職稱評(píng)審-建筑工程管理-專業(yè)知識(shí)真題及答案七

職稱評(píng)審-建筑工程管理-專業(yè)知識(shí)真題及答案七[單選題]1.成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（?）。A.明確成本管理的指導(dǎo)（江南博哥）思想B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)C.建立成本管理責(zé)任體系D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額正確答案：C[單選題]2.成本核算時(shí)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的（?）進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。A.考核周期B.財(cái)務(wù)周期C.核算周期D.會(huì)計(jì)周期正確答案：D[單選題]3.預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量為同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過(guò)（?）個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。A.500B.1000C.1200D.1500正確答案：B[單選題]4.項(xiàng)目的職能式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（?）。A.權(quán)力集中，命令統(tǒng)一B.職責(zé)分明，決策迅速C.能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用D.可加強(qiáng)各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系正確答案：C參考解析：職能式監(jiān)理組織形式是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門(mén)，把相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門(mén)，各職能部門(mén)在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級(jí)，此種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。這種組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，但由于下級(jí)人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，如果上級(jí)指令相互矛盾，將使下級(jí)在工作中無(wú)所適從。AB兩項(xiàng)屬于直線式監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)；D項(xiàng)屬于矩陣式監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)。[單選題]5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是（?）。A.-經(jīng)編制則不得改變B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化正確答案：B參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。所以B正確。[單選題]6.A.1.6B.6.4C.8.0D.12.0正確答案：A[單選題]7.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（?）。A.直線式監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)B.職能式監(jiān)理組織形式具有能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用的優(yōu)點(diǎn)C.直線職能式監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是易產(chǎn)生矛盾，且不利于互通情報(bào)D.矩陣式監(jiān)理組織形式具有加強(qiáng)各職能部門(mén)的聯(lián)系、減少協(xié)調(diào)工作量的優(yōu)點(diǎn)正確答案：D參考解析：D項(xiàng)，矩陣式監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣型組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。[單選題]8.溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是（?）。A.思維與表達(dá)；情感的交流和語(yǔ)言的交流B.表達(dá)與傾聽(tīng)；思維的交流和語(yǔ)言的交流C.思維與表達(dá)；思維的交流和語(yǔ)言的交流D.信息傳遞與交換；思維的交流和語(yǔ)言的交流正確答案：C[單選題]9.下列成本計(jì)劃中，根據(jù)成本計(jì)劃的作用，屬于施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃的是（?）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃C.作業(yè)性成本計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃正確答案：D[單選題]10.在我國(guó)，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（?）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素正確答案：B[單選題]11.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（?）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施正確答案：A[單選題]12.在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（?）。A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施正確答案：D[單選題]13.下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施，屬于技術(shù)措施的是（?）。A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B.編制進(jìn)度控制工作流程C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制D.用大模板代替小鋼模正確答案：D參考解析：A、C是管理的手段，屬于管理措施，B屬于組織措施，D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。[單選題]14.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作B與其緊后工作E、G之間的時(shí)間間隔分別是3天和6天，工作E和G的總時(shí)差分別為5天和3天，則工作B的總時(shí)差應(yīng)為（?）天。A.3B.6C.8D.9正確答案：C參考解析：[單選題]15.在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，它的主要任務(wù)是（?）。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購(gòu)B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制正確答案：D[單選題]16.約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體的（?）和外部的監(jiān)控效力。A.質(zhì)量控制能力B.自我約束能力C.自我經(jīng)營(yíng)能力D.技術(shù)創(chuàng)新能力正確答案：B[單選題]17.按照企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃是以（?）為依據(jù)編制的。A.技術(shù)規(guī)程B.設(shè)計(jì)圖紙C.合同價(jià)D.工程量清單正確答案：C參考解析：A、B、D是競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。所以C正確。[單選題]18.施工項(xiàng)目成本核算的表格核算法，用來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目（?）核算。A.施工各崗位成本的責(zé)任B.施工的直接成本C.施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)D.分包完成和分包付款正確答案：A參考解析：因?yàn)楸砀窈怂憔哂胁僮骱?jiǎn)單和表格格式自由等特點(diǎn)，因而對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用。故用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制，用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算，兩者互補(bǔ)，相得益彰，確保工程項(xiàng)目成本核算工作的開(kāi)展。所以A正確。[單選題]19.工程竣工報(bào)告應(yīng)由（?）審核簽字A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人正確答案：B[單選題]20.