木構造平房，抗震裂度為六度，建筑場地土類別II類，抗震類別為丙類建筑，基礎為條形基礎。（二）安裝工程概況：給排水及消防系統(tǒng)A、本工程供水水源及水壓均由加壓泵房供應，設計水壓0.20MPa。B、給水管采用PPR給水塑料管及塑料閥門，熱熔連接，管道公稱壓力等級采用1.0MPa；給水管與用水器材采用帶金屬嵌件的PPR管件絲接；排水管采用硬聚氯乙烯PVC-U排水管，承插粘接。C、給排水管道安裝應盡量貼梁、柱、墻，排水橫管竟也許貼樓板底；給水立管穿樓板處套管高出地面50，水平管穿墻壁處套管兩端與墻平齊。排水立管每層設伸縮節(jié)，、減噪器。D、給水入戶管是外覆土不組1m處，采用聚氨酯發(fā)泡保溫層，厚度為25。E、設備材料表序號名稱規(guī)格材料單位數(shù)量1洗菜池不銹鋼套12洗滌池陶瓷套13地漏De20PVC個24滅火器3kg個2（3）附屬工程：A、本工程生活用水水量及水壓由加壓泵房共給，供水壓力為0.2MPa；混合后熱水供水溫度為65-70。C。B、冷水管采用PPR給水塑料管及塑料閥門，熱熔連接，管道公稱壓力等級采用1.0MPa；熱水管采用PPR給水塑料管及塑料閥門，熱熔連接，管道公稱壓力等級采用2.0MPa；冷熱水管與用水器材采用帶金屬嵌件的PPR管件絲接；排水管采用硬聚氯乙烯PVC-U排水管，承插粘接。C、安裝室內(nèi)給排水進出戶管均應伸出建筑物外墻1.5m。本工程位于濕陷性黃土地區(qū)，濕陷等級自重II級，所有給排水管道均敷設于防水地溝內(nèi)。2、采暖系統(tǒng)A、本工程為低溫供水采暖，供水溫度95℃，回水溫度為70℃。采暖方式為散熱器采暖，采暖水系統(tǒng)管材所有采用焊接鋼管，DN＞32mm焊接，DN≤32mm絲接。B、散熱器選用鑄鐵四柱760型，掛裝距地300㎜；標況下散熱量為139W/片。C、明裝管道，散熱器及構件除銹去垢后刷紅丹一遍，再刷銀粉兩遍。明溝內(nèi)敷設的供回水管除銹刷紅丹兩遍后均需保溫，保溫材料采用巖棉管殼。項目管理目的近年來我企業(yè)先后承建的大量的、具有一定社會影響的項目，贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術資料，對承建寧夏西吉縣興隆中學學生宿舍工程有極大的信心，對與建設單位的合作充斥誠摯的意愿。收到招標文獻后，我們組織各類專業(yè)技術人員對招標文獻及設計圖進行了細致的探討，并組織有關人員勘察現(xiàn)場，詳細理解現(xiàn)場狀況，精心編制了本工程施工組織設計。如我企業(yè)有幸中標，我們將依托管理、技術、裝備的優(yōu)勢，貫徹我企業(yè)的質(zhì)量方針、目的，保證工程優(yōu)質(zhì)、準期完畢。一、質(zhì)量目的1、分部分項工程一次驗收合格率100%；2、質(zhì)量評估等級保證合格。二、工期目的根據(jù)本工程招標文獻提供的開竣工時間和施工工期，根據(jù)我企業(yè)企業(yè)實力及以往施工經(jīng)驗，工程計劃于6月30日動工，9月17日竣工，合計日歷80天。三、安全目的1、保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故；2、杜絕違章指揮及違章作業(yè)；3、輕傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)；4、爭創(chuàng)區(qū)縣二級安全檢查優(yōu)良。第三章施工布署一、項目管理模式我企業(yè)將調(diào)集技術力量強，具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理及技術人員構成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在企業(yè)總部領導下，按照項目法精心組織施工。二、組織機構本工程項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理下設項目副經(jīng)理、項目技術負責人、土建工長、安裝工長、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、核算員主抓各職能范圍的組織機構體系。圖3.1項目經(jīng)理部組織機構圖如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目組土建工長安裝工長質(zhì)檢員安全員資料員核算員試驗員企業(yè)總部項目副經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理項目技術負責人三、機構職能根據(jù)管理體系圖，我們建立了崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，貫徹施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職，以科學、有序的狀態(tài)高效率地完畢本工程。各機構的職能詳細如下：1、總部對于項目經(jīng)理部的管理（1）我企業(yè)對項目實行的是總部直接對項目進行控制，項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托作為項目法人代表，履行業(yè)主和企業(yè)簽訂的協(xié)議。（2）我企業(yè)對項目員工實行的是崗位聘任制，項目經(jīng)理由經(jīng)理直接聘任，并簽訂目的責任狀，以簽訂目的責任狀對項目經(jīng)理進行考核。（3）我企業(yè)對項目實行的是方針目的管理，項目經(jīng)理部則按企業(yè)的方針目的、決策，詳細組織生產(chǎn)活動，履行項目職責。2、項目目經(jīng)理部重要人員的崗位職責（1）項目經(jīng)理a.負責貫徹執(zhí)行我司的質(zhì)量方針目的和本工程質(zhì)量目的；保證質(zhì)量管理體系有效運行。b.項目經(jīng)理是工程的第一負責人，負責本工程多種資源配置和協(xié)調(diào)，負責同意月度計劃。組織每日召開的碰頭會。c.負責已竣工程量的同意、催討工程款和工程預決算的審批。（2）常務項目經(jīng)理a.協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行我司的質(zhì)量方針目的和本工程質(zhì)量目的；監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系的運行中程序文獻執(zhí)行狀況。向經(jīng)理提出改善提議，參與每日召開的碰頭會。b.負責審核工程月度、材料、機具、勞動力計劃；審核已竣工程量報表、工程預算、結算；協(xié)助經(jīng)理催討工程款。c.負責本工程的物資采購和供應，對由于物資供應原因發(fā)生質(zhì)量及安全事故及延誤工期負責。d.負責根據(jù)工長提供的材料機具需用量計劃編制采購計劃和用款計劃，并千方百計組織充足的貨源，保證施工的需要。e.項目經(jīng)理外出時，行使項目經(jīng)理的職責和權限。（3）項目技術負責人a.負責組織圖紙的預審、會審、審核技術變更、材料代換；并向施工工長進行技術交底。b.負責組織編制和審核分部分項工程和雨季施工方案，審核和同意分項工程的技術交底。鋼筋配料單，構件加工單，同意配臺比申請單。c.組織有關人員對關鍵部位、軸線、標高等的技術復核，組織隱蔽工程驗收，重要分部工程的核驗和分部工程質(zhì)量等級的審定。d.負責在本工程中貫徹執(zhí)行有關規(guī)范、原則和規(guī)程，尤其是強制性原則條文。