管理米勒釀造公司的發(fā)展歷程行業(yè)資料食品飲料

.經(jīng)理說道：“它對公司來說并非新市場。早在70年代初期，我們說國各種啤酒中居第三位。它的包裝有經(jīng)理說道：“它對公司來說并非新市場。早在70年代初期，我們說國各種啤酒中居第三位。它的包裝有7盎不退瓶裝、12盎司可退瓶51.7%55.9%58.0%63.1%66.6%69.8%含卡路里比一般啤酒要少1/3”，不像一般啤酒那樣易使人發(fā)胖，米勒釀造公司的發(fā)展歷程一、并入菲利浦·莫里斯公司之前的歷史米勒釀造公司是由31歲的前德國釀酒技師F·米勒于1855年創(chuàng)建的。他先在美國旅行了將近1年，才選擇密爾沃基城開始其釀造業(yè)，他買下了密城西郊一家歇業(yè)的小啤酒廠。美元買下它以前沒有開工。這個廠的年生產(chǎn)能力為1200桶啤酒。但在復(fù)工的第一年，米勒F·米勒的經(jīng)營哲學(xué)是使其產(chǎn)品具有第一流的、穩(wěn)定不變的質(zhì)量。他還努力擴大產(chǎn)品在濃郁的美味。量8萬桶中的5000桶裝瓶出售。米勒還在芝加哥、密爾沃基、沃克夏等地建了7座冷庫儲地繼承了老米勒的經(jīng)營哲學(xué)，使這家酒廠在規(guī)模、能力、產(chǎn)品線和銷售方面都繼續(xù)發(fā)展。壽”成為“美國美好的享受”之一。.A米勒接管了公司，并卓有成效地繼承了老米勒的經(jīng)營哲學(xué)，使這家20.8％。1982年，米勒公司總經(jīng)理W·K·豪威爾對公司1時間，讓我們喝啤酒吧！”1972年，“高壽”采用7盎司小瓶裝等的啤酒一樣，他們也應(yīng)該得到與之相應(yīng)的最上等的廣告服務(wù)。我們A米勒接管了公司，并卓有成效地繼承了老米勒的經(jīng)營哲學(xué)，使這家20.8％。1982年，米勒公司總經(jīng)理W·K·豪威爾對公司1時間，讓我們喝啤酒吧！”1972年，“高壽”采用7盎司小瓶裝等的啤酒一樣，他們也應(yīng)該得到與之相應(yīng)的最上等的廣告服務(wù)。我們其結(jié)果是，在40年代后期和50年代前期，家庭消費市場一直是公司發(fā)展的重大因素。米勒和他的兒子死于一次飛機失事。生產(chǎn)仍是比較穩(wěn)定，沒有什么實質(zhì)性的增長。也是在1966年，米勒公司購買了位于德克薩斯州爾斯堡的卡林釀造公司。在此后整整3年內(nèi)，通過革新和新購工場的擴充，公司生產(chǎn)能力超過了年半的100萬桶。司充分發(fā)揮自己的潛力”。米勒公司余下的47％股份屬于密爾沃基城德朗斯基金會所有。5月下旬，百事可樂公司愿出價1.2億美元向格雷斯買下米勒的53％股份。格雷公司先事可樂公司在南紐約縣的縣法院對格雷斯公司和非利浦·莫里斯公司的這筆交易提出控告。指控它們沒有公開它們之間談判的某些實質(zhì)性問題，違反了證券交易委員會的法規(guī)。它要求筆交易如何違反了證券交易委員會的法規(guī)。.機構(gòu)。、公司用火車或卡車將啤酒運送給經(jīng)銷商，再由它們的車隊送在1981年曾說過：“我們已經(jīng)依靠做好內(nèi)部工作而建立了勛業(yè)，公司經(jīng)營方面的真正的變化花費了約兩年時間。從1973年開始，機構(gòu)。、公司用火車或卡車將啤酒運送給經(jīng)銷商，再由它們的車隊送在1981年曾說過：“我們已經(jīng)依靠做好內(nèi)部工作而建立了勛業(yè)，公司經(jīng)營方面的真正的變化花費了約兩年時間。從1973年開始，姆士等地區(qū)買到，還出口到82個國家。公司還在密爾沃基、新奧爾公司經(jīng)營方面的真正的變化花費了約兩年時間。從1973年開始，變革最終完成時，情況是后，米勒的發(fā)貨量增加了566％。－－聽裝、1夸脫瓶裝和桶裝。米勒公司的萊特啤酒被公眾認(rèn)為啤酒行業(yè)有史以來最成功的產(chǎn)品。這個商標(biāo)是在1972年米勒買到芝加哥布勞公司的商標(biāo)和銷售渠道之后就使用的。布勞公司的萊特酒是最早的低胖，從而可以多喝些。.姆士等地區(qū)買到，還出口到82個國家。公司還在密爾沃基、新奧爾場，用的電視廣告詞是：“真正的人干真正的工作，每天下了班就可12.412.511.911.49.37.86.5米勒萊特－受”之一。1947年，創(chuàng)建人的孫子F·C·米勒繼任公司總經(jīng)理姆士等地區(qū)買到，還出口到82個國家。公司還在密爾沃基、新奧爾場，用的電視廣告詞是：“真正的人干真正的工作，每天下了班就可12.412.511.911.49.37.86.5米勒萊特－受”之一。