人際關(guān)系面試題

關(guān)于人際關(guān)系面試題關(guān)于人際關(guān)系面試題（精選4篇）

關(guān)于人際關(guān)系面試題篇1

1.小魏的一位同事老黃，年紀(jì)較大但工作閱歷豐富，為人耿直，特別看不慣現(xiàn)在年輕人的一些想法與做法。假如你是小魏，你怎樣做才能使老黃和你成為好伴侶?

【參考答案】

2.你單位同事小李常常在工作中要你幫忙，領(lǐng)導(dǎo)批判你影響了本職工作，你怎么處理?

【參考答案】

(1)我會找同事小李溝通，表明在力所能及而又不影響自身工作的前提下，我很情愿關(guān)心他，同時(shí)盼望小李能夠盡快成長起來，擔(dān)負(fù)其工作的職責(zé)。

(2)我還會樂觀和領(lǐng)導(dǎo)溝通，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批判，承認(rèn)自己沒有把握好分寸，在關(guān)心同事時(shí)，可能影響了自己的本職工作，所以在以后的工作中會吸取教訓(xùn)。

4.有的同事用互聯(lián)網(wǎng)方式傳送涉密文件，你提示他們這樣做的擔(dān)心全性，他們不以為然，你怎么處理?

【參考答案】

(1)我會向同事說明網(wǎng)絡(luò)泄密大事時(shí)有發(fā)生。

(2)通過找相關(guān)技術(shù)資料和公司規(guī)定，提示同事網(wǎng)絡(luò)泄密的可能性和嚴(yán)峻性。

(3)假如同事仍不以為然，我會提示領(lǐng)導(dǎo)留意這個(gè)問題。

(4)提前考慮發(fā)生泄密狀況時(shí)的應(yīng)對方法，制定好防備措施。

5.你和一個(gè)同學(xué)同入一個(gè)部門，作出的成果相同。幾年后他升遷了，你沒動，如何想?

【答案要點(diǎn)】

首先應(yīng)仔細(xì)向他學(xué)習(xí)，向同事請教，并與自己進(jìn)行對比，找出自己的不足，樂觀加以改正。其次要常常與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，學(xué)會正常的人際交往，同時(shí)，適時(shí)地表現(xiàn)自己，爭取轉(zhuǎn)變別人對自己的成見。

6.與同事相處，要保持肯定距離，不慍不火，對此你怎么理解?

【參考答案】

(1)我覺得與同事保持肯定的距離，是對于同事的一種禮貌和敬重，也有利于工作的開展。假如與同事保持親熱的關(guān)系，則很難在工作中把握公正性和原則性。所以，我認(rèn)為與同事保持肯定的距離是合適的。

(2)與同事保持肯定的距離，要把握好度，而度的把握需要通過與同事不斷磨合，在工作中和生活中不斷的摸索、積累。

7.你關(guān)心工會開展活動，領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè)，你怎么辦?

【參考答案】

(1)面對領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)，我會虛心接受并充分敬重領(lǐng)導(dǎo)的看法。

(2)深刻反思，查找自身不足之處。我關(guān)心工會開展活動，是否遺忘了向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，是否耽擱了我的本職工作，是否對本部門造成了不好的影響等，假如的確是自身的緣由導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對我的不滿，我會寫出深刻檢查，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤。

(3)假如不是我的緣由，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤會，我會查找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，實(shí)行恰當(dāng)?shù)姆绞剑蝾I(lǐng)導(dǎo)說明我的想法，消退領(lǐng)導(dǎo)對我的誤會

8.你到一個(gè)新單位，和一個(gè)老員工一起值班，他交接班時(shí)常常遲到，你該怎么辦?

【參考答案】

(1)假如他遲到的時(shí)間不太長，我可以選擇容忍。

(2)假如他常常遲到幾個(gè)小時(shí)，我問清晰他遲到的緣由。假如是可以理解的緣由并且是真實(shí)的，我可以和他在時(shí)間上調(diào)整一下。假如他遲到的理由不充分或撒謊，我會要求他以后不要遲到。

(3)假如他堅(jiān)持不聽，我會向領(lǐng)導(dǎo)反映。

關(guān)于人際關(guān)系面試題篇2

1、如何處理與同事(領(lǐng)導(dǎo))的分歧?

第一，敬重和理解對方。雙方在人格上是公平的，沒有人會敬重一個(gè)不敬重自己的人，因此，在態(tài)度上我會敬重對方，這樣對方才有可能情愿和我溝通，從而有可能解決分歧。(另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，敬重領(lǐng)導(dǎo)在肯定意義上也就是敬重和愛惜整個(gè)組織。)

其次，反思。"橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近凹凸各不同'，很多時(shí)候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不肯定我的看法是對的，別人的看法就肯定是錯的。我會認(rèn)真分析對方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的熟悉。

第三，溝通。依據(jù)對方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：假如對方是性格開朗的類型，我會采納直言建議的方式;假如對方是內(nèi)向嚴(yán)厲?的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。

第四，假如達(dá)成了共識，自然是皆大高興。假如達(dá)不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示)，爭取圓滿完成工作任務(wù)。

2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦?

第一，敬重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，敬重領(lǐng)導(dǎo)在肯定意義上也就是敬重和愛惜整個(gè)組織。

其次，古詩云："橫看成林側(cè)成峰，遠(yuǎn)近凹凸各不同'，雙方只是看問題的角度不同，并不肯定是誰對誰錯，調(diào)查實(shí)際狀況，仔細(xì)分析雙方的看法，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方看法的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡潔的"折衷主義'，不是做老好人，其目的仍舊是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢互補(bǔ)。

第三，分別用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞脚c兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要留意溝通方式。

3、稀缺資源的安排，比如分房，人多房少，如何分?

