軟通動(dòng)力項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)

軟通動(dòng)力內(nèi)部工程管理流程培訓(xùn)2021-4-22目錄

培訓(xùn)目標(biāo)PMO簡(jiǎn)介工程管理根本法介紹基于根本法的工程管理四大流程介紹Q&A附錄Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.2培訓(xùn)目標(biāo)了解公司工程管理根本法了解公司內(nèi)部工程管理流程PMO簡(jiǎn)介PMO〔Project

Management

Office〕PMO工程管理辦公室最主要的作用就是從組織的角度提供一系列的方法、工具、技術(shù)和最正確實(shí)踐的支持，協(xié)助工程成功。PMO的三個(gè)職能還可以高度概括為分享知識(shí)，提供資源，監(jiān)督改善。PMO可以提供哪些幫助提供各類培訓(xùn)：內(nèi)部工程管理流程培訓(xùn)、內(nèi)部工程管理工具使用培訓(xùn)、ICPM培訓(xùn)、外部工程管理技能培訓(xùn)等等。應(yīng)對(duì)客戶審計(jì)，提供客戶支持：提供公司質(zhì)量體系材料，提供公司質(zhì)量體系相關(guān)培訓(xùn)，參與客戶訪談，回復(fù)客戶調(diào)查問(wèn)卷等等。提供各類與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)支持。PMO可以提供哪些幫助Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.6升級(jí)工程管理工具。大家在PSA使用過(guò)程中，對(duì)工程管理模塊有任何意見(jiàn)或建議，可以提交給PMO。指導(dǎo)協(xié)助PM完成日常工程管理工作。完成工程的日常跟蹤和監(jiān)控，同時(shí)進(jìn)行工程考核?！矊ふ腋嗯嘤?xùn)時(shí)機(jī)，幫助工程經(jīng)理成長(zhǎng)。創(chuàng)立工程經(jīng)理俱樂(lè)部，搭建工程經(jīng)理交流平臺(tái)?！彻こ坦芾砀痉ń榻BConfidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.7根本法是公司工程管理工作的指導(dǎo)大綱，適用于全公司售前工程、收費(fèi)工程和研發(fā)工程。創(chuàng)立流程如下：根本法主要內(nèi)容Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.8Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.9預(yù)備知識(shí)分類項(xiàng)目類型項(xiàng)目類型說(shuō)明立項(xiàng)依據(jù)結(jié)項(xiàng)依據(jù)最終收入確認(rèn)依據(jù)固定總價(jià)A合同額一定\定制開(kāi)發(fā)服務(wù)\軟通做項(xiàng)目管理中標(biāo)通知書\提前實(shí)施說(shuō)明\合同合同\客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告\項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告\資產(chǎn)入庫(kù)（除知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸客戶的項(xiàng)目）合同\客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告A'合同額一定\人員外包\客戶做項(xiàng)目管理中標(biāo)通知書\提前實(shí)施說(shuō)明\合同合同\客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告合同\客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B收費(fèi)維護(hù)中標(biāo)通知書\提前實(shí)施說(shuō)明\合同合同\客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告合同B'收費(fèi)培訓(xùn)中標(biāo)通知書\提前實(shí)施說(shuō)明\合同合同\客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告合同K合同額一定\系統(tǒng)集成（含開(kāi)發(fā)部分）中標(biāo)通知書\提前實(shí)施說(shuō)明\合同合同\客