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第7頁共7頁電工年終?個人總結(jié)?范本我?從事一線?電工工作?已有七個?年頭,多?年來,我?嚴(yán)格要求?自己,兢?兢業(yè)業(yè)。?我為今年?的工作做?了以下總?結(jié):一?、思想政?治學(xué)習(xí)及?民主管理?方面積?極參加各?種民主活?動,參與?民主管理?,以廠為?家,努力?工作,做?好一名生?產(chǎn)一線電?工應(yīng)做的?職責(zé)。?1、__?__上級?文件精神?,提高職?工安全用?電意識,?增強職工?責(zé)任心。?3、加?強班組用?電安全管?理,鞏固?安全基礎(chǔ)?。4、?用電者要?確保自身?安全和他?人安全。?三、培?訓(xùn)學(xué)習(xí)方?面多年?來,我積?極參加各?種學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),努?力學(xué)習(xí)電?工知識基?本知訓(xùn),?供電系統(tǒng)?知識,線?路裝置,?照明裝置?,接地裝?置,變壓?器的運行?和維護,?電動機維?修和維護?,機床電?氣控制線?路,PL?C控制等?有關(guān)知識?體系。每?次學(xué)習(xí),?我都學(xué)到?一些新的?理論,并?用來指導(dǎo)?工作實踐?,運用到?工作中來?,對工廠?的供電系?統(tǒng),控制?系統(tǒng)進行?改進,受?到一致的?好評。?四、節(jié)能?降耗方面?在節(jié)能?方面,我?積極運用?已學(xué)的知?識,為工?廠的節(jié)能?降耗方面?做了不少?貢獻。如?對工廠線?路改造方?面,為工?廠每年節(jié)?約電能十?幾萬度。?同時又對?工廠的老?的設(shè)備,?進行電氣?改造,使?一些老設(shè)?備重新煥?發(fā)青春?五、實踐?生產(chǎn)方面?1、電?動機的電?氣故障的?查找和排?除實例。?①檢查?引出線絕?緣是否完?好,電動?機是否過?熱,查其?接線是否?符合銘牌?規(guī)定,繞?組和首、?尾端電否?正確;?②測絕緣?電阻及直?流電阻測?查絕緣是?否損壞。?繞組中有?否斷路、?短路及接?地等現(xiàn)象?;③通?電檢查在?上述檢查?后末發(fā)現(xiàn)?問題時,?可以直接?通電試驗?,用三相?調(diào)壓器開?始施加較?低的電壓?,再逐漸?上升到額?定電壓等?。2、?電壓電器?故障的檢?修實例:?電壓斷路?器故障?①觸頭過?熱,可聞?到配電控?制柜有味?道,經(jīng)過?檢查是動?觸頭沒有?完全插入?靜觸頭,?觸點壓力?不夠,導(dǎo)?致開關(guān)容?量下降,?引起觸頭?過熱。此?時要調(diào)整?操作機構(gòu)?,使動觸?頭完全插?入靜觸頭?。②通?電時閃弧?爆響,經(jīng)?檢查是負?載長期過?重,觸頭?松動接觸?不良所引?起的。檢?修此故障?一定要注?意安全,?嚴(yán)防電弧?對人和設(shè)?備的危害?。檢修完?負載和觸?頭后,先?空載通電?正常后,?才能帶負?載檢查運?行情況,?直至正常?。此故障?一定要注?意用器設(shè)?備的日常?維護工作?,以免造?成不必要?的危害。?及時總?結(jié)各種故?障現(xiàn)象及?解決方法?,并記錄?在案,用?來指導(dǎo)實?踐,同時?也提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。?總之,在?生產(chǎn)實踐?中做到規(guī)?章制度上?墻,嚴(yán)格?按規(guī)章制?度辦事。?多年來,?工廠未發(fā)?生一起電?氣引起的?人生安全?故障,而?工廠通過?多次技術(shù)?改造,設(shè)?備運行更?加科學(xué)化?、合理化?。電工?年終個人?