e.負責組織本工程定期每旬質(zhì)量、安全檢查。f.編制糾正和防止措施，并進行監(jiān)督、檢查和驗收。g.負責本工程所采用的新材料、新技術應用前的作業(yè)方案報請企業(yè)工程技術部同意。h.負責有關技術方面的對外聯(lián)絡工作。（4）土建和安裝工長a.負責按月度計劃和年作業(yè)計劃，合理組織施工，保證形象進度按計劃完畢，并滿足質(zhì)量目的的規(guī)定。b.負責填寫“施工日志”，編制鋼筋配料單、技術交底，經(jīng)審核同意后，組織操作人員進行面對面的交底和技術指導，土建工長負責本工程的定位、放線等測最工作。c.負責組織“三檢”和工序交接，分項工程的評估，填寫“隱蔽工程驗收記錄”、“砼施工日志”、“分項工程質(zhì)量評估表”、“配合比申請單”等。d.負責施工過程的質(zhì)量安全巡查，每日不得少干兩次，關鍵部位的施工要進行旁站監(jiān)督。e.負責認真執(zhí)行企業(yè)制定的質(zhì)量管理體系程序文獻，施工驗收規(guī)范，原則規(guī)程，尤其是強制性條文要做到一絲不茍。f.參與技術負責人組織的質(zhì)量安全檢查活動，并負責質(zhì)量安全的糾正和防止措施的有效實行，按期完畢整改方案規(guī)定的內(nèi)容。（5）質(zhì)檢員a.負責本工程全過程的質(zhì)量和安全的檢查監(jiān)督。有權制止違章作業(yè)、違章指揮。有權對任何人勒令停工和懲罰。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目技術負責人無條件支持與執(zhí)行。b.參與工序交接，提出公平公正的意見，對能否移交做出決斷。c.參與項目技術負責人組織的定期檢查、圖紙預審、會審，技術復核，分部工程的核驗和評估。d.參與每日的碰頭會，及時真實的反應存在的問題。e.做好質(zhì)量安全巡查，并填寫“監(jiān)督日志”，跟蹤驗證糾正和防止措施的實行成果。f.負責對工長進行的分項工程質(zhì)量檢查評估表的復核，組織對本工程的觀感評分。（6）資料員a.負責本工程各類文獻的收發(fā)、傳閱，并建立臺帳。保證多種信息及時傳遞和溝通。b.負責施工圖、原則圖、施工驗收規(guī)范、原則、規(guī)程及多種技術資料的保管和借閱，并建立臺帳。c.負責本工程的工程技術資料的搜集、保管、整頓、裝訂，按分部送企業(yè)工程技術部核查和督促更改。工程收尾時繪制竣工圖，以及竣工工程檔案的移交，并保證區(qū)、市、企業(yè)各級的檢查中資料完整無誤。（7）試驗員a.負責試驗用品的保管、校驗，保證其精確性。b.負責多種材料、成品、半成品的取樣、送檢、匯報單的領取和傳遞，對取樣的真實性負責。c.負責各類試塊的制作、養(yǎng)護和送檢，對試塊制作的真實性，養(yǎng)護條件符合規(guī)范規(guī)定負責。d.負責砼、砂漿攪拌過程的監(jiān)控，并填寫“砼監(jiān)控登記表”。e.負責收聽天氣預報和冬施過程中的多種測溫工作，并做好記錄。天氣異常、測溫出現(xiàn)異常及時向項目技術負責人匯報。（8）安全員a.負責編制和建立：“建筑施工安全檢查原則”(JGJ59一99)所規(guī)定的內(nèi)業(yè)資料和制度。b.參與項目技術負責人組織的定期檢查，并按(JGJ59一99)原則進行檢查評分，對定期檢查和平常巡查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向工長下達安全隱患告知單，并進行跟蹤驗證。c.對違章指揮和違章作業(yè)，有權制止，勒令停工和懲罰，同步下達告知單，并及時匯報。d.負責本工程施工中的多種設備的管理，保證設備的完好，不帶病作業(yè)。負責本工程多種安全設施的驗收。e.負責對特種作業(yè)人員的管理和施工人員的教有。第四章施工進度計劃根據(jù)本工程特點及施工進度規(guī)定，在主體構造施工階段劃分為二個施工段，各工序交叉流水施工。根據(jù)招標文獻規(guī)定，工期為：6月30日～9月17日。詳細施工進度后付表第五章土建工程重要施工措施一、施工測量本工程為磚木構造平房，屬于低層建筑，由于該工程在基礎、主體工程中的砼澆筑、砌筑工程及多種管線的安裝等項工作中都要提供多種定位軸線、標高來指導施工，為此必須先建立平面控制系統(tǒng)，用永久或永久性的標志，將工程的各條軸線，標高在自然地坪及構造上標定出來。1、引測控制樁根據(jù)縣規(guī)劃局給定的規(guī)劃線及高程點測設施工控制網(wǎng)，采用精密丈量法，做閉合的方格控制網(wǎng)，四角計精度為90°±5″,以保證方格控制網(wǎng)的整體性。針對該工程在設置控制樁點時，應注意其實用性，在該建筑1軸設置軸線控制樁，各軸線控制樁點的位置應設在建筑物以外5m--10m米處，并用紅油漆做明顯標志，控制樁應用木樁或鋼筋砼預制樁（100×100）制作（埋深2.0米左右）。2、水準點的引測水準點應布設在距樓不少于25m處，同步也不應超過100米，并且不少于3個，均做永久標志，砼樁埋深在2米左右，并于動工時立即埋設，待自然沉降1個月后與國家水準網(wǎng)進行聯(lián)測形成閉合的水準路線，按國家三等水準測量規(guī)范進行觀測。3、建筑物各軸線的定位根據(jù)各軸線的尺寸及矩形方格網(wǎng)邊長，采用直角坐標法，用J2經(jīng)緯儀與50米鋼尺精密測設各軸線中心樁。丈量距離時，根據(jù)方格網(wǎng)的兩端點分別進行，以便校核，精度為1/10000，測角精度誤差為±10″。4、建筑物基槽與基礎工程測量運用施工控制網(wǎng)，按照設計圖紙，用主軸線法逐次定出基坑下輪廓邊線和土方工程的邊線。為了控制基礎承臺及地梁的底標高，在開挖時，用水準儀測其高程，在現(xiàn)場設置專業(yè)測量人員隨時控制，待基礎柱澆筑完畢后，將各條軸線測設在構造柱上，用紅油漆做三角標志“”并在每道墻上測出高程。用紅油漆做三標志“”。二、基礎工程（一）土方工程1、土方開挖本工程基礎土方開挖采用機械大開挖，輔以3臺東風車外運土方，回填土方堆放于基坑四面，待基礎工程施工完畢后一次回填。（1）工藝流程放線→土方開挖→清底→墊層→基礎承臺、地梁（2）操作要點土方開挖：人工修整邊坡、清底，按照邊坡灰線拉通線修整邊坡，最終清除坑底土方。為防止超挖，人工清底時應設10m×10m方格網(wǎng)，在各方格網(wǎng)上做臨時控制短鋼筋作標識，拉水平控制線，作為坑底標高復核根據(jù)。為防止槽底擾動，應盡量減少基底土暴露時間，清槽施工應在基礎墊層施工緊前進行。2、驗槽基槽挖至設計基底標高后，要會同勘察部門、設計院、業(yè)主和監(jiān)理一起進行驗槽，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況查對地質(zhì)資料，檢查地基土與工程地質(zhì)勘察匯報、設計圖紙規(guī)定與否相符，如有不符，按照勘察部門和設計單位的意見進行處理。基槽外形尺寸容許偏差如下表。表5.1基槽外形尺寸容許偏差項次項目容許偏差（mm）檢查措施1表面標高0~50用水準儀檢查2長度、寬度0~20由設計中心線向兩邊量，用經(jīng)緯儀、拉線或尺量檢查3邊坡偏陡不容許坡度尺檢查3、土方回填基礎工程檢查驗收合格，辦理完隱檢手續(xù)后方可進行土方回填。填土前要先將基底的垃圾雜物等清理潔凈，且要清理到基礎底面標高，將回落的松散土、砂漿、石子等清除潔凈。此外還要檢查回填土的含水率與否在控制范圍內(nèi)，如含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如回填土含水率偏低，可采用預先灑水潤濕等措施?