水庫白蟻防治施工組織設(shè)計(jì)方案

**水庫除險(xiǎn)加固工程

白蟻管理分部工程合同編號(hào)：HCX-SH(3)BYZL施工組織設(shè)計(jì)施工方法：沿有白蟻活動(dòng)的泥被、泥線跟挖，從白蟻活動(dòng)的痕跡等追蹤找蟻路技術(shù)要求：在挖取蟻巢時(shí)，必須連續(xù)追挖，直至抓到蟻后，在挖取蟻巢后，必須對(duì)挖出的白蟻蟻巢、空洞發(fā)展藥物噴灑，以到達(dá)除根治本的目的。使用藥物：鼠戊菊酯乳油（原天鷹殺白蟻乳油）藥物濃度：0.4%地表施藥根據(jù)情況對(duì)各水庫壩區(qū)圍但凡有白蟻活動(dòng)及危害地方，施用高效低毒的滅蟻藥劑，因?yàn)樵撍幨且环N慢性傳染藥，如有少量的白蟻中毒即可相互傳染，使大批的白蟻相繼中毒死亡。施工位置：各水庫壩區(qū)及管理所周邊施工方法：采用人工用以噴霧器全面噴灑，蟻患圍無遺漏區(qū)域。使用藥物：鼠戊菊酯乳油（原天鷹殺白蟻乳油）；藥物濃度：0.4%藥餌誘殺設(shè)藥餌誘殺，根據(jù)蟻害密度，采取不同計(jì)量投放。施工位置：有散白蟻危害區(qū)域、及管理所技術(shù)要求：誘殺箱長30厘米，寬20厘米，高20厘米，埋入地下深度50厘米。施工方法：在設(shè)計(jì)圍，在制作好的箱放入白蟻喜食的材料和誘殺藥物并按要求埋入地下。使用藥物：特米馳誘殺餌。打孔灌藥施工位置：各水庫大壩壩腳施工方法：按排距-孔距=1米；米呈梅花狀密集布孔，用藥液灌注浸透的方法建立毒土無蟻區(qū)。技術(shù)要求：孔深0.5米-0.8米，每孔灌注藥液大于2升，分2-3次灌注。使用藥物：氤戊菊酯乳油〔原天鷹殺白蟻乳油）；藥物濃度：0.4%藥物灌漿在大壩外坡對(duì)白蟻危害區(qū)域發(fā)展填充式藥物灌漿管理。751錐探布孔⑴、孔距X排距=lmXlm,梅花狀羅列。⑵、孔徑約22mm；孔深0.8m-l.2m；（人工操作壓進(jìn)）。⑶、選用平直錐桿，孔徑誤差±5mm,孔斜小于2%；孔深誤差±10cm。⑷、跟據(jù)各水庫蟻患不同，各水庫所布隱患點(diǎn)不同（具體工程量見各水庫施工平面布置圖）。填充灌漿⑴、灌漿壓力：約為；⑵、選土要求：選取含沙量小的黏土（膨潤土）制漿；⑶、制漿要求：水土比例約為：1：1.2,泥漿容重約為1.3t/m3o⑷、注漿工藝：注漿連續(xù)由下而上至孔口直至漿面不下沉“吃漿〃為止。灌漿時(shí)把握“少灌多復(fù)、先稀后濃〃的原那末。⑸、藥物配兌：制漿時(shí)兌入滅蟻藥物1天鷹殺白蟻乳油〕；攪拌均勻，每rm泥漿含藥量應(yīng)大于0.2千克。特殊問題及處理⑴、裂縫處理采用濃度大的泥漿，慢灌或者停灌；假設(shè)遇裂縫中積水排不出時(shí)挖溝引水，灌漿完畢后,裂縫外表加土回填夯實(shí)。⑵、冒漿處理①壩坡一旦冒漿，即將停頓注漿并開挖，然后用粘性土料回填夯實(shí)。②白蟻洞冒漿，在冒漿口壓砂阻塞洞口，然后繼續(xù)灌漿。⑶、串漿處理當(dāng)一孔灌漿時(shí)相鄰孔串漿，確認(rèn)不影響壩坡安全時(shí)，串漿孔可以同時(shí)灌漿，或者木塞封堵一個(gè)孔繼續(xù)灌漿。⑷、吃漿量大處理假設(shè)一孔或者某一片孔浮現(xiàn)吃漿量大的情況時(shí)，增加灌漿次數(shù)，重復(fù)灌漿，直到灌滿為止。對(duì)這些問題應(yīng)記錄清晰，妥善處理、保證大壩安全，確保灌漿質(zhì)量。檢查施工過程中，嚴(yán)格按探測(cè)結(jié)果，布孔、錐孔、制漿、兌藥、注漿控制等綜合操縱情況,多階段必須發(fā)展班組自查，質(zhì)檢員把關(guān)，并如實(shí)填寫作業(yè)記錄單。11/24封孔當(dāng)灌漿完成后，經(jīng)檢查合格，采用容量大于1.6t/m3的濃泥漿封孔，并恢復(fù)壩容壩貌。工藝流程施工疆控制 收(1)、孔徑誤差小于土5mm,孔斜小于2%,孔深誤差±10cm。(2)、記錄、完整、即時(shí)、清潔、準(zhǔn)確。⑶、控制泥漿配比性能參數(shù)制漿，并保證每m3泥漿含藥量不低于0.2kg。(4)、“少灌多復(fù)〃，灌漿壓力約為O.lmpa。⑸、采用合格黏土(膨潤土)制漿。⑹、漿液容量重為o(7)、每孔復(fù)灌2-3次，直到不吸漿為止。⑻、文明施工，嚴(yán)格施工技術(shù)操作規(guī)程。防止水、土污染及人、畜、魚中毒等事故發(fā)生。施工設(shè)計(jì)平面示意圖(各水庫施工平面圖附后〕防治質(zhì)量效果大壩白蟻防治效果到達(dá)99.5%以上，周圍防治效果到達(dá)98%以上；772灌漿固壩效果到達(dá)100%；安全施工，保證工程施工中無安全事故；⑴、藥械管理員嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用藥物；⑵、使用藥物時(shí)，按規(guī)定管理和使用藥物；⑶、藥物施工時(shí)，不許吸煙，施工完畢必須洗手，洗臉；⑷、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，鉆注施工時(shí)，必須戴安全帽;⑸、遵守施工區(qū)車輛管理要求，杜絕車輛事故；環(huán)保施工，施工中嚴(yán)格遵守藥品作用制度；⑴、使用國家藥檢部門容許使用的環(huán)保藥物；⑵、藥具必須回收，不許隨意遺棄；⑶、配藥用水及藥器具不許在庫清洗，防止污染水庫水源;指派專人負(fù)責(zé)做好工程日志，詳細(xì)記錄每日施工進(jìn)度和效果;承受業(yè)主專業(yè)管理人員監(jiān)視，及時(shí)協(xié)調(diào)工作中遇到的實(shí)際問題。