變電站交接班作業(yè)指導(dǎo)書

1、范圍本指導(dǎo)書合用于恩施州電力總企業(yè)變電工區(qū)220kV魚泉變電站的交接班工作。2、引用文獻DL408—1991電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）恩施州電力總企業(yè)兩票實行細則國家電網(wǎng)生[]387號國家電網(wǎng)企業(yè)變電站運行管理規(guī)范（試行）、恩施州電力總企業(yè)變電工區(qū)無人值班站運行管理規(guī)定3、人員規(guī)定√序號內(nèi)容備注1作業(yè)人員經(jīng)年度《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格2人員精神狀態(tài)正常，無阻礙工作的病癥，著裝符合規(guī)定3具有必要的電氣知識，熟悉變電設(shè)備，持有本專業(yè)職業(yè)資格證書4危險點控制措施√序號內(nèi)容控制措施1接班人員有喝酒狀況或情緒異常接班前四個小時不準喝酒，情緒異常時不準進行交接班2交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就私自離動工作崗位未履行交接班手續(xù)，不準私自離動工作崗位3交班人員對新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常及缺陷不進行交接發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及缺陷時，及時匯報并做好有關(guān)記錄，實行口對口交接4交接班未對變電站設(shè)備運行方式變更進行交接變電站運行方式有變更狀況時，交班人員應(yīng)向接班人員交待清晰5交接班未對未終止的工作票、等待操作的指令票進行交接對未終止的工作票、等待操作的指令票應(yīng)詳細反應(yīng)在輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)運行日志當中，并當面向接班人員作詳細交待6對使用中的接地線組數(shù)及裝設(shè)地點不交接交接班應(yīng)在現(xiàn)場對現(xiàn)場所做安全措施(尤其是接地線)交接清晰7交接班未對變電站五防系統(tǒng)異常狀況進行交接交班人員應(yīng)對變電站五防系統(tǒng)異常狀況向接班人員進行詳細交待，兩值人員應(yīng)共同查對五防系統(tǒng)后臺或模擬屏設(shè)備位置與否與目前運行方式一致8事故處理、倒閘操作或許可動工未告一段落便交班事故處理、倒閘操作或許可動工未告一段落不得交接班9交接班前兩值運行人員未共同巡視設(shè)備便交接班兩值人員未共同巡視設(shè)備時不得交接班5．交接班注意事項序號注意事項1交班工作必須做到“五清”、“四交接”：“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清；“四交接”即：站隊交接(交接班雙方均應(yīng)站隊立正，面對面進行交接)、圖板交接(指交班值長會同全值接班人員，在監(jiān)制機界面上交待運行方式)、現(xiàn)場交接(指現(xiàn)場設(shè)備(包括二次設(shè)備)通過操作方式變更，所做安全措施，尤其是接地線，設(shè)備缺陷，保護的停復(fù)役和定值更改，在現(xiàn)場交接清晰)、實物交接(指詳細物件如“兩票”，文獻告知、工具用品、儀器儀表等物件)2交接班工作職責：交班值長工作職責：1、檢查人員與否齊全、衛(wèi)生工作與否良好；2、檢查各項工作與否準備完備.精確、記錄與否齊全；3、召開交班前碰頭會，聽取匯報，有疑問及時命令補漏；4、檢查本值記錄與否齊全、精確，工作票、操作票與否齊全、精確；5、組織交班工作及交班后的講評工作。接班值長工作職責：1、檢查人員與否齊全、精神狀態(tài)與否良好；2、召開接班前碰頭會，根據(jù)人員及工作任務(wù)合理安排當值工作；3、組織接班工作，聽取交班值長匯報、簡介；4、檢查上一值記錄與否齊全、精確，工作票、操作票與否齊全、精確；5、對交班值長匯報及現(xiàn)場檢查查對無疑問后，履行交接班手續(xù)，并組織召開班前會，安排當日工作。3接班值人員聽取交班值長匯報結(jié)束后，對匯報不夠清晰之處發(fā)問。經(jīng)闡明無誤后進行對口檢查。