2023年生產(chǎn)年度工作計劃匯總八篇

2023年生產(chǎn)年度工作計劃匯總八篇生產(chǎn)年度工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想：

仔細(xì)貫徹實施國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,堅持平安為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期平安運行。

二、限制目標(biāo)：

無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共平安事故；無重傷事故；

一般事故造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）

千人輕傷率限制在0.5‰（月均）以下。

三、工作要點：

㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)。提高本質(zhì)平安水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、接著探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項目平安“三同時”工作。確保項目建設(shè)、運行平安。

4、接著深化以殲滅危急源為目標(biāo)。盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等）及其平安附件按期進(jìn)行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要剛好停用或降級監(jiān)護(hù)運用，并有安排地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、接著抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險限制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減安排并予以落實（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。

4、仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品平安管理制度》切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》強(qiáng)化各項監(jiān)控措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》落實平安責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進(jìn)行工作支配。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

生產(chǎn)年度工作安排篇2

今年，街道將根據(jù)全區(qū)平安生產(chǎn)大會的相關(guān)精神和上級職能部門的有關(guān)要求，強(qiáng)化日常監(jiān)管、狠抓專項整治，營造平安、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。為做好今年街道平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)制定20xx年友新街道平安生產(chǎn)工作安排如下：

一、扎實推動重點領(lǐng)域網(wǎng)格化監(jiān)管工作

依照平安生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)的狀況進(jìn)行科學(xué)劃分監(jiān)管網(wǎng)格，制定并落實實施方案，構(gòu)建網(wǎng)格化監(jiān)管工作平臺。加大裝備配備和經(jīng)費保障力度，配齊配足網(wǎng)格監(jiān)管員，按每80家生產(chǎn)企業(yè)或150家至200家商貿(mào)企業(yè)的規(guī)定配備網(wǎng)格化監(jiān)管人員，建立健全專職和兼職平安監(jiān)管員制度。在6月30日前建立網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺。

二、扎實推動企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

對企業(yè)開展新《平安生產(chǎn)法》宣揚和告知承諾，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人定期開展隱患排查治理，在企業(yè)內(nèi)部組織全員新安法培訓(xùn)和員工簽署平安承諾書活動。督促企業(yè)推行作業(yè)現(xiàn)場5s管理、平安生產(chǎn)可視化管理等方法，切實提高企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場平安管理水平。進(jìn)一步嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人平安管理責(zé)任落實，督促員工遵守崗位平安操作規(guī)程，突出抓好企業(yè)重點環(huán)節(jié)隱患整改，依法加強(qiáng)企業(yè)危急作業(yè)平安管理，嚴(yán)格平安設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)范警示標(biāo)識設(shè)置設(shè)立，切實提高企業(yè)防范生產(chǎn)平安事故的實力。向轄區(qū)中小微企業(yè)宣揚達(dá)標(biāo)企業(yè)的平安生產(chǎn)典型閱歷，激勵加大技術(shù)改造投入，淘汰落后工藝技術(shù)裝備，推動基礎(chǔ)條件較好的中小微企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。協(xié)作上級部門建立平安評價評估、檢測檢驗、培訓(xùn)、保險等中介機(jī)構(gòu)清單，建立平安技術(shù)專家?guī)臁?/p>

三、扎實推動平安生產(chǎn)監(jiān)管信息化工作

開展平安生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)，充分發(fā)揮好姑蘇區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫的各項功能和作用20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文。結(jié)合網(wǎng)格化管理要求，由街道平安生產(chǎn)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)信息的更新與完善。賜予網(wǎng)格員配備移動執(zhí)法終端，實現(xiàn)監(jiān)督檢查、完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫同步化。建立網(wǎng)格信息員溝通和培訓(xùn)制度，通過開展培訓(xùn)班、座談會、現(xiàn)場會等形式，組織網(wǎng)格信息員溝通工作體會。不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫信息，建立健全企業(yè)商戶平安生產(chǎn)“一企一檔”，形成覆蓋全街道全部工商貿(mào)企業(yè)的基本信息庫。把危化、存在職業(yè)病危害因素、涉氨、存在粉塵爆炸危急、事故單位、無證幼兒園、新郭土地廟等臨時燒香點、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級及以上企業(yè)等作為平安監(jiān)管重點對象，力爭6月30日前重點企業(yè)基本信息全部更新完畢。充分發(fā)揮區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)優(yōu)勢，建立區(qū)域性和行業(yè)性重大隱患清單，落實整改責(zé)任、管控方案和應(yīng)急預(yù)案，做究竟數(shù)清晰、責(zé)任明確、預(yù)案到位。

