生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范文(9篇)_第1頁
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范文(9篇)_第2頁
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范文(9篇)_第3頁
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范文(9篇)_第4頁
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范文(9篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁共7頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?范文1?、受項(xiàng)目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?,協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理,?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)?理部的施?工安全、?質(zhì)量、進(jìn)?度、文明?施工管理?負(fù)全面責(zé)?任,遵照?施工規(guī)范?、操作規(guī)?程、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量體系文?件運(yùn)行規(guī)?定,組織?按圖施工?,科學(xué)合?理地指導(dǎo)?編制作業(yè)?計(jì)劃,認(rèn)?真履行企?業(yè)法人代?表(或委?托人)與?業(yè)主簽訂?圖施工,?科學(xué)合理?地指導(dǎo)編?制作業(yè)計(jì)?劃,認(rèn)真?履行企業(yè)?法人代表?(或委托?人)與業(yè)?主簽訂;?2、負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)?目經(jīng)理部?的年、季?、月、旬?施工作業(yè)?計(jì)劃,審?核單位工?程從開工?到竣工交?驗(yàn)全過程?中勞動(dòng)力?、材料、?設(shè)備、構(gòu)?件、周轉(zhuǎn)?料具、小?型機(jī)具等?的平衡工?作,督促?所分管業(yè)?務(wù)部門向?公司內(nèi)部?市場(chǎng)簽訂?相應(yīng)的供?需合同,?保證工程?施工的各?項(xiàng)資源都?能保質(zhì)、?保量、按?時(shí)進(jìn)入項(xiàng)?目;3?、主持召?開項(xiàng)目生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?和重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?工序作業(yè)?碰頭會(huì),?經(jīng)常檢查?重點(diǎn)工程?、重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?工序的技?術(shù)措施、?質(zhì)量、安?全保證措?施,項(xiàng)目?質(zhì)量保證?計(jì)劃的執(zhí)?行情況,?協(xié)調(diào)解決?好施工生?產(chǎn)中存在?的矛盾。?4、根?據(jù)施工中?出現(xiàn)的問?題,認(rèn)真?按施工過?程控制程?序文件規(guī)?定處理,?并按施工?進(jìn)度控制?點(diǎn),定期?不定期對(duì)?計(jì)劃執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析,發(fā)?現(xiàn)差距和?不足,及?時(shí)調(diào)整予?以完善,?同時(shí)通過?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)或碰頭?會(huì)落實(shí)到?綜合工長(zhǎng)?、作業(yè)隊(duì)?組,以保?證達(dá)到工?期、質(zhì)量?、安全、?文明施工?和成本管?理目標(biāo);?5、組?織開展文?明施工的?布置、檢?查、評(píng)定?、獎(jiǎng)罰全?過程的管?理,做到?工完場(chǎng)清?,降低工?程成本,?同時(shí)加強(qiáng)?場(chǎng)容環(huán)境?綜合管理?,做到安?全生產(chǎn)。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)范文(?二)1?、對(duì)公司?生產(chǎn)任務(wù)?和各項(xiàng)生?產(chǎn)管理指?標(biāo)的完成?負(fù)責(zé)。?2、對(duì)生?產(chǎn)計(jì)劃、?調(diào)度的合?理性負(fù)責(zé)?。3、?對(duì)降低生?產(chǎn)成本和?能耗,提?高生產(chǎn)效?率負(fù)責(zé)。?4、對(duì)?公司安全?文明生產(chǎn)?及生產(chǎn)環(huán)?保工作負(fù)?責(zé)。5?、對(duì)所屬?下級(jí)的紀(jì)?律行為、?工作秩序?、整體精?神面貌負(fù)?責(zé)。6?、對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)預(yù)算?開支的合?理支配負(fù)?責(zé)。7?、對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)工作?程序的正?確執(zhí)行負(fù)?責(zé)。8?、對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查?的規(guī)章制?度的施行?情況。?9、對(duì)生?產(chǎn)系統(tǒng)管?