公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度（八篇）

第57頁共57頁公司無形?資產(chǎn)內(nèi)控?管理制度?1總則?1.1?目的為?規(guī)范寶豐?集團(tuán)及各?公司無形?資產(chǎn)的管?理，明確?職責(zé)權(quán)限?，提高經(jīng)?營決策質(zhì)?量，維護(hù)?公司權(quán)益?，防止無?形資產(chǎn)流?失，提高?無形資產(chǎn)?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會?效益，特?制定本制?度。1?.2適用?范圍本?制度適用?于寶豐集?團(tuán)及各公?司無形資?產(chǎn)的管理?。1.?3定義?本制度所?稱無形資?產(chǎn)是指寶?豐集團(tuán)擁?有或者控?制的沒有?實物形態(tài)?的可辨認(rèn)?的非貨幣?性資產(chǎn)，?通常包括?專利權(quán)、?非專利技?術(shù)、商標(biāo)?權(quán)、著作?權(quán)、特許?權(quán)、土地?使用權(quán)等?。1.?4職責(zé)?無形資產(chǎn)?作為寶豐?集團(tuán)及各?公司的重?要組成部?分，實行?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、歸口?管理、分?級負(fù)責(zé)、?分任到人?”的管理?體制。?2管理內(nèi)?容2.?1無形資?產(chǎn)取得與?驗收負(fù)?責(zé)人審核?簽字確認(rèn)?后，交財?務(wù)管理中?心、法務(wù)?部進(jìn)行審?核。采?購部門?根據(jù)批準(zhǔn)?的“無形?資產(chǎn)采購?申請表”?進(jìn)行采購?。產(chǎn)管?理部等相?關(guān)人員共?同進(jìn)行。?一式三?聯(lián)，與采?購合同或?采購訂單?核對一致?后，由信?息部、使?用部門和?供貨商分?別簽字確?認(rèn)，并由?三方分別?歸檔保存?。部門?，雙方確?認(rèn)簽字。?管理部?存檔保存?并依此作?為無形資?產(chǎn)轉(zhuǎn)入的?依據(jù)，一?聯(lián)交給財?務(wù)管理中?心做賬務(wù)?處理。?有關(guān)合同?協(xié)議等法?律文件，?必要時應(yīng)?聽取專業(yè)?人員或法?律顧問的?意見。?晰產(chǎn)權(quán)關(guān)?系。填?制“無形?資產(chǎn)移交?單”后移?交使用部?門使用。?使用權(quán)?的有效證?明文件。?除已經(jīng)確?定認(rèn)為投?資性房地?產(chǎn)的土地?使用權(quán)外?，在尚未?開發(fā)或建?造自用項?目前，應(yīng)?當(dāng)根據(jù)合?同協(xié)議、?土地使用?權(quán)證辦理?無形資產(chǎn)?的驗收手?續(xù)。換?、外企無?償劃撥轉(zhuǎn)?入以及以?其他方式?取得的無?形資產(chǎn)均?應(yīng)辦理相?應(yīng)的驗收?手續(xù)。?臺賬。?2.2無?形資產(chǎn)使?用與監(jiān)督?審批程?序，經(jīng)審?批通過并?簽署有關(guān)?協(xié)議后方?可使用。?證，并?提出審核?意見，審?核后報相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審?批。保?密等相關(guān)?協(xié)議獲取?使用，資?產(chǎn)管理部?和財務(wù)部?門及相關(guān)?部門要對?無形資產(chǎn)?使用情況?進(jìn)行登記?、造冊，?沒有通過?審批的則?返還申請?材料。?及分析說?明，為制?定集團(tuán)發(fā)?展規(guī)劃及?編制集團(tuán)?財務(wù)預(yù)算?提供決策?依據(jù)。?量，發(fā)揮?最大效益?。法維?護(hù)集團(tuán)無?形資產(chǎn)的?安全與完?整。管?部門的領(lǐng)?導(dǎo)和直接?責(zé)任人追?究責(zé)任。?反應(yīng)、?不報告、?不提出建?議、不采?取相應(yīng)管?理措施的?。批準(zhǔn)?產(chǎn)權(quán)變動?，造成嚴(yán)?重后果的?。請示?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，依法追?究主管領(lǐng)?導(dǎo)和直接?責(zé)任人員?的責(zé)任。?產(chǎn)收益?的。和?獎勵。?異進(jìn)行及?時分析與?調(diào)整。?2.3無?形資產(chǎn)處?置與轉(zhuǎn)移?未經(jīng)批?準(zhǔn)不得自?行處置。?應(yīng)填制?“無形資?產(chǎn)報廢單?”經(jīng)資產(chǎn)?管理部或?授權(quán)部門?批準(zhǔn)后對?該無形資?產(chǎn)進(jìn)行?報廢處理?。申請?，注__?__廢理?由、估計?清理費用?和可回收?殘值、預(yù)?計出售價?值等。資?產(chǎn)管理部?____?有關(guān)部門?進(jìn)行技術(shù)?鑒定并提?出處理意?見，按規(guī)?定程序?qū)?批后進(jìn)行?處置。?列明該項?無形資產(chǎn)?的原價、?已提折舊?、預(yù)計使?用年限、?已使用年?限、預(yù)計?出售價格?或轉(zhuǎn)讓價?格等，報?經(jīng)集團(tuán)授?權(quán)部門或?人員批準(zhǔn)?后予以出?售或轉(zhuǎn)讓?。機(jī)構(gòu)?進(jìn)行資產(chǎn)?評估。?進(jìn)行技術(shù)?鑒定，督?促相關(guān)人?員辦理無?形資產(chǎn)的?產(chǎn)權(quán)確認(rèn)?手續(xù)。?經(jīng)批準(zhǔn)后?予以辦理?，并簽訂?合同，對?無形資產(chǎn)?出租、出?借期間所?發(fā)生的維?護(hù)保全費?用、稅費?、租金、?歸還期限?等相關(guān)事?項予以約?定。確?無形資產(chǎn)?的名稱、?編號、調(diào)?撥時間等?，送資產(chǎn)?管理部_?___批?準(zhǔn)并提出?處理意見?，報相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)審核?批準(zhǔn)后調(diào)?撥或轉(zhuǎn)讓?。建立?健全集團(tuán)?無形資產(chǎn)?產(chǎn)權(quán)登記?檔案，掌?握其變動?情況。?形資產(chǎn)進(jìn)?行盤點清?查，如發(fā)?現(xiàn)遺失、?損壞、賬?實不符時?，應(yīng)及時?查明原因?，辦理有?關(guān)手續(xù)，?并對相關(guān)?責(zé)任人進(jìn)?行處理。?責(zé)本部?門的點計?數(shù)量，填?寫實盤數(shù)?量及差異?原因，并?出具盤點?表。《無?形資產(chǎn)?表》一式?三份，經(jīng)?審核后資?產(chǎn)管理部?或指定部?門、使用?部門、財?務(wù)管理?中心各存?一份。?報告，并?對盤點存?在的問題?進(jìn)行處理?和追蹤。?3監(jiān)督?檢查4?附件3?.1《申?購單》?3.2《?驗收單》?3.3?《無形資?產(chǎn)盤點表?》5執(zhí)?行及解釋?權(quán)限4?.1本制?度由資產(chǎn)?管理部負(fù)?責(zé)解釋、?修訂。?4.2本?制度自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?公司無形?資產(chǎn)內(nèi)控?管理制度?（二）?第一章總?則第一?條為了加?強(qiáng)無形資?產(chǎn)、其他?資產(chǎn)的內(nèi)?控管理，?對企業(yè)資?源進(jìn)行計?劃、__?__、控?制，使之?發(fā)揮最佳?效益。特?制定本規(guī)?定。第?二條無形?資產(chǎn)、其?他資產(chǎn)內(nèi)?控管理制?度一般應(yīng)?包括。無?形資產(chǎn)、?其他資產(chǎn)?的會計核?算，無形?資產(chǎn)管理?的基本內(nèi)?容，無形?資產(chǎn)管理?的基本構(gòu)?架，單位?內(nèi)部的無?形資產(chǎn)管?理機(jī)構(gòu)與?管理人員?，無形資?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)的主要?職能，企?業(yè)無形資?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)的主要?任務(wù)。?第二章無?形資產(chǎn)和?其他資產(chǎn)?的會計核?算控制?第三條無?形資產(chǎn)，?是指企業(yè)?為生產(chǎn)商?品或者提?供勞務(wù)、?出租給他?人、或為?管理目的?而持有的?、沒有實?物形態(tài)的?非貨幣供?長期資產(chǎn)?。無形資?產(chǎn)分為可?辨認(rèn)無形?資產(chǎn)和不?可辨認(rèn)無?形資產(chǎn)。?可辨認(rèn)無?形資產(chǎn)包?括專利權(quán)?、非專利?技術(shù)、商?標(biāo)權(quán)、著?作權(quán)、土?地使用權(quán)?等；不可?辨認(rèn)無形?資產(chǎn)是指?商譽(yù)。企?業(yè)自創(chuàng)的?商譽(yù)，以?及未滿足?無形資產(chǎn)?確認(rèn)條件?的其他項?目，不能?作為無形?資產(chǎn)。?第四條企?業(yè)的無形?資產(chǎn)在取?得時，應(yīng)?按實際成?本計量。?取得時的?實際成本?應(yīng)按以_?___法?確定：?（一）購?入的無形?資產(chǎn)，按?實際支付?的價款作?為實際成?本。無形?資產(chǎn)的購?進(jìn)是指無?形資產(chǎn)的?有償轉(zhuǎn)讓?，涉及出?讓和受讓?雙方。出?讓方放棄?無形資產(chǎn)?獲得會計?收益，受?讓方付出?經(jīng)濟(jì)代價?獲得無形?資產(chǎn)。但?是，就轉(zhuǎn)?讓的無形?資產(chǎn)者，?有的具有?帳面記錄?，有的并?未入帳；?有的轉(zhuǎn)讓?所有權(quán)?，有的轉(zhuǎn)?讓使用權(quán)?；就結(jié)算?方式看，?有的一次?性付款，?有的分次?付款。這?些具體情?況，都需?要采用不?同的會計?處理方法?。（二?）投資者?投入的無?形資產(chǎn)，?按投資各?方確認(rèn)的?價值作為?實際成本?。（三?）企業(yè)接?受的債務(wù)?人以非現(xiàn)?金資產(chǎn)抵?償債務(wù)方?式取得的?無形資產(chǎn)?，或以應(yīng)?收債權(quán)換?入無形資?產(chǎn)的，按?應(yīng)收債權(quán)?的賬面價?值加上應(yīng)?支付的相?關(guān)稅費，?作為實際?成本。涉?及補(bǔ)價的?，按以下?規(guī)定確定?受讓的無?形資產(chǎn)的?實際成本?：1、?收到補(bǔ)價?的，按應(yīng)?收債權(quán)的?賬面價值?減去補(bǔ)價?，加上應(yīng)?支付的相?關(guān)稅費，?作為實際?成本；?2、支付?補(bǔ)價的，?按應(yīng)收債?權(quán)的賬面?價值加上?支付的補(bǔ)?價和應(yīng)支?付的相關(guān)?稅費，作?為實際成?本。（?四）以非?貨幣__?__易換?入的無形?資產(chǎn)，按?換出資產(chǎn)?的賬面價?值加上應(yīng)?支付的相?關(guān)稅費，?作為實際?成本。涉?及補(bǔ)價的?，按以下?規(guī)定確定?換入無形?資產(chǎn)的實?際成本：?1、收?到補(bǔ)價的?，按換出?資產(chǎn)的賬?面價值加?上應(yīng)確認(rèn)?的收益和?應(yīng)支付的?相關(guān)稅費?減去補(bǔ)價?后的余額?，作為實?際成本；?2、支?付補(bǔ)價的?，接換出?資產(chǎn)的賬?面價值加?上應(yīng)支付?的相關(guān)稅?費和補(bǔ)價?，作為實?際成本。?（五）?接受捐贈?的無形資?產(chǎn)，應(yīng)按?