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文檔簡介
職稱評審-建筑工程管理-專業(yè)知識真題及答案八[單選題]1.分析和論證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證(?)。A.進(jìn)度目(江南博哥)標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性正確答案:C[單選題]3.施工組織設(shè)計是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有(?)的作用。A.戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟(jì)安排B.戰(zhàn)術(shù)安排和經(jīng)濟(jì)安排C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排D.戰(zhàn)術(shù)安排和技術(shù)安排正確答案:C[單選題]4.針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查,看是否有效果的核算方法是(?)。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算正確答案:B[單選題]5.在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中,為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,除了項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的動態(tài)控制外,還應(yīng)重視(?)的主動控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制正確答案:A參考解析:為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。所以A正確。[單選題]6.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時,產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(?)。A.采取限額設(shè)計的方法B.調(diào)整管理職能分工C.采用價值工程的方法D.強(qiáng)化合同管理正確答案:B參考解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。B選項(xiàng)是組織措施,所以B正確。[單選題]7.溝通過程的五要素包括(?)。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道正確答案:D[單選題]8.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管理的目的是(?)。A.調(diào)動與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性B.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性C.建立廣泛的人際關(guān)系D.降低項(xiàng)目的人力成本正確答案:B參考解析:項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)的組織(企業(yè))的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。所以B正確。[單選題]9.下列施工管理文件中,不屬于成本計劃編制依據(jù)的是(?)。A.投標(biāo)報價文件B.施工組織設(shè)計C.施工成本預(yù)測資料D.項(xiàng)目總概算正確答案:D[單選題]10.施工起重機(jī)械應(yīng)在驗(yàn)收合格后,由(?)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設(shè)單位正確答案:C[單選題]11.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析方法中,屬于可用來分析各種因素對成本的影響程度的是(?)。A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法正確答案:C[單選題]12.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示(?)。A.工作的開始或結(jié)束B.工作的不同類型C.工作資源消耗強(qiáng)度D.工作的持續(xù)時間正確答案:A[單選題]13.計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)時,若某項(xiàng)中間工作的最早開始時間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)(?)。A.增大該工作的時間間隔B.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來C.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間正確答案:C[單選題]14.關(guān)于物資采購交貨日期的說法,正確的是(?)。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)正確答案:C參考解析:交貨期限,應(yīng)明確具體的交貨時間。如果分批交貨,要注明各個批次的交貨時間。交貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。所以C正確[單選題]15.利用水泥瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的(?)。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.堆肥D.壓實(shí)濃縮正確答案:B[單選題]16.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按成本構(gòu)成可分解為(?),并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等正確答案:D[單選題]17.下列施工項(xiàng)目成本分析的主要依據(jù)中,屬于既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是(?)。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務(wù)核算正確答案:D[單選題]18.某工程混凝土灌注樁在地上部分有蜂窩麻面,對樁基進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計要求,該質(zhì)量事故的處理方案是(?)。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不作處理D.返工處理正確答案:C[單選題]19.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,保修期的開始計算時間是指(?)。A.合同基準(zhǔn)日期B.實(shí)際竣工日期C.竣工驗(yàn)收合格日D.保證金扣留日正確答案:C[單選題]20.施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是(?)。A.承包商收到業(yè)主工程款之后B.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天正確答案:A[單選題]21.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(?)文件。A.操作性B.實(shí)施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性正確答案:C[單選題]22.關(guān)于風(fēng)險量、損失程度和損失發(fā)生的概率之間的關(guān)系的說法,正確的是(?)。A.損失程度越大,風(fēng)險量越大B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大C.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大D.風(fēng)險量越大,損失程度越大正確答案:C參考解析:風(fēng)險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率,損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大。所以C正確。[單選題]23.為了保證工程能夠順利地施工,(?)督促分包單位按照合同事先劃定的范圍,占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部分。A.技術(shù)員B.質(zhì)量檢查員C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理正確答案:B參考解析:為了保證工程能夠順利地施工,質(zhì)量檢查員督促分包單位按照合同事先劃定的范圍,占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部分。[單選題]24.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是:在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)(?)的比較。A.偏差值和調(diào)整值B.偏差值和實(shí)際值C.計劃值和實(shí)際值D.計劃值和調(diào)整值正確答案:C參考解析:項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。所以C正確。[單選題]25.建設(shè)工程監(jiān)理工作的實(shí)施程序是(?)。A.開展監(jiān)理工作→編制監(jiān)理細(xì)則B.編制監(jiān)理規(guī)劃→成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)→編制監(jiān)理細(xì)則→開展監(jiān)理工作C.