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文檔簡介

求職計(jì)劃書(最全)求職計(jì)劃書經(jīng)歷了三年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)和優(yōu)秀文化的熏陶,跨入大四的我們開始直接面對(duì)即將到來的應(yīng)屆畢業(yè)生求職高峰。目前國內(nèi)就業(yè)狀況相當(dāng)明了,用人單位的用人計(jì)劃不管在數(shù)量上還是要求上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝。找到一份工作或者說找到一份滿意的工作對(duì)于臨近畢業(yè)的我們來說是一種不小的挑戰(zhàn)。俗話說,不打無準(zhǔn)備之仗那么,方能立于不敗。一份合乎實(shí)際又考慮周全的求職計(jì)劃對(duì)于即將身臨求職前線的我們顯得格外重要。針對(duì)我個(gè)人的情況與對(duì)人力資源市場(chǎng)的實(shí)際了解,特做出如下準(zhǔn)備:一、了解自我知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。而知己則更為重要。獲得一份滿意的工作不是獲得薪水最高的工作、福利最高的工作、最輕松的工作,而是真正符合自我工作能力,能夠勝任又有發(fā)展余地的工作。所以,求得一份滿一個(gè)工作第一關(guān)鍵的是了解自我。1.職業(yè)性向測(cè)試。這是比較權(quán)威的心理測(cè)試,可以找到相關(guān)量表開展自檢。這些量表在網(wǎng)絡(luò)上可以找到。但我個(gè)人打算去專業(yè)的測(cè)定機(jī)構(gòu)展開,結(jié)果也更為可信。2.兼職實(shí)習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年做過一些兼職實(shí)習(xí)類工作,積累了一定經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)于自我的認(rèn)知也有了進(jìn)一步的發(fā)展。求職前期我準(zhǔn)備對(duì)這些經(jīng)歷做出一次全面的總結(jié),更清楚的認(rèn)識(shí)自我,評(píng)估自我。3.小組交流。求職小組建立初期,組員間的交流溝通磨合是必要的,這一階段的相互認(rèn)知實(shí)際上剛好能夠起到熟悉磨合作用,又能讓大家經(jīng)一步了解自我。4.其他。通過其他一切隨機(jī)的機(jī)會(huì)盡可能了解自我。需要說明的是,自我了解是一個(gè)長期過程,并不局限于求職準(zhǔn)備的初期。二、確定求職目標(biāo)1.深入了解人力資源市場(chǎng)供求狀況和相應(yīng)的人力資源價(jià)格,對(duì)自己的價(jià)值做出初步估計(jì)。通過與周圍同學(xué)求職過程中的心得交流進(jìn)行橫向比較,通過往屆學(xué)生的求職狀況展開縱向比較,得出符合自我價(jià)值的求職意愿。2.結(jié)合自我職業(yè)性向選擇適合自己的職業(yè)方向,結(jié)合自我能力確定職位水平檔次。3.結(jié)合自身特點(diǎn)、家庭因素和發(fā)展前景選擇工作地域。4.不斷根據(jù)實(shí)際情況變動(dòng)調(diào)整求職目標(biāo)。三、求職準(zhǔn)備1.簡歷結(jié)合自身特點(diǎn)、有針對(duì)性的制作一份大方得體、全面展現(xiàn)、重點(diǎn)突出的中英文個(gè)人簡歷,在小組中討論修改,其中英文簡歷要有一定英語專業(yè)背景的同學(xué)予以修改、然后報(bào)請(qǐng)就業(yè)指導(dǎo)老師審閱。2.職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練包括禮儀、著裝、認(rèn)識(shí)三方面的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練。實(shí)質(zhì)是個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換訓(xùn)練。認(rèn)真接受相關(guān)培訓(xùn)、以小組為單位相互學(xué)習(xí)、相互扶助,爭取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)形象氣質(zhì)的成功轉(zhuǎn)型。此外在求職過程中必須認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)待自身職業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí),不斷糾正。