物流員工個人年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第7頁共7頁物流員工?個人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?時光飛?逝，彈指?之間，_?___已?接近尾聲?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千……時?間如梭，?又將跨過?一個年度?之坎。?作為基層?管理者，?成本是公?司的關(guān)鍵?之一，對?成本管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對?采購瓶箱?、到各部?門生產(chǎn)的?使用更應(yīng)?加以控制??；仡?即將過去?的這一年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞公司?提出的重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?。在核算?、管理方?面做了應(yīng)?盡的責(zé)任?。透視?，工作的?風(fēng)風(fēng)雨雨?時時在眼?前隱現(xiàn)，?但我們卻?必須面對?現(xiàn)實，不?僅僅要能?做的到工?作時埋下?頭去忘我?地工作，?還要能在?回過頭的?時候，對?工作的每?一個細節(jié)?進行檢查?核對，對?工作的經(jīng)?驗進行總?結(jié)分析，?從怎樣節(jié)?約時間，?如何提高?效率，盡?量使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化、?流水化!?從而在百?尺桿頭，?更進一步?，達到新?層次，進?入新境界?，創(chuàng)新為?了更好地?做好今后?的工作，?總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教?訓(xùn)，必將?有利于自?己的前行??；厥?過去，是?為了更好?地面向未?來。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)一?、回首_?___?1、我們?正生活在?服務(wù)經(jīng)濟?時代。服?務(wù)已滲透?到生活中?的諸多細?節(jié)，每個?人既是享?受服務(wù)的?“客戶”?，又是為?“客戶”?提供服務(wù)?的個體。?正因如此?，我們的?工作也應(yīng)?該更完善?以為生產(chǎn)?服務(wù)為中?心，來為?生產(chǎn)提供?更快捷、?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。實實在?在做人做?事，是我?們秉承的?理念，盡?我們的全?力去滿足?每一個生?產(chǎn)細節(jié)的?要求。確?保了__?__生產(chǎn)?旺季瓶箱?供應(yīng)，順?利完成了?生產(chǎn)任務(wù)?。2、?能嚴(yán)格執(zhí)?行公司倉?庫保管制?度，防止?收發(fā)瓶箱?差錯出現(xiàn)?。入庫及?登帳，檢?驗不合要?求瓶源不?準(zhǔn)入庫;?做到以公?司利益為?重，愛護?公司財產(chǎn)?，不監(jiān)守?自盜。?3、合理?安排瓶箱?在倉庫內(nèi)?的存放次?序。按產(chǎn)?品種類、?規(guī)格、等?級分區(qū)堆?碼，不得?混和亂堆?，隨著成?套瓶區(qū)和?回退瓶區(qū)?堆位劃線?完工，使?各堆位擺?放比以前?更加整齊?，保持庫?區(qū)的整潔?簡潔。?4、積極?配合財務(wù)?部和采購?部。負責(zé)?定期對倉?庫產(chǎn)品盤?點清倉，?做到帳、?物、卡三?者相符。?能真正掌?握材料的?進、出、?存的工作?流程，同?時也真正?做到了物?盡其用，?人盡其才?的作用。?積極配?合財務(wù)部?門做好倉?庫庫存的?盤點工作?，保證庫?存報表的?每天上交?時間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，真實?性。5?、___?_塑箱損?壞嚴(yán)重，?塑箱的管?理權(quán)限在?瓶箱庫，?可是使用?塑箱的是?(瓶箱庫?，包裝車?間，成品?庫)。其?中大部損?壞應(yīng)該是?瓶箱庫叉?車司機供?箱在通道?推擠壞，?倒一次瓶?至少損壞?____?個塑箱，?包裝車間?在卸垛是?摔壞塑箱?，塑箱卡?在鏈道上?，包裝車?間的員工?是用棍打?塑箱，洗?____?瓶時碼垛?機亂碼時?把塑箱擠?壞，成品?庫轉(zhuǎn)運塑?箱瓶時損?壞一些。?瓶箱庫缺?少對塑箱?使用的監(jiān)?管。每?天的工作?