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（?）負(fù)責(zé)編制。A.承包人B.工程師C.分包人D.發(fā)包人正確答案：A參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，承包人的職責(zé)之一是：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。所以A正確。[單選題]21.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括（?）。A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.工程合同及相關(guān)文件正確答案：A參考解析：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制可依據(jù)以下資料：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；項(xiàng)目條件和環(huán)境分析；工程合同及相關(guān)文件；同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。所以A正確。[單選題]22.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是（?）。A.施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收B.項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收C.檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程和分部工程正確答案：C[單選題]23.企業(yè)通過(guò)建立內(nèi)部保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)企業(yè)的各種可能風(fēng)險(xiǎn)，這種應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施稱為（?）。A.風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)承受C.自我保險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)降低正確答案：C參考解析：自我保險(xiǎn)是指企業(yè)內(nèi)部建立保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)這種保險(xiǎn)機(jī)制或由這種保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)企業(yè)的各種可能風(fēng)險(xiǎn)。這種保險(xiǎn)機(jī)制或機(jī)構(gòu)終歸隸屬于企業(yè)內(nèi)部，即使購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的開(kāi)支有時(shí)可能大于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所需開(kāi)支，但因保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)的利益一致，各家內(nèi)部可能有盈有虧，但總體上依然取得平衡。[單選題]24.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量（?）的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工正確答案：C[單選題]25.關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法，正確的有（?）。A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)正確答案：A[單選題]26.在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，通過(guò)成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（?）進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。A.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用開(kāi)支B.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用計(jì)劃C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正D.將要發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正正確答案：A[單選題]27.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過(guò)（?）進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算正確答案：B參考解析：會(huì)計(jì)六要素主要通過(guò)會(huì)計(jì)核算。所以B正確。[單選題]28.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指（?）。A.通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量B.工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)C.項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的活動(dòng)D.滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)正確答案：C參考解析：考查工程項(xiàng)目質(zhì)量、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的定義。所以C正確。[單選題]29.成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（?）是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核正確答案：A[單選題]30.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是項(xiàng)目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合（?）。A.工程合同要求B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求C.國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求D.工程竣工交付要求正確答案：C[單選題]31.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過(guò)（?）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A.確定合同價(jià)格條款B.確定價(jià)格調(diào)整條款C.調(diào)整工程范圍D.確定合同款支付方式正確答案：B[單選題]32.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度（?）。A.將使總工期延長(zhǎng)5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天正確答案：B[單選題]33.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（?）。A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法正確答案：A[單選題]34.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（?）日前書(shū)面通知。A.7B.14C.15D.21正確答案：C參考解析：如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。所以C正確。[單選題]35.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，屬于勞務(wù)報(bào)酬所采用的方式的是（?）。A.固定勞務(wù)報(bào)酬加獎(jiǎng)金B(yǎng).約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算，再加一定比例的管理費(fèi)C.約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)，按確認(rèn)的工程量來(lái)計(jì)算，再加一定比例的管理費(fèi)D.固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）正確答案：D參考解析：勞務(wù)報(bào)酬可以采用以下方式中的任何一種：（1）固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）；（2）約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；（3）約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算。所以D正確。[單選題]36.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用（?）。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.