專升本 《人力資源管理》模擬題試卷

專升本《人力資源管理》模擬題試卷一。（共75題，共150分）1。在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為（）（2分）A。事務(wù)性機(jī)構(gòu)簡單服務(wù)性機(jī)構(gòu)非生產(chǎn)非效益部門D。生產(chǎn)與效益部門★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D2。馬克思稱之為用“饑餓政策"進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是（2分）A。人天生是懶惰的，必須采用強(qiáng)制手段B。人是經(jīng)濟(jì)人，是為了吃.喝等個(gè)人利益而勞動(dòng)人是為了獲得他人的認(rèn)同而勞動(dòng)人不只是為了金錢。物質(zhì)而勞動(dòng)，人有社會(huì)責(zé)任感★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B3。人力資源開發(fā)的雙重目標(biāo)是（）（2分）提咼才能，增強(qiáng)活力B。提高學(xué)歷，增加效益C。提高覺悟，鍛煉意志D。加強(qiáng)保健，增強(qiáng)體魄★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A4。劃分崗類.崗群。崗系的依據(jù)是（）（2分）工作繁簡難易工作的責(zé)任輕重C。所需人員資格條件D。工作性質(zhì)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D5。在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測中，馬爾可夫分析方法的基本思想是（）（2分）根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測未來人事變動(dòng)趨勢(shì)B。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測未來人事變動(dòng)趨勢(shì)C。找出企業(yè)過去人事變動(dòng)規(guī)律，以此來推測未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)D。根據(jù)市場變化推測未來人事變動(dòng)趨勢(shì)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C6。企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測時(shí)，應(yīng)側(cè)重于（）（2分）A。關(guān)鍵人員—般人員臨時(shí)工D。一線工人★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A7?！澳Ч怼庇?xùn)練是一種（）（2分）內(nèi)化型訓(xùn)練B。外化型的逆向“挫折"訓(xùn)練外化型體能訓(xùn)練外化型順向訓(xùn)練★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B以提高員工分析和決策能力。書面和口頭溝通能力。人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于（）（2分）A。技能培訓(xùn)B。知識(shí)傳授培訓(xùn)C。態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)D。工作方法改進(jìn)培訓(xùn)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為（）．（2分）所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問類似的問題B。考官?zèng)]有將有關(guān)應(yīng)聘者的信息整合起來C。考官在面試時(shí)想到了應(yīng)聘者的心理測試分?jǐn)?shù)D?？脊僦挥靡环矫娴奶匦詠砼袛鄳?yīng)聘者的整體素質(zhì)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D關(guān)于工作說明書的編寫，錯(cuò)誤的是（）.（2分）A。使用語言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性B。工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序?qū)τ诨鶎訂T工工作的描述應(yīng)更具體?詳細(xì)可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來說明該職責(zé)的重要性★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A人力測評(píng)中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是（）。（2分）A。集體面試B。資歷審核C。文件筐測驗(yàn)D。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D2.一般來說，（）崗位更適合從內(nèi)部招聘任職者。（2分）A。技術(shù)類行政類C。生產(chǎn)類營銷類★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B13.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，表述錯(cuò)誤的是（）。（2分）信息豐富。完整。深入能獲得非言語行為信息結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)分析和比較被測試者的報(bào)告帶有一定主觀性★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C14。挑選“最合適的員工"，是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的（）之一.（2分）決斷決定手段D.決策★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D15。某企業(yè)招聘計(jì)算機(jī)文字錄入員，學(xué)歷要求是計(jì)算機(jī)本科畢業(yè),這是人才的（）。（2分）合理使用B。使用失當(dāng)結(jié)構(gòu)失調(diào)D。浪費(fèi)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D16。絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)考核就是（）（2分）用同一尺度衡量所有的人B。用同一尺度衡量相同職務(wù)的人C。用不同尺度去衡量所有的人D。用不同尺度去衡量同一職務(wù)的人★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B17。將關(guān)鍵事件法和等級(jí)評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法是（）（2分）A.行為觀察法B。目標(biāo)比較法C。加權(quán)選擇量表法D。行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D18?？