以下規(guī)定?確定其實?際成本：?1、贈?方提供了?有關(guān)憑據(jù)?的，按憑?據(jù)上標(biāo)明?的金額加?上應(yīng)支付?的相關(guān)稅?費，作為?實際成本?。2、?捐贈方?jīng)]?有提供有?關(guān)憑據(jù)的?，按如下?順序確定?其實際成?本：（?1）同類?或類似無?形資產(chǎn)存?在活躍市?場的，按?同類或類?似無形資?產(chǎn)的市場?價格估計?的金額，?加上應(yīng)支?付的相關(guān)?稅費，作?為實際成?本；（?2）同類?或類似無?形資產(chǎn)不?存在活躍?市場的，?按該接受?捐贈的無?形資產(chǎn)的?預(yù)計未來?現(xiàn)金流量?現(xiàn)值，作?為實際成?本。第?五條自行?開發(fā)并按?法律程序?申請取得?的無形資?產(chǎn)，按依?法取得時?發(fā)生的注?冊費、聘?請律師費?等費用，?作為無形?資產(chǎn)的實?際成本。?已經(jīng)計入?各期費用?的研究費?用，在該?項無形資?產(chǎn)獲得成?功并依法?申請取得?權(quán)利時，?不得再將?原已計入?費用的研?究費用資?本化。開?發(fā)費用符?合資本化?條件的應(yīng)?記入無形?資產(chǎn)成本?。第六?條無形資?產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自?取得當(dāng)月?起在預(yù)計?使用年限?內(nèi)分期平?均攤銷，?計入損益?。如預(yù)計?使用年限?超過了相?關(guān)合同規(guī)?定的受益?年限或法?律規(guī)定的?有效年限?，該無形?資產(chǎn)的攤?銷年限按?如下原則?確定：?（一）合?同規(guī)定受?益年限但?法律沒有?規(guī)定有效?年限的，?攤銷年限?不應(yīng)超過?合同規(guī)定?的受益年?限；（?二）合同?沒有規(guī)定?受益年限?但法律規(guī)?定有效年?限的，攤?銷年限不?應(yīng)超過法?律規(guī)定的?有效年限?；（三?）合同規(guī)?定了受益?年限，法?律也規(guī)定?了有效年?限的，攤?銷年限不?應(yīng)超過受?益年限和?有效年限?兩者之中?較短者。?如果合?同沒有規(guī)?定受益年?限，法律?也沒有規(guī)?定有效年?限的，攤?銷年限不?應(yīng)超過_?___年?。無形資?產(chǎn)是一項?長期資產(chǎn)?，凡在帳?面上有記?錄的，一?律按照規(guī)?定的有效?期限進(jìn)行?直線攤銷?，也無需?到期清理?。各項?無形資產(chǎn)?的原價，?應(yīng)專門注?明備查，?以便必要?時能夠提?供及時有?效的數(shù)據(jù)?資料。?第七條公?司購入或?以支付土?地出讓金?方式取得?的土地使?用權(quán)，在?尚未開發(fā)?或建造自?用項目前?，作為無?形資產(chǎn)核?算，并按?本制度規(guī)?定的期限?分期攤銷?。第八?條公司出?售無形資?產(chǎn)，應(yīng)將?所得價款?與該項無?形資產(chǎn)的?賬面價值?之間的差?額，計入?當(dāng)期損益?。公司?出租的無?形資產(chǎn)，?應(yīng)當(dāng)按照?本制度有?關(guān)收入確?認(rèn)原則確?認(rèn)所取得?的租金收?入；同時?，確認(rèn)出?租無形資?產(chǎn)的相關(guān)?費用。?第九條無?形資產(chǎn)應(yīng)?當(dāng)按照賬?面價值與?可收回金?額孰低計?量，對可?收回金額?低于賬面?價值的差?額，應(yīng)當(dāng)?計提無形?資產(chǎn)減值?準(zhǔn)備。?在資產(chǎn)負(fù)?債表中，?無形資產(chǎn)?項目應(yīng)當(dāng)?按照減去?無形資產(chǎn)?減值準(zhǔn)備?后的凈額?反映。?第十條其?他資產(chǎn)，?是指除上?述資產(chǎn)以?外的其他?資產(chǎn)，如?長期待攤?費用。?長期待攤?費用，是?指企業(yè)已?經(jīng)支出，?但攤銷期?限在__?__年以?上（不含?____?年）的各?項費用，?包括固定?資產(chǎn)大修?理支出、?租入固定?資產(chǎn)的改?良支出等?。應(yīng)當(dāng)由?本期負(fù)擔(dān)?的借款利?息、租金?等，不得?作為長期?待攤費用?處理。?長期待攤?費用應(yīng)當(dāng)?單獨核算?，在費用?項目的受?益期限內(nèi)?分期平均?攤銷。大?修理費用?采用待攤?方式的，?應(yīng)當(dāng)將發(fā)?生的大修?理費用在?下一4?次大修理?前平均攤?銷；租入?固定資產(chǎn)?改良支出?應(yīng)當(dāng)在租?賃期限與?租賃資產(chǎn)?尚可使用?年限兩者?孰短的期?限內(nèi)平均?攤銷；其?他長期待?攤費用應(yīng)?當(dāng)在受益?期內(nèi)平均?攤銷。?如果長期?待攤的費?用項目不?能使以后?會計期間?受益的，?應(yīng)當(dāng)將尚?未攤銷的?該項目的?攤余價值?全部轉(zhuǎn)入?當(dāng)期損益?。第三?章無形資?產(chǎn)管理的?基本內(nèi)容?第十一?條無形資?產(chǎn)管理按?無形資產(chǎn)?形成的階?段分類：?開發(fā)設(shè)計?階段管理?、申請權(quán)?益階段管?理、權(quán)益?維護(hù)管理?、應(yīng)用管?理；無形?資產(chǎn)管理?按無形資?產(chǎn)各要素?分為廠商?名稱管理?、專利權(quán)?管理、商?標(biāo)權(quán)管理?、技術(shù)（?經(jīng)營）_?___管?理、域名?管理；無?形資產(chǎn)管?理按無形?資產(chǎn)發(fā)揮?作用分類?：無形資?產(chǎn)的內(nèi)部?管理與無?形資產(chǎn)外?部管理；?無形資產(chǎn)?管理按區(qū)?域劃分國?內(nèi)管理與?國際管理?;第十?二條公司?設(shè)有專門?的機(jī)構(gòu)和?人員。對?無形資產(chǎn)?管理第十?三條企業(yè)?無形資產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?的主要職?能包括：?對企業(yè)所?有無形資?產(chǎn)的開發(fā)?、引進(jìn)，?投資進(jìn)行?總的控制?；就無形?資產(chǎn)在企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營管理中?的實施應(yīng)?用的客觀?要求協(xié)調(diào)?企業(yè)內(nèi)部?其他各有?關(guān)的職能?部門的關(guān)?系；協(xié)調(diào)?與企業(yè)外?部國家有?關(guān)專業(yè)管?理機(jī)關(guān)的?關(guān)系；協(xié)?調(diào)企業(yè)與?其他企業(yè)?的關(guān)系；?維護(hù)企業(yè)?無形資產(chǎn)?資源安全?完整；考?核無形資?產(chǎn)的投入?產(chǎn)出狀況?和經(jīng)濟(jì)效?益情況。?無形資?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)要在企?業(yè)產(chǎn)權(quán)發(fā)?生變更或?無形資產(chǎn)?的帳面價?值與實?際價值差?距過大時?，聯(lián)合各?部門對無?形資產(chǎn)的?評價和評?估。無形?資產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)要監(jiān)?控市場，?防止和打?擊對本單?位無形資?產(chǎn)的侵權(quán)?事件，維?護(hù)自身的?合法權(quán)益?。無形?資產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)要負(fù)?責(zé)對企業(yè)?的無形資?產(chǎn)制度落?實情況進(jìn)?行檢查，?對無形資?產(chǎn)開發(fā)應(yīng)?用計劃的?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?，落實成?果考核，?兌現(xiàn)獎懲?。無形?資產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)?建立健全?單位的無?形資產(chǎn)檔?案制度，?保管企業(yè)?無形資產(chǎn)?的各種證?書和文件?，設(shè)立無?形資產(chǎn)信?息系統(tǒng)，?記錄無形?資產(chǎn)的各?類經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)的?動態(tài)與靜?態(tài)狀況，?全面反映?無形資產(chǎn)?的數(shù)量與?質(zhì)量。?第四章附?則第十?四條本辦?法由財務(wù)?部負(fù)責(zé)解?釋，自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?公司無形?資產(chǎn)內(nèi)控?管理制度?（三）?1定義?無形資產(chǎn)?主要包括?專利、專?有（非專?利）技術(shù)?、商標(biāo)、?著作權(quán)四?部分。目?前我公司?的無形資?產(chǎn)管理主?要以專利?和著作權(quán)?為主。2?范圍本?制度規(guī)定?了公司無?形資產(chǎn)管?理的機(jī)構(gòu)?與職責(zé)，?無形資產(chǎn)?的權(quán)屬確?定、專利?的發(fā)明人?（設(shè)計人?）的確定?、技術(shù)保?密、專利?的申報和?申請、專?利文獻(xiàn)的?檢索和利?用、專利?權(quán)的維護(hù)?、專利文?檔的管理?、專利流?程的管理?、專利的?保護(hù)、專?利標(biāo)示、?專利激勵?等基礎(chǔ)管?理，以及?研究與開?發(fā)、采購?、生產(chǎn)、?銷售、對?外貿(mào)易和?技術(shù)合作?等活動中?的專利過?程管理。?本制度?適用于公?司各部門?的專利管?理。2參?考文件?全國人大?頒布的《?中華人民?共和國專?利法》《?中華人民?共和國商?標(biāo)法》；?____?頒布的《?中華人民?共和國專?利法實施?細(xì)則》；?國家知?識產(chǎn)權(quán)局?頒布的《?審查指南?》、《企?業(yè)專利工?作管理辦?法》；國?家知識產(chǎn)?權(quán)局頒布?的相關(guān)規(guī)?定。3目?的為了?保護(hù)發(fā)明?創(chuàng)造，鼓?勵技術(shù)創(chuàng)?新，提高?公司核心?競爭力；?提高公司?在研發(fā)、?生產(chǎn)等經(jīng)?營活動中?對專利制?度的運用?能力；規(guī)?范公司內(nèi)?部的專利?管理工作?，以適應(yīng)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略。?4機(jī)構(gòu)?與職責(zé)4?.1專利?管理委員?會___?_組成?專利管理?委員會由?總經(jīng)理擔(dān)?任主任，?其它相關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)?擔(dān)任委員?，其秘書?處設(shè)在行?政部。?4.1.?2職責(zé)?專利管理?委員會負(fù)?責(zé)審議并?制定公司?專利戰(zhàn)略?，審批公?司專利規(guī)?章制度的?修訂，統(tǒng)?籌、組織?、協(xié)調(diào)公?司各部門?全面參與?公司的專?利管理等?。4.?2行政部?行政部?是公司的?專利具體?管理部門?。4.?2.1行?政部職責(zé)?行政部?受專利管?理委員會?委托，以?行政部名?義，負(fù)責(zé)?公司具體?的專利管?理工作：?①進(jìn)行?公司專利?戰(zhàn)略研究?，制定公?司專利策?略、專利?制度及相?關(guān)管理辦?法；專利?信息情報?分析，預(yù)?測行業(yè)發(fā)?展趨勢，?評估技術(shù)?