視情況而定正確答案：A參考解析：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。所以A正確。[單選題]37.某項(xiàng)目經(jīng)理在某高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式為（?）。A.追究法律責(zé)任B.吊銷建造師資格證書(shū)C.追究社會(huì)責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任正確答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；但是，由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。所以D正確。[單選題]38.政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，不能采取的措施是（?）。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正C.暫時(shí)扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料正確答案：C參考解析：政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正；有關(guān)單位和個(gè)人對(duì)政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)支持與配合，不得拒絕或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。所以C正確。[單選題]39.施工過(guò)程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，則（?）。A.工期和費(fèi)用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立C.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立D.工期和費(fèi)用索賠均能成立正確答案：D[單選題]40.施工方案即以（?）為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。A.單位工程B.任何工程C.分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程D.子單位工程正確答案：C參考解析：施工方案即以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。所以C正確。[單選題]41.下列成本管理的環(huán)節(jié)中，屬于應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目保證金返還的全過(guò)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（?）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本考核D.成本核算正確答案：B[單選題]42.能夠?yàn)橄乱粋€(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料是（?）提供的成本信息。A.成本計(jì)劃B.成本分析C.成本考核D.成本核算正確答案：D[單選題]43.在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢過(guò)程中，見(jiàn)證人員可由（?）擔(dān)任。A.建設(shè)單位專業(yè)工程師B.設(shè)計(jì)單位專業(yè)工程師C.總包單位專業(yè)工程師D.總監(jiān)理工程師正確答案：A[單選題]44.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商風(fēng)險(xiǎn)的是（?）。A.基礎(chǔ)設(shè)施落后B.惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件C.工程所在國(guó)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)D.報(bào)價(jià)失誤正確答案：D參考解析：承包商的風(fēng)險(xiǎn)包括：①項(xiàng)目選擇工作中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)，包括項(xiàng)目選擇不慎、業(yè)主難以合作、資金不足和不公平交易等。②決策階段的風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)是決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)之一。③合同風(fēng)險(xiǎn)，合同條款中潛伏的風(fēng)險(xiǎn)往往是責(zé)任不清、權(quán)利不明所致。通常表現(xiàn)在不平等條款、合同中定義不準(zhǔn)確、條款遺漏。④項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，主要存在于工程管理、合同管理不力、物資管理、財(cái)務(wù)管理中。⑤責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，承包商的職業(yè)責(zé)任主要體現(xiàn)于工程的技術(shù)和質(zhì)量；承包商應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任主要是民事責(zé)任。A項(xiàng)為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)為自然風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)為特殊風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]45.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（?）。A.施工總承包B.施工總承包管理C.平行承發(fā)包D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包正確答案：A參考解析：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是施工總承包。所以A正確。[單選題]46.價(jià)值工程的研究對(duì)象是（?）。A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值C.功能與費(fèi)用的比值D.費(fèi)用與功能的比值正確答案：C參考解析：價(jià)值工程是“通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù)”，其中價(jià)值研究對(duì)象是功能與費(fèi)用（成本）的比值。所以C正確。[單選題]47.價(jià)值工程的目的是提高所研究對(duì)象的（?）。A.管理思想和管理能力B.管理思想和管理目標(biāo)C.管理技術(shù)和管理目標(biāo)D.管理技術(shù)和管理思想正確答案：D[單選題]48.供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造和（?）。A.運(yùn)輸B.詢價(jià)C.投標(biāo)D.倉(cāng)儲(chǔ)正確答案：A[單選題]49.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（?）。A.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署D.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施正確答案：B參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。所以D正確。[單選題]50.質(zhì)量管理活動(dòng)通常包括：①明確質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)；②建立質(zhì)量管理體系；③確定質(zhì)量方針；④通過(guò)質(zhì)量控制等手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理職能。正確的順序應(yīng)該是（?）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.①-③-②-④D.③-④-①-②正確答案：B[單選題]51.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了（?）方面的保證。A.管理體系B.組織制度C.責(zé)任分工D.管理標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B[單選題]52.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（?）。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人B.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人C.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡正確答案：A[單選題]53.對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起最晚（?）個(gè)月內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門(mén)申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.1B.2C.3D.6正確答案：C[單選題]54.對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（?）