以戰(zhàn)代練,迅速提高。3.信息搜集通過多方渠道搜集有關(guān)招聘信息,包括電視、報(bào)紙、雜志、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)和同學(xué)聯(lián)絡(luò)等一切可能的渠道,盡可能多的獲取包括招聘、人力資源市場(chǎng)狀況、用人單位要求等信息。同時(shí)也要及時(shí)且盡可能深入的了解用人單位的相關(guān)信息,不至于在應(yīng)聘時(shí)沒有準(zhǔn)備、過于慌亂。4.其他準(zhǔn)備?隨身攜帶的記事本一套,用于隨時(shí)記錄相關(guān)信息?手機(jī)持續(xù)開機(jī)?穩(wěn)定且持續(xù)關(guān)注的電子郵箱四、求職途徑1.網(wǎng)申這是最便捷也是成本最低的應(yīng)聘形式,包括在中華英才網(wǎng)等幾家大型人力資源網(wǎng)站上投遞簡歷,在應(yīng)聘公司的公司網(wǎng)站或郵箱投遞簡歷。堅(jiān)持每天花費(fèi)一定的時(shí)間用于搜索相關(guān)信息、投遞簡歷和接收回饋。2.大小型招聘會(huì)攜帶個(gè)人簡歷前往指定地點(diǎn)參加。前期可了解參加招聘會(huì)的用人單位的相關(guān)情況,對(duì)自己中意并自覺合適的單位深入了解。調(diào)整個(gè)人簡歷。3.校園宣講會(huì)這是大型企業(yè)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的主要途徑之一,也是比較符合大學(xué)生求職意愿的途徑。我個(gè)人覺得,校園宣講會(huì)不僅僅是一次招聘會(huì),更是一次先進(jìn)知識(shí)的介紹會(huì),用人單位對(duì)應(yīng)聘人員的要求闡述會(huì)。4.其他主要依靠人脈關(guān)系為基礎(chǔ)的引薦。不做重點(diǎn)但不可輕視。五、面試1.面試從接到通知就開始面試是求職者求職擇業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),與做任何事情一樣,失敗永遠(yuǎn)比成功來得簡單,容易。希望能引起求職者的高度重視,以免因不慎而使擇業(yè)功虧一簣。常言道:不打無準(zhǔn)備之仗,30分鐘的面試,要做30小時(shí)到300小時(shí)的準(zhǔn)備都不為過?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)在錄用員工時(shí)重視對(duì)其人品的考察。因此在面試時(shí),考官們會(huì)隨時(shí)注意求職者的言行舉止。那些舉止得體者往往能獲得考官的青睞。實(shí)際上,從通知面試時(shí),一接起電話就是開始考試了。當(dāng)一旦發(fā)出簡歷,所期盼的就是接到電話,通知我去面試。所以要隨時(shí)做好對(duì)方打電話來的準(zhǔn)備,要準(zhǔn)備好一些紙、筆記本、一支筆和排號(hào)好的簡歷一塊放在電話旁邊。接到電話首先問:“您好!”當(dāng)對(duì)方通知我面試時(shí),不要過于激動(dòng)導(dǎo)致大喊大叫,要平和地說:“謝謝!”再認(rèn)真聽對(duì)方講面試的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、及要求,邊聽邊記。然后提出自己想了解的相關(guān)問題,準(zhǔn)確記下打電話的人的名字、電話號(hào)碼和地址。再次表示感謝,掛機(jī)前要說“再見!”2.面試前的物資準(zhǔn)備人們常言:不打無準(zhǔn)備之仗。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,有充分的準(zhǔn)備,方能戰(zhàn)無不勝,攻無不克!因此在去面試之前,準(zhǔn)備工作馬虎不得:在寄出求職信的同時(shí),應(yīng)該把每個(gè)企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來,以便在收到企業(yè)的面試通知時(shí)進(jìn)行查閱,避免張冠李戴。接到面試通知后,要搞清楚究竟在何處上下車、轉(zhuǎn)換車。要留出充裕的時(shí)間去搭乘或轉(zhuǎn)換車輛,包括一些意外情況都應(yīng)考慮在內(nèi),以免面試遲到。面試前,應(yīng)把自己準(zhǔn)備帶去參加面試的文件包整理一番,帶上必備用品。這是面試禮儀中最應(yīng)該避免的疏漏;求職記錄本應(yīng)該隨時(shí)帶在身邊,以便記錄最新情況或供隨時(shí)查詢。