生命周期?，為公司?高層的產(chǎn)?業(yè)規(guī)劃提?供參考。?②負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?的專利申?報審批，?向外辦理?專利申請?手續(xù)；跟?蹤和監(jiān)督?專利外包?服務(wù)，配?合專利代?理機(jī)構(gòu)完?成審查意?見答復(fù)；?對本公司?擁有的專?利進(jìn)行數(shù)?據(jù)統(tǒng)計、?更新、維?護(hù)。③?為本公司?員工提供?專利咨詢?服務(wù)；針?對本公司?的產(chǎn)品、?技術(shù)特點?，編寫出?具有公司?特色的專?利培訓(xùn)教?材；建立?公司多層?次的專利?教育體系?，開展各?級員工的?專利培訓(xùn)?；指導(dǎo)各?部門的專?利聯(lián)絡(luò)員?開展工作?。④指?導(dǎo)、協(xié)助?各部門進(jìn)?行專利檢?索、分析?；對各部?門反饋的?專利侵權(quán)?信息進(jìn)行?收集和分?析，做好?我公司涉?嫌侵犯他?人專利權(quán)?的風(fēng)險預(yù)?警，并及?時協(xié)助相?關(guān)部門打?擊侵犯我?公司專利?權(quán)的他人?行為。?⑤搜集和?管理與本?公司有關(guān)?的專利文?獻(xiàn)，建立?和維護(hù)本?公司的專?利文獻(xiàn)數(shù)?據(jù)庫。?⑥跟蹤、?審核各部?門的專利?技術(shù)實施?情況，對?各部門的?專利文獻(xiàn)?的檢索和?利用情況?、專利申?請情況進(jìn)?行監(jiān)督并?考評，為?專利獎懲?提供依據(jù)?。⑦配?合各部門?對競爭對?手的專利?進(jìn)行監(jiān)控?、規(guī)避、?無效、異?議；協(xié)助?處理專利?糾紛、專?利訴訟。?⑧專利?權(quán)轉(zhuǎn)讓、?許可時協(xié)?助相關(guān)部?門做出專?利價值評?估，并審?查本公司?和其他單?位技術(shù)合?作中的專?利權(quán)屬。?⑨參加?知識產(chǎn)權(quán)?相關(guān)研討?、學(xué)術(shù)交?流活動；?參與國家?、省、市?知識產(chǎn)權(quán)?局組織的?知識產(chǎn)權(quán)?知識培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，開?展與國內(nèi)?外知識產(chǎn)?權(quán)管理先?進(jìn)單位的?互訪和合?作。⑩?制定公司?專利申請?、專利培?訓(xùn)等計劃?；負(fù)責(zé)其?它與專利?相關(guān)的工?作。4?.3各部?門職責(zé)?①負(fù)責(zé)完?成年度專?利申報計?劃、積極?實施本公?司專利技?術(shù)；②?充分利用?專利信息?，使得本?部門的活?動建立在?最接近的?現(xiàn)有技術(shù)?的基礎(chǔ)之?上；③?保證本部?門的各種?活動不侵?犯他人專?利權(quán)；積?極配合科?技管理部?打擊他人?對本部門?專利的侵?權(quán)行為；?④涉及?專利申請?、實施、?管理等相?關(guān)部門應(yīng)?設(shè)置專利?聯(lián)絡(luò)員。?4.3?.1專利?聯(lián)絡(luò)員?專利聯(lián)絡(luò)?員接受行?政部業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，負(fù)?責(zé)本部門?的專利管?理工作，?主要包括?指導(dǎo)、協(xié)?助本部門?技術(shù)人員?辦理專利?申報和審?批手續(xù)、?完成專利?申請中的?相關(guān)資料?，負(fù)責(zé)本?部分內(nèi)各?項目組進(jìn)?行專利信?息檢索、?分析工作?，跟蹤和?匯報本部?門的專利?實施情況?等。4?.3.2?專利申報?人員職責(zé)?專利申?報人員應(yīng)?對自己的?發(fā)明創(chuàng)造?的背景技?術(shù)、發(fā)明?內(nèi)容等做?出清楚、?完整的說?明，并積?極配合本?部門專利?聯(lián)絡(luò)員和?行政部人?員完成專?利申請審?批；4?.4采購?部保證?采購活動?中公司的?專利權(quán)益?，避免專?利相關(guān)風(fēng)?險。4?.5營銷?中心收?集他人專?利產(chǎn)品的?市場信息?，保證我?公司的新?產(chǎn)品立項?建立在以?專利信息?為主的最?接近的現(xiàn)?有技術(shù)之?上。正確?宣傳公司?產(chǎn)品的專?利狀況；?收集公司?專利產(chǎn)品?的市場信?息；避免?展示會、?訂貨會上?的專利侵?權(quán)風(fēng)險。?___?_人力資?源部為?員工的專?利知識教?育和培訓(xùn)?提供支持?，確保員?工具有專?利權(quán)益保?護(hù)和風(fēng)險?防范意識?。協(xié)助建?立專利的?激勵機(jī)制?，制定專?利的獎勵?措施，鼓?勵員工的?創(chuàng)造性，?懲罰違反?公司專利?管理制度?的行為。?5活動5?.1技術(shù)?保密①?對于可申?請專利的?技術(shù)，在?未獲得國?家受理之?前，不得?以任何方?式在公司?以外公開?，尤其是?不得發(fā)表?論文、參?加展會或?技術(shù)交流?會議。?②在專利?申報、申?請中，除?國家知識?產(chǎn)權(quán)局公?開的技術(shù)?內(nèi)容外，?知曉人員?均有保密?義務(wù)，不?得對外泄?露。③?發(fā)表和技?術(shù)相關(guān)的?論文，必?須經(jīng)研發(fā)?中心審批?、備案；?未經(jīng)審批?不得發(fā)表?。5.?2專利的?申報①?自主開發(fā)?的具有技?術(shù)先進(jìn)性?的定型產(chǎn)?品或預(yù)計?具有廣闊?市場前景?的訂制類?產(chǎn)品，原?則上都應(yīng)?申請專利?。②申?報時需提?供申報材?料，由申?報部門、?行政部、?公司領(lǐng)導(dǎo)?三級審批?后交行政?部辦理申?請手續(xù)。?5.3?專利文獻(xiàn)?的檢索和?利用①?各部門在?涉及專利?風(fēng)險的各?種活動中?，應(yīng)進(jìn)行?專利文獻(xiàn)?檢索、分?析，并據(jù)?要求及時?補(bǔ)充檢索?；對專?利文獻(xiàn)檢?索應(yīng)出具?書面資料?，并在行?政部登記?（附表1?）備案。?②行政?部對各部?門的專利?檢索報告?進(jìn)行審查?，不合格?的可以要?求重新做?出；5?.4專利?權(quán)的維護(hù)?①行政?部定期（?每___?_月）對?公司有效?專利進(jìn)行?一次維護(hù)?，并將結(jié)?果通知各?部門。?②各部門?須在收到?前款通知?____?日內(nèi)向行?政部報送?本通知所?涉及專利?的實施情?況，并對?需要繼續(xù)?維護(hù)或放?棄的專利?說明原因?。③行?政部對部?門的反饋?情況進(jìn)行?審核，并?結(jié)合專利?的撰寫質(zhì)?量、保護(hù)?范圍、法?律穩(wěn)定性?、技術(shù)可?替代性、?公司專利?戰(zhàn)略等因?素對專利?進(jìn)行評估?。根據(jù)?上述專利?評估結(jié)果?，提出放?棄專利權(quán)?的專利清?單，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批后辦理?專利放棄?、維護(hù)手?續(xù)。5?.5專利?文檔的管?理①專?利申報、?申請中形?成的各種?資料為專?利文檔，?由公司行?政部建檔?保存。?②專利證?書及結(jié)案?專利的專?利文檔交?行政部檔?案館統(tǒng)一?管理。?③專利維?護(hù)中形成?的資料，?應(yīng)及時交?行政統(tǒng)一?管理。?5.6專?利數(shù)據(jù)的?管理行?政部應(yīng)及?時對公司?專利的數(shù)?據(jù)庫進(jìn)行?更新、維?護(hù)，并根?據(jù)要求做?出統(tǒng)計、?報表。?行政部應(yīng)?及時跟蹤?各專利的?法律狀態(tài)?，監(jiān)控所?有專利的?法定、指?定期限，?統(tǒng)計、匯?總專利費?用和專利?任務(wù)。?5.7專?利的保護(hù)?5.7.?1侵權(quán)信?息反饋①?公司員工?有保護(hù)本?公司的專?利不受侵?犯的義務(wù)?，發(fā)現(xiàn)侵?犯本公司?專利的行?為，應(yīng)及?時反饋到?行政部，?并協(xié)助作?好調(diào)查取?證工作。?②本部?門的產(chǎn)品?涉嫌侵犯?他人專利?的，部門?應(yīng)將涉嫌?專利侵權(quán)?信息及時?反饋到綜?合管理部?進(jìn)行分析?。各部?門在接到?專利權(quán)人?或利害關(guān)?系人的有?關(guān)警告、?律師函等?信息后，?應(yīng)及時轉(zhuǎn)?交行政部?做出處理?。5.?7.2專?利標(biāo)識?①在專利?權(quán)有效期?內(nèi)，可以?在行政部?的指導(dǎo)下?對專利產(chǎn)?品、依照?專利方法?直接獲得?的產(chǎn)品或?者該產(chǎn)品?的包裝上?、以及和?專利相關(guān)?的合同中?標(biāo)注專利?標(biāo)記和專?利號。?②在授予?專利權(quán)之?前或終止?專利權(quán)之?后，嚴(yán)禁?在專利產(chǎn)?品、依照?專利方法?直接獲得?的產(chǎn)品或?者該產(chǎn)品?的包裝上?、以及和?專利相關(guān)?的合同中?標(biāo)注專利?標(biāo)記和專?利號。?5.8專?利激勵5?.8.1?獎勵公?司積極鼓?勵技術(shù)研?發(fā)人員申?報專利，?并對專利?申報人進(jìn)?行相應(yīng)的?獎勵，其?中發(fā)明專?利獎勵_?___元?，實用新?型專利獎?勵___?_元。獎?勵金按照?分___?_次支付?，獲得受?理通知書?獎勵__?__%，?獲得專利?證書獎勵?____?%。原則?上誰研發(fā)?誰牽頭申?報工作，?對專利申?報資料編?寫部門不?另外支付?工時費用?。對提?供侵權(quán)信?息、協(xié)助?調(diào)查等減?免或減少?公司侵犯?他人專利?風(fēng)險或打?擊他人侵?犯我專利?行為的，?對其他促?進(jìn)公司的?專利工作?開展的，?公司予以?獎勵。?5.9.?2懲罰?公司對未?完成專利?申報計劃?、泄露技?術(shù)方案造?成專利申?請障礙、?未進(jìn)行專?利檢索分?析而重復(fù)?開發(fā)或造?成侵權(quán)風(fēng)?險等違犯?本制度的?行為進(jìn)行?懲罰。?獎勵、懲?罰的具體?管理辦法?由行政部?另行規(guī)定?。6過程?管理6.?1研發(fā)6?.1.1?研發(fā)策劃?各部門?開展研發(fā)?前應(yīng)根據(jù)?要求制定?相應(yīng)的專?利申請計?劃和專利?實施計劃?，并對該?領(lǐng)域內(nèi)的?相關(guān)科技?文獻(xiàn)及專?利信息進(jìn)?行檢索，?對研發(fā)項?目現(xiàn)有技?術(shù)的發(fā)展?狀況、專?利狀況和?競爭對手?狀況等進(jìn)?行分析，?應(yīng)充分合?法借鑒和?合理利用?他人有效?及無效的?相關(guān)專利?，避免重?復(fù)開發(fā)、?浪費科研?經(jīng)費。?6.1.?2研發(fā)活?動各項?目組在研?發(fā)活動中?要積極完?成專利申?請計劃，?在小批量?試生產(chǎn)前?完成所有?專利申報?工作。?對立項目?的、主要?技術(shù)開發(fā)?內(nèi)容及技?術(shù)創(chuàng)新點?等作出實?質(zhì)調(diào)整時?，應(yīng)根據(jù)?要求及時?調(diào)整專利?申報和實?施計劃，?重新做出?專利檢索?。6.?1.3研?發(fā)評估?項目驗收?時，根據(jù)?要求應(yīng)提?供最終版?的專利檢?索報告，?匯報專利?申請、實?施計劃實?際完成情?況。專?利檢索報?告中，應(yīng)?具體列出?該項目所?有參考的?專利清單?、所有規(guī)?避的專利?清單、尚?存在侵權(quán)?風(fēng)險的專?利清單。?