光伏電站培訓(xùn)計劃

第第#頁共4頁光伏電站培訓(xùn)計劃篇一：和碩恒鑫光伏電站20年年度工作計劃和碩恒鑫新能源科技有限公司20年年度工作計劃編制人：許衛(wèi)平20年11月28日和碩恒鑫新能源科技有限公司20年年度工作計劃20年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。一、指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)20年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標(biāo)1、發(fā)電運營目標(biāo)全年計劃發(fā)電電量4600萬度。全年線損電量低于6萬度。全年站用電量低于22萬度。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。3、員工培訓(xùn)目標(biāo)完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。三、工作具體措施在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成20年度的各項工作目標(biāo)。1、安全管理工作(1)設(shè)備安全管理加強對運行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運行檔案，并對設(shè)備運行狀況進行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設(shè)備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設(shè)備安全事故。A、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。匯流箱每月完成一次全面檢查。逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。接地變、所用變、低壓室、無功補償、高壓室、二次室、主控室設(shè)備每日完成一次全面檢查。B、設(shè)備檢查方式與要求發(fā)電運行設(shè)備檢查以看、聽、聞、查的方式進行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設(shè)備的運行工作狀態(tài)，并對其進行評級。(2)操作安全管理加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照“兩票”的規(guī)范要求進行各項生產(chǎn)操作活動，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。A、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制落實各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。B、加強“二票”管理力度嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100。讓全站所有員工都充分認(rèn)識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。2、經(jīng)濟運行工作為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗。加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設(shè)備運行正常時能充分抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，適時爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司20年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。3、運行維檢工作加強運行值班和檢修維護工作的管理，確保運行及維護工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護工作水平。運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護。運行值班人員通過監(jiān)