成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)格式版（五篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)成本會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?格式版?（1）具?體領(lǐng)導(dǎo)單?位財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作;?（2）?組織制定?、貫徹執(zhí)?行本單位?的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度;?（3）?組織編制?本單位的?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?、成本計(jì)?劃;（?4）組織?開(kāi)展財(cái)務(wù)?成本分析?;（5?）審查或?參與擬定?經(jīng)濟(jì)合同?、協(xié)議及?其他經(jīng)濟(jì)?條件;?（6）參?加生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理會(huì)?議，參與?經(jīng)營(yíng)決策?;（7?）負(fù)責(zé)向?本單位領(lǐng)?導(dǎo)、職工?代表大會(huì)?報(bào)告財(cái)務(wù)?狀況和經(jīng)?營(yíng)成果;?（8）?審查對(duì)外?報(bào)送的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?告;（?9）負(fù)責(zé)?組織會(huì)計(jì)?人員的政?治理論、?業(yè)務(wù)技術(shù)?的學(xué)習(xí)和?考核，參?與會(huì)計(jì)人?員的任免?和調(diào)動(dòng)。?成本會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)格式版?（二）?1、協(xié)助?財(cái)務(wù)部長(zhǎng)?建立財(cái)務(wù)?管理與會(huì)?計(jì)核算制?度及實(shí)施?細(xì)則。?2、負(fù)責(zé)?組織各公?司編制預(yù)?算，根據(jù)?各公司的?預(yù)算進(jìn)行?匯總編制?全面目標(biāo)?預(yù)算。對(duì)?整個(gè)公司?預(yù)算控制?、執(zhí)行狀?況及成本?、費(fèi)用進(jìn)?行分析，?深入挖潛?，提高費(fèi)?用功效，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)帶給決?策支持。?3、負(fù)?責(zé)對(duì)公司?的財(cái)務(wù)狀?況和經(jīng)營(yíng)?成果進(jìn)行?分析，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?作出決策?帶給依據(jù)?。4、?負(fù)責(zé)對(duì)存?貨、應(yīng)收?、應(yīng)付款?項(xiàng)、固定?資產(chǎn)等資?金組織實(shí)?施規(guī)范有?效的財(cái)務(wù)?管理，承?擔(dān)相應(yīng)的?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職責(zé)。?5、負(fù)責(zé)?落實(shí)各項(xiàng)?制度，并?不定期檢?查其執(zhí)行?狀況，指?導(dǎo)和督促?子公司加?強(qiáng)流動(dòng)資?金管理，?提高資金?周轉(zhuǎn)速度?和費(fèi)用功?效，優(yōu)化?資金占用?。6、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?和配合集?團(tuán)及相關(guān)?部門(mén)、機(jī)?構(gòu)審計(jì)檢?查工作。?7、負(fù)?責(zé)與各部?門(mén)進(jìn)行業(yè)?務(wù)溝通。?8、負(fù)?責(zé)集團(tuán)上?報(bào)資料的?收集和編?制。9?、保守本?單位的商?業(yè)秘密。?成本會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)格式版?（三）?1、正確?計(jì)算產(chǎn)品?成本，及?時(shí)提供成?本信息。?及時(shí)編制?各種成本?報(bào)表，可?以使企業(yè)?的有關(guān)人?員及時(shí)了?解成本的?變化情況?，并作為?制訂售價(jià)?、作出成?本決策的?重要參考?資料。?2、優(yōu)化?成本決策?，確立目?標(biāo)成本。?優(yōu)化成本?決策，采?取各種降?低成本的?措施，從?若干可行?方案中選?擇生產(chǎn)每?件合格產(chǎn)?品所消耗?活勞動(dòng)和?物化勞動(dòng)?最少的方?案，使成?本最低化?作為制定?目標(biāo)成本?的基礎(chǔ)。?3、加?強(qiáng)成本控?制，防止?擠占成本?。加強(qiáng)成?本控制，?首先是進(jìn)?行目標(biāo)成?本控制。?其次是遵?守各項(xiàng)法?規(guī)的規(guī)定?，控制各?項(xiàng)費(fèi)用支?出、營(yíng)業(yè)?外支出等?擠占成本?。4、?建立成本?責(zé)任制度?，加強(qiáng)成?本責(zé)任考?核。5?、評(píng)估成?本方案，?及時(shí)改進(jìn)?成本核算?方法。?6、保管?好成本、?計(jì)算資料?并按月裝?訂，定期?歸檔。?成本會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?格式版（?四）在?