第一，成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組，人員組成要根據(jù)比例，使各種狀況的成員都有表達(dá)看法的渠道。

其次，分房小組討論出詳細(xì)政策后，提交大會投票爭論，并根據(jù)投票結(jié)果實(shí)施。

4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦?

第一、假如事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國家和集體利益。

其次、若私事，就當(dāng)作沒觀察，可以有意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移留意力，敬重對方的個(gè)人隱私。

5、對方說你的壞話，你當(dāng)場遇到，怎么辦?

海明威說"每個(gè)人都不是一座孤島'，所以同事與同事之間的團(tuán)結(jié)對單位工作的開展具有非常重要的意義，特殊是科室里搞好團(tuán)結(jié)有助于提高工作效率。所以當(dāng)面遇到同事對我有看法時(shí)：

第一，敬重對方，防止產(chǎn)生沖突，就當(dāng)作沒聽見，可以有意轉(zhuǎn)移話題和對方談一些天氣足球之類的話題。

其次，反思，假如是由于自己的語言表達(dá)和處事方式有不足之處，使同事對自己產(chǎn)生誤會，那么就進(jìn)行自我檢討和反省，防止自己以后再犯類似的狀況和錯誤。第三，處理好自己的心情，凡事以單位的工作優(yōu)先，大局為重，不帶負(fù)面、消極心情到工作上，同事對我的批判看法是對我的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，是對我負(fù)責(zé)，我應(yīng)當(dāng)報(bào)著感謝，有則改之無則加勉的態(tài)度，并且更加努力、仔細(xì)的投入自己的工作中，通過自己的工作力量和工作成果，讓同事重新認(rèn)可我。

第四，溝通，溝通是"化干戈為玉帛'的最好方式，依據(jù)對方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)和方式進(jìn)行真誠的溝通,以消退誤會。假如對方是性格開朗的類型，我會采納直言建議的方式;假如對方是內(nèi)向嚴(yán)厲?的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。

關(guān)于人際關(guān)系面試題篇3

1.你在工作中力量突出，你的同事嫉妒你，你怎么辦?

【參考解析】這是一道公務(wù)員與同事關(guān)系的處理問題。

(1)首先我會擺正自己的心態(tài)，不能受到消極心情的干擾，連續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好自己的工作。

(2)同事們之間產(chǎn)生嫉妒心理，個(gè)別同事對我有心情，可以理解，我會理性面對。首先從自身找因素，開展自我批判：這個(gè)問題的消失，或許是由于我在日常工作中和同事們的溝通溝通沒有做到位，從而導(dǎo)致同事們對我的人品性格不了解而產(chǎn)生了誤會，也可能是由于我在工作中不夠虛心謹(jǐn)慎，引起了同事們對我的反感和排斥。這些都是我在處理人際關(guān)系上的疏忽，對此我應(yīng)當(dāng)虛心懇切的加強(qiáng)與同事的溝通和溝通，增進(jìn)同事之間的相互了解。

(3)對于同事的嫉妒心，我覺得也是件好事，假如將這種爭強(qiáng)好勝的心情轉(zhuǎn)化為的工作的動力，那么嫉妒心理將是一種樂觀的良性的能量。我應(yīng)當(dāng)實(shí)行樂觀友好的態(tài)度，實(shí)行適當(dāng)?shù)姆绞秸嬲\地向同事們賠禮，虛心接受同事的批判。同時(shí)進(jìn)一步說明我的成果的取得，離不開大家對我的無私關(guān)心和支持，誠心盼望同事在今后的工作中能賜予我更多的指導(dǎo)和關(guān)心。在平常的工作中，樂觀向有閱歷的老同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，

(4)既然我個(gè)人比較好優(yōu)秀，那么我將把自己的勝利與大家共享，工作中注意合作，將榮譽(yù)與大家共享，那么通過這種共享促進(jìn)與相互之間的比學(xué)勁頭的結(jié)合，我想我會重新贏得大家對我的了解、認(rèn)可和支持，同時(shí)這也有利于單位良好競爭氛圍和機(jī)制的形成。

(4)良好的人際關(guān)系是順當(dāng)開展工作的基礎(chǔ)。作為一名公務(wù)員，必需正確熟悉良好的人際關(guān)系的重要性。眾人撿柴火焰才高，個(gè)人的力氣究竟是有限的。只有樹立和諧的團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，做到虛心謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，才能更好地完成工作。

關(guān)于人際關(guān)系面試題篇4

3.你怎么處理同事之間的關(guān)系的?

【參考解析】本題是籠統(tǒng)地考查同事關(guān)系處理題，作為這類題目一般都有固定的答題模式和常規(guī)關(guān)系處理思路，以及應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則。

(1)在平常的工作中加強(qiáng)與同事的合作，樂觀地關(guān)心同事做一些力量范圍之內(nèi)的事，相互幫扶，共同進(jìn)步，多就一些工作中的問題虛心向同事請教，在工作中跟同事結(jié)成良好的友情。

(2)把握必要的人際關(guān)系處理技巧，擅長觀看四周同事的不同性格特點(diǎn)、為人處事方式，在坦誠相待的基礎(chǔ)上依據(jù)不同同事的性格特點(diǎn)敏捷地與同事相處。

(3)平易近人、坦誠待人，不惡意誹謗他人，在單位中不搞宗派主義，在平常的工作中本著虛心謹(jǐn)慎的態(tài)度