文件包要整理整齊,面試時(shí)的細(xì)小行為最能說明一個(gè)人的真實(shí)情況,所謂“于細(xì)微處見真情”。因?yàn)閺闹锌梢钥闯鲞@位求職者的條理性,一個(gè)自己包內(nèi)物品都是弄得雜亂無章的人,很難在工作中有條有理。3.面試前的心理準(zhǔn)備目前職場(chǎng)找工作競(jìng)爭非常激烈,求職者挖空心思、想盡各種辦法去求職,但是,許多時(shí)候都非常的盲目,其中重要的原因就是對(duì)職場(chǎng)的迷茫、對(duì)自身認(rèn)識(shí)不足、沒有做好有針對(duì)性的準(zhǔn)備,畢業(yè)生擇業(yè)的過程,是一個(gè)復(fù)雜的心理變化過程。面試者是在通過競(jìng)爭,謀求職業(yè),成功的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場(chǎng)發(fā)揮情況。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),面對(duì)眾多的競(jìng)爭對(duì)手,要想獲得擇業(yè)的成功,沒有充分的心理準(zhǔn)備,沒有良好的競(jìng)技狀態(tài)是不行的。做好擇業(yè)前的心理準(zhǔn)備,排除心理干擾,應(yīng)著重克服以下幾方面的心理障礙:3.1.盲目自信、胃口高吊3.2.自卑畏怯、信心不足3.3.當(dāng)斷不斷、患得患失3.4.依賴心理、人云亦云4.面試前的研究準(zhǔn)備“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”,求職本來就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,如今的求職就業(yè)是每一個(gè)人都需要學(xué)習(xí)的技能和本領(lǐng),而就業(yè)和求職也絕非某些人所想象的那么簡單。有的人之所以一帆風(fēng)順、戰(zhàn)無不勝,有的人卻屢戰(zhàn)屢敗、到處碰壁,除了各自的知識(shí)、本領(lǐng)、素質(zhì)的不同外,最根本的區(qū)別還在于“知己”的能力上。所謂求職中“知己知彼”的能力,所指的實(shí)際上就是一種了解自己、選擇自己之后,讓他人也能正確地了解和選擇我的一種能力,換句話說:就只是讓企業(yè)來了解自己、選擇自己。要做到“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”,面試前就要研究以下三個(gè)問題:4.1.研究一下我自己面試最重要的還是自己準(zhǔn)備:一般面試都分為自我介紹、回答問題和應(yīng)聘人提問這三個(gè)環(huán)節(jié)。首先自我介紹要做好,其次對(duì)申請(qǐng)的職位要很了解,了解了職位后,要問自己:1)待聘的工作職位合適嗎?2)應(yīng)該如何給職業(yè)定位?3)對(duì)這個(gè)職位有興趣嗎?4)參于競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?4.2.研究面試官面試是應(yīng)聘者與面試官直接接觸、當(dāng)面回答的場(chǎng)面,多數(shù)人會(huì)感到緊張、慌亂,臨場(chǎng)發(fā)揮不好,見了面試官后,心跳加快、舉足無措,智商、口才、形象、儀態(tài)都大打折扣。其實(shí)這大可不必,研究好面試官,面試時(shí),就可沉著冷靜、平常對(duì)待,消除緊張情緒,流暢應(yīng)答。面試官有六種:謙虛型、老練型、惟我獨(dú)尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型,提出的問題風(fēng)格不同、基調(diào)不同,均屬于全方位、廣角度、多元化、含義深的問題。但是,問題雖然五花八門、千變?nèi)f化,但萬變不離其宗,提出的所有問題都有其清晰明確的目的,目的就是在考察、考核求職者對(duì)這份工作的態(tài)度和能力。即應(yīng)聘者的教育背景如何?有哪些具體工作經(jīng)歷?是否具備相關(guān)的能力素質(zhì)?是否具備較高的職業(yè)素養(yǎng)?是否具備相關(guān)專業(yè)技能與相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?優(yōu)劣勢(shì)是什么?成就與失敗是什么?個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃是什么?是否有發(fā)展?jié)摿统晒σ庀??等等。問題類型也就是直接式、選擇式、自由式、因果式、測(cè)試式、挑戰(zhàn)式、誘導(dǎo)式等幾種。