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告合同\客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)間資源C合同額不定\人員外包\客戶做項(xiàng)目管理中標(biāo)通知書\提前實(shí)施說(shuō)明\合同合同\客戶工時(shí)確認(rèn)單合同\客戶工時(shí)確認(rèn)單C'合同額不定\人員外包\軟通做項(xiàng)目管理中標(biāo)通知書\提前實(shí)施說(shuō)明\合同合同\客戶工時(shí)確認(rèn)單合同\客戶工時(shí)確認(rèn)單業(yè)務(wù)流程外包BPO合同額不定\計(jì)件中標(biāo)通知書\提前實(shí)施說(shuō)明\合同合同\客戶驗(yàn)檢報(bào)告合同\客戶驗(yàn)檢報(bào)告研發(fā)D有市場(chǎng)需求\自主研發(fā)\可作為軟通的產(chǎn)品出售可行性研究報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告無(wú)售前G售前無(wú)無(wú)無(wú)Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.10工程類型工程狀態(tài)工作中掛起非正常結(jié)項(xiàng)實(shí)施結(jié)項(xiàng)維護(hù)財(cái)務(wù)結(jié)項(xiàng)工程正常工作狀態(tài)，可填寫TimeSheet，可確認(rèn)收入。工程擱置，不可填寫TimeSheet，不能確認(rèn)收入，不能確定工程是否繼續(xù)或結(jié)束因各種特殊原因?qū)е鹿こ虖?qiáng)制結(jié)束，沒(méi)有客戶方確認(rèn)的交付，并且達(dá)不到實(shí)施結(jié)項(xiàng)入口條件的工程，非正常結(jié)項(xiàng)后由財(cái)務(wù)調(diào)整最終賬面情況。在PSA線上變更管理處提出申請(qǐng)。有簽字確認(rèn)的驗(yàn)收文檔，經(jīng)過(guò)公司PMO確認(rèn)滿足結(jié)項(xiàng)入口條件，并且可以通過(guò)PSA線上結(jié)項(xiàng)管理處提出結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)。合同范圍內(nèi)有免費(fèi)維護(hù)期的工程，需要在立項(xiàng)時(shí)選擇“有無(wú)免費(fèi)維護(hù)期〞，并作免費(fèi)維護(hù)期預(yù)算。在工程實(shí)施結(jié)項(xiàng)審批通過(guò)后，工程狀態(tài)自動(dòng)變更為維護(hù)。實(shí)施結(jié)項(xiàng)后，如果應(yīng)收賬款已經(jīng)收完，由財(cái)務(wù)將工程狀態(tài)變更為財(cái)務(wù)結(jié)項(xiàng)狀態(tài)，即標(biāo)志該工程所關(guān)聯(lián)合同的應(yīng)收賬款全部收回。維護(hù)結(jié)項(xiàng)維護(hù)期滿后，需要PM在PSA線上提交工程信息變更申請(qǐng)，將工程狀態(tài)變更為維護(hù)結(jié)項(xiàng)。Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.12Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.13立項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)貏e聲明：根據(jù)?軟通動(dòng)力工程管理根本法?的規(guī)定：固定總價(jià)合同〔包括：固定金額、系統(tǒng)集成、自有產(chǎn)品〕，原那么上必須一個(gè)合同立一個(gè)工程。如果一定要追加合同款到原工程，那么合同管理員在選擇“子合同〞并錄入完畢后，需要走審批流進(jìn)行審批。審批通過(guò)的，才允許追加合同額。14立項(xiàng)申請(qǐng)固定總價(jià)、時(shí)間資源、業(yè)務(wù)流程外包類工程申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí)，如果雙方已經(jīng)簽訂有效的法律文件〔等同于銷售合同的框架協(xié)議、銷售合同、PO單、有明確合同額或人員單價(jià)的SOW〕，必須申請(qǐng)已簽合同立項(xiàng)；如果銷售合同未簽或者在簽，必須申請(qǐng)待簽合同立項(xiàng)，同時(shí)必須在iPSA中提交軟通認(rèn)可的提前實(shí)施證明，合同簽署后工程狀態(tài)會(huì)統(tǒng)一由合同管理員修改為已簽合同。