第8章工程質(zhì)量保證措施及相關(guān)人員崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)按GB/T19001-2000-IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立和健全質(zhì)量管理體系，在工地設(shè)立專門的質(zhì)量控制檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。工程質(zhì)量目標(biāo)：分部工程優(yōu)良率80%以上，單位工程優(yōu)良率80%以上；杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理方法，明確工程部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。根據(jù)本工程的施工任務(wù)及特點(diǎn)，建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人、工程總工為主管責(zé)任人、技術(shù)質(zhì)檢科科長為具體負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，成立由技術(shù)質(zhì)檢科及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人〔兼職質(zhì)檢人員〕參加的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立有效的工程質(zhì)量管理體系，積極、廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)行在質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)全部工程分項(xiàng)最終質(zhì)量及各工程工程的施工工序發(fā)展全部、全過程中的質(zhì)量監(jiān)視控制；實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)檢組質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量控制部工序管理：質(zhì)保組原材料及計(jì)量工序質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程或者分項(xiàng)工建立工序檢驗(yàn)點(diǎn)，明確重點(diǎn)進(jìn)行工序分析嚴(yán)格工序

管理，管好影響工序質(zhì)量

質(zhì)量中的主導(dǎo)因素開展群眾嘈質(zhì)量管理活動(dòng)，通過質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)檢組質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量控制部工序管理：質(zhì)保組原材料及計(jì)量工序質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程或者分項(xiàng)工建立工序檢驗(yàn)點(diǎn)，明確重點(diǎn)進(jìn)行工序分析嚴(yán)格工序

管理，管好影響工序質(zhì)量

質(zhì)量中的主導(dǎo)因素開展群眾嘈質(zhì)量管理活動(dòng)，通過TQC小組活動(dòng)，層層開展質(zhì)量目標(biāo)管理質(zhì)量把關(guān) 質(zhì)量預(yù)防申報(bào)［進(jìn)場(chǎng)資料等I

項(xiàng)目經(jīng)—理部質(zhì)量保證監(jiān)理工程師

審核結(jié)果-+4V-24開工

申報(bào)〔分局部項(xiàng)工程施工方案、材料等〕量控制流程圖8.3檢驗(yàn)方案序號(hào)檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)頻次備注原材 鼠戊菊酯指定廠家提供相應(yīng)質(zhì)量文件料施工過程鉆孔灌漿質(zhì)量過程檢驗(yàn)孔位、孔深、孔斜、漿液比重、灌漿壓力、完畢標(biāo)準(zhǔn)/封孔質(zhì)量檢查按劃分單元完工完工質(zhì)量檢驗(yàn)外表平整度等按單元工程外觀質(zhì)量按外觀質(zhì)量檢查工程檢查按單位工程竣工資料竣工圖、質(zhì)量評(píng)定資料、分部及單位工程質(zhì)量鑒定書、施工管理報(bào)告等按工程劃分8.4質(zhì)量控制措施健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視檢查嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特殊是關(guān)鍵部位或者技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促有關(guān)人員糾正，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或者工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。建立完善施工質(zhì)量管理方法及措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)[1）工程執(zhí)行我局認(rèn)證的IS09002標(biāo)準(zhǔn)體系?質(zhì)量文件?中的?施工技術(shù)管理方法?的有關(guān)技術(shù)管理方法。結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。12〕對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)那末，并對(duì)技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。