冃Ч芾碇械哪繕?biāo)考核所涉及的人員不包括（）（2分）A。高層領(lǐng)導(dǎo)外部客戶C。全體員工人力資源部門人員★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B19．目前世界上大多數(shù)國家實(shí)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)類型是（）（2分）強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)國家統(tǒng)籌型社會(huì)保險(xiǎn)投保資助型社會(huì)保險(xiǎn)D。子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C20。我國《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，失業(yè)保險(xiǎn)待遇的領(lǐng)取根據(jù)職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作時(shí)間確定.連續(xù)工作10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)期限最長為（）（2分）A．12個(gè)月B。24個(gè)月C。18個(gè)月D。30個(gè)月★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B人力資源管理的基本原理包括（）（2分）投資增值原理互補(bǔ)合力原理激勵(lì)強(qiáng)化原理個(gè)體差異原理E。動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,E2。企業(yè)實(shí)行人員外部征聘可以通過以下途徑進(jìn)行：（）（2分）A?？菑V告B。就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)C。獵頭公司D。大中專院校和各類職業(yè)技工學(xué)校E。推薦和自薦★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E23。人員激勵(lì)機(jī)制包括以下內(nèi)容（）（2分）A。激勵(lì)時(shí)機(jī)B。激勵(lì)頻率激勵(lì)程度激勵(lì)深度E。激勵(lì)廣度★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C24．在績效考核中,因素評(píng)定法的評(píng)定角度主要有：（）（2分）自我評(píng)定同級(jí)評(píng)定下級(jí)評(píng)定直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定顧客評(píng)定★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則制定的說法正確的是（）.（2分）A。它以雇員為制定的主體B。它以企業(yè)為制定的主體它的制定是用人單位的單方法律行為它的制定程序應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者的參與E。它以企業(yè)公開。正式的行政文件為表現(xiàn)形式★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D26。人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源管理活動(dòng)的（）。（2分）A。紐帶B手段C。策略D。目標(biāo)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A27。（）是績效管理體系的靈魂,使績效管理建立在科學(xué)合理?現(xiàn)實(shí)可行的基礎(chǔ)上。（2分）A?？冃贤冃в?jì)劃C?？冃Х答伩冃г\斷★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A28．（）考評(píng)著眼于員工在“干什么”“如何進(jìn)行操作”“怎樣完成任務(wù)＂等問題。（2分）行為主導(dǎo)型效果主導(dǎo)型C。態(tài)度主導(dǎo)型D。品質(zhì)主導(dǎo)型★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A29。競聘上崗的理論基礎(chǔ)是（）.（2分）能崗匹配原理B。動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理同素異構(gòu)原理D。效率優(yōu)先原理★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A0.利用報(bào)紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就職，大約為（）。（2分）A.半個(gè)月B。一個(gè)月C。兩個(gè)月D。三個(gè)月★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B31。以下關(guān)于公司簡介的說法不正確的是（）。（2分）不同規(guī)模的公司會(huì)選用不同的形式來編寫公司簡介B。把公司簡介當(dāng)成一個(gè)對(duì)外可以展示公司形象的窗口公司簡介不需要滿足企業(yè)人員招聘活動(dòng)的各種需要D。根據(jù)不同的人員招募需要設(shè)計(jì)不同形式的公司簡介★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C32。薪酬是組織對(duì)員工的（）做出的各種回報(bào).（2分）A。貢獻(xiàn)B。行為C。態(tài)度D。業(yè)績★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A工資指導(dǎo)線在每年（）底之前頒布。（2分）A.一月B。二月C。三月D.四月★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C最適用于銷售人員的工資制度是（）.（2分）計(jì)件工資制B。銷售提成制C.結(jié)構(gòu)工資制D.薪點(diǎn)工資制★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B35。（）是根據(jù)某項(xiàng)工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動(dòng)繁重程度而劃分的等級(jí)。（2分）A。技術(shù)等級(jí)B。工作等級(jí)勞動(dòng)定額計(jì)件單價(jià)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B36。如企業(yè)首次設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)編輯”這個(gè)崗位，其薪酬等級(jí)確定比較困難，應(yīng)采取（）方法來獲取有關(guān)薪酬信息。（2分）企業(yè)的正式調(diào)查B。政府薪酬調(diào)查C。委托調(diào)查專業(yè)性薪酬調(diào)查★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C37。