中都有很?多問題發(fā)?生，我們?有必要做?到要善于?發(fā)現(xiàn)問題?，把握問?題，并在?第一時間?去解決，?來提升自?身的業(yè)務(wù)?能力。?物流員工?個人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?經(jīng)過又一?年的物流?管理工作?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千，回顧?物流全年?的工作歷?程，既有?辛酸的汗?水，也有?進步的喜?悅。過去?的一年在?公司各部?門的配合?支持及部?門員工的?共同努力?下，順利?完成了全?年的各項?工作任務(wù)?，現(xiàn)將我?部門一年?來的工作?情況匯報?如下。?一、配送?1、相?比___?_年__?__年我?們公司銷?售在整個?大環(huán)境不?景氣的情?況下有所?下滑，在?配送這一?塊我們配?送司機的?薪水多少?主要是取?決配送的?商品來計?提成的。?其實可以?發(fā)現(xiàn)我們?的司機不?愿每天呆?在家里，?情愿多送?貨多做事?來增加收?入。2?、___?_年我在?司機計算?提成這一?塊要求收?營員做好?司機每天?的配送單?統(tǒng)計，做?到貨物配?送單的合?理安排，?避免了以?往司機大?筆金額貨?物配送時?搶單、搶?送的局面?，維護了?司機之間?共同利益?和部門員?工團結(jié)關(guān)?系。3?、門店有?時催送貨?比較急，?貨物量又?比較少，?路比較偏?遠，我們?送貨的原?則是分線?配送。有?時候一個?地方的貨?比較多，?司機走幾?分鐘后又?報了一家?貨被叫回?來，這樣?來回幾下?我們的司?機也有脾?氣，這樣?既浪費人?力又浪費?物力。還?有一種情?況就是貨?不多比較?偏、又要?得急，我?們部門又?要考慮油?耗、費用?的問題。?所以說物?流部門需?要門店的?配合，盡?量給顧客?做好解釋?工作。?4、出貨?、裝車司?機按出庫?單對單對?貨核對，?必須要求?司機本人?當(dāng)面做好?商品的二?次核對。?5、加?強與各部?門的銜接?溝通，有?效發(fā)揮公?司現(xiàn)有車?輛人員優(yōu)?勢，把一?些比較急?的、數(shù)量?不多的小?貨盡量讓?客戶順路?帶走。?二、人員?要求與管?理1、?____?年初公司?給物流管?理部的人?員編制是?____?人，實際?在崗人數(shù)?一直沒有?達到要求?。三、?車輛的管?理1、?定期對配?送司機進?行車輛人?生安全防?范意識培?訓(xùn)講解，?定期做好?車輛內(nèi)外?清潔衛(wèi)生?。2、?嚴(yán)格控制?部門內(nèi)車?輛費用，?合理有效?安排配送?路線。?3、嚴(yán)格?要求配送?員填寫出?車記錄：?如出車時?間、行程?、地點、?事由、駕?駛?cè)撕灻?，做到有?出車就必?有出車記?錄，做到?保存全年?的出車記?錄表。?4、對全?年車輛的?費用使用?情況做表?格化存檔?：如車輛?維修零件?費用、保?養(yǎng)、加油?的時間、?行駛公里?數(shù)都有記?錄，做到?部門內(nèi)有?數(shù)據(jù)可查?，明確保?養(yǎng)周期、?時間。?5、堅持?秉承小問?題自己動?手解決、?大問題送?修自己買?維修配件?的原則，?節(jié)約控制?部門車輛?費用。?四、工作?回顧與展?望1、?____?年不知不?覺在指尖?慢慢逝去?，___?_年迎面?而來。回?想過去，?展望未來?!有進步?的喜悅，?亦有工作?中失誤的?愧疚。用?心總結(jié)工?作當(dāng)中的?利弊、得?失。2?、認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，在新?的一年里?，物流部?將為公司?的發(fā)展做?到盡心盡?力。物?流員工個?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?三）_?___年?____?月，我有?幸來到公?司工作。?在這樣一?個優(yōu)越舒?適而又能?充分發(fā)揮?個人智慧?能力的環(huán)?境中，不?覺已經(jīng)工?作了將近?三個月的?時間。在?這幾個月?的工作中?我深切感?受到的是?領(lǐng)導(dǎo)無微?不至的關(guān)?懷、公司?兩級管理?人員認(rèn)真?務(wù)實的工?作作風(fēng)、?同事們團?結(jié)奮發(fā)的?干勁，體?會到的是?____?人作為拓?荒者的艱?難和堅定?，這對剛?剛走上工?作崗位的?我來說，?是受益匪?淺的，同?時也為我?邁向正確?的人生道?路打下了?良好的基?礎(chǔ)。現(xiàn)在?我將這三?個月來的?工作情況?作一簡單?總結(jié)。?