⑶開展質(zhì)量“三檢制〃和“聯(lián)檢制〃。施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復(fù)檢、工程部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)展聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字前方可發(fā)展下道工序的施工作業(yè)。實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，承受全方位、全過程的監(jiān)視。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。施工過程嚴(yán)把“四關(guān)〃（1）嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙發(fā)展認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。（2）嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由我工程取得國家測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)的測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)發(fā)展復(fù)核，工程技術(shù)部施工測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果發(fā)展測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工放樣發(fā)展抽檢復(fù)核，廠隊(duì)測(cè)量組負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線?！?）嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)視和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)及技術(shù)措施進(jìn)展。施工過程中做到“六不施工，三不接交〃。“六不施工〃是：不發(fā)展技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或者試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或者批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧ㄊ牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或者值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。（4）對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)賦予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量效勞意識(shí)和效勞水平（1）開工前和施工過程中，對(duì)職工發(fā)展質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，結(jié)子樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〃的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程發(fā)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗?！?）由施工總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員發(fā)展時(shí)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。材料質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)原材料（包括成品或者半成品）的質(zhì)量必須符合規(guī)和標(biāo)書文件要求，并會(huì)同監(jiān)理工程師發(fā)展檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)17/24可前方可進(jìn)場(chǎng)；使用前重新發(fā)展檢驗(yàn)，不合格的材料不得使用并清退出場(chǎng)。對(duì)工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，發(fā)展全過程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，定期提交監(jiān)理工程師審查。具體控制措施如下：.物資材料的采購必須按照要求的品種規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、數(shù)量等要求發(fā)展采購..與銷售商建立物資材料的質(zhì)量保證措施。.物資到貨后采購人員及時(shí)通知并協(xié)助倉庫保管員做好檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，對(duì)危（wei）險(xiǎn)品檢驗(yàn)還要準(zhǔn)備必要的防護(hù)工具和應(yīng)急措施。.