先將企業(yè)中崗位價(jià)值最高與最氏的崗位選擇出來，作為高低限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在其限度內(nèi)，將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序，這種崗位評(píng)價(jià)方法是（）法。（2分）A。崗位分類法B。成隊(duì)排列法C。定限排列法D。崗位比較法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C38。薪酬是企業(yè)根據(jù)（）的約定，對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)，包括時(shí)間。體力。學(xué)識(shí)?技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。（2分）崗位職責(zé)崗位之間C。企業(yè)規(guī)章制度D?勞動(dòng)合同★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D39。相對(duì)于內(nèi)部招聘而言，外部招聘有利于（）。（2分）培養(yǎng)員工的忠誠度B。促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾C。招聘到高質(zhì)量人才激勵(lì)員工、鼓舞士氣★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C40。某企業(yè)打算對(duì)保安崗位進(jìn)行崗位分析。崗位分析人員應(yīng)采用的方法是（）。（2分）直接觀察法B。階段觀察法C。工作表演法D。觀察法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C1。通過人才交流中心招聘人員，具有針對(duì)性強(qiáng)、（）等優(yōu)點(diǎn)。（2分）A。效果明顯報(bào)名者多C。費(fèi)用低廉費(fèi)用昂貴★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C42。調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范和最低標(biāo)準(zhǔn)是（）.（2分）A。勞動(dòng)合同B。勞動(dòng)法律法規(guī)C。社會(huì)道德民主管理制度★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B43。（）指必須具備特定的形式或履行一定手續(xù)方具有法律效力的合同.（2分）A?專項(xiàng)協(xié)議B。勞動(dòng)合同C。要式合同D。集體合同★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C44。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)對(duì)每一起勞動(dòng)爭議實(shí)行（）即行終結(jié)的法律制度（2分）—次裁決B。二次裁決C。三次裁決D。四次裁決★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A45。津貼作為一種個(gè)人消費(fèi)品的分配手段,它分配的唯一依據(jù)是（）（2分）A。有效勞動(dòng)時(shí)間的長短B.勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C。勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低D。勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果的大小★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B46。結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評(píng)分誤差有（）。（2分）A。評(píng)分中的趨高.趨中或趨低的傾向B。面試者出場順序不同，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不一致在評(píng)分中接受多數(shù)人的意見和影響D。受面試者某一突出特點(diǎn)的影響，加大給分的幅度E。不僅根據(jù)言語表現(xiàn)，而且根據(jù)非言語行為給予評(píng)分★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D47。崗位職責(zé)分析的項(xiàng)目有（）.（2分）A。資金、設(shè)備、儀器、儀表的使用、保管B。與他人的分工、協(xié)作，安全生產(chǎn)C。完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動(dòng)效率D。維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)E.勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D48.任職資格可以體現(xiàn)在（）.（2分）工作經(jīng)驗(yàn)心理品質(zhì)和能力要求學(xué)歷要求所需要的知識(shí)和技能身體條件★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E49。運(yùn)用招聘申請(qǐng)表初選應(yīng)聘者的優(yōu)點(diǎn)包括（）。（2分）A。能較公正地獲取與候選人有關(guān)的資料B。減緩預(yù)選的速度C。能較準(zhǔn)確地獲取與候選人有關(guān)的材料D。延長預(yù)選的時(shí)間E。能較快地獲取與候選人有關(guān)的資料★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E50。補(bǔ)充福利項(xiàng)目包括（）。（2分）A。免費(fèi)住房B。工作午餐C。通訊補(bǔ)助D。法律顧問E。帶薪假期★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D51。與傳統(tǒng)的人事管理相比，現(xiàn)代人力資源管理在管理策略上屬于（）。（2分）A。戰(zhàn)術(shù)性管理B。戰(zhàn)略性管理C。開發(fā)戰(zhàn)略性管理D。戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D52。人力資源需求預(yù)測必須與公司的（）一致.（2分）業(yè)務(wù)規(guī)劃B。培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃C。晉升規(guī)劃D。戰(zhàn)略規(guī)劃★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D53。在人力資源管理成本核算中，人力資源的（）是兩個(gè)最基本的概念。（2分）A。原始成本與重置成本B。直接成本和間接成本C?？煽刂瞥杀九c不可控制成本D。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A54。為招聘開展工作分析的側(cè)重點(diǎn)是（）。（2分）A。