編制監(jiān)理規(guī)劃→成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)→開展監(jiān)理工作→參加工程竣工驗(yàn)收D.成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)→編制監(jiān)理規(guī)劃→開展監(jiān)理工作→向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料正確答案:D參考解析:建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序?yàn)椋孩俅_定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);②編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;③制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;⑤參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見;⑥向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料;⑦監(jiān)理工作總結(jié)。[單選題]26.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程,正確的是(?)。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值,將實(shí)際值與計劃值比較,采取控制措施,進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整B.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值,將實(shí)際值與計劃值比較,找出偏差,進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值,將實(shí)際值與計劃值比較,找出偏差,采取糾偏措施D.將實(shí)際值與計劃值比較,找出偏差,采取控制措施,收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值正確答案:C[單選題]27.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過(?)天。A.7B.10C.15D.30正確答案:D參考解析:建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為。所以D正確。[單選題]28.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目與成本管理的說法,正確的是(?)。A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,全面分析實(shí)際成本的變動狀態(tài),并尋求成本節(jié)約B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,將實(shí)際成本控制在計劃范圍內(nèi),并尋求成本節(jié)約C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍,并尋求成本節(jié)約D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi),并尋求成本節(jié)約正確答案:B[單選題]29.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是(?)。A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理C.編制跟新的進(jìn)度計劃D.跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度計劃正確答案:A[單選題]30.預(yù)警體系中,預(yù)控對策子系統(tǒng)用以完成對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行(?)的功能。A.監(jiān)測與識別B.診斷與評價C.糾錯與治錯D.檢查與糾正正確答案:C參考解析:預(yù)警分析完成監(jiān)測、識別、診斷與評價功能,而預(yù)控對策完成對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯和治錯的功能。所以C正確。[單選題]31.采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項(xiàng),一般由(?)負(fù)責(zé)支付。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.施工總承包管理單位或業(yè)主方正確答案:D[單選題]32.某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為(?)。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP正確答案:C[單選題]33.工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的(?)主持制訂。A.擬派項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理正確答案:B參考解析:施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)入主持制定,主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定應(yīng)在技術(shù)、工期和質(zhì)量保證等方面對招標(biāo)人有吸引力,同時又有利于降低施工成本。所以B正確。[單選題]34.按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986的規(guī)定,職業(yè)傷害事故分為(?)類。A.18B.19C.20D.21正確答案:C[單選題]35.在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(?)承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位正確答案:C參考解析:在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。[單選題]36.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本模型是(?)。A.數(shù)據(jù)B.網(wǎng)絡(luò)圖C.網(wǎng)絡(luò)程序D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)正確答案:B參考解析:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)既是一種科學(xué)的計劃方法,又是一種有效的生產(chǎn)管理方法,它作為一種計劃的編制和表達(dá)方法,與常用的甘特橫道計劃方法具有同樣的功能。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本模型是網(wǎng)絡(luò)圖。[單選題]37.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)(?)委托,對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會B.股東C.股東代表大會D.法定代表人正確答案:D參考解析:建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以D正確。[單選題]38.總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度(規(guī)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的(?)進(jìn)度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程正確答案:D[單選題]39.下列各項(xiàng)可能引起索賠的事件中,承包商可以索賠利潤的情況是(?)。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價格上漲正確答案:C[單選題]40.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)是(?)。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收D.竣工質(zhì)量驗(yàn)收正確答案:D[單選題]41.若某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期,則該網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是(?)的工作。A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線B.與緊后工作之間時間間隔為零C.最早完成時間等于最遲完成時間D.開始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)正確答案:C參考解析:當(dāng)計算工期等于計劃工期時,最遲完成時間等于最早完成時間(即總時差為零)的工作即為關(guān)鍵工作。[單選題]42.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法,正確的是(?)。A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對投資控制有利B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進(jìn)行招標(biāo)D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期正確答案:D參考解析:施工總承包管理模式,業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中,“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。