物資部檢驗(yàn)人員或者倉庫保管員根據(jù)定貨合同、物資部門的驗(yàn)收單及技術(shù)要求，對(duì)實(shí)物的品種、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、出廠日期、標(biāo)識(shí)等一一核查。.對(duì)于待驗(yàn)或者檢驗(yàn)、試驗(yàn)后發(fā)展判定的物資，物資部門要對(duì)其發(fā)展標(biāo)識(shí)，防止轉(zhuǎn)入下道工序。.有以下情形的由質(zhì)檢部門發(fā)展復(fù)檢：①對(duì)合格證（材質(zhì)化驗(yàn)單）缺項(xiàng)和數(shù)據(jù)不清的；②按規(guī)定要求必須發(fā)展復(fù)檢的；③有保管期限要求而超期的；④無材質(zhì)證明的。.經(jīng)試驗(yàn)和復(fù)檢不合格的物資材料不得用于本工程中。灌漿施工質(zhì)量控制鉆孔將要到達(dá)估計(jì)深度時(shí)要注意鉆取物，嚴(yán)格控制鉆進(jìn)深度，保證鉆孔深度滿足設(shè)計(jì)要求。灌漿過程中的其他各項(xiàng)參數(shù)也是影響灌漿質(zhì)量的重要因素，在施工過程中將派專人進(jìn)展監(jiān)視檢查，確保施工正常發(fā)展。工程施工前，由工程總工程師負(fù)責(zé)主持，發(fā)展施工技術(shù)交底，編制實(shí)施階段的施工作業(yè)指導(dǎo)書，向施工、技術(shù)人員交待工程特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)方案、技術(shù)組織措施、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、安全措施等。嚴(yán)格認(rèn)真地發(fā)展技術(shù)復(fù)核，對(duì)復(fù)核、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處理解決，防止發(fā)生錯(cuò)誤造成返工而影響工程質(zhì)量和使用。建立健全質(zhì)量檢測(cè)和檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持對(duì)施工過程主要因素實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〃，把一切質(zhì)量隱患泯滅在施工前和施工過程中。資料的傳遞制度.各種原始報(bào)表，由各施工單位〔或者工段）施工人員發(fā)展填寫，然后交初檢人員審核、簽字，再由復(fù)檢人員審核、簽字，確認(rèn)無誤后交終檢人員審核、簽字，并由終檢人員當(dāng)日交給資料員發(fā)展整理。.各種驗(yàn)收評(píng)定表，由初檢人員填寫復(fù)檢人員審查，確認(rèn)無誤后交終檢人員，并由終檢人員與監(jiān)理工程師聯(lián)系驗(yàn)收、評(píng)定。第9章施工安全保證措施灌漿工程⑴對(duì)制漿機(jī)和灌漿機(jī)發(fā)展固定，防止滑動(dòng)帶來安全隱患。⑵每次灌漿完畢后，對(duì)灌漿管路及灌漿機(jī)發(fā)展清洗，并排干管積水，防止管積水，給下次施工帶來安全隱患。⑶溢流面部位施工場(chǎng)地較為狹隘，施工過程中，循環(huán)水宜排至上游側(cè)，防止大面積排至下游溢流面，給施工帶來不便。施工安全⑴、藥械管理員嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用藥物；（2）、使用藥物時(shí)，按規(guī)定管理和使用藥物；⑶、藥物施工時(shí)，不許吸煙，施工完畢必須洗手，洗臉；⑷、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，鉆注施工時(shí)，必須戴安全帽；⑸、遵守施工區(qū)車輛管理要求，杜絕車輛事故；生活設(shè)施冬季生活設(shè)施存在的危（wei）險(xiǎn)源主要有人員凍傷、火災(zāi)、煤氣中毒、設(shè)施凍壞等。主要預(yù)防措施：1、辦公室和職工宿舍采取取暖措施。取暖可使用煤爐取暖，但要滿足以下要求：①采用帶煙囪煤爐，爐體密封良好，煙囪每節(jié)承口應(yīng)潮出口方向安裝，并用膠帶封好，煙囪朝向普通向南側(cè)，出口安裝彎頭，防止迎風(fēng)煤氣倒灌；②保持室通風(fēng)良好；③每日歇息前封好，將爐蓋扣嚴(yán)，嚴(yán)禁敞口取暖；④煙囪上面不得烘晾衣物等易燃品，爐體附近不得堆放易燃、易爆及有毒物品。制止私自改變屋電線布置，不得使用電爐等容易發(fā)生火災(zāi)的電氣設(shè)備，假設(shè)有發(fā)19/24第1章概述1.1工程概況第2章 編制說明編制目的編制依據(jù)引用的主要施工規(guī)標(biāo)準(zhǔn)第3章工程質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)第4章工程管理機(jī)構(gòu)部門職責(zé)及主要人員和分工組織機(jī)構(gòu)圖第5章施工部署指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)施工部署前期準(zhǔn)備工作總體施工程序第6章施工進(jìn)度方案第7章工程施工方案挖巢根治地表施藥藥餌誘殺打孔灌藥藥物灌漿施工設(shè)計(jì)平面示意圖防治質(zhì)量效果第8章工程質(zhì)量保證措施及相關(guān)人員崗位職責(zé)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。