研發(fā)類工程申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí)，必須在iPSA中提交評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的可行性研究報(bào)告。立項(xiàng)申請(qǐng)合同中如果涉及兩個(gè)〔含〕以上客戶時(shí)，必須以付款方作為工程信息中的客戶名稱。溫馨提示：如果【客戶名稱】不存在，需要填寫申請(qǐng)表找FI會(huì)計(jì)新建客戶。核算本錢中心是工程本錢和收入最終歸集的部門，說(shuō)明了工程的屬地，必須以合同簽字蓋章處的公司屬地作為選擇核算本錢中心的基準(zhǔn)。實(shí)施本錢中心是實(shí)際負(fù)責(zé)實(shí)施工程的部門。兩個(gè)以上〔含〕部門合作一個(gè)固定總價(jià)類合同時(shí)，只能在一個(gè)部門立項(xiàng)。16立項(xiàng)申請(qǐng)—其他本卷須知工程類型：不能選錯(cuò)，立項(xiàng)完成后不能更改，防止填錯(cuò)或者立項(xiàng)申請(qǐng)被退回，請(qǐng)?zhí)崆芭c部門負(fù)責(zé)人或?qū)?yīng)負(fù)責(zé)部門工程的質(zhì)量保證人員進(jìn)行確認(rèn)后填寫。是否有免費(fèi)維護(hù)期：立項(xiàng)時(shí)，只有A\A'\K類工程可以選擇免費(fèi)維護(hù)期信息。以合同約定的為準(zhǔn)，沒(méi)有合同的以當(dāng)前客戶意向?yàn)闇?zhǔn)。免費(fèi)維護(hù)期幾個(gè)月：立項(xiàng)時(shí)，只有A\A'\K類工程可以選擇免費(fèi)維護(hù)期信息。以合同約定的為準(zhǔn)，沒(méi)有合同的以當(dāng)前客戶意向?yàn)闇?zhǔn)。17立項(xiàng)申請(qǐng)—其他本卷須知選擇“有〞免費(fèi)維護(hù)期的工程必須提交免費(fèi)維護(hù)期預(yù)算和承諾。通過(guò)合同維護(hù)調(diào)整免費(fèi)維護(hù)期信息：將合同信息維護(hù)進(jìn)PSA系統(tǒng)，在合同與工程關(guān)聯(lián)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)合同與工程中的免費(fèi)維護(hù)期信息是否一致，不一致的，以合同中的信息為準(zhǔn)，自動(dòng)覆蓋掉工程中的免費(fèi)維護(hù)期信息。通過(guò)工程信息變更處調(diào)整免費(fèi)維護(hù)期信息：僅限待簽合同工程。18立項(xiàng)申請(qǐng)—其他本卷須知立項(xiàng)申請(qǐng)審批中，工程信息需要變更時(shí)，需要當(dāng)前審批人退回申請(qǐng)單，申請(qǐng)人修改完畢后重新提交。立項(xiàng)申請(qǐng)審批通過(guò)后，工程信息需要變更時(shí)，需要PM到PSA線上提交工程信息變更申請(qǐng)。具體路徑為：PSA首頁(yè)\工程管理\變更管理\工程信息變更申請(qǐng)19立項(xiàng)申請(qǐng)-審批流〔收費(fèi)/研發(fā)工程〕立項(xiàng)申請(qǐng)Anyquestion21立項(xiàng)申請(qǐng)-案例剖析固定總價(jià)合同中包括一局部系統(tǒng)集成，同時(shí)包括一局部效勞，是否需要分開(kāi)立項(xiàng)？合同簽字蓋章處有兩個(gè)不同客戶的蓋章，立項(xiàng)時(shí)的客戶名稱選哪個(gè)？TS1和TS2合作一個(gè)合同，兩邊都投入人力，并要分開(kāi)計(jì)算收入和本錢，是否可以分開(kāi)立項(xiàng)？TS1和TS2合作一個(gè)合同，TS1簽的單子，TS2投入人力實(shí)施。本錢和收入應(yīng)歸集在哪個(gè)部門？一份合同已經(jīng)快執(zhí)行完畢，客戶產(chǎn)生簽訂補(bǔ)充合同的意向，但距離真正簽訂補(bǔ)充合同還有一段時(shí)間，此時(shí)是否可以再立一個(gè)新工程？22立項(xiàng)申請(qǐng)-答案立一個(gè)工程，且工程類型選擇K選擇付款方作為客戶不能分開(kāi)立項(xiàng)由兩個(gè)部門協(xié)商確認(rèn)其中之一作為核算本錢中心重新立項(xiàng)2324工程預(yù)算工程預(yù)算是工程經(jīng)理對(duì)工程實(shí)施階段和免費(fèi)維護(hù)階段可能發(fā)生費(fèi)用的預(yù)計(jì)。固定總價(jià)、研發(fā)類工程立項(xiàng)申請(qǐng)審批通過(guò)后，工程經(jīng)理必須提交工程預(yù)算。