所以D正確。[單選題]43.以下關(guān)于純風(fēng)險特點(diǎn)的描述中,正確的是(?)。A.在相同的條件下,純風(fēng)險一般可重復(fù)出現(xiàn)B.純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率大C.純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率小D.純風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險兩者常常不同時存在正確答案:A參考解析:在相同的條件下,純風(fēng)險一般可重復(fù)出現(xiàn),因而人們更能成功地預(yù)測其發(fā)生的概率,從而相對容易采取防范措施。純風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險兩者常常同時存在。[單選題]44.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),其中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)(?)。A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B.努力達(dá)到社會、企業(yè)綜合效益最大化C.確定項(xiàng)目成本目標(biāo)值D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理正確答案:D參考解析:本題考查對建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概念的理解,公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費(fèi)用;項(xiàng)目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確[單選題]45.成本分析是對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析,其基礎(chǔ)是(?)。A.成本計劃B.成本預(yù)測C.成本核算D.成本考核正確答案:C[單選題]46.下列各項(xiàng)核算中,其目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整的是(?)。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算正確答案:B[單選題]47.因素分析法的排序規(guī)則是(?)。A.先價值量,后實(shí)物量;先絕對值,后相對值B.先實(shí)物量,后價值量;先相對值,后絕對值C.先實(shí)物量,后價值量;先絕對值,后相對值D.先價值量,后實(shí)物量;先相對值,后絕對值正確答案:C[單選題]48.某工程混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計要求,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。該質(zhì)量事故的處理方案是(?)。A.修補(bǔ)B.返工C.加固D.不作處理正確答案:D[單選題]49.監(jiān)督機(jī)構(gòu)對質(zhì)量行為進(jìn)行檢查時,檢查內(nèi)容不包括(?)。A.工程質(zhì)量檢查記錄B.工程臨時用工勞務(wù)分包合同C.工程經(jīng)驗(yàn)資質(zhì)證書D.施工組織設(shè)計正確答案:B[單選題]50.建設(shè)工程評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審及編寫評標(biāo)報告等過程。其中,(?)是評標(biāo)的核心。A.評標(biāo)的準(zhǔn)備B.初步評審C.詳細(xì)評審D.編寫評標(biāo)報告正確答案:C[單選題]51.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是(?)。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)正確答案:B參考解析:《建筑法》規(guī)定,實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位,這是我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的一項(xiàng)重要規(guī)定。[單選題]52.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是(?)。A.人的因素和技術(shù)因素B.決策因素和組織因素C.人的因素和環(huán)境因素D.技術(shù)因素和決策因素正確答案:B[單選題]53.索賠是指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而(?),向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。A.拖延工期后B.遭受損失后C.產(chǎn)生分歧后D.提起公訴后正確答案:B參考解析:建設(shè)工程索賠通常是指在合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償要求的行為。所以B正確。[單選題]54.(?)是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的代表,是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。A.工長B.項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師正確答案:C參考解析:項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的代表,是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。[單選題]55.建設(shè)工程中使用的運(yùn)輸設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的(?)。A.機(jī)械的因素B.料(含設(shè)備)的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素正確答案:A[單選題]56.成本計劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個重要環(huán)節(jié),一般情況下,成本計劃總額應(yīng)控制在(?)范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本正確答案:B[單選題]57.關(guān)于成本分析方法的說法,正確的是(?)。A.成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C.因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標(biāo)的可比性D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法正確答案:B[單選題]58.為落實(shí)現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)管理措施,施工場地應(yīng)做到(?)。A.設(shè)置排水系統(tǒng)B.場內(nèi)道路全面硬化C.作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置吸煙處D.場內(nèi)地面防滲處理正確答案:A[單選題]59.項(xiàng)目風(fēng)險管理過程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險評估;③項(xiàng)目風(fēng)險識別;④項(xiàng)目風(fēng)險控制。其正確的管理流程是(?)。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.①-③-②-④D.③-②-①-④正確答案:D參考解析:組織風(fēng)險包含項(xiàng)目承包方管理人員的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);工程環(huán)境風(fēng)險包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。所以A正確。[單選題]60.反映的信息量少,但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是(?)。A.橫道圖法B.曲線法C.表格法D.折線法正確答案:A參考解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。所以A正確。[單選題]61.在網(wǎng)絡(luò)計劃的檢查過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度延后了3天,而該工作的總時差和自由時差分別為7天和4天,則此工作的進(jìn)度拖延(?)。A.不影響總工期,但將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲3天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將使總工期及其后續(xù)工作的最早開始時間均推遲3天正確答案:B參考解析:因?yàn)樵摴ぷ鞯膶?shí)際進(jìn)度延后了3天,沒有超過該工作的總時差,也沒有超過該工作的自由時差,則該工作的進(jìn)度拖延既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行。[單選題]62.下列各項(xiàng)屬于對直線式監(jiān)理組織形式的描述的是(?)。A.接受職能部門多頭指揮、指令矛盾時,將使直線指揮部門人員無所適從B.統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo),但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C.