不提倡使用電暖氣、電熱毯等取暖用具，如有使用，應(yīng)在外出時(shí)關(guān)閉電源。營區(qū)主要道路上普通不得灑水，路面有積雪、結(jié)冰情況時(shí)應(yīng)組織人員及時(shí)清理。其他⑴對(duì)存油點(diǎn)電氣路線、滅火設(shè)施檢修更新。存油點(diǎn)嚴(yán)禁采用明火取暖，設(shè)備加油后嚴(yán)禁采用火烤方法啟動(dòng)。⑵加強(qiáng)供電路線巡查，通電路線嚴(yán)禁繞成盤裝，以防形成渦流自燃。救援救助一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)向安全管理部門匯報(bào)，以便組織搶救，如有傷者，可通知120急救中心。救助：⑴安全科長：⑵工程經(jīng)理：(3)醫(yī)療急救：120(4)火災(zāi)搶救：119o第10章創(chuàng)立文明工地和環(huán)境保護(hù)措施文明施工目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)根抵性的管理工作，是我單位外樹形象、增素質(zhì)的重要工作容，對(duì)本工程我單位將加強(qiáng)文明施工的管理工作，制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。根據(jù)本工程合同文件要求、當(dāng)?shù)卣畬?duì)建造施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，做文明人，創(chuàng)文明工地。文明施工措施文明施工措施是實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)，完成科學(xué)管理的重要途徑。爭取合理的措施，是落實(shí)本工程文明施工目標(biāo)的根本保障，通過建章立制，組織管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等措施到達(dá)文明施工的目的。文明施工措施費(fèi)優(yōu)先投入，保證文明施工順利發(fā)展。文明施工組織管理措施⑴健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以工程經(jīng)理為組長，管理層全員參預(yù)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時(shí)承受單位的監(jiān)視檢查。⑵健全管理制度通過建立有效的約束機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，提高工地文明施工的積極性和創(chuàng)造性。①按專業(yè)、崗位建立個(gè)人崗位責(zé)任制度，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé)。②推行獎(jiǎng)罰制度，做到賞罰清晰，調(diào)動(dòng)職工的積極性。根據(jù)崗位、責(zé)任大小，小制定獎(jiǎng)、罰細(xì)那末，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。③嚴(yán)格按照?建造施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)？0GJ59-99）中文明施工檢查評(píng)分表，實(shí)行定期或者不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)缺乏及時(shí)整改，檢查結(jié)果榜發(fā)布,互相對(duì)照，找出差距，到達(dá)共同促進(jìn)，使文明施工良性循環(huán)。④每周一次的會(huì)議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，布置下周布置文明施工方案，使文明施工有條不紊地開展下去。⑶加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作人是文明施工的創(chuàng)造者，加強(qiáng)職工和民工的文明施工素質(zhì)教育尤其重要，特殊要注意對(duì)民工的崗前教育工作。通過短期培訓(xùn)，技術(shù)交底、登黑板報(bào)、看錄相、電視等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識(shí)和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)常性地對(duì)職工、民工宣傳教育，使他們自覺地遵守文明施工各項(xiàng)制度，積極投入到工地文明施工中去。10.2.2文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施⑴積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)的“5S〃活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺參預(yù)實(shí)施，貫徹施工全過程。強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場(chǎng)是我家，美化靠大家〃的觀念，大家親自動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。⑵合理布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最正確組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化，表達(dá)文明施工水平。