；靥钔烈謱愉佁?，每層鋪土厚度為250mm，用平板打夯機進行夯填，每層至少夯打三遍，打夯時要一夯壓半夯，夯夯相連，縱橫交錯，并嚴禁用水夯法。在分段夯填處，交接處填成階梯形，上下層錯縫距離不不不小于1m?；刍靥钜诨A相對兩側或四面同步進行?；A墻兩側回填標高不能相差太多，以免導致墻體偏移；回填管溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道，人工先在管道兩側填土扎實；并要由管道兩側同步進行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的狀況下，方可采用平板式打夯機扎實。在管道接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，要回填細粒料。回填土每層扎實后，要按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出土的干密度，到達規(guī)定后再鋪上一層的土。填土所有完畢后，要進行表面拉線找平。（二）墊層：基礎梁墊層用C10混凝土澆筑。在澆筑前應查對混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行開盤前交底，做好混凝土試塊?；炷恋陌柚疲汉笈_要認真按混凝土的配合比投料，每盤投料次序為石子→水泥→砂子→水。應嚴格控制用水量，攪拌均勻，最短時間，一般不少于90秒。應清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對干燥非粘土應用水潤濕，表面不得留有積水?；炷恋臐仓掷m(xù)進行，一般不超過2小時，否則應按規(guī)范規(guī)定留置施工縫?；蛘卟捎梅謮K澆筑的措施?；炷琳駬v采用不板振搗器振實后，表面應用木抹子搓平。應嚴格控制標高及混凝土的厚度，要用大杠刮平表面?；炷翂|層的養(yǎng)護，已澆筑完的混凝土墊層應在12小時左右覆蓋澆水，一般養(yǎng)護不得少于7晝夜。三、主體工程（一）垂直運送與腳手架工程1、垂直運送塔吊安裝為處理構造施工階段材料垂直運送問題，我們結合材料重要堆場位置在本工程設固定式塔吊。塔吊安裝和拆除均需編制單獨的施工方案，施工時要嚴格按照方案執(zhí)行。塔吊安裝完畢要請有關部門驗收，驗收合格后方可使用。2、腳手架工程（1）腳手架體系的選擇構造施工外腳手架，外防護腳手架及外裝修腳手架擬選用一般鋼管扣件落地式外雙排腳手架。（2）腳手架搭拆措施腳手架搭設前需制定單項技術方案，搭設時嚴格按照方案進行,腳手架搭設完畢后，必須經(jīng)有關部門檢查驗收合格后方準使用。未經(jīng)檢查驗收前，除架子工外，嚴禁其他人員攀登。驗收合格后任何人不得私自拆改，需做局部拆改時，須經(jīng)施工負責人同意后由架子工操作。腳手架在使用過程中，操作層上的施工荷載應符合設計規(guī)定，不得超載，并設專人負責對腳手架進行檢查和維修。１）設腳手架材料規(guī)定鋼管：搭設腳手架應采用Φ48×3.5的鋼管?？奂簯捎媒?jīng)國家同意，有出廠合格證明的扣件。腳手板：采用竹串板腳手板。２）搭設腳手架工藝流程做好搭設的準備工作→地基處理、鋪設墊板→按立桿間距排放底座→放置縱向掃地桿→逐根豎立桿并與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿并與立桿或縱向掃地桿扣牢→安裝第一步大橫桿（與立桿扣牢）→安裝第一步小橫桿→安裝第一步大橫桿（與立桿扣牢）→安裝第一步小橫桿→安裝第二步大橫桿→安裝第二步小橫桿→加設臨時斜撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設兩道邊墻桿后方可拆除）→安裝第三、四步大橫桿和小橫桿、設置連墻桿→接立桿→鋪設腳手板→綁護身欄桿和擋腳板→掛安全網(wǎng)３）腳手架操作規(guī)定a.搭設腳手架的地基要平整、堅實，并有良好的排水措施，不得有積水。b.腳手架底部必須按照立桿的定位線并拉水平線鋪設墊板，墊板鋪設應平穩(wěn)、不得懸空。c.腳手架立桿必須采用同一規(guī)格鋼管，嚴禁不一樣規(guī)格鋼管混合使用。立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其他接頭必須采用對接扣件連接。立桿上的接頭應交錯布置，兩個相鄰立桿接頭不應設在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立桿接頭在高度方向錯開的距離不應不不小于500mm；各接頭中心距主接點的距離不應不小于步距的1/3。d.開始搭設置桿時，應每隔6跨設置一根斜撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)狀況拆除。e.縱向水平桿設于橫向水平桿之下，在立桿的內(nèi)側，并采用直角扣件與立桿扣緊；縱向水平桿宜采用對接扣件連接，接頭應交錯布置，不應設在同步、同跨內(nèi)，相臨接頭水平距離不應不不小于500mm并應防止設在跨中。f.每一主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上。操作層上非主節(jié)點處的橫向水平桿宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設置。g.連墻桿、剪刀撐、橫向支撐應隨立桿、水平桿等同步搭設h.腳手板要鋪滿、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。４）腳手架拆除a.拆除次序安全網(wǎng)→護身欄→擋腳板→腳手板→小橫桿→大橫桿→立桿→連墻桿b.拆除腳手架注意事項腳手架拆除前，首先對腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系等進行全面檢查，然后根據(jù)檢查成果補充設計方案中的拆除次序，經(jīng)主管部門同意后方可實行。腳手架拆除時，要提前劃出禁戒區(qū)，嚴禁閑雜人員入內(nèi)。拆除腳手架應逐層由上而下進行，嚴禁上下同步作業(yè)；所有連墻桿件應除隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架。拆除下來的構配件必須按層分段集中運至地面，嚴禁拋扔。（二）鋼筋工程本工程所使用的鋼筋均采用一等品，施工中鋼筋集中配料，集中加工成型，用塔吊運送至使用部位。鋼材進場后必須經(jīng)有關技術人員進行外觀質(zhì)檢、材料合格證及材料試驗單的預檢，無異議后應按規(guī)定批量現(xiàn)場取樣進行復試，合格后書面告知鋼筋加工班組使用。鋼筋堆放時應嚴格按照分批同等級、牌號、規(guī)格、長度，分別掛牌堆放。寄存鋼筋場地要平整且備好墊木，場地有必要的排水措施，不得有積水現(xiàn)象。同步做好多種規(guī)格鋼筋接頭試驗工作。1、鋼筋連接本工程中豎向鋼筋連接綁扎搭接。2、鋼筋綁扎（1）梁鋼筋綁扎梁鋼筋綁扎前首先要經(jīng)有關部門檢查、驗線，到達有關驗評原則后，方可進行鋼筋綁扎。鋼筋綁扎時按圈梁位置支設梁底模板，檢查構造柱鋼筋伸出長度不不不小于500mm，綁扎圈梁鋼筋，固定柱筋，再按圈梁的位置線支設梁側模板，然后加固圈梁模板，加墊保護層墊塊，保證主筋保護層厚度，構造柱主筋位置除應符合垂直引上軸線外，還應沿縱橫軸線方向根據(jù)軸線拉通線檢查。校正完畢，將圈梁上柱縱筋用鋼筋箍點焊固定。所有鋼筋綁扎完畢，首先進行自檢，自檢合格請監(jiān)理企業(yè)進行隱蔽驗收。