面試過程過五關(guān)斬六將,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言,了解面試官的真實(shí)意圖至關(guān)重要。如果在面試之前可以通過電話和考官進(jìn)行一次交流那是再好不過的了:1)讓主考官有良好的第一印象2)主考官的整體考核內(nèi)容是什么?3)主考官主要了解什么方面的問題?4)各種類型主考官的的不同應(yīng)對(duì)方法。4.3.研究企業(yè)的相關(guān)資料企業(yè)一次次面試應(yīng)聘者,以期通過應(yīng)聘者越來越難以事先準(zhǔn)備的反應(yīng),考量其真實(shí)水平。但是,絕大多數(shù)面試官不可能像應(yīng)聘者一樣,做好被“考問”的準(zhǔn)備。在這種情況下,應(yīng)聘人員出其不意地使用一兩招“進(jìn)可攻,退可守”的招數(shù),或許可以起到“后發(fā)而先至”的效果,要保證自己對(duì)所應(yīng)聘的公司和職位有著相當(dāng)?shù)牧私?。因此,求職前,要先了解一下公司的情況:總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解,如無法得到書面資料,也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績的表現(xiàn)、活動(dòng)的規(guī)模,以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等,若能得到業(yè)界的評(píng)價(jià)更好!其實(shí),這些信息最好是在投簡歷的時(shí)候就應(yīng)該要知道的。另外,應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么?企業(yè)文化對(duì)個(gè)人發(fā)展極為重要。一個(gè)聰明的求職者,不難在面試過程中過濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息,從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平,也可以判斷出如果入職該企業(yè),上升通道中是否有被限制因素。在面試時(shí),公司了解我的同時(shí),我也可以對(duì)公司的情況進(jìn)一步了解,談到工資和待遇時(shí),就含糊其詞的公司,也要提高警惕。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙,特別是不要輕易給招聘單位預(yù)付任何費(fèi)用,進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜,要觀察、思考,謹(jǐn)慎、機(jī)靈,不要投錯(cuò)公司,錯(cuò)位就業(yè)會(huì)引發(fā)多米諾效應(yīng)。5.面試前的提問準(zhǔn)備企業(yè)為什么要面試?這是企業(yè)了解應(yīng)征者對(duì)工作態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法,如果一問三不知,是沒資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo),特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息!在筆試、面試和實(shí)地考察等招聘方式中,面試是反映應(yīng)聘者能力的一種重要手段。下面是一些經(jīng)典的常見面試問題,雖然每家公司的問法都是千變?nèi)f化的,但萬變不離其宗,所謂"運(yùn)用之妙,存乎一心",掌握了常規(guī)的方法技巧,面試當(dāng)然會(huì)馬到成功的。在用人單位的面試過程中,最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。其實(shí)如果能夠好好準(zhǔn)備,加上臨場(chǎng)鎮(zhèn)定的表現(xiàn)和充分發(fā)揮,針對(duì)不同類型的問題,要以不同的方式應(yīng)答,靈活機(jī)動(dòng),才能有助于我輕松過關(guān),爭取求職成功。常規(guī)問題應(yīng)答通常企業(yè)會(huì)從專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的角度來考察應(yīng)聘者,雖然說專業(yè)能力會(huì)因?yàn)檎衅笉徫坏牟煌兴鶇^(qū)別,但除去非常具體的專業(yè)題目,面試官在面試時(shí)提出的問題和詢問的技巧在很大程度上是共通的。應(yīng)聘者需要做的是針對(duì)這些常規(guī)問題進(jìn)行準(zhǔn)備,而且必須保證應(yīng)答時(shí)不會(huì)像背書一樣僵硬。