具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性,但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D.組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確正確答案:D參考解析:直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的“個人管理”,這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù),通曉多種知識技能,成為“全能”式人物。[單選題]63.關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說法,正確的是(?)。A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價格B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量價分離”的原則D.材料費(fèi)的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料正確答案:C[單選題]64.下列職責(zé)中,屬于監(jiān)理員職責(zé)的是(?)。A.核查進(jìn)場材料的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,并對合格者予以簽認(rèn)B.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況C.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)D.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見正確答案:B參考解析:監(jiān)理員的主要職責(zé)包括:①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;②進(jìn)行見證取樣;③復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù);④檢查工序施工結(jié)果;⑤發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。[多選題]1.下列各個事件中,可以計入利潤的索賠事件有(?)。A.工程范圍變更B.技術(shù)性錯誤C.工程暫停導(dǎo)致工期延長D.設(shè)計缺陷E.業(yè)主未及時提供現(xiàn)場正確答案:ABDE[多選題]2.下列各項(xiàng)中,不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是(?)。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗(yàn)收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則D.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料正確答案:BDE參考解析:監(jiān)理只能參與工程竣工驗(yàn)收;監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。所以B、D、E正確。[多選題]3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(ProjectControl),以使項(xiàng)目的(?)得以實(shí)現(xiàn)。A.費(fèi)用目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.節(jié)能目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)正確答案:ABD參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(ProjectControl),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師學(xué)會關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義,此定義也是大部分國家建造師學(xué)會或協(xié)會一致認(rèn)可的)。所以A、B、D正確。[多選題]4.常用的組織結(jié)構(gòu)模式有(?)。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)E.交叉組織結(jié)構(gòu)正確答案:ABC[多選題]5.A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作H正確答案:BDE參考解析:計算時間參數(shù)確定關(guān)鍵線路為①一③一④一⑤一⑥一⑧,關(guān)鍵工作有C、E、H。所以B、D、E正確。[多選題]6.下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有(?)。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇合理的工程物資采購模式D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析正確答案:BCE參考解析:確定各類進(jìn)度計劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施;選擇合理的工程物資采購模式、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析屬于進(jìn)度控制的管理措施;落實(shí)資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。所以B、C、E正確。[多選題]7.施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)亓餍袀魅静∑陂g,依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫暫停70天,則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定,承包人應(yīng)(?)。A.在工程師下達(dá)的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知B.在索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報告C.每隔28天提交該階段的索賠報告D.索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知E.在正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報告正確答案:ABC[多選題]8.下列建設(shè)工程實(shí)施過程發(fā)生的事件中,屬于業(yè)主或投資者風(fēng)險的有(?)。A.資金籌措無門B.投資回收期長C.由于承包商技術(shù)錯誤造成的直接損失D.工程所在國發(fā)生全國性罷工E.承包商克扣工人工資,引起公憤導(dǎo)致群體行為正確答案:ABD參考解析:對于項(xiàng)目業(yè)主或投資商,通常遇到的風(fēng)險主要有人為風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險以及一些特殊風(fēng)險。A項(xiàng)屬于人為風(fēng)險;B項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險:CE兩項(xiàng)屬于承包商的風(fēng)險;D項(xiàng)屬于特殊風(fēng)險。[多選題]9.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有(?)。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整或修改設(shè)計C.優(yōu)化施工方法D.調(diào)整進(jìn)度管理手段E.改變施工管理正確答案:BC參考解析:選項(xiàng)A是組織措施,選項(xiàng)D、E是管理措施。所以B、C正確。[多選題]10.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度的內(nèi)容的是(?)。A.設(shè)計工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度D.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度E.竣工驗(yàn)收進(jìn)度正確答案:ABCD[多選題]11.建設(shè)單位在收到工程驗(yàn)收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織(?)等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督站E.建筑管理處(站)正確答案:ABC參考解析:建設(shè)單位在收到工程驗(yàn)收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。[多選題]12.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,虛箭線的主要作用包括(?)。A.分解B.搭接C.聯(lián)系D.區(qū)分E.斷路正確答案:CDE參考解析:在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛擬工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。聯(lián)系作用是指應(yīng)用虛箭線正確表達(dá)工作之間相互依存的關(guān)系;區(qū)分作用是指雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個代號表示,若兩項(xiàng)工作的代號相同時,應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分;斷路作用是用虛箭線斷掉多余聯(lián)系。