人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30正確答案：C[單選題]55.A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值C.施工進(jìn)度滯后值D.施工進(jìn)度提前量正確答案：C[單選題]56.某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn)；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書(shū)。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（?）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日正確答案：A參考解析：本題考查竣工日期的規(guī)定。工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。所以A正確。[單選題]57.項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期蕘（?）。A.一周B.一旬C.一個(gè)月D.兩個(gè)月正確答案：C參考解析：項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期一般為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。所以C正確。[單選題]58.施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過(guò)編制詳細(xì)的（?）把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.工藝性成本計(jì)劃正確答案：C[單選題]59.確立工程成本核算程序，應(yīng)按照企業(yè)（?）的總體要求進(jìn)行。A.基本核算程序B.會(huì)計(jì)核算程序C.財(cái)務(wù)核算程序D.業(yè)務(wù)核算程序正確答案：B[單選題]60.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書(shū)。合同履行過(guò)程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司（?）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目實(shí)際所花費(fèi)的金額正確答案：D參考解析：由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具履約擔(dān)保書(shū)，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過(guò)程中違約時(shí)，開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。所以D正確。[單選題]61.關(guān)于維修保函和保留金的說(shuō)法，正確的是（?）。A.與保留金相比，維修保函對(duì)發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對(duì)承包人有利C.維修保函對(duì)業(yè)主有一定的風(fēng)險(xiǎn)D.對(duì)于發(fā)包人，應(yīng)爭(zhēng)取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求正確答案：B[單選題]62.安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（?）。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責(zé)任制的落實(shí)正確答案：D[單選題]63.施工組織設(shè)計(jì)是以（?）為對(duì)象編制的。A.施工項(xiàng)目B.施工內(nèi)容C.施工單位D.施工目標(biāo)正確答案：A參考解析：《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了如下的解釋：以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。所以A正確。[單選題]64.針對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的腳手架工程編制專項(xiàng)施工方案，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（?）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.總經(jīng)濟(jì)師正確答案：C[多選題]1.對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述方面的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率分別為41%、72%、89%和100%，則該模板的質(zhì)量問(wèn)題主要在（?）方面。A.表面平整度B.截面尺寸C.平面水平度D.垂直度E.標(biāo)高正確答案：AB[多選題]2.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（?）。A.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)B.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查D.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系E.丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦理交工驗(yàn)收正確答案：BCDE[多選題]3.關(guān)于勞務(wù)分包合同的說(shuō)法，正確的有（?）。A.勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.勞務(wù)分包合同的勞動(dòng)報(bào)酬，可以采用固定價(jià)格或變動(dòng)價(jià)格C.勞務(wù)工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料D.勞務(wù)分包人的自有機(jī)械，由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)E.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的待安裝設(shè)備，不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：BDE[多選題]4.在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的工作有（?）。A.控制施工用材料的質(zhì)量B.參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案C.對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制D.糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題E.完善工程竣工圖正確答案：CD[多選題]5.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（?）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策C.編制成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支正確答案：CD參考解析：選項(xiàng)A是技術(shù)措施，選項(xiàng)B、E是經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)C、D是組織措施，所以C、D正確。[多選題]6.關(guān)于成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（?）。A.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D.編制成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示正確答案：CDE[多選題]7.關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的有（?）。A.成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù)B.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還為止C.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象D.成本分析時(shí)，對(duì)于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心E.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)正確答案：BD[多選題]8.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括（?）。A.取得合同目標(biāo)考核證書(shū)B(niǎo).辦理決算手續(xù)C.辦理項(xiàng)目資料歸檔D.清理各種債權(quán)債務(wù)E.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)正確答案：ABD參考解析：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括：取得合同目標(biāo)考核證書(shū)，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書(shū)。