（2）柱鋼筋綁扎首先計算好每根柱箍筋數(shù)量，將箍筋套在下層伸出的柱筋上，然后進行柱鋼筋連接，連接完畢按圖紙規(guī)定用粉筆劃箍筋間距線，并按線將已套好的箍筋往上移動，由上往下綁扎。綁扎時箍筋的彎鉤疊合處應沿柱子豎筋交錯布置并綁扎牢固。（3）板鋼筋綁扎板筋綁扎前首先要清理模板上的雜物，并用墨盒在模板上彈好主筋、分布筋間距。然后按畫好的間距先擺放受力主筋，后放分布筋，板上下筋之間放馬凳，以保證上部鋼筋位置。預埋件、電線管、預留孔等及時配合安裝。（4）樓梯鋼筋綁扎在樓梯底模上確定主筋和分布筋位置，安放主筋和分布筋，綁扎時先綁主筋，后綁分布筋，每個交點均綁扎。板底筋綁完后，應按規(guī)定墊好保護層墊塊，主筋接頭數(shù)量和位置要符合設計和規(guī)范規(guī)定。3、鋼筋安裝質(zhì)量檢查（1）根據(jù)設計圖紙檢查鋼號、直徑、根數(shù)、間距等與否對的，尤其是要注意檢查負筋位置；（2）檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度與否符合規(guī)定；（3）檢查混凝土保護層與否符合規(guī)定；（4）檢查鋼筋綁扎與否符合規(guī)定；（5）鋼筋表面與否有油漬、漆污和顆粒狀（片狀）鐵銹；（6）安裝鋼筋時的容許偏差，不得不小于下表規(guī)定：表5.2鋼筋制作安裝容許偏差表項次項目容許偏差（mm）檢查措施1網(wǎng)的長度、寬度±10尺量檢查2箍筋、構造筋間距±20尺量持續(xù)三檔取其最大值3綁扎網(wǎng)眼尺寸4骨架寬度、高度±5尺量檢查5骨架長度±106受力主筋間距±10量兩端中間各一點取最大值排距±57鋼筋彎起點20尺量檢查8受力筋保護層基礎±10梁±5板±39焊接預埋件中心位置5平整度3鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑混凝土之前應對鋼筋及預埋件進行驗收，做好隱檢工程記錄。（三）模板工程施工次序：搭設加固系統(tǒng)鋼管排架→綁扎柱鋼筋→支設柱模板→澆筑柱砼→搭設梁、板支撐系統(tǒng)鋼管排架→支設梁板模板→綁扎梁板鋼筋→澆筑梁板砼→上一層。1、現(xiàn)澆構造中模板工程是整個工程中一種重要工序，操作中做到萬無一失，以保證工程質(zhì)量。梁柱均采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用竹膠模板，板縫用膠帶紙粘嚴。支撐采用鋼架管和5×10木方。2、模板支設程序是，先支柱模、后支梁板，梁板模板支設應先支設梁底及一側模板，待鋼筋綁扎完畢后再支設另一側模板及現(xiàn)澆板模板，防止模板支好后無法綁扎鋼筋的弊病。3、柱模支設前應先引測軸線標高并放線，據(jù)此找正模板，放線時用線墜向上引測軸線，保證柱模軸線位置的精確。4、梁模板支設前應在柱上彈出各縱橫線及+500mm水平線，一層梁底與支撐系統(tǒng)排架下加通長木墊板，防止局部下沉。支撐中間及下部加設剪刀撐及水平拉桿。梁底模板按梁跨的（不小于4米）的1‰起拱。5、鋼模板使用前必須先進行挑選，挑選的模板要清理潔凈，并均勻刷隔離劑，防止刷的太多太厚污染鋼筋及砼的接磋，影響砼的接槎質(zhì)量。6、支模前，必須提前將砼接槎處的浮灰、余漿清理潔凈，預留打掃口，并用水沖洗灰塵，柱合模后不得落入雜物，防止導致夾渣。7、梁柱及門窗洞口處應預埋多種埋件、木磚及墻體拉接筋、過梁插筋，嚴格按圖紙規(guī)定及規(guī)范規(guī)定埋設，支模前認真檢查、不得遺漏，并做好鋼筋隱蔽記錄。8、模板工程按施工規(guī)定認真閱圖，熟悉各部位的標高、軸線及截面尺寸，引測軸線、標高的精確數(shù)據(jù)。梁柱要掛通線支設，梁底標高必須以測量控制，并分清構造標高尺寸和建筑標高尺寸，不得混用。9、澆筑砼時派專人負責看護模板，隨時注意模板支撐及扣件的穩(wěn)固狀況，及注意埋件予留洞的位置，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。10、模板拆除：梁、柱側模在常溫下12小時，以拆除不損壞砼棱角，不粘模為宜。梁底模板支撐系統(tǒng)的拆除，以同條件養(yǎng)護試塊的強度根據(jù)來確定拆除時間，由工長制定拆除方案，經(jīng)項目技術負責人審核后進行。（四）、混凝土工程1、混凝土供應根據(jù)現(xiàn)場條件，本工程混凝土所有采用現(xiàn)場攪拌。砼的材料:砂子含泥量不不小于3％，水泥以賽馬水泥為主，石子采用干溝石子，經(jīng)企業(yè)中心試驗室試配后方可用于施工。我們將在現(xiàn)場設置砼攪拌站一座，零星輔以二臺攪拌機，以滿足混凝土的供應?；炷翑嚢瑁簲嚢铏C在開始前，對攪拌機及上料設備進行檢查并試運轉(zhuǎn)；對所有計量器具進行檢查并定磅；校對施工配合比；對所用原材料的規(guī)格、品種、產(chǎn)地、牌號及質(zhì)量進行檢查，嚴格控制用水量。如有變化，及時調(diào)整。一切檢查符合規(guī)定后，方可開盤拌制混凝土。（1）上料當摻加混合料時，其上料次序為石子、水泥、混合料、砂。當摻干粉狀外加劑時，其上料次序為石子、外加劑、水泥、砂或石子、水泥、砂子、外加劑。（2）第一盤混凝土拌制的操作每次上班拌制第一盤混凝土時，先加水使攪拌筒空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，攪拌筒被充足潤濕后，將剩余積水倒凈。攪拌第一盤時，由于砂漿粘筒壁而損失，因此，石子的用量要按配合比減半。從第二盤開始，按給定的配合比投料。（3）出料出料時，先少許出料，目測拌合物的外觀質(zhì)量，目測合格后方可出料。每盤混凝土拌合物必須出盡?；炷翉姸鹊燃墯鉁兀?。C）低于25高于25＜C3012090＞C309060（五）砌筑工程本工程±0.00以上采用M10燒結多孔磚，±0.00如下采用粘土實心磚。磚的砌筑（1）砌筑前在現(xiàn)澆板上彈出軸線，雙面掛線砌筑，防止砌筑時出現(xiàn)只顧該層垂直度而不顧其他各層的狀況，出現(xiàn)整個建筑物外墻垂直度偏差過大，給裝飾工程施工帶來困難。（2）砌筑時在門窗洞口處對應高度埋設安裝窗口的砼預制塊，安木質(zhì)門時，預制塊內(nèi)加木磚，砼預制塊強度等級不低C25。（3）砌體應將預埋拉結筋壓入構造柱內(nèi)，間距500mm，壓入墻體長度不少于1000mm，其中240墻體壓入2φ6,360墻體壓入3φ6。（4）墻體砌筑必須按工藝操作原則進行施工，精確留設門窗洞口及預留消防栓、配電箱等的位置。（5）皮數(shù)桿控制灰縫大小，灰縫一般為8-12mm，砂漿要具有良好的和易性，砂漿應隨攪拌隨使用，必須在3h內(nèi)使用完，并留置試塊。砌筑前要選擇棱角整潔、無彎曲裂紋且規(guī)格基本一致的磚，砌筑時應隨砌隨將舌頭灰刮盡。四、裝飾工程1、內(nèi)墻面裝飾工程施工該工程內(nèi)墻面均為乳膠漆墻面。（1）抹灰墻面工程施工1）抹灰前一天將墻面用細水管自上而下澆水濕透。2）按照基層表面平整垂直狀況，找規(guī)矩，貼灰餅沖筋，必須上到頂，下究竟。3）室內(nèi)陽角應用1:2.5水泥砂漿打底與貼灰餅持平，其寬度為每邊各返50mm，高mm，然后用1:2.5水泥砂漿做明護角。4）沖筋2小時后，薄薄抹一層底子灰，分層裝檔沖筋找平，木抹子搓平，待底子灰六、七成干時，即開始抹罩面灰，次序先上后下，再趕光壓實。2、門窗施工施工次序：門窗框就位→門窗框與墻體固定→填塞縫隙→裝門、窗扇→安裝玻璃→安裝五金配件→安紗門、窗→打膠、清理。（1）檢查洞口位置，標高與否符合設計圖紙規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)問題應進行剔鑿、修補。