四、扎實推動新《平安生產(chǎn)法》宣揚貫徹工作

1.開展各類教化培訓(xùn)

細(xì)心組織各種形式的講座培訓(xùn)活動。一是開展平安生產(chǎn)監(jiān)管人員及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)新安法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動。通過對平安監(jiān)管人員和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的講座培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)管人員和企業(yè)對新《平安生產(chǎn)法》立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵的領(lǐng)悟，不斷提高平安監(jiān)管人員的自身素養(yǎng)，不斷提高各類企業(yè)的平安生產(chǎn)管理和平安責(zé)隨意識。二是組織本科室、社區(qū)、單位工作人員學(xué)習(xí)新安法。街道綜治辦聯(lián)合團(tuán)工委舉辦新安法學(xué)習(xí)研討征文活動。各科室、社區(qū)、單位全年組織不少于兩次新《平安生產(chǎn)法》和相關(guān)平安生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)活動。

2.開展各類宣揚活動

充分利用橫幅、宣揚欄、友三網(wǎng)、微信微博、消防演練等載體開展新《平安生產(chǎn)法》宣揚，街道各科室、社區(qū)、下屬單位和轄區(qū)重點企業(yè)每年自行組織應(yīng)急救援演練不少于1次，提高社會公眾的平安生產(chǎn)意識，營造良好的平安生產(chǎn)法制氛圍。同時緊密結(jié)合平安生產(chǎn)工作實際，通過信息簡報、專項報告等方式，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，切實增加學(xué)習(xí)宣貫工作的時效性。借鑒平江、金閶、留園街道平安社區(qū)建設(shè)的勝利閱歷，開展平安社區(qū)建設(shè)20xx最新街道年度平安生產(chǎn)工作安排例文工作安排

五、扎實推動各項重點領(lǐng)域平安生產(chǎn)專項整治

1．開展勞動密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)企業(yè)消防平安專項整治

開展勞動密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)企業(yè)消防平安專項整治，特殊是區(qū)屬和街道25個重點、實事項目工地等監(jiān)管。第一階段排查摸底，組織力氣進(jìn)行分塊立體網(wǎng)格化排查，全面摸清企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、行政許可以及平安隱患等基本狀況。其次階段集中整治，實行法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、輿論等手段，逐個區(qū)域、逐個企業(yè)督促落實整改方案、責(zé)任和資金；對涉及主體多、整改難度大的，提請區(qū)政府會辦處理。要集中查處一批違法建筑、違規(guī)企業(yè)，協(xié)作相關(guān)執(zhí)法部門集中拆除一批彩鋼板違章建筑，集中關(guān)停一批行政許可手續(xù)不全的企業(yè)，集中掛牌督辦一批存在重大火災(zāi)隱患的企業(yè)；對《檢查記錄表》及企業(yè)提交的自查狀況和整改承諾做好留底存檔。依據(jù)年初上報平安隱患三級政府督辦項目，按時按規(guī)完成3項政府掛牌督辦項目（蘇州高超磁性材料有限公司、官宇自動化設(shè)備有限公司、福納德電氣公司）的整改、驗收和摘牌工作；加快推動新康新辰小區(qū)癱瘓消防設(shè)施整體修復(fù)。

生產(chǎn)年度工作安排篇3

XXXX年部門平安生產(chǎn)工作要接著堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立“以人為本”的人性理念，加大平安生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項平安生產(chǎn)管理制度。

為了更好的實施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證XXXX年度本部門平安生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定XXXX年度平安工作安排。