問題一:你的缺點(diǎn)是什么?問題分析:真正的缺點(diǎn)是什么并不重要,面試者希望了解的是求職者是否對(duì)自己有一個(gè)正確的評(píng)價(jià),對(duì)自己是否有足夠的了解,心理是否足夠成熟,以及是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn)的愿望。當(dāng)然,通常面試官不會(huì)把問題問得那么直接,而是通過讓面試者舉出具體事例的方式來回答,求職者難以臨場(chǎng)編造一個(gè)具體的例子,因而答案更具真實(shí)性。但如果我誠實(shí)地交代了“我因?yàn)檫^于內(nèi)向而放棄了某某機(jī)會(huì)”的故事,那同樣等于我放棄了這個(gè)新的工作機(jī)會(huì)?;卮鹚悸罚哼@個(gè)問題根據(jù)面試者的不同,面試官也會(huì)對(duì)答案有不同的心理預(yù)期。比如說對(duì)于我這種應(yīng)屆畢業(yè)生,就可以直接回答:“我相信我有足夠的理論知識(shí)和專業(yè)能力,但是我的工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,人脈也有所欠缺??”這樣答案符合面試官對(duì)畢業(yè)生身份的定位,也符合實(shí)際情況,面試官便會(huì)覺得我謙虛誠實(shí);而如果一個(gè)女性應(yīng)聘管理崗位,則可以回答:“我最大的缺點(diǎn)可能就是不像女人,不夠溫柔??”總之,一切回答取決于我的實(shí)際狀況和我對(duì)自己的定位。問題二:你和上司因?yàn)楣ぷ饔羞^分歧嗎?最后的結(jié)果是?問題分析:“企業(yè)潛規(guī)則”是一個(gè)流行詞,其中重要的一部分就是“等級(jí)制度”,企業(yè)是一座等級(jí)森嚴(yán)的堡壘,如果還沒有意識(shí)到其中的殘酷性,這個(gè)問題恐怕就會(huì)讓我栽跟頭,如果我的回答表現(xiàn)出對(duì)上司權(quán)力的挑釁,那么對(duì)不起,哪座廟都裝不下你這尊大佛。其實(shí)這個(gè)問題并不難,只要明白,上司是承擔(dān)責(zé)任的那一個(gè),所以他才是下決定的那一個(gè)。不要表現(xiàn)得好像青春期反抗父母權(quán)威的叛逆小孩,這并不能體現(xiàn)我的個(gè)性,只是讓別人知道我還不成熟?;卮鹚悸罚罕仨氉駨牡脑瓌t:1.表示一定會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與上司溝通,其中“適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)”非常重要;2.表示通常情況下最終一定服從上司的決定,但不要使用“你是上司你說了算”這種表達(dá)方式。3.不要打“越級(jí)報(bào)告”的主意,這在任何企業(yè)都是禁忌。問題三:是否有過失敗的經(jīng)歷?問題分析:既然提問的是“失敗經(jīng)歷”,說明面試官在意的并不是這個(gè)結(jié)果,他想了解的是事情的過程、我處理工作的方法以及你的學(xué)習(xí)能力。通?!肮ぷ髦凶铍y忘的一件事”“在工作中遇到的最大困難”都可以等同于這個(gè)問題。在回答上,答案的具體事例也可以體現(xiàn)應(yīng)聘者的專業(yè)程度,比如提到的困難是不是應(yīng)聘崗位所不可避免的,所涉及的方法和使用的公司資源又是否恰當(dāng),這是一個(gè)非常專業(yè)的問題?;卮鹚悸罚夯卮鸬闹攸c(diǎn)應(yīng)該在“經(jīng)歷”,而非“失敗”上,面試官并不想了解我對(duì)失敗的態(tài)度——任何人都知道此時(shí)應(yīng)該保持積極。回答時(shí)應(yīng)該具體說明的內(nèi)容有:1.當(dāng)時(shí)的背景和能夠使用的資源;2.我處理事情的方法;3.失敗后的總結(jié)和反思。細(xì)節(jié)越詳細(xì)越可以體現(xiàn)你的專業(yè)程度,總結(jié)和反思則體現(xiàn)了你的學(xué)習(xí)能力。有自信有準(zhǔn)備的話,可以就失敗的經(jīng)歷“重來一次”,提出新的解決方案。問題四:你的期望薪資是多少?問題分析:如果被詢問這個(gè)問題,說明我被錄用的可能性很大。在回答之前應(yīng)該明白的是,其實(shí)每一個(gè)公司都有自己的薪酬體系,如果不是空降BOSS或者特別顧問,我不可能就薪酬問題有太多討價(jià)還價(jià)的余地。