（2）根據(jù)圖示尺寸彈好窗中心線和室內(nèi)＋500mm水平線，并在洞口墻上彈好門窗框安裝位置線。（3）安裝同一墻面相鄰的門窗時，應拉水平通線找平齊，使安裝好的門窗左右通平。（4）采用水泥砂漿或豆石砼堵縫時，堵后應及時刷洗清理潔凈，防止砂漿固化后不易清理，并損壞門窗表面氧化膜。（5）填塞縫隙時，框外邊的槽口，應待粉刷干燥后，清除浮灰再塞入密封膏。3、外墻涂料施工（１）施工前室外門窗應安裝完畢，墻面基層清理潔凈，腳手眼、窗臺等事先砌堵好。（２）檢查墻面平整度和垂直度并設置標筋，按設計規(guī)定配制水泥素漿滲膠水溶液，涂刷粘結層，規(guī)定隨刷隨抹底子灰，每層抹灰不應超過10mm。打底完畢后要仔細檢查平整和垂直度。五、屋面工程施工：1、保溫層：屋面保溫層為鋪2×50厚輕型復合保溫板。2、找平層：20厚1：2水泥砂漿找平層（1）根據(jù)坡度規(guī)定拉線找坡貼灰餅，順排水方向沖筋，其間距為1.5m，在排水溝、雨水口處找出泛水，沖筋后抹找平層。（2）在大面積抹之前，應將溝邊拐角、管、墻等部位先做成鈍角，必須滿足排水規(guī)定。找平層（1:3水泥砂漿20厚）應留置分格縫，縫寬20mm，其間距不不小于6m。（3）找平層抹平壓實后，常溫在24小時后覆蓋草簾灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般不少于7天，基底干燥后即可進行防水層的施工。3、防水層：（1）將基層打掃潔凈，含水率不得不小于9％，并不得有起砂現(xiàn)象。（2）防水層為二道SBC120（300g/m）聚乙烯丙綸，復合防水卷材。第六章質(zhì)量保證措施優(yōu)質(zhì)高效的完畢寧夏西吉縣興隆中學學生宿舍工程既對我區(qū)經(jīng)濟建設作出了奉獻，同步對樹立建設單位及我企業(yè)的形象具有重大意義。在整個施工過程中我們一直都將把質(zhì)量管理放在首位，爭創(chuàng)精品工程。規(guī)定每一道工序、每一種部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，通過全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證明實在在的高質(zhì)量。一、質(zhì)量目的的控制對于本工程，我企業(yè)予以了高度的重視，力爭為建設單位營建一項優(yōu)質(zhì)精品工程。本工程質(zhì)量目的為合格。為保證這一目的的實現(xiàn)，首先以質(zhì)量目的管理為關鍵，以“百年大計，質(zhì)量第一”為施工宗旨，嚴格執(zhí)行國家建筑工程質(zhì)量檢查評估原則，嚴格執(zhí)行“招標文獻”中所規(guī)定的質(zhì)量檢查評估原則，嚴格根據(jù)國家建筑工程有關施工規(guī)范及規(guī)定施工，組織施工。對工程質(zhì)量嚴格控制，加強質(zhì)量管理，注意細部構造處理，由點及面，由面到整體，保證每一道工序，每一種部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，最終到達本工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。二、現(xiàn)場質(zhì)量保證機構設置和質(zhì)量人員配置為了實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目的，首先應建立健全本工程嚴密的現(xiàn)場質(zhì)量保證機構，配置強有力的質(zhì)量管理人員。為此，我企業(yè)采用內(nèi)部競標，民主評議等科學措施選派年富力強、技術過硬、善于經(jīng)營、精通管理、具有豐富施工經(jīng)驗的人員構成本工程項目經(jīng)理部。（項目經(jīng)理部構成人員的簡介詳見第三章）。1、項目質(zhì)量管理責任保證體系（質(zhì)量保證體系）項目副經(jīng)理核算員控制各班組工程量進度考勤工資核算貫徹檢查技術措施、方案的實行；檢查監(jiān)督施工質(zhì)量、嚴格控制質(zhì)量原則；主管項目質(zhì)量體系運行，搜集整頓工程創(chuàng)優(yōu)資料。組織企業(yè)質(zhì)保部、技術部就工程質(zhì)量、驗收、創(chuàng)優(yōu)等工作進行詳細布置研究和分析受法人委托對單位工程質(zhì)量負第一領導責任對質(zhì)量、技術全面負責保證合格材料控制施工質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量的關系負責本工序工程質(zhì)量。作業(yè)組企業(yè)總經(jīng)理質(zhì)檢員材料員資料員工長項目技術負責人項目經(jīng)理企業(yè)總工程師企業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理圖6.1項目質(zhì)量管理責任保證體系圖項目副經(jīng)理核算員控制各班組工程量進度考勤工資核算貫徹檢查技術措施、方案的實行；檢查監(jiān)督施工質(zhì)量、嚴格控制質(zhì)量原則；主管項目質(zhì)量體系運行，搜集整頓工程創(chuàng)優(yōu)資料。組織企業(yè)質(zhì)保部、技術部就工程質(zhì)量、驗收、創(chuàng)優(yōu)等工作進行詳細布置研究和分析受法人委托對單位工程質(zhì)量負第一領導責任對質(zhì)量、技術全面負責保證合格材料控制施工質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量的關系負責本工序工程質(zhì)量。作業(yè)組企業(yè)總經(jīng)理質(zhì)檢員材料員資料員工長項目技術負責人項目經(jīng)理企業(yè)總工程師企業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理2、項目質(zhì)量管理崗位職責在項目質(zhì)量管理中，我們首先明確部門及人員的質(zhì)量管理職責，做到分工明確，各司其職。（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責人，對項目工程質(zhì)量全過程及質(zhì)量成果負責。（2）常務項目經(jīng)理對項目經(jīng)理負責，對工程質(zhì)量負直接領導責任；貫徹貫徹項目各項計劃并實行監(jiān)督檢查；協(xié)調(diào)各工種、工序的配合，協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量的關系；組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（3）項目技術負責人直接對項目經(jīng)理負責，對工程質(zhì)量負有第一技術責任；負責組織編寫各項管理計劃；參與工程事故的調(diào)查處理，并提出處理意見及措施；負責新技術、新材料、新工藝的推廣應用；組織工程構造及竣工驗收工作。（4）核算員負責控制工程款結算，把好工程結算關；根據(jù)規(guī)定扣除工程事故及違章罰款的經(jīng)濟費用。（5）質(zhì)檢員全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促各班組建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行；參與分部、分項工程質(zhì)量等級驗收及評估；定期召開質(zhì)量例會或分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的防止措施；對潛在的不合格隱患發(fā)出整改告知，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，提供真實行工狀況供上級領導決策；參與工程構造驗收和竣工驗收。