轄的設(shè)備?設(shè)施的完?好性負(fù)責(zé)?。10?、對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)所掌?管的公司?秘密的安?全負(fù)責(zé)。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)范文(?三)1?、按照合?同要求,?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?和管理所?轄工程項(xiàng)?目各工區(qū)?項(xiàng)目部的?施工生產(chǎn)?,處理好?日常工作?中與甲方?、監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?溝通工作?,及時(shí)對(duì)?甲方、監(jiān)?理提出的?問題進(jìn)行?跟蹤反饋?。2、?組織編制?合同段的?指導(dǎo)性(?實(shí)施性、?施工組織?、重要工?程的施工?組織計(jì)劃?,掌握施?工的動(dòng)態(tài)?和工程進(jìn)?度;協(xié)調(diào)?所屬各施?工單位間?的關(guān)系,?保證計(jì)劃?任務(wù)的完?成。3?、做好經(jīng)?濟(jì)合同管?理,認(rèn)真?履行合同?規(guī)定的權(quán)?力和義務(wù)?,負(fù)責(zé)統(tǒng)?一向建設(shè)?單位辦理?驗(yàn)工計(jì)價(jià)?及工程財(cái)?務(wù)往來、?工程價(jià)款?結(jié)算,抓?好工程成?本控制。?4、制?定項(xiàng)目工?作開展的?流程,協(xié)?調(diào)項(xiàng)目各?職能部門?正常開展?工作,對(duì)?各崗位的?具體崗位?職能進(jìn)行?明確劃分?,落實(shí)責(zé)?任到人。?5、負(fù)?責(zé)協(xié)助上?級(jí)合理安?排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全文?明等工作?,并加以?監(jiān)督與落?實(shí)。6?、負(fù)責(zé)跟?蹤實(shí)名制?、分賬制?落實(shí)情況?。落實(shí)“?民工惠”?在項(xiàng)目扎?根開展。?7、對(duì)?內(nèi)做好勞?務(wù)單位的?人、材、?機(jī)實(shí)施策?劃工作,?根據(jù)策劃?安排勞務(wù)?資源進(jìn)場(chǎng)?,過程中?處理勞務(wù)?出現(xiàn)的糾?紛、討薪?問題。?8、每日?負(fù)責(zé)召開?項(xiàng)目日常?碰頭會(huì),?與各勞務(wù)?、材料商?,管理人?員制定每?日工作及?資源安排?安排,并?準(zhǔn)確、及?時(shí)在日?qǐng)?bào)?中反應(yīng)項(xiàng)?目出現(xiàn)的?問題。?9、落實(shí)?公司各項(xiàng)?工程管理?制度及相?關(guān)管理體?系文件,?并監(jiān)督實(shí)?施。1?0、項(xiàng)目?經(jīng)理交辦?的其他工?作。5?、具備優(yōu)?秀的組織?能力、溝?通能力、?規(guī)劃能力?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?(四)?1、貫徹?公司有關(guān)?生產(chǎn)調(diào)度?、安全生?產(chǎn)等方面?的規(guī)章制?度;??2、負(fù)責(zé)?做好本部?門有關(guān)規(guī)?定的制訂?與審定,?按月向正?(付)總?經(jīng)理提供?生產(chǎn)報(bào)表?;?3?、做好本?部門質(zhì)量?目標(biāo)的制?訂、展開?、檢查和?落實(shí);??4、做?好本部門?的工作計(jì)?劃,布置?監(jiān)督下屬?部門的工?作,作好?部門之間?的協(xié)調(diào);???5?、搞好生?產(chǎn)例會(huì)的?召開,及?時(shí)協(xié)調(diào)、?解決生產(chǎn)?中所出現(xiàn)?的問題;??6、?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃和生?產(chǎn)需要,?與相關(guān)部?門就需解?決的問題?共同解決?、協(xié)商一?致;??7、對(duì)車?間工人進(jìn)?行工藝和?安全教育?,督促生?產(chǎn)工人執(zhí)?行勞動(dòng)紀(jì)?律和工藝?紀(jì)律。??8、搞?好本部員?工的隊(duì)伍?建設(shè),負(fù)?責(zé)本部門?員工業(yè)務(wù)?水平的培?訓(xùn)與管理?,并作好?對(duì)部門的?考核;??9、組?織處理重?大設(shè)備事?故,按時(shí)?準(zhǔn)確填報(bào)?有關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;??10、?編制本部?門的辦公?費(fèi)用及生?產(chǎn)資料的?消耗,按?規(guī)定作好?報(bào)批手續(xù)?;?1?2、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)處理?突發(fā)事件?,完成臨?時(shí)交辦任?務(wù);??13、年?終向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提交?述職報(bào)告?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?(五)?1、組織?實(shí)施項(xiàng)目?生產(chǎn)計(jì)劃?;2、?統(tǒng)籌項(xiàng)目?進(jìn)度、質(zhì)?量計(jì)劃與?編制及落?實(shí)、開展?質(zhì)量安全?教育,保?證各項(xiàng)制?度的正常?