科技項?目中的專?利管理由?行政部另?行規(guī)定。?6.2?采購采?購涉及專?利標(biāo)記的?產(chǎn)品，應(yīng)?收集供方?的相關(guān)專?利信息，?必要時應(yīng)?要求其提?供權(quán)屬證?明。收集?到的相關(guān)?專利信息?要及時分?析，確保?采購活動?中沒有侵?權(quán)風(fēng)險和?專利欺詐?行為。?在委托加?工、來料?加工、貼?牌生產(chǎn)等?對外協(xié)作?生產(chǎn)的過?程中，應(yīng)?在加工、?生產(chǎn)合作?中明確相?應(yīng)專利權(quán)?屬、涉及?專利的許?可使用范?圍、產(chǎn)生?專利侵權(quán)?的責(zé)任承?擔(dān)等內(nèi)容?。6.?3銷售?在產(chǎn)品銷?售前，需?要宣傳引?用專利信?息時應(yīng)向?行政部申?請審核、?明確專利?法律狀態(tài)?，做出正?確宣傳。?應(yīng)實施?專利產(chǎn)品?銷售市場?監(jiān)控，及?時跟蹤和?調(diào)查相關(guān)?專利被侵?權(quán)情況，?收集和整?理相關(guān)資?料，及時?反饋到科?技管理部?。應(yīng)配?合專利申?請或?qū)嵤?等相關(guān)部?門，完成?專利產(chǎn)品?的相關(guān)市?場調(diào)查。?例如，根?據(jù)科技管?理部制定?的表格，?對某專利?在整個產(chǎn)?品利潤中?的實際貢?獻(xiàn)率進(jìn)行?市場調(diào)查?等。6?.6技術(shù)?合作①?委托外單?位（如科?研院所、?大專院校?、odm?單位）或?與外單位?聯(lián)合進(jìn)行?技術(shù)研究?與開發(fā)，?凡涉及專?利問題的?，應(yīng)在合?同中明確?相應(yīng)專利?權(quán)屬、涉?及專利的?許可使用?范圍、產(chǎn)?生專利侵?權(quán)的責(zé)任?承擔(dān)等協(xié)?議。②?上述技術(shù)?合作中，?我方負(fù)責(zé)?人應(yīng)跟蹤?技術(shù)合作?進(jìn)展，掌?握對方的?專利申請?、實施、?許可、轉(zhuǎn)?讓、維護(hù)?情況，對?違約行為?及時做出?提醒，尤?其避免對?方違反合?作協(xié)議單?獨申請專?利、發(fā)表?論文等行?為影響我?方或合作?雙方的專?利申請。?附加說?明：本?標(biāo)準(zhǔn)由行?政部負(fù)責(zé)?解釋本標(biāo)?準(zhǔn)自公布?之日起執(zhí)?行本標(biāo)準(zhǔn)?由行政部?負(fù)責(zé)起草?本標(biāo)準(zhǔn)主?要起草人?：吳志強(qiáng)?公司無?形資產(chǎn)內(nèi)?控管理制?度（四）?1定義?無形資?產(chǎn)主要包?括專利、?專有（非?專利）技?術(shù)、商標(biāo)?、著作權(quán)?四部分。?目前我公?司的無形?資產(chǎn)管理?主要以專?利和著作?權(quán)為主。?2范圍?本制度規(guī)?定了公司?無形資產(chǎn)?管理的機(jī)?構(gòu)與職責(zé)?，無形資?產(chǎn)的權(quán)屬?確定、專?利的發(fā)明?人（設(shè)計?人）的確?定、技術(shù)?保密、專?利的申報?和申請、?專利文獻(xiàn)?的檢索和?利用、專?利權(quán)的維?護(hù)、專利?文檔的管?理、專利?流程的管?理、專利?的保護(hù)、?專利標(biāo)示?、專利激?勵等基礎(chǔ)?管理，以?及研究與?開發(fā)、采?購、生產(chǎn)?、銷售、?對外貿(mào)易?和技術(shù)合?作等活動?中的專利?過程管理?。本制?度適用于?公司各部?門的專利?管理。2?參考文件?全國人?大頒布的?《___?_專利法?》《__?__商標(biāo)?法》；_?___頒?布的《_?___專?利法實施?細(xì)則》；?國家知?識產(chǎn)權(quán)局?頒布的《?____?指南》、?《企業(yè)專?利工作管?理辦法》?；國家知?識產(chǎn)權(quán)局?頒布的相?關(guān)規(guī)定。?3目的?為了保護(hù)?發(fā)明創(chuàng)造?，鼓勵技?術(shù)創(chuàng)新，?提高公司?核心競爭?力；提高?公司在研?發(fā)、生產(chǎn)?等經(jīng)營活?動中對專?利制度的?運用能力?；規(guī)范公?司內(nèi)部的?專利管理?工作，以?適應(yīng)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略。專?利管理委?員會由總?經(jīng)理擔(dān)任?主任，其?它相關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)?任委員，?其秘書處?設(shè)在行政?部。專?利管理委?員會負(fù)責(zé)?審議并制?定公司專?利戰(zhàn)略，?審批公司?專利規(guī)章?制度的修?訂，統(tǒng)籌?、___?_、協(xié)調(diào)?公司各部?門全面參?與公司的?專利管理?等。4?.2行政?部行政?部是公司?的專利具?體管理部?門。行?政部受專?利管理委?員會委托?，以行政?部名義，?負(fù)責(zé)公司?具體的專?利管理工?作：①?進(jìn)行公司?專利戰(zhàn)略?研究，制?定公司專?利策略、?專利制度?及相關(guān)管?理辦法；?專利信息?情報分析?，預(yù)測行?業(yè)發(fā)展趨?勢，評估?技術(shù)生命?周期，為?公司高層?的產(chǎn)業(yè)規(guī)?劃提供參?考。②?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部的專?利申報審?批，向外?辦理專利?申請手續(xù)?；跟蹤和?監(jiān)督專利?外包服務(wù)?，配合專?利代理機(jī)?構(gòu)完成_?___意?見答復(fù)；?對本公司?擁有的專?利進(jìn)行數(shù)?據(jù)統(tǒng)計、?更新、維?護(hù)。③?為本公司?員工提供?專利咨詢?服務(wù)；針?對本公司?的產(chǎn)品、?技術(shù)特點?，編寫出?具有公司?特色的專?利培訓(xùn)教?材；建立?公司多層?次的專利?教育體系?，開展各?級員工的?專利培訓(xùn)?；指導(dǎo)各?部門的專?利聯(lián)絡(luò)員?開展工作?。④指?導(dǎo)、協(xié)助?各部門進(jìn)?行專利檢?索、分析?；對各部?門反饋的?專利侵權(quán)?信息進(jìn)行?收集和分?析，做好?我公司涉?嫌侵犯他?人專利權(quán)?的風(fēng)險預(yù)?警，并及?時協(xié)助相?關(guān)部門打?擊侵犯我?公司專利?權(quán)的他人?行為。?⑤搜集和?管理與本?公司有關(guān)?的專利文?獻(xiàn)，建立?和維護(hù)本?公司的專?利文獻(xiàn)數(shù)?據(jù)庫。?⑥跟蹤、?審核各部?門的專利?技術(shù)實施?情況，對?各部門的?專利文獻(xiàn)?的檢索和?利用情況?、專利申?請情況進(jìn)?行監(jiān)督并?考評，為?專利獎懲?提供依據(jù)?。⑦配?合各部門?對競爭對?手的專利?進(jìn)行監(jiān)控?、規(guī)避、?無效、異?議；協(xié)助?處理專利?糾紛、專?利訴訟。?⑧專利?權(quán)轉(zhuǎn)讓、?許可時協(xié)?助相關(guān)部?門做出專?利價值評?估，并_?___本?公司和其?他單位技?術(shù)合作中?的專利權(quán)?屬。⑨?參加知識?產(chǎn)權(quán)相關(guān)?研討、學(xué)?術(shù)交流活?動；參與?國家、省?、市知識?產(chǎn)權(quán)局_?___的?知識產(chǎn)權(quán)?知識培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，開?展與國內(nèi)?外知識產(chǎn)?權(quán)管理先?進(jìn)單位的?互訪和合?作。⑩?制定公司?專利申請?、專利培?訓(xùn)等計劃?；負(fù)責(zé)其?它與專利?相關(guān)的工?作。4?.3各部?門職責(zé)?①負(fù)責(zé)完?成年度專?利申報計?劃、積極?實施本公?司專利技?術(shù)；②?充分利用?專利信息?，使得本?部門的活?動建立在?最接近的?現(xiàn)有技術(shù)?的基礎(chǔ)之?上；③?保證本部?門的各種?活動不侵?犯他人專?利權(quán)；積?極配合科?技管理部?打擊他人?對本部門?專利的侵?權(quán)行為；?④涉及?專利申請?、實施、?管理等相?關(guān)部門應(yīng)?設(shè)置專利?聯(lián)絡(luò)員。?專利聯(lián)?絡(luò)員接受?行政部業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，?負(fù)責(zé)本部?門的專利?管理工作?，主要包?括指導(dǎo)、?協(xié)助本部?門技術(shù)人?員辦理專?利申報和?審批手續(xù)?、完成專?利申請中?的相關(guān)資?料，負(fù)責(zé)?本部分內(nèi)?各項目組?進(jìn)行專利?信息檢索?、分析工?作，跟蹤?和匯報本?部門的專?利實施情?況等。?專利申報?人員應(yīng)對?自己的發(fā)?明創(chuàng)造的?背景技術(shù)?、發(fā)明內(nèi)?容等做出?清楚、完?整的說明?，并積極?配合本部?門專利聯(lián)?絡(luò)員和行?政部人員?完成專利?申請審批?；4.?4采購部?保證采?購活動中?公司的專?利權(quán)益，?避免專利?相關(guān)風(fēng)險?。4.?5營銷中?心收集?他人專利?產(chǎn)品的市?場信息，?保證我公?司的新產(chǎn)?品立項建?立在以專?利信息為?主的最接?近的現(xiàn)有?技術(shù)之上?。正確宣?傳公司產(chǎn)?品的專利?狀況；收?集公司專?利產(chǎn)品的?市場信息?；避免展?示會、訂?貨會上的?專利侵權(quán)?風(fēng)險。?____?人力資源?部為員?工的專利?知識教育?和培訓(xùn)提?供支持，?確保員工?具有專利?權(quán)益保護(hù)?和風(fēng)險防?范意識。?協(xié)助建立?專利的激?勵機(jī)制，?制定專利?的獎勵措?施，鼓勵?員工的創(chuàng)?造性，懲?罰違反公?司專利管?理制度的?行為。5?活動5.?1技術(shù)保?密①對?于可申請?專利的技?術(shù)，在未?獲得國家?受理之前?，不得以?任何方式?在公司以?外公開，?尤其是不?得發(fā)表論?文、參加?展會或技?術(shù)交流會?議。②?在專利申?報、申請?中，除國?家知識產(chǎn)?權(quán)局公開?的技術(shù)內(nèi)?容外，知?曉人員均?有保密義?務(wù)，不得?對外泄露?。③發(fā)?表和技術(shù)?相關(guān)的論?文，必須?經(jīng)研發(fā)中?心審批、?備案；未?經(jīng)審批不?得發(fā)表。?5.2?專利的申?報①自?主開發(fā)的?具有技術(shù)?先進(jìn)性的?定型產(chǎn)品?或預(yù)計具?有廣闊市?場前景的?訂制類產(chǎn)?品，原則?上都應(yīng)申?請專利。?②申報?時需提供?申報材料?，由申報?部門、行?政部、公?司領(lǐng)導(dǎo)三?級審批后?交行政部?辦理申請?手續(xù)。?5.3專?利文獻(xiàn)的?檢索和利?用①各?部門在涉?及專利風(fēng)?險的各種?活動中，?應(yīng)進(jìn)行專?利文獻(xiàn)檢?索、分析?，并據(jù)要?求及時補(bǔ)?充檢索；?對專利?文獻(xiàn)檢索?應(yīng)出具書?面資料，?并在行政?部登記（?附表1）?備案。?②行政部?對各部門?的專利檢?索報告進(jìn)?行___?_，不合?格的可以?要求重新?做出；?5.4專?利權(quán)的維?護(hù)①行?政部定期?（每__?__月）?對公司有?效專利進(jìn)?行一次維?護(hù)，并將?結(jié)果通知?各部門。?