在工作上?，我主要?從事的是?是辦公室?的日常工?作。辦公?室對我來?說是一個?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的一員?，我清醒?地認(rèn)識到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?是推動各?項工作朝?著既定目?標(biāo)前進的?中心。辦?公室的工?作千頭萬?緒，有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會議?安排、迎?來送往等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?我強化工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯。?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?和支持下?，我基本?上做到了?事事有著?落、件件?有落實。?三個月?來，在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?我基本上?保證了辦?公室日常?工作的有?序運轉(zhuǎn)，?上級文件?的處理、?傳閱，每?月餐票、?油票的發(fā)?放，以及?其他由辦?公室主辦?的一些事?情都做到?了及時、?準(zhǔn)確、無?誤。三個?月來，我?參與起草?了一些文?件，如《?____?禁止管理?人員利用?職務(wù)職權(quán)?從事參與?或變相參?與公司所?屬業(yè)務(wù)項?目的有關(guān)?規(guī)定》等?，起草撰?寫了一些?工作材料?，參與了?公司兩級?機關(guān)一般?管理人員?年度業(yè)績?考核測評?工作，同?時，也積?極主動地?完成了上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事情。?三個月的?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝，我?雖然做了?一些工作?，但仍然?存在不少?問題，主?要表現(xiàn)在?：1、?初到公司?，無論從?業(yè)務(wù)能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足，?感覺上是?每天疲于?應(yīng)付工作?。盡管如?此，但是?我在很多?方面得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?幫助，所?以我在較?短的時間?內(nèi)適應(yīng)了?新的工作?。2、?缺乏創(chuàng)新?精神。不?能積極主?動地發(fā)揮?自身聰明?才智，而?是被動消?極地適應(yīng)?工作需要?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?基本上都?能完成，?但自己不?會主動牽?著工作走?，很被動?。缺乏認(rèn)?真鉆研、?開拓進取?的精神，?忙碌于日?常小事，?工作沒有?上升到一?定高度。?3、工?作不很扎?實，不能?與時俱進?。作為一?名剛剛踏?入社會的?大學(xué)生，?身上缺乏?青年人應(yīng)?有的朝氣?，學(xué)習(xí)新?知識、掌?握新東西?不夠。自?身也存在?眼高手低?、懶于動?手的毛病?，不能專?注于工作?學(xué)習(xí)，很?多知識雖?然了解但?卻不精。?在今后?的工作中?，我將努?力改正自?身缺點，?以更大的?熱情投入?到工作中?去。首先?，加強學(xué)?習(xí)，主動?學(xué)習(xí)。身?處當(dāng)今知?識經(jīng)濟時?代，必須?時刻學(xué)習(xí)?方能不落?伍，所以?我將把加?強學(xué)習(xí)，?提高政治?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)工?作水平，?樹立良好?的職業(yè)道?德，作為?一項日常?重要工作?來抓，以?嚴(yán)肅的態(tài)?度，飽滿?的熱情，?嚴(yán)格的紀(jì)?律，全身?心地投入?學(xué)習(xí)，為?我的工作?積累必要?的基礎(chǔ)知?識和基本?技能。其?次，提高?服務(wù)意識?，改進工?作作風(fēng)。?作為辦公?室的一名?工作人員?，我將本?著為人民?服務(wù)的原?則，熱情?、主動地?做好自己?的本職工?作，為前?來辦事的?人員提供?滿意的服?務(wù)。再次?，提高工?作能力，?勇于創(chuàng)新?。雖然辦?公室的工?作瑣碎、?繁雜，但?是我將從?多方面努?力進一步?