①施工場(chǎng)地施工場(chǎng)地設(shè)置循環(huán)干道，且保持時(shí)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，盡量采用等級(jí)較高的路面，道路平整堅(jiān)實(shí)，無大面積積水。施工場(chǎng)地設(shè)置良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。對(duì)于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處理。④材料堆放施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料堆放嚴(yán)格按照總平面圖規(guī)定的位置堆放，各種材料應(yīng)分類、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清，標(biāo)準(zhǔn)管理。⑤現(xiàn)場(chǎng)宿舍施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開，并保證安全距離，職工房和民工房盡量采用磚瓦構(gòu)造，宿舍門向外開，設(shè)置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齊、干凈、室無異味。保持宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)生，不許亂潑亂倒。宿舍嚴(yán)禁使用電爐，不得堆放易燃易爆物品。⑥現(xiàn)場(chǎng)防火施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度，合理配備滅火器材。建立明火審批制度，凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)安全員審批前方可實(shí)施，作業(yè)時(shí)按規(guī)定派監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，確認(rèn)無火源危（wei）險(xiǎn)時(shí)方可離開。工地環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)意義⑴保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人的安康需要工人是企業(yè)的主人，是施工生產(chǎn)的主力軍，防止粉塵、噪聲和水源污染,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，改善作業(yè)環(huán)境是保證職工身體安康，積極投入施工生產(chǎn)的主要因素。假設(shè)環(huán)境污染嚴(yán)重，工人及周圍居民均將直承受害。搞好環(huán)境保護(hù)是利民利國的大事，是保障人們身體安康的一項(xiàng)重要任務(wù)。⑵保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是消除外部干擾保證施工順利發(fā)展的需要。工地的施工，由于施工時(shí)間和機(jī)械作業(yè)、噪聲、粉塵等對(duì)四周民眾干擾較大，可能的會(huì)發(fā)生沖突，影響施工生產(chǎn)，嚴(yán)重者環(huán)保部門罰款、停工整治，所以在施工中要采取有效防治措施，防止發(fā)生，消除外部干擾，使施工生產(chǎn)順利發(fā)展。⑶環(huán)境保護(hù)是國法和政府的要求，也是我們企業(yè)行為準(zhǔn)那末。1032環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守有關(guān)國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識(shí)，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。1033環(huán)境保護(hù)的措施⑴實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。⑵加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。⑶保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，發(fā)展綜合管理一方面施工中要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、噪聲污染。另一方面，要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，保護(hù)環(huán)境。(4)現(xiàn)場(chǎng)管理措施①嚴(yán)格執(zhí)行?工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?和有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定，做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。②在施工過程中盡量減少噪音，做到不超標(biāo)，不擾民，在規(guī)定的允許施工時(shí)間施工。③施工垃圾和棄渣按甲方指定的棄渣場(chǎng)堆放，嚴(yán)禁隨意堆放，更不能堆積河道。④施工道路和生活區(qū)周圍要時(shí)常及時(shí)灑水，將粉塵降低到最低限度，防止粉塵污染。⑤現(xiàn)場(chǎng)制止燃燒有毒、有害物質(zhì)，應(yīng)按規(guī)定發(fā)展處理。