（6）工長對工程質(zhì)量負直接責任；組織各班組貫徹質(zhì)量計劃；對分部、分項工程進行技術交底并組織實行；認真完畢隱檢和預檢工作；對質(zhì)量整改告知書及時組織整改，并將整改狀況反饋質(zhì)檢員。三、施工過程質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量預控（1）質(zhì)量意識教育項目經(jīng)理部成立后，針對工程特點，由項目技術負責人組織有關部門及人員制定質(zhì)量意識教育計劃。通過教育提高管理人員及各班組施工人員的質(zhì)量意識，并貫徹到實際工作中，以保證項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。（2）技術保障根據(jù)工程特點，制定經(jīng)濟有效的施工技術方案，明確工程質(zhì)量的關鍵控制工序與控制點，貫徹并監(jiān)督技術措施的實行狀況，保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)。（3）技術準備與技術交底a.工程動工前，與工程有關的工程技術、管理人員將認真研究圖紙，理解設計意圖，確定施工重點難點，制定對應的技術質(zhì)量保證措施，并在實踐中不停加以規(guī)范、修正。b.技術交底工程動工及各分部分項工程施工前，項目技術負責人要組織各級管理人員針對重點重要部位進行技術交底，使各級管理人員理解各階段施工應采用的技術措施與應獲得的質(zhì)量效果，按照技術交底規(guī)定還應的操作措施與原則進行施工，保證到達合格的產(chǎn)品。技術交底要緊密結合工程實際，有針對性與較強的可操作性。沒有進行技術交底不得進行施工。（4）物資準備a.企業(yè)建立物資供應商檔案，從所供應物資的質(zhì)量、性能、價格等多方位進行考核，選擇合格的物資供應商進行采購。b.物資進入現(xiàn)場后，要由項目材料員會同項目技術負責人、質(zhì)檢員對進場物資進行檢查，需取樣送檢的要在質(zhì)量部門見證狀況下取樣。c.進場檢查合格的物資，由材料員進行標識。2、過程控制（1）實行“樣板引路”制分項工程施工前，各班組均要做出樣板，由項目經(jīng)理部各級管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同檢查驗收，確認樣板符合設計與規(guī)范規(guī)定，并在“樣板登記表”上簽訂意見承認后。方可進行施工。（2）實行三檢制a.自檢：每一分項工程施工完畢后，施工班組進行自檢，如符合質(zhì)量驗收原則規(guī)定，由班組長填寫自檢登記表，并上交工長。b.互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，由工長、質(zhì)檢員、班組長，組織各工序的施工班組進行互檢，對所發(fā)現(xiàn)問題及時加以處理。c.交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項質(zhì)量驗收原則規(guī)定后，雙方填寫交接檢記錄，方可進行下一工序施工。（3）加強對各班組分項工程質(zhì)量驗收的控制力度。（4）建立質(zhì)量例會制度項目經(jīng)理部要根據(jù)工程進展狀況及施工力度的不一樣，定期組織召開不一樣層次的質(zhì)量例會，分析、通報質(zhì)量狀況，研究處理存在的問題，制定措施并在會后予以貫徹執(zhí)行。四、項目質(zhì)量管理制度1、圖紙會審制度在接到正式施工圖紙后，我們將盡快熟悉圖紙，弄清設計意圖、工程特點和施工中也許出現(xiàn)的關鍵問題，認真做好圖紙的自審工作。圖紙會審時要注意并處理如下問題：設計與否符合施工技術裝備和工程現(xiàn)場條件及滿足工期的規(guī)定，圖紙各部位與否清晰明確，尺寸有無差錯或遺漏。各專業(yè)圖紙之間有無沖突、不妥、不便施工的部位。圖紙會審過程中提出的問題及其處理措施和決定，由專人負責做好詳細記錄。2、施工組織設計管理制度單位工程施工組織設計由項目技術負責人組織有關人員編制并審核，然后報企業(yè)有關部門進行會簽，會簽完畢報企業(yè)總工程師審批。施工組織設計完畢后由項目技術負責人對施工管理人員進行交底并組織實行，企業(yè)每季度對施工組織設計執(zhí)行狀況進行檢查。3、施工技術資料的管理項目經(jīng)理部將配置一名專職資料員，負責技術資料的管理工作。嚴格按照《建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》進行技術資料的搜集和整頓。技術資料在搜集整頓過程中要完整、真實、精確、數(shù)據(jù)齊全、無差錯、記錄及時、字跡清晰，并與施工進度同步。項目技術負責人負責技術資料的審核。4、交底制度單位工程動工之前項目技術負責人要對施工圖紙、施工組織設計向參與施工的全體管理人員進行交底。每個分項工程施工前工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術交底。重要分項工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前項目技術負責人應寫出書面技術交底。5、隱蔽工程驗收制度隱檢項目在班組自檢合格的基礎上，由工長組織單位工程項目技術負責人、質(zhì)檢員等參與檢查驗收，合格后由工長填寫“隱蔽工程檢查記錄”并告知業(yè)主、監(jiān)理、設計單位進行檢查驗收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。6、工程預檢復核制度預檢復核在下道工序施工前進行，由工長負責組織班組長，并請項目技術負責人和質(zhì)檢員參與，共同進行。檢查中如提出返修意見，則返修合格后，進行復查填寫復查意見。7、混凝土澆筑申請制度混凝土澆灌之前做好一切準備工作：鋼筋隱檢；模板預檢；預埋件安裝完畢并經(jīng)檢查；澆筑用水、電、機械等準備完備。所有準備工作都做好之后，由工長填寫混凝土澆灌申請書，經(jīng)項目技術負責人同意，報送監(jiān)理單位簽字后方能進行混凝土澆灌。8、各級質(zhì)量檢查制度（1）工序檢查:由項目技術負責人和質(zhì)檢員在施工過程中隨時進行，以驗證工序質(zhì)量與否符合規(guī)定，以防止不合格品進入下道工序。（2）分項工程質(zhì)量檢查:分項工程完畢后施工班組要組織質(zhì)量自檢并填寫自檢記錄，同步由工長組織上下工序的施工班組進行交接檢并填寫記錄。經(jīng)自檢、交接檢合格的分項工程方能提請進行分項工程質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量等級核定合格后方許進入下道工序施工。（3）分部工程質(zhì)量檢查：所有分項工程經(jīng)質(zhì)量評估和核定后，由項目技術負責人組織有關人員進行分部工程質(zhì)量評估。一般分部工程質(zhì)量由項目質(zhì)檢員核定。基礎、主體分部工程質(zhì)量由業(yè)主或監(jiān)理方共同參與，由政府質(zhì)量監(jiān)督部門核定。（4）竣工驗收交付：項目經(jīng)理部對工程進行全面自查的同步將竣工資料報企業(yè)技術部、質(zhì)保部審核，合格后由企業(yè)工程部組織質(zhì)保部、技術部等部門對竣工項目進行全面檢查驗收，對存在的質(zhì)量問題發(fā)出整改告知，并跟蹤復查。