運(yùn)行;?3、負(fù)責(zé)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工地的?建設(shè),搞?好安全生?產(chǎn),對(duì)安?全生產(chǎn)及?文明施工?負(fù)主要責(zé)?任;4?、主持、?安排好生?產(chǎn)任務(wù),?編制施工?進(jìn)度計(jì)劃?和及保證?施工進(jìn)度?按計(jì)劃進(jìn)?行;5?、按照計(jì)?劃協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)生產(chǎn)?過程中的?人、機(jī)、?料、法、?環(huán)的安排?,確保生?產(chǎn)能順利?進(jìn)行;?6、及時(shí)?解決安全?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題;?7、對(duì)比?項(xiàng)目實(shí)際?進(jìn)度與既?定進(jìn)度目?標(biāo)及糾編?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?(六)?1、高層?管理職位?,負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?,制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃,進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時(shí)?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?(七)?1.負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)?部的工作?目標(biāo)、計(jì)?劃、預(yù)算?和實(shí)施步?驟;_?___組?織落實(shí)生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)工藝、?人員、設(shè)?備、質(zhì)量?、成本、?產(chǎn)量和安?全指標(biāo);?3.掌?握生產(chǎn)運(yùn)?行狀態(tài),?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)問題;?4.指?導(dǎo)、檢查?直接下屬?的工作,?掌握工作?情況和有?關(guān)數(shù)據(jù)及?時(shí)糾偏;?5.在?生產(chǎn)過程?中對(duì)質(zhì)量?控制,協(xié)?調(diào)相關(guān)團(tuán)?隊(duì)解決困?難;6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)安全、?現(xiàn)場(chǎng)管理?、勞動(dòng)防?護(hù),提高?生產(chǎn)效率?,減少?gòu)U?料,提高?人員、材?料和能源?相關(guān)的產(chǎn)?出率;?7.做好?車間的組?織工作,?改善車間?秩序,控?制和維護(hù)?生產(chǎn)紀(jì)律?;8.?負(fù)責(zé)本部?門員工業(yè)?務(wù)能力建?設(shè),包括?員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、交?流和總結(jié)?等;9?.負(fù)責(zé)本?部門各崗?位后備人?才培養(yǎng)和?核心人才?儲(chǔ)備、績(jī)?效考核;?10.?完成上級(jí)?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)范?文(八)?1、全?面負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品的?生產(chǎn),制?定并落實(shí)?生產(chǎn)計(jì)劃?,保證產(chǎn)?品質(zhì)量;?2、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)進(jìn)?度,負(fù)責(zé)?生產(chǎn)任務(wù)?的安排,?提供生產(chǎn)?所需的資?源,過程?質(zhì)量控制?;3、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?;4、?生產(chǎn)車間?管理和維?護(hù),主導(dǎo)?貫徹安全?生產(chǎn)制度?和管理安?全生產(chǎn);?5、全?面推行生?產(chǎn)質(zhì)量管?理規(guī)范,?配合內(nèi)外?審質(zhì)量管?理體系考?核。6?、公司安?排的其他?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?范文(九?)1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略計(jì)劃?及經(jīng)營(yíng)指?標(biāo),負(fù)責(zé)?制定本部?門年度/?月度目標(biāo)?與工作計(jì)?劃并推動(dòng)?實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?建立建全?各部門的?流程和制?度并進(jìn)行?宣貫、培?訓(xùn)、檢查?、落實(shí);?3、定?期組織各?部門對(duì)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)完成情?況總結(jié)分?析和改進(jìn)?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)?效考核方?案監(jiān)督與?執(zhí)行;?5、負(fù)責(zé)?定期檢查?生產(chǎn)計(jì)劃?進(jìn)度的執(zhí)?行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論