⑥工程完工后，及時(shí)撤除施工暫時(shí)設(shè)施，去除施工區(qū)廢棄物，并按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的環(huán)保措施完成環(huán)境恢復(fù)。⑸減少庫區(qū)污染的措施①嚴(yán)禁往庫傾倒排放有毒有害物質(zhì)。②嚴(yán)禁往庫排放油漬等化學(xué)油制品。③嚴(yán)禁往庫扔棄懸浮物。④生活及建造垃圾不得往庫傾倒。質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)方案質(zhì)量控制措施灌漿施工質(zhì)量控制資料的傳遞制度第9章施工安全保證措施灌漿工程施工安全生活設(shè)施其他救援救助第10章創(chuàng)立文明工地和環(huán)境保護(hù)措施文明施工目標(biāo)文明施工措施工地環(huán)境保護(hù)措施第1章概述1.1工程概況**水庫除險(xiǎn)加固工程，工程位于****境，主要是以防洪、灌溉為主兼顧養(yǎng)殖等的水庫。編制說明編制目的本?施工組織設(shè)計(jì)?是我單位對(duì)本工程的組織文件之一，它表達(dá)了我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期方案、資源配置、總體布置以及文明施工等方面發(fā)展程序化管理的綱領(lǐng)性文件。我們將依據(jù)本?施工組織設(shè)計(jì)?所確定的原那么、方法、資源配置等，全力投入，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)。用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。編制依據(jù)⑴設(shè)計(jì)圖紙。⑵現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況。⑶國家現(xiàn)行相關(guān)工程建立法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。⑷本單位有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等工程管理方面的文件。引用的主要施工規(guī)標(biāo)準(zhǔn)⑴?水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)?SDJ338-89⑵?水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程？(SL176-2022)、⑶國家計(jì)委、國務(wù)院環(huán)境保護(hù)委員會(huì)令(87)［國環(huán)字第002號(hào)］?建立工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定?⑷其他與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)和強(qiáng)制性條文、規(guī)定等。工程質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量：我單位根據(jù)自己的實(shí)際情況，將本工程列入我單位年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在保證工程質(zhì)量合格的前提下，我們將力爭優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)根據(jù)合同件要求，方案工期為：年月日?年月日。本工程在監(jiān)理發(fā)出開工令后開工,全部工程在天完工。第4章工程管理機(jī)構(gòu)4.1部門職責(zé)及主要人員和分工為了確保工程按期完成，我單位成立潢川縣小型水庫白蟻管理工程部，并配備施工保障車輛二臺(tái)。部門姓名職務(wù)職責(zé)聯(lián)系方式工程部工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工全面工作工程科科長完成藥物灌漿（打孔灌約）等白蟻管理任務(wù)質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)視和檢查安全科科長負(fù)責(zé)施工過程中的安全，防止安全事故發(fā)生辦公室資料員負(fù)貢采集、保管、打印相關(guān)資料4.2組織機(jī)構(gòu)圖4.2組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理:?安全科■?安全科■質(zhì)檢科一■工程科第5章施工部署指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)指導(dǎo)思想對(duì)本工程施工，我單位的指導(dǎo)思想如下:以質(zhì)量為中心，按照IS09001：2000質(zhì)量管理體系框架要求，根據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立工程工程質(zhì)量管理保證體系，編制?質(zhì)量保證措施?。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員組成工程管理班子，組織有同類工程施工經(jīng)歷的技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)施工，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作容。實(shí)施目標(biāo)⑴