這個(gè)問題背后沒有隱含的意義,只要對(duì)自己和本崗位估價(jià)正確即可?;卮鹚悸罚翰荒塥{子大開口,想要獲得比較公平的薪酬,有兩種方法:一,在面試前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解一下本行業(yè)本崗位的平均薪酬水平;二,如果這個(gè)數(shù)字比較難獲得,那么可以以之前的工作收入為基準(zhǔn),適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行提升。需要注意的是,不要在沒有依據(jù)鋪墊的前提下直接說“我想要月薪多少”,也不要主動(dòng)詢問薪酬。女性面試中的尷尬問題雖然勞動(dòng)法有專項(xiàng)條例保護(hù)女性,但在求職過程中的性別歧視卻是個(gè)長期存在的遺留問題,面試中經(jīng)常會(huì)有女性求職者被問及一些尷尬問題,公司這樣的做法當(dāng)然有欠妥當(dāng),面試官當(dāng)然也不夠?qū)I(yè),但既然問題無法回避,那不如坦然面對(duì)。尷尬一:你認(rèn)為家庭和事業(yè)之間存在不可調(diào)和的矛盾嗎?隱含問題:當(dāng)工作和生活出現(xiàn)矛盾時(shí),你如何解決?問題分析:其實(shí)不論男性還是女性,家庭與工作的矛盾都是同時(shí)存在的,只是傳統(tǒng)意識(shí)影響,認(rèn)為女性應(yīng)該更傾向于偏重家庭一方,導(dǎo)致在面試時(shí)女性不得不經(jīng)常面對(duì)這樣的提問。然而,必須注意的是,企業(yè)并不愿意聽到你“工作至上,完全不顧家庭”的回答,對(duì)于企業(yè)來說,既希望我以事業(yè)為重,但也希望我能擁有一個(gè)幸福美滿的家庭?!昂笤翰皇Щ稹?,才會(huì)使人無后顧之憂,集中精力干工作,才能發(fā)揮出我的聰明才干?;卮鹚悸罚航?jīng)過上面的分析,我覺得這樣的問題并不難回答。在答案中應(yīng)該體現(xiàn)出三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1.工作和生活之間確實(shí)存在矛盾,但并不是不能解決的;2.無論是工作還是家庭,都可以體現(xiàn)出我的價(jià)值;3.當(dāng)工作和生活出現(xiàn)矛盾時(shí),我有具體的處理方案,當(dāng)然,大部分情況下,我會(huì)以工作為重。尷尬二:你結(jié)婚了嗎?最近打算要孩子嗎?隱含問題:你是否馬上要休婚假產(chǎn)假?你是否婚后無法集中在工作上?問題分析:除了工作和生活無法平衡外,提這樣的問題企業(yè)更多是出于成本的原因。因?yàn)榛榧俸彤a(chǎn)假相對(duì)時(shí)間較長,在這段時(shí)間里企業(yè)等于是白白養(yǎng)著我,所以自然要考慮招收我進(jìn)公司是否合算。然而這種做法其實(shí)是很不規(guī)范的,如果面試官當(dāng)真在面試中流露出這樣的態(tài)度,希望應(yīng)聘者對(duì)于是否選擇這家公司多加衡量?;卮鹚悸罚?.盡量避免直接回答;2.提及無論是婚姻還是孩子其實(shí)都有助于工作的穩(wěn)定性;3.如果覺得面試官真正想知道的是后一條隱含問題,那可以以上面一題的方式回答。尷尬三:這個(gè)職位會(huì)遇到一些特殊情況,你能勝任嗎?隱含問題:女性有時(shí)候會(huì)遇到非分要求,你能處理嗎?問題分析:這也是一個(gè)大家口頭不說,但對(duì)于某些行業(yè)某些崗位普遍存在共識(shí)的問題,有時(shí)候,這可能是壓力面試的一種,面試官想要考查當(dāng)我面臨不利情況時(shí)的承受和應(yīng)變能力。事實(shí)上企業(yè)關(guān)心的是我是否能完成業(yè)績,而不是我用什么樣的方式?;卮鹚悸罚?.避免直接說“能”或者“不能”;2.模糊回答,表示自己的專業(yè)性和能力足夠完成任務(wù);3.表示自己能夠處理特殊情況——這并不意味著你會(huì)答應(yīng)客戶的無理要求。我們無法羅列所有面試中的刁鉆問題,更不用說還有專業(yè)性強(qiáng)的案例回答。面試者只有對(duì)自己清晰定位,對(duì)所應(yīng)聘的公司和職位有足夠的了解,做好針對(duì)性的準(zhǔn)備,才能保證在面試中有出色的表現(xiàn)。當(dāng)然,運(yùn)氣也是其中非常重要的部分,但是我們相信“好運(yùn)”屬于有準(zhǔn)備的人。對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”思路:1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度:“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、

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