②各部?門須在收?到前款通?知___?_日內(nèi)向?行政部報?送本通知?所涉及專?利的實施?情況，并?對需要繼?續(xù)維護(hù)或?放棄的專?利說明原?因。③?行政部對?部門的反?饋情況進(jìn)?行審核，?并結(jié)合專?利的撰寫?質(zhì)量、保?護(hù)范圍、?法律穩(wěn)定?性、技術(shù)?可替代性?、公司專?利戰(zhàn)略等?因素對專?利進(jìn)行評?估。根?據(jù)上述專?利評估結(jié)?果，提出?放棄專利?權(quán)的專利?清單，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?審批后辦?理專利放?棄、維護(hù)?手續(xù)。?5.5專?利文檔的?管理①?專利申報?、申請中?形成的各?種資料為?專利文檔?，由公司?行政部建?檔保存。?②專利?證書及結(jié)?案專利的?專利文檔?交行政部?檔案館統(tǒng)?一管理。?③專利?維護(hù)中形?成的資料?，應(yīng)及時?交行政統(tǒng)?一管理。?5.6?專利數(shù)據(jù)?的管理?行政部應(yīng)?及時對公?司專利的?數(shù)據(jù)庫進(jìn)?行更新、?維護(hù)，并?根據(jù)要求?做出統(tǒng)計?、報表。?行政部?應(yīng)及時跟?蹤各專利?的法律狀?態(tài)，監(jiān)控?所有專利?的法定、?指定期限?，統(tǒng)計、?匯總專利?費用和專?利任務(wù)。?②本部?門的產(chǎn)品?涉嫌侵犯?他人專利?的，部門?應(yīng)將涉嫌?專利侵權(quán)?信息及時?反饋到綜?合管理部?進(jìn)行分析?。各部?門在接到?專利權(quán)人?或利害關(guān)?系人的有?關(guān)警告、?律師函等?信息后，?應(yīng)及時轉(zhuǎn)?交行政部?做出處理?。①在?專利權(quán)有?效期內(nèi)，?可以在行?政部的指?導(dǎo)下對專?利產(chǎn)品、?依照專利?方法直接?獲得的產(chǎn)?品或者該?產(chǎn)品的包?裝上、以?及和專利?相關(guān)的合?同中標(biāo)注?專利標(biāo)記?和專利號?。②在?授予專利?權(quán)之前或?終止專利?權(quán)之后，?嚴(yán)禁在專?利產(chǎn)品、?依照專利?方法直接?獲得的產(chǎn)?品或者該?產(chǎn)品的包?裝上、以?及和專利?相關(guān)的合?同中標(biāo)注?專利標(biāo)記?和專利號?。公司?積極鼓勵?技術(shù)研發(fā)?人員申報?專利，并?對專利申?報人進(jìn)行?相應(yīng)的獎?勵，其中?發(fā)明專利?獎勵__?__元，?實用新型?專利獎勵?____?元。獎勵?金按照分?____?次支付，?獲得受理?通知書獎?勵___?_%，獲?得專利證?書獎勵_?___%?。原則上?誰研發(fā)誰?牽頭申報?工作，對?專利申報?資料編寫?部門不另?外支付工?時費用。?對提供?侵權(quán)信息?、協(xié)助調(diào)?查等減免?或減少公?司侵犯他?人專利風(fēng)?險或打擊?他人侵犯?我專利行?為的，對?其他促進(jìn)?公司的專?利工作開?展的，公?司予以獎?勵。公?司對未完?成專利申?報計劃、?泄露技術(shù)?方案造成?專利申請?障礙、未?進(jìn)行專利?檢索分析?而重復(fù)開?發(fā)或造成?侵權(quán)風(fēng)險?等違犯本?制度的行?為進(jìn)行懲?罰。各?部門開展?研發(fā)前應(yīng)?根據(jù)要求?制定相應(yīng)?的專利申?請計劃和?專利實施?計劃，并?對該領(lǐng)域?內(nèi)的相關(guān)?科技文獻(xiàn)?及專利信?息進(jìn)行檢?索，對研?發(fā)項目現(xiàn)?有技術(shù)的?發(fā)展?fàn)顩r?、專利狀?況和競爭?對手狀況?等進(jìn)行分?析，應(yīng)充?分合法借?鑒和合理?利用他人?有效及無?效的相關(guān)?專利，避?免重復(fù)開?發(fā)、浪費?科研經(jīng)費?。各項?目組在研?發(fā)活動中?要積極完?成專利申?請計劃，?在小批量?試生產(chǎn)前?完成所有?專利申報?工作。?對立項目?的、主要?技術(shù)開發(fā)?內(nèi)容及技?術(shù)創(chuàng)新點?等作出實?質(zhì)調(diào)整時?，應(yīng)根據(jù)?要求及時?調(diào)整專利?申報和實?施計劃，?重新做出?專利檢索?。項目?驗收時，?根據(jù)要求?應(yīng)提供最?終版的專?利檢索報?告，匯報?專利申請?、實施計?劃實際完?成情況。?專利檢?索報告中?，應(yīng)具體?列出該項?目所有參?考的專利?清單、所?有規(guī)避的?專利清單?、尚存在?侵權(quán)風(fēng)險?的專利清?單?？?技項目中?的專利管?理由行政?部另行規(guī)?定。6?.2采購?采購涉?及專利標(biāo)?記的產(chǎn)品?，應(yīng)收集?供方的相?關(guān)專利信?息，必要?時應(yīng)要求?其提供權(quán)?屬證明。?收集到的?相關(guān)專利?信息要及?時分析，?確保采購?活動中沒?有侵權(quán)風(fēng)?險和專利?欺詐行為?。在委?托加工、?來料加工?、貼牌生?產(chǎn)等對外?協(xié)作生產(chǎn)?的過程中?，應(yīng)在加?工、生產(chǎn)?合作中明?確相應(yīng)專?利權(quán)屬、?涉及專利?的許可使?用范圍、?產(chǎn)生專利?侵權(quán)的責(zé)?任承擔(dān)等?內(nèi)容。?6.3銷?售在產(chǎn)?品銷售前?，需要宣?傳引用專?利信息時?應(yīng)向行政?部申請審?核、明確?專利法律?狀態(tài)，做?出正確宣?傳。應(yīng)?實施專利?產(chǎn)品銷售?市場監(jiān)控?，及時跟?蹤和調(diào)查?相關(guān)專利?被侵權(quán)情?況，收集?和整理相?關(guān)資料，?及時反饋?到科技管?理部。?應(yīng)配合專?利申請或?實施等相?關(guān)部門，?完成專利?產(chǎn)品的相?關(guān)市場調(diào)?查。例如?，根據(jù)科?技管理部?制定的表?格，對某?專利在整?個產(chǎn)品利?潤中的實?際貢獻(xiàn)率?進(jìn)行市場?調(diào)查等。?6.6?技術(shù)合作?①委托?外單位（?如科研院?所、大專?院校、o?dm單位?）或與外?單位聯(lián)合?進(jìn)行技術(shù)?研究與開?發(fā)，凡涉?及專利問?題的，應(yīng)?在合同中?明確相應(yīng)?專利權(quán)屬?、涉及專?利的許可?使用范圍?、產(chǎn)生專?利侵權(quán)的?責(zé)任承擔(dān)?等協(xié)議。?②上述?技術(shù)合作?中，我方?負(fù)責(zé)人應(yīng)?跟蹤技術(shù)?合作進(jìn)展?，掌握對?方的專利?申請、實?施、許可?、轉(zhuǎn)讓、?維護(hù)情況?，對違約?行為及時?做出提醒?，尤其避?免對方違?反合作協(xié)?議單獨申?請專利、?發(fā)表論文?等行為影?響我方或?合作雙方?的專利申?請。附?加說明：?本標(biāo)準(zhǔn)?由行政部?負(fù)責(zé)解釋?本標(biāo)準(zhǔn)自?公布之日?起執(zhí)行本?標(biāo)準(zhǔn)由行?政部負(fù)責(zé)?起草本標(biāo)?準(zhǔn)主要起?草人：吳?志強(qiáng)固?定資產(chǎn)無?形資產(chǎn)管?理制度?1目的?為加強(qiáng)公?司固定資?產(chǎn)、無形?資產(chǎn)管理?，明確各?部職責(zé)，?保證資產(chǎn)?的完整，?依據(jù)相關(guān)?法規(guī)，特?制定本制?度。2范?圍本制?度適用于?公司本部?各基層單?位、機(jī)關(guān)?部室及分?公司、全?資子公司?。3引用?文件3?.1《_?___會?計法》4?管理內(nèi)容?4.1?范圍4?.2管理?機(jī)構(gòu)財?務(wù)部對固?定資產(chǎn)、?無形資產(chǎn)?計提折舊?或攤銷；?對固定資?產(chǎn)、無形?資產(chǎn)的增?減變動及?時進(jìn)行賬?務(wù)處理；?財務(wù)部_?___資?產(chǎn)具體管?理部門每?年對資產(chǎn)?進(jìn)行一次?清查，并?匯總編制?清查報告?。4.?3建筑物?、土地管?理（一?）日常維?護(hù)管理?1.工程?部負(fù)責(zé)_?___對?公司內(nèi)建?筑物的技?術(shù)狀態(tài)管?理、技術(shù)?鑒定及_?___實?施工作。?2.各?使用單位?負(fù)責(zé)各單?位建筑物?的技術(shù)狀?態(tài)管理，?負(fù)責(zé)建筑?物的維修?預(yù)檢的編?制，上報?工程部。?3.工?程部負(fù)責(zé)?年度大修?計劃的編?制，年度?大修計劃?應(yīng)在上年?____?月底前編?制完成，?（二）?調(diào)撥管理?1.各?單位使用?的建筑物?不準(zhǔn)自行?調(diào)劑，確?因生產(chǎn)需?要時，須?向工程部?提交調(diào)劑?申請，經(jīng)?公司管理?層批準(zhǔn)后?方能進(jìn)行?，財務(wù)部?同時調(diào)賬?。（三?）建筑物?管理要求?1.未?經(jīng)公司批?準(zhǔn)，任何?單位和個?人不得改?動和增減?建筑物的?面積和形?狀，對違?反者要給?予經(jīng)濟(jì)處?罰，造成?嚴(yán)重后果?的要追究?責(zé)任。?2.建筑?物因管理?使用不當(dāng)?，發(fā)生損?壞，由責(zé)?任單位向?工程部提?出書面報?告，破損?建筑物由?工程部負(fù)?責(zé)技術(shù)處?理，責(zé)任?單位承擔(dān)?全部修理?費用。?3.各使?用單位負(fù)?責(zé)建筑物?，積極配?合工程部?的維修管?理并遵守?下述規(guī)定?和要求：?（1）?建筑物的?主要承重?結(jié)構(gòu)不許?私自改動?，對隨意?操作房屋?、建筑物?的單位和?個人要追?究責(zé)任。?（2）?如屬設(shè)計?不合理或?因生產(chǎn)需?要等原因?，需要改?變建筑物?狀態(tài)，應(yīng)?向工程部?提出書面?報告，由?工程部_?___并?報公司管?理層批準(zhǔn)?后進(jìn)行。?（3）?未經(jīng)批準(zhǔn)?嚴(yán)禁對建?筑物__?__動力?設(shè)備。?（4）使?用單位不?得在原有?建筑物頂?上、四周?搭訕附屬?建筑，不?得在建筑?物周圍挖?坑取土，?或采取其?它影響建?筑物壽命?和安全的?行為。?以保證賬?實相符，?賬賬相符?，賬證相?符，賬表?相符。這?是保證公?司資產(chǎn)安?全和會計?核算質(zhì)量?的重要措?施。物資?清查詳見?《物資管?理制度》?。定期?清查是指?根據(jù)管理?制度的規(guī)?定或預(yù)先?計劃安排?的時間，?對財產(chǎn)所?進(jìn)行的清?查。不定?期清查是?指根據(jù)實?際需要對?財產(chǎn)所進(jìn)?行的臨時?清查。?查明每種?實物的名?稱、規(guī)格?，要以資?產(chǎn)目錄上?所規(guī)定的?名稱和規(guī)?格為準(zhǔn)，?不得任意?變更。?對于固定?資產(chǎn)、無?形資產(chǎn)等?要逐一盤?點來確定?其實物數(shù)?量。對?于無法逐?一清點的?大宗散置?物品，可?通過技術(shù)?測定來確?定其數(shù)量?。集團(tuán)?下達(dá)資產(chǎn)?清查通知?，財務(wù)部?根據(jù)公司?實際情況?發(fā)出資產(chǎn)?清查__?__通知?，并進(jìn)入?資產(chǎn)清查?準(zhǔn)備階段?；各資產(chǎn)?持有單位?應(yīng)對資產(chǎn)?進(jìn)行自查?，并向公?司資產(chǎn)管?理部門和?財務(wù)部報?送資產(chǎn)自?查報告；?由各資?產(chǎn)管理部?門協(xié)同財?務(wù)部依據(jù)?賬面資產(chǎn)?清單對公?司所屬資?產(chǎn)進(jìn)行全?