崗位的職責(zé)與勝任能力衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)每一項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的內(nèi)容和水平定崗與定編★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A55。參加招聘洽談會(huì),企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲（）.（2分）A。了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向，了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況B。較容易招聘到高級(jí)人才C。較容易招聘到稀缺人才D。開闊視野★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A56。培訓(xùn)效果評(píng)估有助于扭轉(zhuǎn)（）的現(xiàn)象，是提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑.（2分）目標(biāo)錯(cuò)位B。過程失控C.操作失誤D。內(nèi)容偏差★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A57。由于被考評(píng)者的多樣性，個(gè)人品質(zhì)存在明顯差異，有時(shí)某一方面的突出業(yè)績和另一方面的較差表現(xiàn)有共性，而采用（）可以克服此類問題。（2分）A。目標(biāo)管理法B.直接指標(biāo)法成績記錄法D。績效標(biāo)準(zhǔn)法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D58。在制定績效管理方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)（）合理地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并對(duì)績效管理方案進(jìn)行可行性分析.（2分）A?？冃Ч芾砟繕?biāo)績效管理方法C?？冃Ч芾沓绦駾.績效管理對(duì)象★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A59?？冃Ч芾肀憩F(xiàn)為一個(gè)有序的復(fù)雜的管理活動(dòng)過程，它首先要（）.（2分）A。確定組織與員工個(gè)人的工作目標(biāo)B。制定績效考評(píng)的具體方法與工具C.確定考評(píng)者與被考評(píng)者計(jì)劃績效考評(píng)實(shí)施的具體程序與過程★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A60。下面績效考評(píng)中，不屬于能力考評(píng)項(xiàng)目的是（）.（2分）知識(shí)經(jīng)驗(yàn)閱歷技能熟練程度工作質(zhì)量★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D61。在使用關(guān)鍵事件法時(shí)，（）?（2分）A?？荚u(píng)者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料C?？荚u(píng)的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)用來加以區(qū)分工作行為的重要程度★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A62。對(duì)于銷售人員來說，（）顯然是比較有效的測試方法.（2分）A。筆試法B。行為描述法C。壓力面試法心理測試法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C63．組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時(shí)（）.（2分）內(nèi)部調(diào)整應(yīng)先優(yōu)于組織外招聘B。組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整C。內(nèi)部調(diào)整應(yīng)與組織外招聘同時(shí)進(jìn)行了兩者無必須先后關(guān)系★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A相對(duì)于前一個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)來評(píng)價(jià)接受面試的應(yīng)聘者，屬于（）。（2分）A。暈輪效應(yīng)第一印象C。對(duì)比效應(yīng)D。錄用壓力★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時(shí)，應(yīng)采取的對(duì)策是（）。（2分）減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日B。減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來分擔(dān)崗位工作C。減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作D。減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B以下有關(guān)獎(jiǎng)金總額的計(jì)算公式錯(cuò)誤的是（）.（2分）A.獎(jiǎng)金總額二成本節(jié)約額X計(jì)獎(jiǎng)比例獎(jiǎng)金總額二實(shí)際利潤總額X超額利潤獎(jiǎng)金系數(shù)獎(jiǎng)金總額=（年度實(shí)現(xiàn)銷售額一年度目標(biāo)銷售額）X計(jì)獎(jiǎng)比例獎(jiǎng)金總額=生產(chǎn)總量X標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用-實(shí)際支付工資總額E。實(shí)行彈性工作時(shí)間縮短工作時(shí)間員工參與民主化管理H。實(shí)行輪班制度I。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)J。企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)K。企業(yè)儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)L。個(gè)人儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B試用期間，管理者必須對(duì)員工進(jìn)行必要的考核,考核內(nèi)容包括（）。（2分）A。工作成績B。能力及能力提咼C。性格類型D。行為模式的改進(jìn)E。行為模式★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E68。根據(jù)培訓(xùn)的組織形式，員工培訓(xùn)可分為（）.（2分）自學(xué)正規(guī)學(xué)校短訓(xùn)班ABCE現(xiàn)場培訓(xùn)非正規(guī)大學(xué)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E69．行為面試法的假設(shè)前提是（）。（2分）一