1947年，創(chuàng)建人的孫子F·C·米勒繼任公司總經(jīng)理公司同德國啤酒廠進行聯(lián)合。獲得了這種啤酒的進口權(quán)。釀酒都用金屬箔包裝，有12盎可以通瓶裝和桶裝，此外，還有一種7盎瓶裝，稱為“野小子”。米勒公司追求麥芽酒的市場的決策，是以它已增長的生產(chǎn)能力基礎(chǔ)的。W·豪威爾總經(jīng)在公司飛速發(fā)展的時期為了擴大‘米勒高壽’和萊特啤酒的生產(chǎn)能力，才沒有繼續(xù)生產(chǎn)它。方提供長期保持高質(zhì)量的麥芽酒?！薄懊桌仗貏e儲備”的宣傳主題是“請品嘗生活中的最美味”。公司高級產(chǎn)品超高產(chǎn)品輕型產(chǎn)品進口產(chǎn)品.心勃勃的推銷和廣告活動，他是首先注意到這一市場的全國性啤酒商酒之一。米勒修改了布勞的配方，并按照管理者的意見使萊特酒嘗起加了58％，從而使其廣告費名列第三?！傲_文布勞”的廣告費從1，生產(chǎn)一系列新產(chǎn)品，如谷物飲料、麥乳精、保健飲料、汽水等，全米勒米勒高壽羅文布勞心勃勃的推銷和廣告活動，他是首先注意到這一市場的全國性啤酒商酒之一。米勒修改了布勞的配方，并按照管理者的意見使萊特酒嘗起加了58％，從而使其廣告費名列第三?！傲_文布勞”的廣告費從1，生產(chǎn)一系列新產(chǎn)品，如谷物飲料、麥乳精、保健飲料、汽水等，全什利茲什利茲艾爾朗洛什利茲（輕型）老密爾沃基（輕型）赫爾曼老式賴尼爾出口精釀有幾種牌號伯克斯個州以與波多黎各、圣湯姆士等地區(qū)買到，還出口到82個國家。公司還在密爾沃基、新奧爾良、洛杉磯、鹽城與紐約州的波基浦西等地區(qū)設(shè)立了公司自己的批發(fā)機構(gòu)。、商，公司設(shè)有12個地區(qū)銷售部，由150個地區(qū)經(jīng)理人員去經(jīng)營。這些銷商保持適當(dāng)庫存，同零售商一道工作，充分利用貨架空間，使產(chǎn)品具有最大能見度，還執(zhí)行對經(jīng)銷商的推銷員進行內(nèi)部培訓(xùn)的計劃。米勒公司營銷人員創(chuàng)造的一種新技術(shù)叫做縱向商標(biāo)系統(tǒng)。該系統(tǒng)基本上將啤酒按商標(biāo)縱向排列、使他們更易于選擇商標(biāo)，而更重要的是，使零售商們更有效地利用貨架空間。才支出很高的廣告費。然而到1976年，廣告費（特別是在大啤酒公司里）發(fā)生了急劇的變?nèi)f美元，在1979年成為廣告費最高的商品。沒有其他一家啤酒商在此上占有一個以上的席位。米勒公司總經(jīng)理W·豪威爾在1981年曾說過：..811.813.9庫爾斯7.87.57.68.1其他25.理人員。這些香煙商的哲學(xué)是：啤酒和香煙有很多的共通性。他們認(rèn)高級啤酒，“羅文布勞”是“在特殊場合供特殊的朋友享用的?！边@塞布什28.426.825.123.0米勒21.120.81.811.813.9庫爾斯7.87.57.68.1其他25.理人員。這些香煙商的哲學(xué)是：啤酒和香煙有很多的共通性。他們認(rèn)高級啤酒，“羅文布勞”是“在特殊場合供特殊的朋友享用的?！边@塞布什28.426.825.123.0米勒21.120.81（如特寫長鏡頭）來錄制的，廣告并沒有白花?！眴挝唬喊偃f桶桶數(shù)份數(shù)桶數(shù)份數(shù)桶數(shù)份數(shù)安赫塞布什與米勒兩家8248%12459%15463%庫爾斯、帕斯特與赫爾曼三家3923%4421%4518%前五名總計12170%16880%19981%其次五名總計4023%2813%239%前十名總計16194%19693%22291%進口42%105%219%啤酒消費量總額172100%211100%245100%表9－3美國啤酒市場點有率.51.7%55.9%58.0%63.1%66.6%69.8%酒之一。米勒修改了布勞的配方，并按照管理者的意見使萊特酒嘗起功的產(chǎn)品。這個商標(biāo)是在1972年米勒買到芝加哥布勞公司的商標(biāo).8老風(fēng)格------1.11.41.22.3老密爾沃基2.51.7%55.9%58.0%63.1%66.6%69.8%酒之一。米勒修改了布勞的配方，并按照管理者的意見使萊特酒嘗起功的產(chǎn)品。這個商標(biāo)是在1972年米勒買到芝加哥布勞公司的商標(biāo).8老風(fēng)格------1.11.41.22.3老密爾沃基2.巴德維塞爾15.4%16.3%16.3%17.7%18.5%17.8%18.9%15.9%16.5%17.5%合計51.7%55.9%58.0%63.1%66.6%69.8%71.5%