面清查；?資產(chǎn)清?查單要經(jīng)?過資產(chǎn)使?用單位的?簽字確認(rèn)?，作為調(diào)?整帳簿記?錄的原始?依據(jù)。?在資產(chǎn)清?查中確定?的資產(chǎn)物?資的盤盈?、盤虧，?應(yīng)進(jìn)一步?查明原因?，明確責(zé)?任，分別?處理。?屬于管理?不善造成?的損失，?應(yīng)會同有?關(guān)部門或?報送有關(guān)?部門依法?處理。?對清查中?發(fā)現(xiàn)的不?需用的固?定資產(chǎn)報?經(jīng)審批后?，應(yīng)及時?調(diào)出、出?售或作其?他處理。?4.7?其他事項?以固定?資產(chǎn)、無?形資產(chǎn)對?外投資和?轉(zhuǎn)讓時，?必須聘請?社會中介?機(jī)構(gòu)對固?定資產(chǎn)的?價值進(jìn)行?資產(chǎn)評估?，以科學(xué)?、合理界?定固定資?產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓?價值。5?附則5?.1本制?度由資產(chǎn)?管理的相?關(guān)部門（?財務(wù)部、?設(shè)備部、?綜合部、?工程部）?解釋。?公司無形?資產(chǎn)內(nèi)控?管理制度?（五）?1目的?為加強(qiáng)公?司固定資?產(chǎn)、無形?資產(chǎn)管理?，明確各?部職責(zé)，?保證資產(chǎn)?的完整，?依據(jù)相關(guān)?法規(guī)，特?制定本制?度。2范?圍本制?度適用于?公司本部?各基層單?位、機(jī)關(guān)?部室及分?公司、全?資子公司?。3引用?文件3?.1《中?華人民共?和國會計?法》4管?理內(nèi)容?4.1范?圍4.?1.1本?制度所稱?的固定資?產(chǎn)是指使?用壽命超?過一年的?建筑物、?機(jī)器、機(jī)?械、運輸?工具以及?其他與生?產(chǎn)經(jīng)營活?動有關(guān)的?設(shè)備、器?具、工具?等。4?.1.2?無形資產(chǎn)?是指企業(yè)?擁有或控?制的沒有?實物形態(tài)?的可辨認(rèn)?的非貨幣?性資產(chǎn)，?包括土地?、軟件、?商譽(yù)、專?利權(quán)、非?專利技術(shù)?、特許權(quán)?等。4?.2管理?機(jī)構(gòu)4?.2.1?財務(wù)部為?固定資產(chǎn)?、無形資?產(chǎn)的核算?部門，執(zhí)?行《企業(yè)?會計準(zhǔn)則?》《財務(wù)?核算管理?制度》。?財務(wù)部對?固定資產(chǎn)?、無形資?產(chǎn)計提折?舊或攤銷?；對固定?資產(chǎn)、無?形資產(chǎn)的?增減變動?及時進(jìn)行?賬務(wù)處理?；財務(wù)部?組織資產(chǎn)?具體管理?部門每年?對資產(chǎn)進(jìn)?行一次清?查，并匯?總編制清?查報告。?4.2?.2工程?部負(fù)責(zé)房?屋、建筑?物、土地?等資產(chǎn)的?管理。?4.2.?3設(shè)備部?負(fù)責(zé)機(jī)器?、機(jī)械、?運輸工具?、設(shè)備（?電算設(shè)備?除外）、?器具、工?具等資產(chǎn)?的管理。?4.2?.4綜合?部負(fù)責(zé)電?算設(shè)備、?軟件等資?產(chǎn)的管理?。4.?2.5各?具體管理?部門應(yīng)設(shè)?置資產(chǎn)實?物臺賬，?對資產(chǎn)的?使用應(yīng)落?實到使用?人。4?.2.6?各具體管?理部門每?年負(fù)責(zé)對?資產(chǎn)進(jìn)行?一次清查?，并以書?面形式提?出處理意?見。4?.3建筑?物、土地?管理（?一）日常?維護(hù)管理?1.工?程部負(fù)責(zé)?組織對公?司內(nèi)建筑?物的技術(shù)?狀態(tài)管理?、技術(shù)鑒?定及組織?實施工作?。2.?各使用單?位負(fù)責(zé)各?單位建筑?物的技術(shù)?狀態(tài)管理?，負(fù)責(zé)建?筑物的維?修預(yù)檢的?編制，上?報工程部?。3.?工程部負(fù)?責(zé)年度大?修計劃的?編制，年?度大修計?劃應(yīng)在上?年___?_月底前?編制完成?，（二?）調(diào)撥管?理1.?各單位使?用的建筑?物不準(zhǔn)自?行調(diào)劑，?確因生產(chǎn)?需要時，?須向工程?部提交調(diào)?劑申請，?經(jīng)公司管?理層批準(zhǔn)?后方能進(jìn)?行，財務(wù)?部同時調(diào)?賬。（?三）建筑?物管理要?求1.?未經(jīng)公司?批準(zhǔn)，任?何單位和?個人不得?改動和增?減建筑物?的面積和?形狀，對?違反者要?給予經(jīng)濟(jì)?處罰，造?成嚴(yán)重后?果的要追?究責(zé)任。?2.建?筑物因管?理使用不?當(dāng)，發(fā)生?損壞，由?責(zé)任單位?向工程部?提出書面?報告，破?損建筑物?由工程部?負(fù)責(zé)技術(shù)?處理，責(zé)?任單位承?擔(dān)全部修?理費用。?3.各?使用單位?負(fù)責(zé)建筑?物，積極?配合工程?部的維修?管理并遵?守下述規(guī)?定和要求?：（1?）建筑物?的主要承?重結(jié)構(gòu)不?許私自改?動，對隨?意操作房?屋、建筑?物的單位?和個人要?追究責(zé)任?。（2?）如屬設(shè)?計不合理?或因生產(chǎn)?需要等原?因，需要?改變建筑?物狀態(tài)，?應(yīng)向工程?部提出書?面報告，?由工程部?審查并報?公司管理?層批準(zhǔn)后?進(jìn)行。?（3）未?經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)?禁對建筑?物安裝動?力設(shè)備。?（4）?使用單位?不得在原?有建筑物?頂上、四?周搭訕附?屬建筑，?不得在建?筑物周圍?挖坑取土?，或采取?其它影響?建筑物壽?命和安全?的行為。?4.4?電算設(shè)備?、軟件管?理（綜合?部）見綜?合部編寫?相關(guān)制度?4.5機(jī)?械設(shè)備管?理（設(shè)備?部）見設(shè)?備部編寫?相關(guān)制度?4.6資?產(chǎn)清查4?.6.1?是指定期?或不定期?對財產(chǎn)物?資進(jìn)行清?點，盤點?。以保證?賬實相符?，賬賬相?符，賬證?相符，賬?表相符。?這是保證?公司資產(chǎn)?安全和會?計核算質(zhì)?量的重要?措施。物?資清查詳?見《物資?管理制度?》。4?.6.2?按照財產(chǎn)?清查的時?間劃分，?有定期清?查和不定?期清查兩?種。定期?清查是指?根據(jù)管理?制度的規(guī)?定或預(yù)先?計劃安排?的時間，?對財產(chǎn)所?進(jìn)行的清?查。不定?期清查是?指根據(jù)實?際需要對?財產(chǎn)所進(jìn)?行的臨時?清查。?____?公司至少?每年進(jìn)行?一次全面?的資產(chǎn)清?查4.6?.4資產(chǎn)?清查的方?法：查?明每種實?物的名稱?、規(guī)格，?要以資產(chǎn)?目錄上所?規(guī)定的名?稱和規(guī)格?為準(zhǔn)，不?得任意變?更。對?于固定資?產(chǎn)、無形?資產(chǎn)等要?逐一盤點?來確定其?實物數(shù)量?。對于?無法逐一?清點的大?宗散置物?品，可通?過技術(shù)測?定來確定?其數(shù)量。?4.6?.5資產(chǎn)?清查的流?程集團(tuán)?下達(dá)資產(chǎn)?清查通知?，財務(wù)部?根據(jù)公司?實際情況?發(fā)出資產(chǎn)?清查__?__，并?進(jìn)入資產(chǎn)?清查準(zhǔn)備?階段；各?資產(chǎn)持有?單位應(yīng)對?資產(chǎn)進(jìn)行?自查，并?向公司資?產(chǎn)管理部?門和財務(wù)?部報送資?產(chǎn)自查報?告；由?各資產(chǎn)管?理部門協(xié)?同財務(wù)部?依據(jù)賬面?資產(chǎn)清單?對公司所?屬資產(chǎn)進(jìn)?行全面清?查；資?產(chǎn)清查單?要經(jīng)過資?產(chǎn)使用單?位的簽字?確認(rèn)，作?為調(diào)整帳?簿記錄的?原始依據(jù)?。4.?6.6對?資產(chǎn)清查?中存在的?問題，要?按照國家?有關(guān)政策?、法規(guī)和?制度認(rèn)真?處理。?在資產(chǎn)清?查中確定?的資產(chǎn)物?資的盤盈?、盤虧，?應(yīng)進(jìn)一步?查明原因?，明確責(zé)?任，分別?處理。?屬于管理?不善造成?的損失，?應(yīng)會同有?關(guān)部門或?報送有關(guān)?部門依法?處理。?對清查中?發(fā)現(xiàn)的不?需用的固?定資產(chǎn)報?經(jīng)審批后?，應(yīng)及時?調(diào)出、出?售或作其?他處理。?4.7?其他事項?___?_公司的?固定資產(chǎn)?、無形資?產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及?出租必須?堅持“公?正、合理?”的定價?原則，相?關(guān)價格的?制定必須?經(jīng)過本單?位內(nèi)部控?制體系的?審驗。以?固定資產(chǎn)?、無形資?產(chǎn)對外投?資和轉(zhuǎn)讓?時，必須?聘請社會?中介機(jī)構(gòu)?對固定資?產(chǎn)的價值?進(jìn)行資產(chǎn)?評估，以?科學(xué)、合?理界定固?定資產(chǎn)的?轉(zhuǎn)讓價值?。5附則?5.1?本制度由?資產(chǎn)管理?的相關(guān)部?門（財務(wù)?部、設(shè)備?部、綜合?部、工程?部）解釋?。公司?無形資產(chǎn)?內(nèi)控管理?制度（六?）1總?則1.1?目的為?規(guī)范寶豐?集團(tuán)及各?公司無形?資產(chǎn)的管?理，明確?職責(zé)權(quán)限?，提高經(jīng)?營決策質(zhì)?量，維護(hù)?公司權(quán)益?，防止無?形資產(chǎn)流?失，提高?無形資產(chǎn)?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會?效益，特?制定本制?度。1?.2適用?范圍本?制度適用?于寶豐集?團(tuán)及各公?司無形資?產(chǎn)的管理?。1.?3定義?本制度所?稱無形資?產(chǎn)是指寶?豐集團(tuán)擁?有或者控?制的沒有?實物形態(tài)?的可辨認(rèn)?的非貨幣?性資產(chǎn)，?通常包括?專利權(quán)、?非專利技?術(shù)、商標(biāo)?權(quán)、著作?權(quán)、特許?權(quán)、土地?使用權(quán)等?。1.?4職責(zé)?無形資產(chǎn)?作為寶豐?集團(tuán)及各?公司的重?要組成部?分，實行?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、歸口?管理、分?級負(fù)責(zé)、?分任到人?”的管理?體制。?1.5.?1寶豐集?團(tuán)資產(chǎn)管?理部職責(zé)?1.5?.1.1?制定寶豐?集團(tuán)無形?資產(chǎn)管理?的規(guī)章制?度，并組?織和監(jiān)督?檢查實施?。1.?5.1.?2負(fù)責(zé)組?織對無形?資產(chǎn)的清?查、盤點?、登記及?日常監(jiān)督?核查工作?。1.?5.1.?3核查、?指導(dǎo)使用?部門的無?形資產(chǎn)管?理工作。?1.5?.1.4?會同歸口?管理部門?編制無形?資產(chǎn)投資?可行性分?析報告。?1.5?.1.5?受理無形?資產(chǎn)使用?部門提出?的無形資?產(chǎn)技術(shù)鑒?定申請。?1.5?.1.6?審核無形?資產(chǎn)的增?加、調(diào)劑?和處置辦?法。1?.___?_組織擬?訂無形資?產(chǎn)購置、?轉(zhuǎn)讓合同?或協(xié)議書?。1.?5.2寶?豐集團(tuán)財?務(wù)部門職?