交班人員應(yīng)陪伴接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行交接巡視，對變動設(shè)備狀況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷現(xiàn)場交待清晰，并做好有關(guān)記錄。4交接班巡視檢查后交接雙方仍集中到主控室，向各自值長匯報檢查狀況。接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細向交班人員問清晰。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常狀況，由接班人員填寫缺陷記錄。5在檢查中若發(fā)既有不符合實際狀況時，交班人員可根據(jù)詳細狀況進行處理，事后立即匯報，并在交班后組織班內(nèi)人員討論，分析原因，查清責任、汲取教訓6接班值長認為無差錯后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此時起，變電站的所有運行工作由接班人員負責。交班值長才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。7交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清晰為準，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負責；凡未接清晰聽明白的事項，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負責。8在交接班過程中，需要進行的重要操作，異常運行和事故處理，仍由交班人員負責處理。必要時可規(guī)定接班人員協(xié)助工作，待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。在交接班時間內(nèi)，一般不辦理工作票的許可或終止手續(xù)和一般的倒閘操作。6．交接班工作原則交接班環(huán)節(jié)序號工作內(nèi)容工作原則交接班條件1檢查倒閘操作與否告一段落1、對于根據(jù)逐項操作指令票填寫已開始操作的倒閘操作票，也可向下一班移交，但必須具有下列條件：A、交接班時，倒閘操作票雖未進行完畢，但卻告一段落，并且估計完畢所有剩余項目尚待在一小時以上(包括等待指令時間)；B、接班人員重新審查操作人票內(nèi)容及完畢項目，認為無誤，接班的操作人、監(jiān)護人和運行值班負責人對應(yīng)確認簽名。2、對于根據(jù)綜合操作指令票填寫的倒閘操作票，在操作中途原則上不得進行交接班，特殊狀況要進行交接班時，應(yīng)得到工區(qū)主管運行的主任許可，同步接班人員重新審查操作票剩余內(nèi)容及完畢項目確認無誤，接班的操作人、監(jiān)護人和運行值班負責人對應(yīng)確認簽名2事故處理與否告一段落在事故處理時不得進行交接班，交接班時發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作3接班人員與否飲酒，精神狀態(tài)與否良好接班人員在接班前四小時內(nèi)不得飲酒，應(yīng)保持充足睡眠，精神狀態(tài)應(yīng)良好，否則不得交接班4兩值運行人員與否共同巡視全站設(shè)備正常兩值人員應(yīng)共同對全站設(shè)備進行巡視，否則不得進行交接班5變電站有關(guān)場所與否衛(wèi)生整潔交班人員應(yīng)對變電站主控室、安全工具室、高壓室、電容器室、蓄電池室、候班室、二次屏柜等進行衛(wèi)生打掃，各房間應(yīng)衛(wèi)生整潔，定置管理，二次屏柜應(yīng)無灰塵，無蛛網(wǎng)交班前準備工作1清理本值已終止或已執(zhí)行的多種工作票、操作票及操作指令票對本值已終止的工作票及已執(zhí)行的操作票、操作指令票進行清理，檢查輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)多種票與否合格并已歸檔，打印的紙質(zhì)票與否存檔2清理待許可動工的工作票、未執(zhí)行的操作票及操作指令票看待許可動工的工作票、未執(zhí)行的操作票及操作指令票應(yīng)進行審核，作好移交至下一值的準備3檢查本值運行日志填寫狀況檢查輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