工程實(shí)施期預(yù)算包括人工本錢、工程費(fèi)用和第三方本錢；工程如果包含免費(fèi)維護(hù)期，必須做免費(fèi)維護(hù)期預(yù)算。25工程預(yù)算人工本錢按照軟通動(dòng)力集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率是人力資源部門根據(jù)不同地域、崗位等因素計(jì)算出來(lái)的核算本錢。工程費(fèi)用主要是指工程性的報(bào)銷費(fèi)用。第三方本錢包括分包固定本錢和分包人工本錢。分包固定本錢是指我方進(jìn)行固定金額的第三方分包，沒(méi)有可以不填。分包人工本錢是指我方進(jìn)行了人員的第三方分包，沒(méi)有可以不填。涉及到分包的工程，需要發(fā)郵件給PSA管理員申請(qǐng)開(kāi)通該工程的分包Timesheet填寫權(quán)限，填寫分包Timesheet。26工程預(yù)算工程預(yù)算是工程監(jiān)控和工程收入提報(bào)的根底，工程范圍發(fā)生變化或者工程預(yù)算偏差超過(guò)規(guī)定閾值時(shí)，工程經(jīng)理必須調(diào)整預(yù)算。工程預(yù)算調(diào)整時(shí)只能調(diào)整未發(fā)生階段的工程預(yù)算。2728工程承諾工程承諾是工程經(jīng)理對(duì)工程本錢、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量作出的承諾，工程承諾一般情況下不允許調(diào)整。固定總價(jià)、研發(fā)類工程預(yù)算審批通過(guò)后，工程經(jīng)理必須提交工程承諾。工程承諾是工程績(jī)效考核的基線，工程結(jié)項(xiàng)前未做工程承諾的，那么不能參加工程績(jī)效考核。工程毛利率作為時(shí)間資源類工程考核的重要指標(biāo)之一，工程經(jīng)理在提交立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)，必須對(duì)工程毛利率作出承諾。工程承諾待簽合同工程立項(xiàng)審批通過(guò)后，必須及時(shí)做工程承諾，合同正式簽訂后，工程經(jīng)理必須根據(jù)合同及時(shí)調(diào)整工程承諾。工程承諾變更時(shí)，必須提交合同掃描件、客戶需求變更說(shuō)明或者業(yè)務(wù)部門的特別說(shuō)明。Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.30工程承諾—其他本卷須知工程本錢目標(biāo)：小于等于所選版本的預(yù)算總本錢，作為工程考核本錢得分的基準(zhǔn)結(jié)項(xiàng)時(shí)間：是指工程在iPSA上結(jié)項(xiàng)審批通過(guò)的時(shí)間。它是作為工程考核點(diǎn)中工程預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間進(jìn)行取數(shù)。驗(yàn)收時(shí)間：是指客戶驗(yàn)收通過(guò)的時(shí)間。工程承諾審批通過(guò)后，需要將承諾申請(qǐng)單打印出來(lái)，PM簽字承諾后，交給BGPMO，最后到CPMO存檔備案?！踩绻兄Z有更新，每次更新審批通過(guò)后，都要簽字確認(rèn)后存檔備案?！愁A(yù)算與承諾Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.32Anyquestion預(yù)算與承諾-案例剖析工作量發(fā)生變更，但合同金額沒(méi)有變更。在合同\補(bǔ)充協(xié)議簽訂前，有客戶的往來(lái)郵件，是否可以變更承諾？預(yù)算做到2021年12月31日，上線時(shí)間定在2021年3月10日，是否正確？預(yù)算做到2021年12月31日，結(jié)項(xiàng)時(shí)間定在2021年6月1日，是否可以？收到系統(tǒng)發(fā)送的通知郵件，說(shuō)工程免費(fèi)維護(hù)期信息發(fā)生變更，需要調(diào)整免費(fèi)維護(hù)期預(yù)算和承諾，應(yīng)該如何操作？33預(yù)算與承諾-答案可以調(diào)整承諾的進(jìn)度信息，但不能調(diào)整承諾的本錢信息。不可以，上線時(shí)間要控制在預(yù)算最后一個(gè)月的15天內(nèi)。即上線時(shí)間應(yīng)該控制在2021年1月15號(hào)以內(nèi)?？梢?，但是PM要在打印出來(lái)的承諾單上對(duì)此做出解釋，并簽字確認(rèn)。先到“待完工預(yù)算調(diào)整〞處調(diào)整工程預(yù)算，預(yù)算提交后，到“工程承諾調(diào)整〞處，選擇剛剛提交的預(yù)算版本，并將系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送的通知郵件作為附件上傳系統(tǒng)。