復查合格到達質(zhì)量目的后由項目經(jīng)理部邀請業(yè)主、監(jiān)理、設計單位對工程質(zhì)量進行四方驗收，合格后由質(zhì)量監(jiān)督部門進行最終核驗，方可將工程交付業(yè)主使用。在施工過程中，為了加強對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，企業(yè)工程部每月對工程進行一次與工程同步的實測實量，每季度進行一次綜合評估并打分公布，獎優(yōu)罰劣。企業(yè)每月由總工程師帶隊進行一次全面質(zhì)量檢查鑒定，檢查施工工藝及質(zhì)量與否符合規(guī)范、原則的規(guī)定，施工資料與否齊全并與工程進度同步。9、不合格品的控制在施工過程中，一旦出現(xiàn)了不合格品，我們一定要認真看待、認真處理，以使其對工程質(zhì)量的影響降到最低。施工中若出現(xiàn)不合格品，首先做出“不合格品匯報”，然后項目技術負責人組織有關人員對其產(chǎn)生的原因、性質(zhì)進行評審，提出處置方案，質(zhì)檢員負責對其處置過程進行監(jiān)督并對成果檢查評估。10、糾正和防止措施施工過程中，對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題制定糾正措施，對潛在的質(zhì)量問題制定防止措施。工期保證措施一、工期管理點每個工程的施工，總有某些工序一直都處在工期管理的關鍵線路上，要想保證總工期目的的實現(xiàn)，則必須抓住這些關鍵工序，加強其控制管理。1、主體構造施工要快本工程施工周期包括一種雨期，怎樣運用雨期這段彈性時間不定期控制構造施工的速度，就成了制約整體工程進度的關鍵原因。在雨期進行構造施工時，我們將充足運用無雨的天氣加緊施工速度，以彌補雨天施工速度慢的局限性。2、安裝與裝修施工配合的關鍵裝修施工中，土建和安裝各專業(yè)的配合是工程能否順利進行的關鍵，在裝修施工開始前，我們將提前確定好各專業(yè)穿插施工的次序，防止交叉污染，防止反復勞動，爭取一次成活，以此來加緊工程進度。二、加強進度計劃管理在工程動工之前，首先編制施工總進度計劃，然后根據(jù)總進度計劃編制月計劃和周計劃，以周計劃和月計劃的實現(xiàn)來保證總進度計劃的實現(xiàn)。在工程施工時，我們將采用一套先進的“夢龍”計算機軟件來進行工程進度計劃的控制和管理。在施工進度計劃的指導下，我們還將編制物資進場計劃，使物資供應及使用不會導致積壓。同步我們還將根據(jù)工程進度計劃提前編制某些切實可行的分部分項施工方案，以保證施工時有明確的方案可依。三、加強施工協(xié)調(diào)管理在工程動工前，我們將設專人提前對圖紙進行放樣，有問題提前發(fā)現(xiàn)，使我們在施工每一種階段每個部位之前，都能有充足的時間進行施工準備，以保證工程進度的實現(xiàn)。在施工過程中，我們將建立施工協(xié)調(diào)例會制度，加強同業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)絡，向業(yè)主和有關單位反應通報工程進度狀況和急需處理的問題，使有關各方理解工程的進行狀況，及時處理施工中出現(xiàn)的困難和問題。此外，我們還將根據(jù)工程進展，不定期地召開多種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以保證工程進度。四、采用大型的施工機械設備我們將根據(jù)業(yè)主對工期的規(guī)定、工作量的大小、工程構造形式和施工規(guī)定以及現(xiàn)場的實際狀況，在施工過程中采用塔吊等大型的施工機械，以滿足施工規(guī)定，保證工程進度。安全生產(chǎn)管理措施“沒有安全，就沒有質(zhì)量，就沒有工期，就沒有效益”，要想保證工程保質(zhì)保量的順利完畢，就必須做好施工安全工作。一、項目安全管理職責建立和完善工程項目安全組織管理保證體系，由項目經(jīng)理領導其有效運行；定期召動工程項目安全生產(chǎn)會議，認真研究分析目前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存在的隱患采用有效措施進行整改，保證安全生產(chǎn)。二、項目安全管理體系1、項目安全管理體系圖10.1安全生產(chǎn)管理保證體系安全生產(chǎn)管理電工安全生產(chǎn)管理電工電氣焊電氣焊試驗試驗木工木工安全檢查監(jiān)督管理安全領導小組安全檢查監(jiān)督管理安全領導小組鋼筋工鋼筋工架子工架子工抹灰工抹灰工安全技術管理安全技術管理砼工砼工機械工機械工水暖工水暖工2、安全技術管理工作（1）安全技術方案的編制工程動工之前，首先編制安全技術方案，在編制過程中，遵照國家頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范等，同步考慮現(xiàn)場的實際狀況、施工特點、周圍作業(yè)環(huán)境及不利原因，從技術上采用詳細有效的施工措施予以防止。（2）安全技術交底項目在進行技術交底的同步將進行施工生產(chǎn)安全技術交底，安全技術交底與工程技術交底同樣將分級進行。3、教育管理凡進入施工現(xiàn)場的分包隊伍均將接受三級安全知識教育，以考試合格領取上崗證后方可上崗操作；特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證，并對其進行針對專業(yè)安全操作技術方面的教育。4、安全檢查及例會每周一下午定期組織召開安全生產(chǎn)例會，項目安全管理將實行逐層安全檢查制度。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改告知單，貫徹責任實行整改并復查，重大隱患要在規(guī)定限期時間內(nèi)完畢整改項目，必要時安全員有權責令其立即停工，待整改驗收后方可再恢復施工。5、安全驗收（1）安全技術方案實行狀況的驗收項目的安全技術方案實行狀況由項目技術負責人牽頭組織驗收；分項分部工程安全技術措施由安全小組組織驗收；一次驗收不合格的項目要限期重驗。（2）設施與設備驗收一般防護設施和中小型機械設備由工長會同各班組長驗收；整體防護設施以及重點防護設施由項目技術負責人組織工長、安全員及有關人員進行驗收；其驗收資料要分專業(yè)歸檔；高大防護設施、臨電設施、大型設備需在項目經(jīng)理部自檢自查基礎上報請企業(yè)安所有組織項目技術負責人及有關部門和人員驗收。三、施工現(xiàn)場安全防護及措施所有進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽，現(xiàn)場配置急救站和醫(yī)護人員。1、土方工程施工中安全技術措施（1）基槽四面應設置兩道防護欄桿，危險處，設置禁示標志，夜間設紅色標志燈。（2）室外回填土施工過程中，由于地上和地下同步施工，交叉作業(yè)，因此基槽處必須搭設防護棚，以免高處墜物傷人。2、腳手架作業(yè)安全措施（1）腳手架搭設前要進行必要的計算，根據(jù)計算編制腳手架搭拆方案或措施，按照搭拆方案（措施）進行搭設。（2）外腳手架搭設時必須按樓層與構造有可靠拉接，拉接點間距不得超過有關規(guī)定規(guī)定。（3）腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，不得有空隙和探頭板，腳手板下層兜設水平網(wǎng)，操作面外側設兩道防護欄和一道擋腳板。