)運行日志與否填寫對的完善，系統(tǒng)運行方式與否與現(xiàn)場相符，未動工的工作票和等待操作的操作指令票、使用中的接地線等與否在運行日志有關(guān)位置填寫對的4檢查本值各項運行工作記錄檢查兩票登記、接地線使用登記、缺陷記錄、設(shè)備修校試記錄、事故跳閘記錄、接地記錄、設(shè)備巡視記錄、蓄電池測壓記錄、安全教育培訓記錄、技術(shù)培訓記錄、來文登記等平常記錄與否完善5對變電站有關(guān)場所進行衛(wèi)生打掃交班人員應(yīng)對變電站主控室、安全工具室、高壓室、電容器室、蓄電池室、候班室、二次屏柜等進行衛(wèi)生打掃，各房間應(yīng)衛(wèi)生整潔，定置管理，二次屏柜應(yīng)無灰塵，無蛛網(wǎng)6檢查本值人員與否到齊、與否按規(guī)定著裝交班值所有人員在交班時間內(nèi)應(yīng)所有抵達主控室，作好交班準備。應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)定著全棉長袖工作服、絕緣鞋，并配戴工號牌7組織召開交班值班后會，聽取本值人員匯報交班前準備狀況由交班值長組織主持本班班后會，對本值運行狀況進行分析，并聽取各運行人員工作開展狀況及交班準備狀況8無誤后，告知接班值可以進行交接班各項檢查無誤后，由交班值值長告知接班值值長進行交接班接班前準備工作1抵達時間接班值運行人員應(yīng)提前二十分鐘進入主控室2檢查接班人員與否到齊，著裝與否規(guī)范，精神狀況與否良好接班值運行人員在接班時間內(nèi)應(yīng)所有抵達主控室，作好接班準備，應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)定著全棉長袖工作服、絕緣鞋，并配戴工號牌。接班人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)3經(jīng)交班值長同意，方可進行交接班經(jīng)交班值值長同意，方可進行交接班交接班工作1目前運行方式、主變、線路的負荷狀況交接交班值值長應(yīng)結(jié)合主控室控制屏或監(jiān)控機有關(guān)指示及表計向接班人員闡明目前運行方式及主變、線路的負荷狀況。2上一值設(shè)備檢修、異常及事故處理狀況交接由交班值值長簡介上一值設(shè)備檢修、異常及事故處理狀況，詳細闡明檢修成果及事故處理過程3交班值簡介目前未終止及等待許可動工的工作票狀況，接班值對工作票進行審查交班值值長應(yīng)將目前未終止及待待動工的工作票移交給接班值值長，接班值運行人員在接到工作票后應(yīng)對票面進行再次審核，對工作任務(wù)及工作票所列安全措施進行檢查，確認無誤并符合現(xiàn)場條件4上一值所進行的操作狀況、未完畢的操作任務(wù)及未執(zhí)行的操作指令票狀況交接由交班值值長簡介上一值所進行的倒閘操作狀況，應(yīng)將未完畢的操作任務(wù)及未執(zhí)行的操作指令票移交給接班值值長，接班值運行人員在接到操作票或操作指令票后應(yīng)對票面進行再次審核，確認無誤5使用中的接地線組數(shù)、編號及裝設(shè)地點交接交班值值長應(yīng)會同接班值人員到現(xiàn)場查對使用中的接地線組數(shù)、編號及裝設(shè)地點，并檢查有關(guān)接地線使用記錄與否填寫完善6上一值繼電保護、自動裝置動作和投退變更狀況交接由交班值值長簡介上一值繼電保護自動裝置動作和投退變更狀況，接班值運行人員應(yīng)檢查運行日志、事故跳閘記錄、壓板投牢記錄等與否填寫完善，保護信號與否已復(fù)歸。7上一值有關(guān)運行經(jīng)濟技術(shù)指標完畢狀況交接由交班值值長簡介本值電壓合格率、無功界面功率因數(shù)、無功設(shè)備投切狀況，6-10KV母線電壓應(yīng)保持在企業(yè)下達的電壓曲線范圍內(nèi)，無功界面功率因數(shù)不低于110KV0.95、10KV0.9的原則，無功設(shè)備應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)電壓及無功界面功率因數(shù)狀況進行合理投切8監(jiān)控機、五防系統(tǒng)后臺或模擬屏檢查交接班兩值運行人員應(yīng)會同檢查監(jiān)控機、五防系統(tǒng)后臺或模擬屏進行檢查，設(shè)備位置應(yīng)與實際相符9五防系統(tǒng)萬用鑰匙檢查接班值運行人員應(yīng)對五防系統(tǒng)萬用鑰匙進行檢查，萬用鑰匙應(yīng)封存在專用鑰匙盒內(nèi)，封條封存良好10直流系統(tǒng)運行狀況檢查接班值應(yīng)檢查直流系統(tǒng)運行狀況與否正常，直流蓄電池單體電壓與否在規(guī)定范圍以內(nèi)，直流控制母線、合閘母線電壓與否正常、直流充電機(整流裝置)充電電壓及充電電流與否正常，直流屏有關(guān)指示燈及表計指示與否對的，各直流空開位置與否對的11中央信號回路檢查接班值應(yīng)檢查變電站中央信號與否正常，事故音響、預(yù)告音響試驗與否正常，并對光字牌進行試驗正常。中控屏、中繼屏各無件及繼電器外表檢查無異常12所用電回路檢查接班值值長應(yīng)檢查變電站所用電回路，理解所用電運行方式與否有變更，各所變低壓進線及母聯(lián)空開、刀閘應(yīng)在對的位置，交流母線電壓在正常范圍內(nèi)，所載負荷不高于額定負荷，燈光及表計指示正常，饋電開關(guān)在對的位置，熔斷器配置合理，無熔斷及發(fā)熱等異常狀況13事故照明回路檢查接班值應(yīng)檢查變電站事故照明回路，事故照明燈具無損壞14全站一次設(shè)備巡視交接班兩值運行人員應(yīng)會同對全站一次設(shè)備進行全面巡視，檢查變電站各設(shè)備與否正常，運行方式與否與交班人員移交狀況相符，使用中的接地線組數(shù)、編號及裝設(shè)位置與否與交班人員移交狀況相符，設(shè)備缺陷及異常狀況與否與交班人員移交狀況相符，與否有新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷15有關(guān)運行記錄及資料檢查接班值運行人員應(yīng)檢查多種記錄、資料與否填寫完善，尤其應(yīng)對輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)運行日志內(nèi)容進行認真檢查查對16廠房鑰匙檢查接班值運行人員應(yīng)檢查變電站廠房鑰匙收存狀況，檢查鑰匙盒內(nèi)各廠房鑰匙與否齊全，主用鑰匙和備用鑰匙與否認置寄存。17上一值站內(nèi)設(shè)備維護狀況交接交班值應(yīng)向接班值詳細交待上一值變電站設(shè)備維護狀況，包括逢停必掃、衛(wèi)生打掃、變電站綠化維護、低壓照明維護、二次屏柜打掃等18控制室、安全工具室、備品備件室檢查交接班兩值人員應(yīng)共同檢查控制室、安全工具室、備品備件室與否整潔，與否按定置管理擺放。控制室內(nèi)應(yīng)無雜物，主控臺整潔衛(wèi)生，不得寄存與工作無關(guān)的物品。安全工具室各安全工器具擺放整潔，定置管理，對安全工器具(尤其是接地線)進行清點，與否完整。備品備件室內(nèi)物品應(yīng)定置擺放，帳卡物相符19微機、打印機、通訊工具檢查交接班兩值人員共同檢查微機、打印機、通訊工具等與否正常20上級的命令、指示內(nèi)容及執(zhí)行狀況交接交班值值長應(yīng)對上級的命令、指示內(nèi)容及執(zhí)行狀況向接班值值長進行詳細交待，必要時記入運行日志，并規(guī)定接班值值長按值移交21有關(guān)文獻和告知交接交班值詳細交待上一值收到的有關(guān)文獻和告知，并打印寄存于待學習文獻夾中，必要時記入運行日志，并規(guī)定接班值值長按值移交22有關(guān)場所環(huán)境衛(wèi)生檢查接班人員應(yīng)對變電站主控室、安全工具室、高壓室、電容器室、蓄電池室、候班室、二次屏柜等衛(wèi)生狀況進行檢查，各房間應(yīng)衛(wèi)生整潔，定置管理，二次屏柜應(yīng)無灰塵，無蛛網(wǎng)23履行交接班手續(xù)交接班兩值值長認為無疑問后，可履行交接班手續(xù)，打印運行日志，交接班兩值人員手寫簽名存檔，先由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，并在輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)完畢交接班手續(xù)接班后工作1組織召開班前會，安排布置工作由值長組織召開本班班前會，互相匯報接班檢查狀況，