總結(jié)范本?(二)?一年來,?我作為一?名電廠_?___人?員,以飽?滿的工作?熱情,努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)知?識,嚴(yán)格?遵守各項?運行規(guī)程?,虛心求?教,團結(jié)?同事,不?斷提高工?作能力,?干好本職?工作,現(xiàn)?將一年來?的工作加?以總結(jié):?一、工?作認(rèn)真負?責(zé),敬業(yè)?愛崗以?公司理念?要求自己?,誠信待?人,踏實?做事,服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排,克服?發(fā)燒感冒?反應(yīng)等身?體不適,?始終以積?極認(rèn)真的?心態(tài)對待?工作。特?別是__?__月份?兩臺機組?同時運轉(zhuǎn)?,勞動強?度增加,?在線儀表?有的不準(zhǔn)?確,還要?完全靠手?工分析,?如按一臺?機組的正?常試驗程?序,做試?驗就得兩?小時,期?間還要加?藥,監(jiān)控?水質(zhì),巡?檢設(shè)備,?夜班還要?排污。剛?開始是忙?的廁所都?顧不上去?,費盡心?力唯恐水?質(zhì)控制不?及時。后?來又積極?調(diào)整自己?的工作思?路,抓住?重點,先?做沒在線?儀表的和?水質(zhì)波動?大的,再?做水質(zhì)指?標(biāo)較穩(wěn)定?的,兩臺?機組水樣?交叉做試?驗,這樣?雖然一人?一崗,仍?堅持不懈?,及時了?解水質(zhì)情?況,更好?地調(diào)節(jié)水?質(zhì)。二?、技術(shù)上?用心鉆研?,理論上?熟記操作?規(guī)程自?購其他化?學(xué)學(xué)習(xí)資?料;實踐?上嚴(yán)格遵?守運行規(guī)?程,培養(yǎng)?獨立操作?能力,保?證不發(fā)生?誤操事故?,把工作?中遇到的?問題和取?得的經(jīng)驗?、注意的?事項隨時?記下來,?虛心向師?傅、專工?請教,雖?然已能獨?立上崗了?,但深知?要想把化?學(xué)專業(yè)學(xué)?透學(xué)精,?還需要時?間的磨練?、知識的?積累,循?序漸進,?____?月才比_?___月?強。即使?休假期間?,利用間?歇時間,?不忘看化?學(xué)專業(yè)書?籍,做到?身不在崗?心在崗,?還充分利?用家里網(wǎng)?絡(luò)資源,?查看電廠?化學(xué)文獻?,開闊視?野,繼續(xù)?充電,希?望在上崗?后能以新?的認(rèn)識高?度對待工?作。三?、能力包?括協(xié)調(diào)能?力和處理?事故能力?若說“?技術(shù)”比?作“智商?”的話,?那么“能?力”就可?比作“情?商”,化?學(xué)專業(yè)亦?是如此,?智商高就?不見得情?商高,因?為技術(shù)是?死的,能?力是活的?。例如在?____?月份,二?號機組凝?結(jié)水溶解?氧突然升?高,化學(xué)?上并無任?何操作,?詢問汽機?人員,因?調(diào)整水位?有操作,?除氧裝置?上部沒有?達到真空?,造成數(shù)?值突然變?化,并非?水質(zhì)劣化?。所以判?斷能力快?速準(zhǔn)確,?活學(xué)活用?,才能更?好地干好?工作。?四、積累?工作經(jīng)驗?,___?_公司“?節(jié)能降耗?”在水?質(zhì)合格的?基礎(chǔ)上,?精益求精?,安全運?行是首要?,還要兼?顧經(jīng)濟運?行。如在?____?月份一號?機爐水水?質(zhì)還不穩(wěn)?定,就要?積極主動?詢問集控?室,了解?負荷變化?,低負荷?時盡量開?大連排開?度,以保?證蒸汽品?質(zhì),盡快?讓爐水合?格并穩(wěn)定?,而高負?荷時連排?開大,排?污效果既?不明顯又?浪費工況?。所以在?盡量開大?連排的基?礎(chǔ)上盡力?