部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，按照?國(guó)家財(cái)會(huì)?法規(guī)、公?司財(cái)會(huì)制?度和成本?管理有關(guān)?規(guī)定，負(fù)?責(zé)擬訂公?司各處成?本核算實(shí)?施細(xì)則，?在上級(jí)批?準(zhǔn)后組織?執(zhí)行。?主動(dòng)會(huì)有?關(guān)人員對(duì)?公司重大?項(xiàng)目、產(chǎn)?品等進(jìn)行?成本預(yù)算?、編制項(xiàng)?目成本計(jì)?劃，提供?有關(guān)的成?本資料。?當(dāng)公司?推行全面?成本核算?管理和內(nèi)?部銀行何?等制時(shí)，?協(xié)助有關(guān)?主管制定?總體方案?和實(shí)施辦?法，確定?各類(lèi)成本?定額、標(biāo)?準(zhǔn)，并協(xié)?助各部門(mén)?和下屬企?業(yè)的推廣?培訓(xùn)。?不斷監(jiān)督?、調(diào)查各?部門(mén)執(zhí)行?成本計(jì)劃?情況，并?就出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)上?報(bào)。學(xué)?習(xí)、掌握?先進(jìn)的成?本管理和?成本核算?方法及計(jì)?算機(jī)操作?，提出降?低成本的?控制措施?和建議。?做好相?關(guān)成本資?料的整理?、歸檔、?數(shù)據(jù)庫(kù)建?立、查詢(xún)?、更新工?作。完成?財(cái)務(wù)部部?長(zhǎng)臨時(shí)交?辦的其他?任務(wù)。?1，進(jìn)行?成本預(yù)測(cè)?，參與經(jīng)?營(yíng)決策。?編制成本?計(jì)劃，為?企業(yè)進(jìn)行?有計(jì)劃的?成本管理?提供基本?依據(jù)。?2，嚴(yán)格?審核和控?制各項(xiàng)費(fèi)?用之處，?努力節(jié)約?開(kāi)支，不?斷降低成?本。3?，及時(shí)正?確的進(jìn)行?成本核算?，為企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理?提供有用?的信息。?4，考?核成本計(jì)?劃的完成?情況，開(kāi)?展成本分?析。成?本會(huì)計(jì)：?分類(lèi)計(jì)算?項(xiàng)目成本?費(fèi)用，隨?時(shí)記錄匯?總各項(xiàng)目?發(fā)生的成?本費(fèi)用數(shù)?據(jù)，季末?以損益表?格式匯報(bào)?各項(xiàng)目成?本情況;?成本分析?和控制，?控制收入?與成本的?配比;購(gòu)?銷(xiāo)合同、?工程建設(shè)?合同的登?記及各工?地送貨單?的核對(duì)，?匯總外欠?款數(shù)據(jù)和?工程回款?記錄;協(xié)?助預(yù)算部?出具投標(biāo)?要求的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù);?公司固定?資產(chǎn)監(jiān)督?管理及年?終盤(pán)點(diǎn)工?作;年末?將各類(lèi)合?同及材料?核對(duì)單，?匯總編號(hào)?整理裝訂?保存。完?成財(cái)務(wù)部?及公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的?其他工作?。成本?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)格式?版（五）?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)成?本的核算?，認(rèn)真進(jìn)?行成本、?開(kāi)支的事?前審核;?2、嚴(yán)?格控制成?本，促進(jìn)?增產(chǎn)節(jié)約?，增收節(jié)?支，提高?企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益;?3、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行?監(jiān)督和管?理;督導(dǎo)?成本控制?及清點(diǎn)存?貨，審查?原材料的?采購(gòu);?4、認(rèn)真?核對(duì)各項(xiàng)?原料、物?料、成品?、在制品?收付事項(xiàng)?。負(fù)責(zé)編?制原料轉(zhuǎn)?賬傳票。?負(fù)責(zé)編制?工廠成本?轉(zhuǎn)賬傳票?;5、?保管好各?種憑證、?賬簿、報(bào)?表及有關(guān)?成本計(jì)算?資料，防?止丟失或?損壞，按?月裝訂并?定期歸檔?;6、?參與存貨?的清查盤(pán)?點(diǎn)工作，?企業(yè)在財(cái)?產(chǎn)清查中?盤(pán)盈、盤(pán)?虧的資產(chǎn)?，要分別?情況進(jìn)行?不同的處?理;7?、負(fù)責(zé)編?制材料的?領(lǐng)用分配?表，進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算?，實(shí)行分?口、分類(lèi)?管理;?8、負(fù)責(zé)?核算企業(yè)?工資情況?;（1?）將審核?無(wú)誤的工?資原始資?料經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)簽章?后，編制?員工工資?匯總表;?按時(shí)將工?資輸入軟?盤(pán)送交主?管，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審閱后?送交出納?員，以保?證工資的?及時(shí)發(fā)放?;（2?）根據(jù)上?級(jí)規(guī)定的?提取比例?，以工資?總額為基?數(shù)，正確?計(jì)算工會(huì)?經(jīng)費(fèi)