[多選題]13.網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整時,非關(guān)鍵工作在其時差范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整的目的有(?)。A.更充分地利用資源B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.降低工程成本D.滿足工程施工的需要E.縮短項(xiàng)目的總工期正確答案:ACD參考解析:非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其擁有的時差的范圍內(nèi)進(jìn)行,以便更充分地利用資源、降低工程成本或滿足施工的需要。每一次對非關(guān)鍵工作進(jìn)行調(diào)整后都必須重新計算其時間參數(shù),并觀察該調(diào)整對計劃全局的影響。[多選題]14.建設(shè)工程施工安全事故發(fā)生后,施工單位現(xiàn)場人員可以立即向(?)報告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.建設(shè)行政主管部門D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門E.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人正確答案:BCD[多選題]15.工程項(xiàng)目成本核算基本環(huán)節(jié)中的主要工作內(nèi)容有(?)。A.對施工成本進(jìn)行歸集和分配B.計算施工項(xiàng)目的總成本C.計算施工項(xiàng)目的單位成本D.計算施工成本的升降額E.考核項(xiàng)目管理成本績效正確答案:ABC參考解析:施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)分別是:一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。二是根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?計算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。[多選題]16.固體廢物的處理方法有(?)。A.回收利用B.減量化處理C.焚燒技術(shù)和填埋D.穩(wěn)定和固化技術(shù)E.自然風(fēng)化正確答案:ABCD參考解析:固體廢棄物的處理的基本思想是采取資源化、減量化和無害化的處理,對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。主要處理方法:回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化以及填埋。所以A、B、C、D正確。[多選題]17.關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理的說法,正確的有(?)。A.確立企業(yè)法人為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場文明管理組織B.現(xiàn)場文明管理組織成員有專業(yè)工程師、保安、班組工人、分包商代表C.建立各級文明施工崗位責(zé)任制、將文明施工工作考核列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制D.開展文明施工立功競賽E.健全文明施工的管理制度包括積極開展共建文明活動正確答案:CD[多選題]18.下列成本計劃中,屬于戰(zhàn)術(shù)安排類計劃的有(?)。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實(shí)施性成本計劃D.預(yù)測性成本計劃E.適應(yīng)性成本計劃正確答案:BC[多選題]19.關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法,正確的有(?)。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%C.實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付到位E.實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件正確答案:ACDE[多選題]20.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系建立時,對初始狀態(tài)評審的內(nèi)容有(?)。A.明確職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)B.辨識工作場所中的危險源和環(huán)境因素C.評審組織現(xiàn)有的管理制度,并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比D.評審過去的事故,進(jìn)行分析評價E.明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求正確答案:BCDE[多選題]21.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,設(shè)計方項(xiàng)目管理的目標(biāo)有(?)。A.設(shè)計的成本目標(biāo)B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.設(shè)計的節(jié)能目標(biāo)正確答案:ABCD[多選題]22.某工程實(shí)行施工總承包模式,承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下,(?)可以提出索賠。A.承包人向發(fā)包人B.承包人向勘察單位C.分包人向發(fā)包人D.分包人向承包人E.發(fā)包人向監(jiān)理正確答案:AD參考解析:工程延期索賠,因?yàn)榘l(fā)包人未按合同要求提供施工條件,或者發(fā)包人指令工程暫?;虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥模邪讼虬l(fā)包人提出索賠;由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱职丝梢韵虺邪颂岢鏊髻r。所以A、D正確。[多選題]23.關(guān)于對施工分包單位進(jìn)行管理的說法,正確的有(?)。A.對業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主B.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系C.分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可D.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收E.總承包單位建立工地例會制度,及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題正確答案:BCE參考解析:無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位,對分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體都是施工總承包單位或者施工總承包管理單位,選項(xiàng)A錯;分包工程應(yīng)該在承包人和分包人自檢合格的基礎(chǔ)上提交業(yè)主方檢查和驗(yàn)收,選項(xiàng)D錯。所以B、C、E正確。[多選題]24.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和(?)等。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.施工機(jī)具使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.暫估價E.規(guī)費(fèi)正確答案:BC[多選題]25.施工現(xiàn)場食堂必須清洗消毒的器具有(?)。A.冷藏柜B.工作服C.炊具D.餐具E.公用飲水器具正確答案:CDE[多選題]26.縣級以上政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)主管部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)采敢的措施有(?)。A.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題時可以下達(dá)罰款通知單D.進(jìn)入被檢查單位的質(zhì)量管理部門進(jìn)行檢查E.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時責(zé)令改正正確答案:ABE[多選題]27.關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法,正確的是(?)。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等E.總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等正確答案:ADE參考解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo),選項(xiàng)A正確。設(shè)計方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo),選項(xiàng)B錯誤。施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào),選項(xiàng)C錯誤。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項(xiàng)D正確。建設(shè)工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),選項(xiàng)E正確。所以A、D、E正確。[多選題]28.安全檢查監(jiān)督
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