節(jié)省資源?,把握兩?者平衡點?。___?_月份實?行低磷酸?鹽處理,?控制爐水?加藥量,?既要防止?鍋爐的酸?性腐蝕,?又不能浪?費藥品,?還要防止?鍋爐長期?的人為積?鹽結(jié)垢,?為做到一?舉三得,?更是精心?測定,細?心監(jiān)控,?操心設(shè)備?,耐心溝?通。五?、建議?2、加強?微機自動?化程度,?能充分利?用網(wǎng)絡(luò)資?源,讓其?物盡其用?,使化學(xué)?水質(zhì)監(jiān)督?更加靈敏?高效;完?善化學(xué)在?線儀表、?儀器全自?動操作及?維護,使?化學(xué)試驗?結(jié)果更科?學(xué)精確。?3、現(xiàn)?在都講環(huán)?保意識,?作為熱力?發(fā)電企業(yè)?,是否也?能集思廣?益,制出?更加節(jié)水?的措施,?少用或不?用化學(xué)試?劑,充分?實行水的?再循環(huán)和?再利用,?這只是我?不成熟的?想法,因?個人能力?有限,還?需要師傅?及專工的?專業(yè)技術(shù)?知識來看?待。_?___年?即將到來?,新的一?年有新的?開始,有?新的壓力?,制定新?的合理目?標(biāo)才有新?的突破。?1、繼?續(xù)鉆研化?學(xué)專業(yè)技?術(shù),提高?事故處理?能力,爭?取汽水監(jiān)?督工作更?加熟練,?水處理工?作會操作?。2、?干好本職?工作的同?時,了解?其他專業(yè)?知識,爭?取早日達?到公司的?“全能培?訓(xùn)”目標(biāo)?。3、?繼續(xù)發(fā)揮?團結(jié)協(xié)作?精神,強?化華潤理?念,鞭策?自己有更?高的認(rèn)識?和發(fā)展。?電工年?終個人總?結(jié)范本(?三)一?、做好安?全工作?安全工作?對于我們?這種特殊?行業(yè)的企?業(yè)來說,?責(zé)任重大?關(guān)系到千?家萬戶和?社會的穩(wěn)?定,絕不?可掉以輕?心。雖然?安全工作?本身不產(chǎn)?生經(jīng)濟效?益,但只?有實現(xiàn)了?安全生產(chǎn)?,才談得?上經(jīng)濟效?益和社會?效益,才?會有公司?的健康發(fā)?展。安全?管理是一?個系統(tǒng)性?的工作,?應(yīng)該把企?業(yè)內(nèi)部的?安全管理?目標(biāo)置于?全體員工?的控制下?,首先在?公司內(nèi)部?從公司到?各部門進?一步完善?了安全搶?險應(yīng)急預(yù)?案,然后?實行分級?管理,使?其達到各?盡其責(zé)的?目的,形?成齊抓共?管的局面?。二、?提升員工?素質(zhì)為?杜絕事故?發(fā)生,施?工中嚴(yán)格?實行動火?制度,分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方能?實施。對?天然氣管?網(wǎng)及用戶?的后期管?理,今年?公司新添?燃氣泄漏?巡檢儀和?智能管線?控測儀各?一臺,實?行專人長?期的巡回?檢查,對?供氣設(shè)備?定期保養(yǎng)?,使其隨?時保持良?好的工作?狀態(tài),按?日作好檢?查記錄,?每月將檢?查結(jié)果及?整改情況?存檔備查?。三、?加強重點?部位安全?檢查落?實安全檢?查是安全?管理的一?個重要環(huán)?節(jié),由于?公司全體?員工對安?全工作的?重要性達?成了共識?,所以形?成了雷打?不動的安?全檢查制?度。今年?對天然氣?主管網(wǎng)再?次進行了?安全評估?檢測,對?發(fā)現(xiàn)的泄?漏點及時?的進行了?整改,使?事故防患?于未然。?對私拉亂?接,違章?用氣,違?章建筑壓?管等狀況?,我們嚴(yán)?格執(zhí)行有?關(guān)

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