責(zé)1.?5.2.?1負(fù)責(zé)登?記歸口管?理的無形?資產(chǎn)明細(xì)?賬，對無?形資產(chǎn)進(jìn)?行會計核?算1.5?.2.2?參與無形?資產(chǎn)的驗?收、檢查?、處置工?作1.?5.2.?3參與無?形資產(chǎn)清?查盤點工?作，設(shè)置?無形資產(chǎn)?編碼規(guī)則?和分類標(biāo)?準(zhǔn)。1?.5.3?寶豐集團(tuán)?法務(wù)部門?1.5?.3.1?負(fù)責(zé)無形?資產(chǎn)購置?合同或協(xié)?議書，審?定無形資?產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合?同或協(xié)議?書。1?.5.3?.2審定?無形資產(chǎn)?業(yè)務(wù)中涉?及的其他?法律文件?。1.?5.4寶?豐集團(tuán)無?形資產(chǎn)使?用部門職?責(zé)1.?5.4.?1依據(jù)無?形資產(chǎn)管?理制度和?辦法，負(fù)?責(zé)制定并?組織實施?具體的實?施細(xì)則。?1.5?.4.2?建立并及?時登記無?形資產(chǎn)使?用臺賬1?.5.4?.3提出?無形資產(chǎn)?處置申請?1.5?.4.4?檢查并報?告無形資?產(chǎn)的日常?使用情況?。2管理?內(nèi)容2?.1無形?資產(chǎn)取得?與驗收2?.1.1?外購無形?資產(chǎn)2?.1.1?.1無形?資產(chǎn)的外?購要符合?企業(yè)發(fā)展?規(guī)劃，并?經(jīng)充分論?證和嚴(yán)格?的審批程?序，避免?重復(fù)和盲?目引進(jìn)。?2.1?.1.2?無形資產(chǎn)?使用部門?詳細(xì)填寫?“無形資?產(chǎn)采購申?請表”，?經(jīng)相關(guān)部?門審核簽?字。2?.1.1?.3資產(chǎn)?管理部對?使用部門?提出的“?無形資產(chǎn)?采購申請?表”進(jìn)行?審核，部?門負(fù)責(zé)人?審核簽字?確認(rèn)后，?交財務(wù)管?理中心、?法務(wù)部進(jìn)?行審核。?2.1?.1.4?按照集團(tuán)?授權(quán)審批?權(quán)限，相?關(guān)管理部?門或人員?在授權(quán)范?圍內(nèi)審批?。采購部?門根據(jù)批?準(zhǔn)的“無?形資產(chǎn)采?購申請表?”進(jìn)行采?購。2?.1.1?.5無形?資產(chǎn)的驗?收由信息?部、研發(fā)?部門、使?用部門、?采購部、?監(jiān)察部和?資產(chǎn)管理?部等相關(guān)?人員共同?進(jìn)行。?2.1.?1.6信?息部和使?用部門對?無形資產(chǎn)?進(jìn)行檢查?，并填寫?“無形資?產(chǎn)驗收單?”。一式?三聯(lián)，與?采購合同?或采購訂?單核對一?致后，由?信息部、?使用部門?和供貨商?分別簽字?確認(rèn)，并?由三方分?別歸檔保?存。2?.1.1?.7驗收?合格后，?由信息部?填制“無?形資產(chǎn)移?交單”將?無形資產(chǎn)?移交給使?用部門，?雙方確認(rèn)?簽字。?2.1.?1.8“?無形資產(chǎn)?移交單”?一式三聯(lián)?，其中一?聯(lián)由使用?部門保管?，一聯(lián)由?資產(chǎn)管理?部存檔保?存并依此?作為無形?資產(chǎn)轉(zhuǎn)入?的依據(jù)，?一聯(lián)交給?財務(wù)管理?中心做賬?務(wù)處理。?2.1?.1.9?集團(tuán)外購?無形資產(chǎn)?時，必須?取得無形?資產(chǎn)所有?權(quán)的有效?證件，仔?細(xì)審核有?關(guān)合同協(xié)?議等法律?文件，必?要時應(yīng)聽?取專業(yè)人?員或法律?顧問的意?見。2?.1.2?自創(chuàng)無形?資產(chǎn)2?.1.2?.1對于?自行開發(fā)?或研制的?項目，應(yīng)?依法及時?申請并辦?理注冊登?記手續(xù)，?明晰產(chǎn)權(quán)?關(guān)系。?2.1.?2.2集?團(tuán)自行開?發(fā)的無形?資產(chǎn)，應(yīng)?由研發(fā)部?門、資產(chǎn)?管理部、?使用部門?共同填制?“無形資?產(chǎn)移交單?”后移交?使用部門?使用。?2.1.?2.3集?團(tuán)購入或?者以支付?土地出讓?金方式取?得的土地?使用權(quán)，?必須取得?土地使用?權(quán)的有效?證明文件?。除已經(jīng)?確定認(rèn)為?投資性房?地產(chǎn)的土?地使用權(quán)?外，在尚?未開發(fā)或?建造自用?項目前，?應(yīng)當(dāng)根據(jù)?合同協(xié)議?、土地使?用權(quán)證辦?理無形資?產(chǎn)的驗收?手續(xù)。?2.1.?2.4集?團(tuán)對投資?者投入、?債務(wù)重組?、政府補(bǔ)?助、企業(yè)?合并、非?貨幣性資?產(chǎn)交換、?外企無償?劃撥轉(zhuǎn)入?以及以其?他方式取?得的無形?資產(chǎn)均應(yīng)?辦理相應(yīng)?的驗收手?續(xù)。2?.1.3?寶豐集團(tuán)?行政管理?中心檔案?室應(yīng)對無?形資產(chǎn)的?有效證件?存檔保存?并建立臺?賬。2?.2無形?資產(chǎn)使用?與監(jiān)督?2.2.?1無形資?產(chǎn)的使用?，使用部?門必須向?資產(chǎn)管理?室提出申?請，按照?相關(guān)的授?權(quán)審批程?序，經(jīng)審?批通過并?簽署有關(guān)?協(xié)議后方?可使用。?2.2?.2資產(chǎn)?管理部收?到使用單?位或部門?的申請后?，與相關(guān)?部門共同?對申請進(jìn)?行查證，?并提出審?核意見，?審核后報?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?審批。?2.2.?3通過審?批的單位?或使用部?門持審批?后的申請?書到資產(chǎn)?管理部簽?訂使用或?保密等相?關(guān)協(xié)議獲?取使用，?資產(chǎn)管理?部和財務(wù)?部門及相?關(guān)部門要?對無形資?產(chǎn)使用情?況進(jìn)行登?記、造冊?，沒有通?過審批的?則返還申?請材料。?2.2?.4資產(chǎn)?管理部按?集團(tuán)有關(guān)?部門規(guī)定?的時間和?要求，編?制集團(tuán)無?形資產(chǎn)匯?總表及分?析說明，?為制定集?團(tuán)發(fā)展規(guī)?劃及編制?集團(tuán)財務(wù)?預(yù)算提供?決策依據(jù)?。2.?2.5對?于長期閑?置的無形?資產(chǎn)，應(yīng)?及時合理?調(diào)配，充?分提高利?用率，盤?活其存量?，發(fā)揮最?大效益。?2.2?.6集團(tuán)?所有部門?、員工都?有權(quán)利和?義務(wù)監(jiān)督?無形資產(chǎn)?的使用及?管理情況?，依法維?護(hù)集團(tuán)無?形資產(chǎn)的?安全與完?整。2?.2.7?各級歸口?管理部門?在管理中?有下列行?為之一的?，集團(tuán)責(zé)?令其改正?，并對主?管部門的?領(lǐng)導(dǎo)和直?接責(zé)任人?追究責(zé)任?。2.?2.7.?1未履行?其職責(zé)、?對本單位?所管轄的?資產(chǎn)造成?嚴(yán)重流失?、損失或?浪費而不?反應(yīng)、不?報告、不?提出建議?、不采取?相應(yīng)管理?措施的。?2.2?.7.2?在無形資?產(chǎn)管理工?作中，未?按照有關(guān)?法律、法?規(guī)辦事，?濫用職權(quán)?、擅自批?準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)變?動，造成?嚴(yán)重后果?的。2?.2.8?各無形資?產(chǎn)使用單?位有下列?行為之一?的，資產(chǎn)?管理部有?權(quán)責(zé)令其?改正，并?請示相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，依?法追究主?管領(lǐng)導(dǎo)和?直接責(zé)任?人員的責(zé)?任。2?.2.8?.1不如?實進(jìn)行產(chǎn)?權(quán)登記、?填報無形?資產(chǎn)統(tǒng)計?報表，隱?瞞真實情?況者。?2.2.?8.2未?按職責(zé)要?求工作，?致使集團(tuán)?無形資產(chǎn)?管理不善?，造成嚴(yán)?重?fù)p失的?。2.?2.8.?3對于經(jīng)?營投資的?資產(chǎn)不認(rèn)?真進(jìn)行監(jiān)?督管理，?不履行投?資者權(quán)益?、收繳財?產(chǎn)收益的?。2.?2.8.?4未履行?其職責(zé)，?放松無形?資產(chǎn)管理?，造成嚴(yán)?重后果的?。2.?2.8.?5不按規(guī)?定權(quán)限使?用無形資?產(chǎn)的。?2.2.?8.6擅?自將無形?資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?、處置和?用于經(jīng)營?投資的。?2.2?.9在無?形資產(chǎn)的?管理過程?中，對取?得下列成?績之一的?部門和個?人，給予?表彰和獎?勵。2?.2.9?.1積極?開展無形?資產(chǎn)管理?工作，為?企業(yè)創(chuàng)造?較大效益?者。2?.2.9?.2在無?形資產(chǎn)管?理中有創(chuàng)?新，運用?和推廣現(xiàn)?代技術(shù)并?取得顯著?效果者。?2.2?.10資?產(chǎn)管理部?和財務(wù)管?理中心定?期核對無?形資產(chǎn)明?細(xì)賬與總?賬，對賬?目差異進(jìn)?行及時分?析與調(diào)整?。2.?3無形資?產(chǎn)處置與?轉(zhuǎn)移2?.3.1?無形資產(chǎn)?的處置應(yīng)?當(dāng)遵循公?開、公正?、公平的?原則，嚴(yán)?格履行審?批手續(xù)，?未經(jīng)批準(zhǔn)?不得自行?處置。?2.3.?2對于使?用期滿、?正常報廢?的無形資?產(chǎn)，無形?資產(chǎn)使用?部門或業(yè)?務(wù)主管部?門應(yīng)填制?“無形資?產(chǎn)報廢單?”經(jīng)資產(chǎn)?管理部或?授權(quán)部門?批準(zhǔn)后對?該無形資?產(chǎn)進(jìn)行?報廢處理?。2.?3.3對?于使用期?限未滿、?非正常報?廢的無形?資產(chǎn)，無?形資產(chǎn)使?用部門提?出報廢申?請，注明?報廢理由?、估計清?理費用和?可回收殘?值、預(yù)計?出售價值?等。資產(chǎn)?管理部組?織有關(guān)部?門進(jìn)行技?術(shù)鑒定并?提出處理?意見，按?規(guī)定程序?審批后進(jìn)?行處置。?2.3?.4對于?擬出售或?投資轉(zhuǎn)出?的無形資?產(chǎn)，有關(guān)?部門或個?人提出申?請?zhí)幹蒙?請，列明?該項無形?資產(chǎn)的原?價、已提?折舊、預(yù)?計使用年?限、已使?用年限、?預(yù)計出售?價格或轉(zhuǎn)?讓價格等?，報經(jīng)集?團(tuán)授權(quán)部?門或人員?批準(zhǔn)后予?以出售或?轉(zhuǎn)讓。?2.3.?5無形資?產(chǎn)的處置?價格應(yīng)當(dāng)?合理，報?經(jīng)集團(tuán)授?權(quán)部門或?人員審批?后確定。?2.3?.6對于?重大的無?形資產(chǎn)的?處置，無?形資產(chǎn)處?置價格應(yīng)?當(dāng)委托具?有資質(zhì)的?中介機(jī)構(gòu)?進(jìn)行資產(chǎn)?評估。?2.3.?7無形資?產(chǎn)處置涉?及產(chǎn)權(quán)變?更的，資?產(chǎn)管理部?會同歸口?管理部門?對無形資?產(chǎn)進(jìn)行技?術(shù)鑒定，?督促相關(guān)?人員辦理?無形資產(chǎn)?