所以選項(xiàng)A、B、D正確。[多選題]9.施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法有（?）。A.限期使用B.加固處理C.返工處理D.返修處理E.不作處理正確答案：BCDE[多選題]10.直方圖法的觀察分析包括（?）。A.分布離散性觀察分析B.分布形狀觀察分析C.分布位置觀察分析D.分布區(qū)間觀察分析E.分布趨勢(shì)觀察分析正確答案：BC[多選題]11.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查實(shí)測(cè)法的手段包括（?）。A.靠B.量C.照D.吊E.套正確答案：ABDE[多選題]12.屬于物質(zhì)流程組織的有（?）。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程正確答案：BCD參考解析：工作流程組織包括：管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。所以B、C、D正確。[多選題]13.項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括（?）。A.人力資源的選擇B.制定員工工資標(biāo)準(zhǔn)C.訂立勞務(wù)分包合同D.制定企業(yè)管理規(guī)劃E.教育培訓(xùn)和考核正確答案：ACE參考解析：項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括：（1）人力資源的選擇；（2）訂立勞務(wù)分包合同；（3）教育培訓(xùn)和考核。所以A、C、E正確。[多選題]14.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（?）負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。A.分包人B.專門(mén)的工作部門(mén)C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人D.總承包公司E.項(xiàng)目管理部門(mén)正確答案：BC[多選題]15.風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、（?）等方面的工作。A.組織B.協(xié)調(diào)C.歸納D.領(lǐng)導(dǎo)E.控制正確答案：ABDE[多選題]16.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的（?）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移正確答案：ABCD參考解析：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。所以A、B、C、D正確。[多選題]17.關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理的說(shuō)法，正確的是（?）。A.在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對(duì)嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重做B.經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)通過(guò)驗(yàn)收C.經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，但經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算仍能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，經(jīng)原法定檢測(cè)單位核算不能夠滿足最低限度的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，則必須進(jìn)行加固處理E.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，依法定檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理正確答案：ABCE[多選題]18.關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法，正確的有（?）。A.對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的項(xiàng)目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)該給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷D.承包人不能用維修保函來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_(kāi)工時(shí)間正確答案：ABCE參考解析：對(duì)于具有較多的單項(xiàng)工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收。因此A正確。由于工程變更（業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程或改變?cè)O(shè)計(jì)等）、惡劣的氣候影響，以及種種“作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人無(wú)法預(yù)料的工程施工條件的變化”等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)的解決辦法，通常在上述情況下應(yīng)該給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利。因此B正確。承包人應(yīng)該只承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷。因此C正確。承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比，維修保函對(duì)承包人有利，主要是因?yàn)榭商崆叭』乇豢哿舻默F(xiàn)金，而且保函是有時(shí)效的，期滿將自動(dòng)作廢。同時(shí)，它對(duì)業(yè)主并無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，真正發(fā)生維修費(fèi)用，業(yè)主可憑保函向銀行索回款項(xiàng)。因此，這一做法是比較公平的。維修期滿后，承包人應(yīng)及時(shí)從業(yè)主處撤回保函。因此D不正確。雙方可根據(jù)各自的項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、季節(jié)和施工環(huán)境因素等條件洽商適當(dāng)?shù)拈_(kāi)工時(shí)間。因此E正確。所以A、B、C、E正確。[多選題]19.施工現(xiàn)場(chǎng)必須有針對(duì)性地懸掛安全警示牌的部位有（?）。A.主要施工部位B.主要作業(yè)點(diǎn)C.危險(xiǎn)區(qū)域D.主要通道口E.材料堆放點(diǎn)正確答案：ABCD[多選題]20.動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制的應(yīng)用中，通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則可采取的糾偏措施有（?）。A.優(yōu)化施工方法B.改變施工機(jī)具C.調(diào)整投資控制的方法和手段D.制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施E.采取限額設(shè)計(jì)的方法正確答案：AB參考解析：通過(guò)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如：分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理、及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。所以A、B正確。[多選題]21.預(yù)制樁工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制點(diǎn)有（?）。A.樁體質(zhì)量B.地質(zhì)條件C.承載力D.樁頂標(biāo)高E.停錘標(biāo)準(zhǔn)正確答案：ACDE參考解析：預(yù)制樁工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制點(diǎn)有：樁體質(zhì)量、樁位偏差、承載力、樁頂標(biāo)高和停錘標(biāo)準(zhǔn)。[多選題]22.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017，項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容包括（?）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.項(xiàng)目施工管理C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購(gòu)管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理正確答案：BCDE[多選題]23.企業(yè)員工的安全教育的形式主要包括（?）。A.新員工上崗前的三級(jí)安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.經(jīng)常性安全教育D.事故現(xiàn)場(chǎng)安全教育E.主管部門(mén)組織的安全作業(yè)培訓(xùn)正確答案：A