檢查無(wú)誤后提交承諾即可。3435工程總監(jiān)或指定專人做完工程資源配置，并且審批通過(guò)后，工程經(jīng)理必須作工程資源方案。工程資源方案發(fā)布后，工程組成員必須每周按時(shí)填寫工程的Timesheet，如果工程組成員由于客觀原因無(wú)法按時(shí)填寫工程的Timesheet，那么由指定的專人代為填寫。Timesheet的準(zhǔn)確性將直接影響工程的本錢核算。如果工程組成員發(fā)生變更，工程經(jīng)理必須及時(shí)更新工程資源方案。時(shí)間資源類工程，工程經(jīng)理或者客戶經(jīng)理，必須按照合同條款填寫工程資源報(bào)價(jià)。36工程資源方案Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.37工程過(guò)程跟蹤與監(jiān)控Scorecard工程記分卡，是用來(lái)監(jiān)控單個(gè)工程健康狀況的可視化報(bào)表，是工程問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)的方案和跟蹤表，是工程的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)庫(kù)。工程經(jīng)理必須在iPSA上使用scorecard制定工程的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并定期對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，工程總監(jiān)和客戶經(jīng)理需要定期監(jiān)控工程風(fēng)險(xiǎn)。Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.38事業(yè)群工程管理辦公室和區(qū)域工程管理辦公室必須根據(jù)scorecard和iPSA工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告〔dashboard是用來(lái)監(jiān)控工程集和工程群健康情況的圖形化報(bào)表〕定期召開(kāi)重點(diǎn)重大工程和高風(fēng)險(xiǎn)工程Review會(huì)議，并跟蹤工程問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于催促屢次不能改進(jìn)的重大工程，集團(tuán)工程管理辦公室必須進(jìn)行集團(tuán)級(jí)的工程跟蹤。Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.39工程經(jīng)理、工程總監(jiān)等各級(jí)審批人必須嚴(yán)格管理和及時(shí)審批工程報(bào)銷，報(bào)銷金額將計(jì)入工程本錢，并直接影響工程利潤(rùn)。Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.40工程過(guò)程跟蹤與監(jiān)控Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.41結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)工程結(jié)項(xiàng)類型分為：實(shí)施結(jié)項(xiàng)維護(hù)結(jié)項(xiàng)非正常結(jié)項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)項(xiàng)Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.42結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)-實(shí)施結(jié)項(xiàng)固定總價(jià)、時(shí)間資源、業(yè)務(wù)流程外包和研發(fā)類工程實(shí)施完畢后，工程經(jīng)理必須在iPSA中提交實(shí)施結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)。A類工程，實(shí)施結(jié)項(xiàng)時(shí)必須提供工程總結(jié)報(bào)告和客戶簽字的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸軟通所有的，工程經(jīng)理必須將工程資產(chǎn)提交公司資產(chǎn)庫(kù)。Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.43建立配置庫(kù)提交配置庫(kù)建立申請(qǐng)表聯(lián)系郝慧芳〔9179〕工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸軟通所有的，工程經(jīng)理必須將工程資產(chǎn)提交公司資產(chǎn)庫(kù)。固定總價(jià)工程和研發(fā)工程資產(chǎn)包括：工程招標(biāo)書/RFI/SOW、投標(biāo)書、方案建議書、需求規(guī)格說(shuō)明書、源代碼、數(shù)據(jù)、配置文檔、用戶手冊(cè)、培訓(xùn)文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔、安裝手冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)記錄文檔、DEMO、工程介紹〔CASESTUDY〕、客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程總結(jié)等；結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)—實(shí)施結(jié)項(xiàng)B、K類工程，實(shí)施結(jié)項(xiàng)時(shí)必須提供客戶簽字的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A’\C\C’類工程，實(shí)施結(jié)項(xiàng)時(shí)必須提供客戶確認(rèn)的、覆蓋工程整個(gè)生命周期的客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或者工時(shí)確認(rèn)單。D類工程，實(shí)施結(jié)項(xiàng)時(shí)必須提供工程總結(jié)報(bào)告。同時(shí)工程經(jīng)理必須將工程資產(chǎn)提交公司資產(chǎn)庫(kù)。BPO類工程，實(shí)施結(jié)項(xiàng)時(shí)必須提供客戶簽字的驗(yàn)檢報(bào)告。iPSA系統(tǒng)中的工程狀態(tài)為實(shí)施結(jié)項(xiàng)的工程不能填寫Timesheet、不能提報(bào)收入。Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.45結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)—其他結(jié)項(xiàng)合同中約定有免費(fèi)維護(hù)期的，免費(fèi)維護(hù)期滿后，工程經(jīng)理應(yīng)申請(qǐng)維護(hù)結(jié)項(xiàng)。維護(hù)結(jié)項(xiàng)的工程不能填寫Timesheet、不能提報(bào)收入?？蛻艚K止合同、工程實(shí)施完畢未簽合同、工程實(shí)施完畢沒(méi)有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或者工時(shí)確認(rèn)單、工程類型錯(cuò)誤或者重復(fù)立項(xiàng)等情況，工程經(jīng)理應(yīng)申請(qǐng)工程非正常結(jié)項(xiàng)。非正常結(jié)項(xiàng)狀態(tài)的工程將不能填寫Timesheet、不能提報(bào)收入。合同履行完畢，收入確認(rèn)完畢，應(yīng)收款項(xiàng)已收回后，工程所有本錢記賬完畢，由財(cái)務(wù)發(fā)起將工程狀態(tài)統(tǒng)一變更為財(cái)務(wù)結(jié)項(xiàng)，財(cái)務(wù)結(jié)項(xiàng)的工程不能填寫Timesheet、不能費(fèi)用報(bào)銷、不能提報(bào)收入。Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.46Confidential?2021iSoftStoneCorporation.AllRightsReserved.47工程績(jī)效管理通過(guò)建立集團(tuán)工程考核機(jī)制，以促進(jìn)工程實(shí)施能力不斷提高。集團(tuán)工程管理辦公室負(fù)責(zé)建立集團(tuán)工程考核機(jī)制，在不違背集團(tuán)工程考核機(jī)制的前提下，各事業(yè)群或區(qū)域可根據(jù)自身情況制定工程考核細(xì)那么，最終發(fā)放獎(jiǎng)金的方案由各事業(yè)群或區(qū)域決定。工程績(jī)效管理本著公平、公正的原那么，所有工程考核數(shù)據(jù)以iPSA數(shù)據(jù)