的產(chǎn)權(quán)確?認(rèn)手續(xù)。?2.3?.8集團(tuán)?出租、出?借無形資?產(chǎn)時，應(yīng)?由資產(chǎn)管?理部會同?財務(wù)管理?中心按規(guī)?定報經(jīng)批?準(zhǔn)后予以?辦理，并?簽訂合同?，對無形?資產(chǎn)出租?、出借期?間所發(fā)生?的維護(hù)保?全費用、?稅費、租?金、歸還?期限等相?關(guān)事項予?以約定。?2.3?.9對于?無形資產(chǎn)?的內(nèi)部調(diào)?撥，使用?部門應(yīng)填?制“無形?資產(chǎn)內(nèi)部?調(diào)撥單”?，明確無?形資產(chǎn)的?名稱、編?號、調(diào)撥?時間等，?送資產(chǎn)管?理部審查?批準(zhǔn)并提?出處理意?見，報相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審?核批準(zhǔn)后?調(diào)撥或轉(zhuǎn)?讓。2?.3.1?0無形資?產(chǎn)調(diào)撥的?價值應(yīng)當(dāng)?由集團(tuán)財?務(wù)管理中?心審核批?準(zhǔn)。2?.3.1?1出售、?出讓、轉(zhuǎn)?讓、變賣?集團(tuán)無形?資產(chǎn)，應(yīng)?當(dāng)經(jīng)審計?部審計。?2.3?.12資?產(chǎn)管理部?要妥善保?管好集團(tuán)?無形資產(chǎn)?管理文件?、資料、?產(chǎn)權(quán)登記?表，建立?健全集團(tuán)?無形資產(chǎn)?產(chǎn)權(quán)登記?檔案，掌?握其變動?情況。?2.4.?無形資產(chǎn)?盤點2?.4.1?資產(chǎn)管理?部或指定?部門主導(dǎo)?，財務(wù)管?理中心配?合，每年?定期或不?定期對無?形資產(chǎn)進(jìn)?行盤點清?查，如發(fā)?現(xiàn)遺失、?損壞、賬?實不符時?，應(yīng)及時?查明原因?，辦理有?關(guān)手續(xù)，?并對相關(guān)?責(zé)任人進(jìn)?行處理。?2.4?.2盤點?組織2?.4.2?.1各使?用部門根?據(jù)資產(chǎn)管?理員出具?的盤點空?表，派專?人實施盤?點，主要?負(fù)責(zé)本部?門的點計?數(shù)量，填?寫實盤數(shù)?量及差異?原因，并?出具盤點?表?！稛o?形資產(chǎn)表?》一式三?份，經(jīng)審?核后資產(chǎn)?管理部或?指定部門?、使用部?門、財務(wù)?管理中心?各存一份?。2.?4.2.?2資產(chǎn)管?理部負(fù)責(zé)?匯總，審?核盤點表?、核對差?異、出具?盤點報告?。2.?4.2.?3財務(wù)管?理中心盤?點負(fù)責(zé)人?根據(jù)資產(chǎn)?管理部上?報的匯總?表分析寫?出監(jiān)盤報?告，并對?盤點存在?的問題進(jìn)?行處理和?追蹤。?3監(jiān)督檢?查4附?件3.1?《申購單?》3.2?《驗收單?》3.3?《無形資?產(chǎn)盤點表?》5執(zhí)行?及解釋權(quán)?限4.?1本制度?由資產(chǎn)管?理部負(fù)責(zé)?解釋、修?訂。4?.2本制?度自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。公?司無形資?產(chǎn)內(nèi)控管?理制度（?七）1?總則1.?1目的?為規(guī)范寶?豐集團(tuán)及?各公司無?形資產(chǎn)的?管理，明?確職責(zé)權(quán)?限，提高?經(jīng)營決策?質(zhì)量，維?護(hù)公司權(quán)?益，防止?無形資產(chǎn)?流失，提?高無形資?產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益，?特制定本?制度。?1.2適?用范圍?本制度適?用于寶豐?集團(tuán)及各?公司無形?資產(chǎn)的管?理。1?.3定義?本制度?所稱無形?資產(chǎn)是指?寶豐集團(tuán)?擁有或者?控制的沒?有實物形?態(tài)的可辨?認(rèn)的非貨?幣性資產(chǎn)?，通常包?括專利權(quán)?、非專利?技術(shù)、商?標(biāo)權(quán)、著?作權(quán)、特?許權(quán)、土?地使用權(quán)?等。1?.4職責(zé)?無形資?產(chǎn)作為寶?豐集團(tuán)及?各公司的?重要組成?部分，實?行“統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)、歸?口管理、?分級負(fù)責(zé)?、分任到?人”的管?理體制。?2管理?內(nèi)容采?購部門根?據(jù)批準(zhǔn)的?“無形資?產(chǎn)采購申?請表”進(jìn)?行采購。?一式三?聯(lián)，與采?購合同或?采購訂單?核對一致?后，由信?息部、使?用部門和?供貨商分?別簽字確?認(rèn)，并由?三方分別?歸檔保存?。除已?經(jīng)確定認(rèn)?為投資性?房地產(chǎn)的?土地使用?權(quán)外，在?尚未開發(fā)?或建造自?用項目前?，應(yīng)當(dāng)根?據(jù)合同協(xié)?議、土地?使用權(quán)證?辦理無形?資產(chǎn)的驗?收手續(xù)。?2.2?無形資產(chǎn)?使用與監(jiān)?督2.?3無形資?產(chǎn)處置與?轉(zhuǎn)移進(jìn)?行報廢處?理。資?產(chǎn)管理部?____?有關(guān)部門?進(jìn)行技術(shù)?鑒定并提?出處理意?見，按規(guī)?定程序?qū)?批后進(jìn)行?處置。?《無形資?產(chǎn)表》一?式三份，?經(jīng)審核后?資產(chǎn)管理?部或指定?部門、使?用部門、?財務(wù)管理?中心各存?一份。?3監(jiān)督檢?查4附?件3.1?《申購單?》3.2?《驗收單?》3.3?《無形資?產(chǎn)盤點表?》5執(zhí)行?及解釋權(quán)?限4.?1本制度?由資產(chǎn)管?理部負(fù)責(zé)?解釋、修?訂。4?.2本制?度自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。公?司無形資?產(chǎn)內(nèi)控管?理制度（?八）1?總則1?.1目的?為規(guī)范?寶豐集團(tuán)?及各公司?無形資產(chǎn)?的管理，?明確職責(zé)?權(quán)限，提?高經(jīng)營決?策質(zhì)量，?維護(hù)公司?權(quán)益，防?止無形資?產(chǎn)流失，?提高無形?資產(chǎn)的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會效益?，特制定?本制度。?1.2?適用范圍?本制度?適用于寶?豐集團(tuán)及?各公司無?形資產(chǎn)的?管理。?1.3定?義本制?度所稱無?形資產(chǎn)是?指寶豐集?團(tuán)擁有或?者控制的?沒有實物?形態(tài)的可?辨認(rèn)的非?貨幣性資?產(chǎn)，通常?包括專利?權(quán)、非專?利技術(shù)、?商標(biāo)權(quán)、?著作權(quán)、?特許權(quán)、?土地使用?權(quán)等。?1.4職?責(zé)無形?資產(chǎn)作為?寶豐集團(tuán)?及各公司?的重要組?成部分，?實行“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?歸口管理?、分級負(fù)?責(zé)、分任?到人”的?管理體制?。1.?5.1寶?豐集團(tuán)資?產(chǎn)管理部?職責(zé)1?.5.1?.1制定?寶豐集團(tuán)?無形資產(chǎn)?管理的規(guī)?章制度，?并組織和?監(jiān)督檢查?實施。?1.5.?1.2負(fù)?責(zé)組織對?無形資產(chǎn)?的清查、?盤點、登?記及日常?監(jiān)督核查?工作。?1.5.?1.3核?查、指導(dǎo)?使用部門?的無形資?產(chǎn)管理工?作。1?.5.1?.4會同?歸口管理?部門編制?無形資產(chǎn)?投資可行?性分析報?告。1?.5.1?.5受理?無形資產(chǎn)?使用部門?提出的無?形資產(chǎn)技?術(shù)鑒定申?請。1?.5.1?.6審核?無形資產(chǎn)?的增加、?調(diào)劑和處?置辦法。?1._?___組?織擬訂無?形資產(chǎn)購?置、轉(zhuǎn)讓?合同或協(xié)?議書。?1.5.?2寶豐集?團(tuán)財務(wù)部?門職責(zé)?1.5.?2.1負(fù)?責(zé)登記歸?口管理的?無形資產(chǎn)?明細(xì)賬，?對無形資?產(chǎn)進(jìn)行會?計核算?1.5.?2.2參?與無形資?產(chǎn)的驗收?、檢查、?處置工作?1.5?.2.3?參與無形?資產(chǎn)清查?盤點工作?，設(shè)置無?形資產(chǎn)編?碼規(guī)則和?分類標(biāo)準(zhǔn)?。1.?5.3寶?豐集團(tuán)法?務(wù)部門?1.5.?3.1負(fù)?責(zé)無形資?產(chǎn)購置合?同或協(xié)議?書，審定?無形資產(chǎn)?轉(zhuǎn)讓合同?或協(xié)議書?。1.?5.3.?2審定無?形資產(chǎn)業(yè)?務(wù)中涉及?的其他法?律文件。?1.5?.4寶豐?集團(tuán)無形?資產(chǎn)使用?部門職責(zé)?1.5?.4.1?依據(jù)無形?資產(chǎn)管理?制度和辦?法，負(fù)責(zé)?制定并組?織實施具?體的實施?細(xì)則。?1.5.?4.2建?立并及時?登記無形?資產(chǎn)使用?臺賬1?.5.4?.3提出?無形資產(chǎn)?處置申請?1.5?.4.4?檢查并報?告無形資?產(chǎn)的日常?使用情況?。2管?理內(nèi)容?2.1無?形資產(chǎn)取?得與驗收?2.1?.1外購?無形資產(chǎn)?2.1?.1.1?無形資產(chǎn)?的外購要?符合企業(yè)?發(fā)展規(guī)劃?，并經(jīng)充?分論證和?嚴(yán)格的審?批程序，?避免重復(fù)?和盲目引?進(jìn)。2?.1.1?.2無形?資產(chǎn)使用?部門詳細(xì)?填寫“無?形資產(chǎn)采?購申請表?”，經(jīng)相?關(guān)部門審?核簽字。?2.1?.1.3?資產(chǎn)管理?部對使用?部門提出?的“無形?資產(chǎn)采購?申請表”?進(jìn)行審核?，部門?負(fù)責(zé)人審?核簽字確?認(rèn)后，交?財務(wù)管理?中心、法?務(wù)部進(jìn)行?審核。?2.1.?1.4按?照集團(tuán)授?權(quán)審批權(quán)?限，相關(guān)?管理部門?或人員在?授權(quán)范圍?內(nèi)審批。?采購部?門根據(jù)批?準(zhǔn)的“無?形資產(chǎn)采?購申請表?”進(jìn)行采?購。2?.1.1?.5無形?資產(chǎn)的驗?收由信息?部、研發(fā)?部門、使?用部門、?采購部、?監(jiān)察部和?資產(chǎn)管?理部等相?關(guān)人員共?同進(jìn)行。?2.1?.1.6?信息部和?使用部門?對無形資?產(chǎn)進(jìn)行檢?查，并填?寫“無形?資產(chǎn)驗收?單”。?一式三聯(lián)?，與采購?合同或采?購訂單核?對一致后?，由信息?部、使用?部門和供?貨商分別?簽字確認(rèn)?，并由三?方分別歸?檔保存。?2.1?.1.7?驗收合格?后，由信?息部填制?“無形資?產(chǎn)移交單?”將無形?資產(chǎn)移交?給使用?部門，雙?方確認(rèn)簽?字。2?.1.1?.8“無?形資產(chǎn)移?交單”一?式三聯(lián)，?其中一聯(lián)?由使用部?門保管，?一聯(lián)由資?產(chǎn)管理?部存檔保?存并依此?作為無形?資產(chǎn)轉(zhuǎn)入?的依據(jù)，?一聯(lián)交給?財務(wù)管理?中心做賬?務(wù)處理。?2.1?.1.9?集團(tuán)外購?無