人事主管半年(年度)工作總結(jié)

20**年終總結(jié)—***20**年終總結(jié)1.20**年度人事規(guī)劃工作總結(jié)2.20**年度招聘工作總結(jié)3.20**年度培訓工作總結(jié)4.20**年度任職資格工作總結(jié)5.20**年度企業(yè)文化工作總結(jié)6.20**年度其他工作7.20**年度不足及改進計劃第一部分基礎(chǔ)體系建設(shè)第二部分體系優(yōu)化提升第三部分行政人事部人才培養(yǎng)計劃招聘：20**年1月-11月招聘數(shù)據(jù)類別高管中層基層管理員工備注數(shù)據(jù)共計30人20**年10月、12月招聘數(shù)據(jù)類別高管中層基層管理員工數(shù)據(jù)共計21人校園專場招聘會：

20**年10月在****大學組織了一次專場校園招聘會，73人到場，65人參加初試，10人復試，錄用4人，儲備5人。3.1、明確培訓體系建設(shè)目標及方向1目標：讓培訓真正成為**軟實力之一2方向：系統(tǒng)化、命題化、精品化3動力：培訓是管理者的使命和責任4標準：有必要、有收獲、有感想、有動力3.2、優(yōu)化培訓體系培訓體系一、新員工入職系列培訓二、在職培訓崗位知識/技能培訓體系考核系列培訓公司成長半小時培訓三、專業(yè)培訓五、第三方培訓公司外派培訓個人專業(yè)培訓四、管理類培訓企業(yè)文化系列培訓中基層管理能力培訓員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓3.3、培訓制度建設(shè)/修訂培訓相關(guān)制度序號制度名稱鏈接負責人備注1培訓管理制度

2外部培訓合同管理規(guī)程

3內(nèi)部講師選拔、培養(yǎng)、管理方案

4各部門培訓管理規(guī)程

3.4、內(nèi)部講師隊伍建設(shè)20**年**第一批認證講師名單序號部門姓名講師認證課題講師級別備注1規(guī)劃發(fā)展部知識產(chǎn)權(quán)，一場面對未來的圈地運動五級講師

2生產(chǎn)部五級講師

3人力資源部你的工資從哪里來五級講師

4人力資源部個人品牌建設(shè)五級講師

5五級講師

6溝通無處不在三級講師

7企業(yè)培訓之我見三級講師

8淺談中層管理三級講師

9高新技術(shù)企業(yè)認定三級講師

10質(zhì)量管理三級講師

11新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備三級講師

12學習與分享三級講師

13三級講師

14項目開發(fā)過程中所需資料的搜集三級講師

15三級講師

16三級講師

3.5、新員工入職培訓2013年舉辦兩期集中入職培訓，并為積累了寶貴的照片及視頻資料。序號類別課次課時平均出勤率平均評估分1企業(yè)文化類2職業(yè)素養(yǎng)類3專業(yè)技術(shù)類4管理類5體考類6通識類小計5027.6587.6%90.53.6、成長半小時數(shù)據(jù)匯總成長半小時全年培訓總?cè)舜危?****人次全年員工培訓總課時：H全年培訓總頻次：次參與授課講師人數(shù)：人年人均培訓課時：***H3.6、成長半小時數(shù)據(jù)匯總3.6、成長半小時數(shù)據(jù)匯總序號12345姓名課次備注3.6、成長半小時授課頻次最高講師3.6、成長半小時授課分數(shù)最高講師講授課程主導部門講師滿意度

平均分企業(yè)經(jīng)營與法律風險防控人力資源部提升執(zhí)行力——團隊合作與角色定位高管財務(wù)報表解讀（一）財務(wù)部行政工作流程行政部職業(yè)行為習慣——職業(yè)形象塑造規(guī)劃發(fā)展部辦公室保健及冬季養(yǎng)生人力資源部提升執(zhí)行力——高度執(zhí)行需要高度服從研發(fā)部4.1、

20任職資格改革增加員工&基層管理述職環(huán)節(jié)優(yōu)化評審流程建立各層級通用評價標準4.1、

20**任職資格改革員工**人基層**人中層**人20**年任職資格晉升**人5.1制定《員工獎懲制度》5.2制定《企業(yè)文化典型人物評選》方案5.3員工評價工作協(xié)助年度預算內(nèi)部培訓**工作晚宴會議年度預算20**年度預算20**-20**六年預算內(nèi)部培訓20**年度行政人事內(nèi)部培訓序號類別培訓次數(shù)占比1職業(yè)素養(yǎng)類2專業(yè)技術(shù)類3專業(yè)管理類3其他合計內(nèi)部培訓20**年度行政人事內(nèi)部培訓序號姓名授課次數(shù)授課比率123456合計26體考工作20**年**體考培訓相關(guān)資料補充（公司級**資料補充）序號類別公司級部門級小計1培訓計劃2簽到表3試卷4個人培訓記錄5培訓結(jié)果匯報表體考工作20**年***培訓相關(guān)資料補充(各部門體考培訓資料)類別質(zhì)量管理部物控部生產(chǎn)部行政人事部培訓計劃簽到表試卷個人培訓