一.本部門XXXX年度平安生產(chǎn)目標(biāo)

1.重大人身死亡事故為零。

2.職業(yè)病發(fā)生率為零。

3.平安培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。

4.隱患整改率100%。

5.各類工傷等平安事故，干脆經(jīng)濟(jì)損失小于2萬元

二.主要措施包括：

1.落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《平安目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度處室平安工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個人《平安目標(biāo)責(zé)任書》，確保平安責(zé)任“橫向到邊，縱向究竟”。

2.加強(qiáng)處室員工平安教化工作。組織開展部門員工《平安生產(chǎn)法》《消防法》等平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的教化培訓(xùn)工作。處室定期開展平安活動，每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時；班組平安活動每月不少于4次，每次活動不少于1學(xué)時。平安活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有安排、有內(nèi)容、有記錄。確保平安培訓(xùn)率合格不低于100%，員工參加平安活動率不低于90%。

3.主動開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對平安檢查所查出的問題進(jìn)行緣由分析，制定整改措施，落實整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改狀況進(jìn)行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除實行有效措施外，書面對公司干脆主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。

三.考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實平安考核制度做到平安考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。

處室負(fù)責(zé)人簽字：

日期：年月日

生產(chǎn)年度工作安排篇4

為了實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定211年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“平安第一”的思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細(xì)開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進(jìn)行一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、接著加強(qiáng)做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚工作

工廠實行辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)實力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。仔細(xì)貫徹實行《平安生產(chǎn)法》，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠平安生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚工作，深化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局動身，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐

勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)年度工作安排篇5

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安工作方針。狠抓了平安管理工作，公司自成立至今，整體平安生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

20xx年來主要所做的平安工作如下：

思想是行動的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對平安生產(chǎn)重要性的相識上，看法是明確的，旗幟是顯明的，我們深知，平安工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是社會給予我們的重任。在這個正確的相識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從平安入手、抓平安從生產(chǎn)動身”的平安工作管理理念。剛好修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣揚平安學(xué)問，正確的處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、接著加大平安生產(chǎn)專項資金的投入。

為了能夠保證平安生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教化培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的限制上都做到位。營造一個良好的平安生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2、接著開展平安生產(chǎn)教化等工作。

每月都將定期對新入職員工開展平安教化培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠平安生產(chǎn)常識，提高員工的平安意識。

3、主動開展消防演練。

安排在上半年和下半年各實行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，危化品事故應(yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及平安疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防平安常識對緊急事務(wù)的處理和自我逃命技能。

4、依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

今年我們通過以往閱歷和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論仔細(xì)分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的擔(dān)心全隱患，我們剛好下發(fā)換季平安生產(chǎn)留意事項。

5、依據(jù)生產(chǎn)實際狀況制定對策保持平安生產(chǎn)的良好局面。

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理閱歷時，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實際對工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

6、主動開展平安生產(chǎn)活動、廣泛宣揚平安學(xué)問、努力營造平安文化氛圍，極大的提高了員工的平安意識。

為了提高員工的平安意識，公司將安排組織一次平安生產(chǎn)學(xué)問競猜活動，使員工能夠更簡單的接受平安生產(chǎn)常識，并對在競猜活動中成果優(yōu)異的員工進(jìn)行肯定的物質(zhì)嘉獎，充分調(diào)動他們平安生產(chǎn)的主動性。

今后平安工作的重點：

多年來的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點應(yīng)根據(jù)：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從殲滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注平安生產(chǎn)，人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安生產(chǎn)恒久運行平穩(wěn)。

生產(chǎn)年度工作安排篇6

20xx年我局的平安生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，平安事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的確定和好評。20xx年我們要接著仔細(xì)扎實地推動平安生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達(dá)的平安生產(chǎn)限制指標(biāo)、確保平安事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，堅持“平安發(fā)展”的理念和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點解除隱患，完善制度抓落實，不斷提高平安生產(chǎn)工作水平。