3、洞口、臨邊防護安全措施（1）1.5×1.5米如下的孔洞，應預埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5×1.5米以上的孔洞，四面必須設兩道護身欄桿，中間支掛安全網(wǎng)。（2）樓梯踏步及休息平臺處，必須設牢固防護欄桿。4、高處作業(yè)安全防護措施（1）建筑物首層四面設置6米寬的雙層水平安全網(wǎng)，網(wǎng)底距地面不得不不小于3米。網(wǎng)底距下方物體表面不得不不小于5米。其上每隔四層固定一道3米寬的水平安全網(wǎng)。（2）高處作業(yè)，嚴禁投擲物料。5、料具寄存安全技術規(guī)定（1）大模板必須按照指定地點寄存，自穩(wěn)角為70—80度，并將支腿支撐牢固。（2）砌體材料、小鋼模等必須碼放穩(wěn)固，寄存水泥等袋裝材料嚴禁靠墻碼垛，寄存砂、土、石料嚴禁靠墻堆放。6、臨時用安全防護措施（1）臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設施的定期檢查制度，并將檢查、檢查記錄存檔備查。（2）配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內(nèi)部設置必須符合有關規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，開關電器標明用途。（3）各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固。做好防雨、防塵工作，箱體外涂設安全色標，統(tǒng)一編號。箱內(nèi)保持清潔無雜物。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。（4）獨立配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際狀況采用對應的接零或接地保護措施。多種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護。在采用接地和接零保護方式的同步，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護器選擇應符合規(guī)定。（5）手持電動工具的使用，應符合國標的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完整無損。電源線不得任意接長和調(diào)換，維修和保管應由專人負責。（6）電焊機單獨設開關。電焊機外殼做接零或接地保護。一次線長度應不不小于5米，二次線長度應不不小于30米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線要雙線到位，不得借用金屬管道，金屬腳手架、軌道及構造鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好，電焊機做好防潮、防雨工作。7、施工機械安全防護措施（1）施工現(xiàn)場應有施工機械安裝、使用檢測、自檢記錄。（2）塔式起重機的安裝必須符合國標及原廠使用規(guī)定，并辦理驗罷手續(xù)，經(jīng)檢查合格后，方可使用。使用中，定期進行檢測。（3）塔式起重機的安全裝置（四限位，兩保險）必須安全、敏捷、可靠。（4）蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應采用絕緣措施。夯機用后應切斷電源，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。（5）乙炔發(fā)生器必須使用金屬防爆保護，回火防止器應保持有一定火量。氧氣瓶不得暴曬、倒置、平使，嚴禁沾油。氧氣瓶和乙炔瓶（罐）工作間距不不不小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得不不小于10米。施工現(xiàn)場嚴禁使用浮筒式乙炔瓶。（6）圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險擋、分料器。凡長度小50厘米，厚度不小于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。破料鋸與橫截錨不得混用。（7）砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不不不小于180度的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分局限性25毫米的砂輪。（8）吊索具必須使用合格產(chǎn)品。a.鋼絲繩應根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過原則的，打死彎、斷股、麻芯外露的不得使用。b.吊鉤除對的使用外，應有防止脫鉤的保險裝置。c.卡環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，吊運大灰斗、混凝土斗等大件時，必須使用卡環(huán)。文明施工管理措施抓好文明施工管理是樹立企業(yè)社會形象和項目部施工素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。因此，我企業(yè)把文明施工管理作為項目部的重要管理內(nèi)容之一，并且制定了文明施工管理體系責任制，樹立西吉縣“安全、文明施工的樣板工地”形象。到達生產(chǎn)效益和社會效益雙豐收的目的。一、文明施工管理體系企業(yè)文明施工領導小組項目文明施工領導小組措施保證原則制度保證組織保證文明施工保證體系責任區(qū)管理文明施工管理原則堅持活完場清多種料具清理碼放施工平面圖管理文明施工檢查驗收文明施工標牌制度文明施工檢查制度項目經(jīng)理部設置文明施工管理小組，項目經(jīng)理任組長，兼文明施工管理人員，負責文明施工工作，建立項目文明施工保證體系。企業(yè)文明施工領導小組項目文明施工領導小組措施保證原則制度保證組織保證文明施工保證體系責任區(qū)管理文明施工管理原則堅持活完場清多種料具清理碼放施工平面圖管理文明施工檢查驗收文明施工標牌制度文明施工檢查制度圖12.1項目文明施工保證體系圖二、施工現(xiàn)場在大門一側設置五牌一圖：消防保衛(wèi)標牌、安全生產(chǎn)標牌、文明施工標牌、工程概況標牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、工現(xiàn)場平面圖。并且設置有關安全文明施工的宣傳教育燈箱、口號、環(huán)境保護圖案等。施工區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分，并劃分管理責任區(qū)，責任到人。臨建設置門牌，辦公區(qū)設置花池鋪設彩色道磚。健全場外生活區(qū)的福利設施。對施工現(xiàn)場臨時道路進行硬化處理，在空閑地段建設綠化草坪，防止塵土飛揚或泥漿被帶出場外。進入現(xiàn)場的施工人員所有佩帶胸卡，對施工現(xiàn)場采用半軍事化管理。對工人進行現(xiàn)場教育，規(guī)定工人舉止文明，各施工隊伍之間團結合作。施工現(xiàn)場臨時寄存施工材料要碼放整潔，符合規(guī)定，不得阻礙現(xiàn)場交通和影響市容。料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類堆放整潔，并有明顯的材料標識