倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)房專項(xiàng)制度_第1頁(yè)
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倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)房專項(xiàng)制度_第3頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)房專項(xiàng)制度_第4頁(yè)
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倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)房專項(xiàng)制度一、制度目的1.規(guī)范庫(kù)房管理,確保物資儲(chǔ)存、領(lǐng)用、調(diào)配等工作有序進(jìn)行;2.保證庫(kù)房物資安全,防止物資損失、損毀等事件發(fā)生;3.明確各級(jí)人員職責(zé),確保庫(kù)房管理工作責(zé)權(quán)利一致;4.提高物資資源利用效率,控制物資成本。二、適用范圍本制度適用于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的庫(kù)房管理。三、管理職責(zé)1.庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)日常庫(kù)房管理工作,具體職責(zé)如下:1.庫(kù)房物品的驗(yàn)收、清點(diǎn)、存儲(chǔ)以及盤(pán)點(diǎn)工作;2.庫(kù)房物品的保管和保養(yǎng)工作;3.提前備齊車間要使用的物品,并組織運(yùn)輸;4.負(fù)責(zé)領(lǐng)料、發(fā)料、退庫(kù)、報(bào)廢等工作,確保操作規(guī)范;5.維護(hù)庫(kù)房?jī)?nèi)物品的安全和防火工作,確保庫(kù)房?jī)?nèi)物品安全無(wú)誤;2.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管負(fù)責(zé)庫(kù)房主要工作的監(jiān)督和把關(guān),具體職責(zé)如下:1.監(jiān)督庫(kù)房日常管理工作;2.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的管理情況,制定庫(kù)存控制預(yù)警機(jī)制,確保物資存儲(chǔ)合理;3.匯總整理庫(kù)房的各項(xiàng)數(shù)據(jù),并定期進(jìn)行匯報(bào)和通報(bào)。3.對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)工作人員的要求1.要熟悉庫(kù)房管理工作及操作流程,并認(rèn)真履行自己的職責(zé);2.要遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和庫(kù)房管理《操作規(guī)程》的要求;3.工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),一切工作要確保物資的安全。四、庫(kù)房物資管理1.庫(kù)房物資分類1.工具用品類:包括各種工具和耗材等。2.機(jī)械設(shè)備類:包括各種機(jī)械設(shè)備、工作臺(tái)等。3.輔助工具類:包括各種輔助工具、器具等。4.電子元件類:包括各種電子元件、電器工具等。2.庫(kù)房物資的儲(chǔ)存1.各類物資應(yīng)按照分類進(jìn)行擺放,相同類別的物資要放在一起。2.庫(kù)房應(yīng)保持整潔干燥,嚴(yán)禁存放易腐、易爆物品。3.如有需求,可以采取單獨(dú)封裝等方式進(jìn)行物品保管。3.庫(kù)房物資的領(lǐng)取1.領(lǐng)用人員在領(lǐng)用前必須向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管進(jìn)行申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)庫(kù)房管理員確認(rèn)后方可領(lǐng)取。2.領(lǐng)用人員必須在領(lǐng)用單上按實(shí)領(lǐng)取,并在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn),方可領(lǐng)用。3.領(lǐng)用物品必須使用,未使用的物品嚴(yán)禁私自存放,如有需求還應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還。4.庫(kù)房物資的管制1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管負(fù)責(zé)各類物資的梳理和儲(chǔ)存管理,確保物資安全。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)按物資管理經(jīng)費(fèi)中規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn),制定庫(kù)房物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)主管審核后方可實(shí)施采購(gòu)。五、庫(kù)房管理流程1.物資入庫(kù)流程1.庫(kù)房管理員跟進(jìn)物資入庫(kù)信息,并在收到該安排單之后進(jìn)行物資件數(shù)、資料、防潮措施等檢查;2.按照標(biāo)準(zhǔn)程序分類、序號(hào)入庫(kù),并在庫(kù)房中進(jìn)行有效防范,確保資料完整,非常易燃的物品以及易腐爛的物品要格外注意;3.在搬運(yùn)工人的幫助下將入庫(kù)物品搬運(yùn)到指定的位置,并嚴(yán)格按照質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)安排審核環(huán)節(jié),確保物資無(wú)誤。2.物資出庫(kù)流程1.庫(kù)房管理員跟進(jìn)物資出庫(kù)信息,并在收到該安排單之后進(jìn)行物資件數(shù)、資料等檢查;2.核實(shí)出庫(kù)人員的身份及有關(guān)收貨單上的信息,確定物資放行;3.核對(duì)庫(kù)房庫(kù)存賬目,并確保物資保管、搬貨、儲(chǔ)存等作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序出庫(kù);4.出庫(kù)后庫(kù)房管理員和出庫(kù)人員要一起確認(rèn)。3.庫(kù)房物資盤(pán)點(diǎn)流程1.在盤(pán)點(diǎn)前,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管應(yīng)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和指導(dǎo)意見(jiàn),并制定相應(yīng)的方案及操作流程,在保證物資正常使用的情況下進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);2.對(duì)庫(kù)存總量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)反饋給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管,加強(qiáng)庫(kù)房的管理,確保物資儲(chǔ)存和使用的正確性,同時(shí)對(duì)

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