二、詳細(xì)工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任。全面落實各項平安生產(chǎn)責(zé)任制，與二級機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎罰措施。局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次平安工作例會，總結(jié)本季工作，探討部署支配下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進(jìn)行一次平安檢查，不定期進(jìn)行抽查。

2、狠抓平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類平安生產(chǎn)臺賬。各監(jiān)管單位建立健全平安生產(chǎn)工作臺賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實到位。各二級機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必需按規(guī)定做好《平安生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《平安隱患檢查及整改落實狀況臺賬》、《平安生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危急源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。仔細(xì)做好各項平安工作的檢查記錄，發(fā)覺問題剛好整改剛好報告，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

3、大力開展平安生產(chǎn)宣揚教化和平安生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高廣闊員工和群眾的平安意識。組織各單位仔細(xì)學(xué)習(xí)新修訂的《平安生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)悟此項法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常平安生產(chǎn)工作。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組安排每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次；平安業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行授課。

4、以“四大三基”三年行動安排為抓手，切實做好平安隱患的排查整治工作，仔細(xì)實行中心省市文件精神，深化開展隱患排查治理工作。仔細(xì)抓好監(jiān)管單位的平安隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐小?/p>

5、仔細(xì)落實責(zé)任追究，嚴(yán)格各項考核檢查。對檢查中發(fā)覺的問題和平安隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)電影院平安生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的平安意識，有效防范各類傷亡和其它重大平安事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般平安事故，在上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定下，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)管理，建立長效平安管理機(jī)制，確保電影院的平安管理，特制訂20xx年的平安管理安排。

（一）加強(qiáng)平安巡查力度和對平安設(shè)施的檢查強(qiáng)度，實施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防平安設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等平安設(shè)施。

1、安排在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，剛好、有效的視察各倉庫動態(tài)、生疏人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。

2、在1月底之前完成各平安通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、平安疏散指示、增設(shè)醒目的平安標(biāo)識和消防平安宣揚資料上墻，進(jìn)一步提高四周人群的平安防范意識。

3、進(jìn)行每日的平安巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否平安擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)覺不符合平安要求剛好要求相關(guān)商戶進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。

（二）建立完善的平安管理制度，推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實施。

1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院平安管理制度，并將制度上墻，建立消防平安組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護(hù)組、疏散組、滅火組等，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰運用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、1月底之前，依據(jù)電影院倉庫和出租房的詳細(xì)狀況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求平安巡查員仔細(xì)做好每次記錄，發(fā)覺隱患剛好整改，并將隱患整改狀況書面?zhèn)浒浮?/p>

3、從2月份起先仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案，削減平安隱患，仔細(xì)做到杜絕平安事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行XX區(qū)電影院的《平安生產(chǎn)管理制度》，落實平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。

4、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪番值班制度，建立平安巡查分工不分家，相互協(xié)作的`良好氛圍。

5、1月份起先要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)出倉庫區(qū)登記管理工作，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院員工、商戶的平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、2月份全體員工和各商戶一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之駕馭一般消防器材的基本運用和疏散技能，進(jìn)一步加強(qiáng)平安防范意識。

2、5月份將邀請消防專家進(jìn)行消防平安學(xué)問培訓(xùn)，提高相仿平安技能。

3、每年開展“平安生產(chǎn)月”活動，通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高平安防范意識，降低平安隱患。

4、10月份組織員工參與文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進(jìn)一步提高員工的實操實力。

5、建立全面的20xx年XX區(qū)電影院平安生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。

6、接著開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務(wù)的發(fā)生。

（四）提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援實力和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，剛好、有效的消退各項平安隱患。

2、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)實力。接著修訂應(yīng)急預(yù)案，除參加部局組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救實力。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動愛護(hù)工作，保障職工平安健康。

1、仔細(xì)貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂移顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)峻超標(biāo)，安排在2月底之前辦公室內(nèi)須要增加空氣凈化器。

2、有安排地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

生產(chǎn)年度工作安排篇7

為了仔細(xì)實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為公司創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是公司平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

三是進(jìn)一步建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度:制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排

調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2.其次季度:召開公司平安生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;

開展