行政文員年終工作總結(jié)2023年模板（2篇）

第8頁共8頁行政文員?年終工作?總結(jié)20?23年模?板時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?過去，在?這一年時(shí)?間里，我?作為公司?的行政文?員，圍繞?公司的經(jīng)?營發(fā)展目?標(biāo)，立足?本職、突?出重點(diǎn)、?狠抓落實(shí)?、認(rèn)認(rèn)真?真完成各?項(xiàng)工作，?取得了一?定的成績??，F(xiàn)將近?一年工作?情況總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?了理論學(xué)?習(xí)，提升?了思想覺?悟我是?一個(gè)熱愛?學(xué)習(xí)的人?，認(rèn)為在?高速發(fā)展?的21世?紀(jì)里，不?學(xué)習(xí)進(jìn)步?就更不上?時(shí)代的腳?步。行政?工作雖難?度不大，?但多數(shù)都?很繁瑣，?要做到面?面俱到還?是很不容?易的。因?此，需要?我以高度?的責(zé)任心?和較強(qiáng)的?工作能力?才能做好?各項(xiàng)行政?工作。思?想是行動(dòng)?的先導(dǎo)。?因此，要?想干好工?作，首先?要端正思?想態(tài)度。?把提高思?想覺悟作?為一種責(zé)?任，更是?一種境界?。我堅(jiān)持?利用空余?時(shí)間學(xué)習(xí)?理論知識(shí)?，不斷武?裝自己的?頭腦，用?先進(jìn)的思?想理念指?導(dǎo)工作的?開展。同?時(shí)，我還?注重理論?和實(shí)踐的?結(jié)合，探?索新的工?作方式方?法，不斷?提高自身?的綜合素?質(zhì)。二?、愛崗敬?業(yè)，甘于?奉獻(xiàn)作?為一名行?政文員，?我堅(jiān)信“?把簡單的?事做好就?是不簡單?，把平凡?的事做好?就是不平?凡。”事?無巨細(xì)，?我都以嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的?態(tài)度做好?每件工作?。遇到難?題，我始?終堅(jiān)持向?同事請(qǐng)教?，借鑒他?們的工作?經(jīng)驗(yàn)，自?己想方設(shè)?法解決。?不斷在工?作中學(xué)習(xí)?，積累，?也形成了?一套行之?有效的工?作方法。?除了做?好日常的?行政工作?外，我這?一年主要?的工作包?括員工食?堂協(xié)調(diào)管?理和我們?行慶一周?年活動(dòng)以?及其它重?要的會(huì)議?會(huì)務(wù)工作?。其中，?員工食堂?是___?_月份開?業(yè)的。我?為了做好?食堂開業(yè)?的準(zhǔn)備工?作，無論?刮風(fēng)下雨?，還是烈?日炎炎，?我都不計(jì)?辛苦，到?處奔波。?常常加班?加點(diǎn)準(zhǔn)備?材料，終?于，用了?____?天的時(shí)間?，把衛(wèi)生?證、煤氣?等事關(guān)食?堂的各項(xiàng)?事項(xiàng)都辦?理得順順?當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)?在，我們?的食堂已?開始正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?三、工作?中的成長?和不足，?以及今后?的工作設(shè)?想在這?一年時(shí)間?里，我在?____?這個(gè)大集?體里成長?了很多。?無論是待?人接物，?還是做人?、做事上?能力都有?了很大的?提升。但?是，我還?是能夠看?到自己的?不足。比?如，一是?工作經(jīng)驗(yàn)?還有所不?足。有時(shí)?處理問題?方式方法?有點(diǎn)欠妥?。二是習(xí)?慣按經(jīng)驗(yàn)?辦事，不?能解放思?想，積極?創(chuàng)新，更?好地開展?工作。三?是行政工?作很細(xì)瑣?，個(gè)人有?時(shí)存在急?躁情緒和?懈怠情緒??？偨Y(jié)?過去，展?望未來。?下一年，?我會(huì)不斷?改進(jìn)上述?缺點(diǎn)，繼?承并發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)。不?斷以嚴(yán)格?的要求來?約束自己?，勇于接?受新的挑?戰(zhàn)，為我?們___?_的發(fā)展?貢獻(xiàn)力量?。行政?文員年終?工作總結(jié)?2023?年模板（?二）回?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個(gè)階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?臺(tái)階，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關(guān)?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門;?對(duì)公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進(jìn)行?修改完善?，并進(jìn)行?會(huì)簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門對(duì)已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)?實(shí)施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案(新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、?升級(jí))管?理。⑴?、重新對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對(duì)?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動(dòng)和管理?。⑶、?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù);?對(duì)離職人?員的自離?、辭工、?病退等實(shí)?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員資?料到財(cái)務(wù)?部。⑷?、實(shí)行各?部門負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，?方便了部?門、人事?、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算?管理，增?強(qiáng)了人力?資源管理?。⑸、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。3?、人員招?聘。⑴?、各部門?傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵、根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要有針?對(duì)性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實(shí)措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點(diǎn)招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對(duì)?員工的住?宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)外宿?員工的名?單進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部?，按公司?有關(guān)規(guī)章?制度給予?住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)?律。⑴?、加強(qiáng)考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時(shí)?上、下班?時(shí)間，規(guī)?范考勤制?度。⑵?、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)?任的落實(shí)?。⑶、?加強(qiáng)請(qǐng)(?休)假制?度、放行?條管理，?對(duì)不履行?請(qǐng)(休)?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作出處?理，這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。6、?認(rèn)真做好?常規(guī)工作?，包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調(diào)?職和其它?的核定審?查工作;?對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)?查證辦理?等等各項(xiàng)?工作。?7、人事?月統(tǒng)計(jì)工?作。每月?對(duì)公司全?廠各部門?人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行?備注。?8、收集?信息，做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務(wù)?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)?工作和計(jì)?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計(jì)劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部?門辦理，?為公司_?___上?級(jí)精神、?及時(shí)完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。4?、加強(qiáng)溝?通：與員?工面對(duì)面?解決問題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀(jì)有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責(zé)，辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對(duì)?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時(shí)通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服務(wù);認(rèn)?真收集信?息，全面?、準(zhǔn)確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫存工服?的管理：?對(duì)公司各?部門使用?的辦公物?資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并?分類建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?并履行稽?查職能，?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫存?工服的出?、入庫交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認(rèn)真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對(duì)廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問題及日?常工作情?況、報(bào)銷?單進(jìn)行審?核、查閱?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。三、?____?年計(jì)劃?根據(jù)部門?____?年的工作?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢(shì)，行?政人事總?務(wù)部計(jì)劃?從以下幾?方面開展?____?年度的工?作，全面?推行目標(biāo)?管理。?1、行政?人事總務(wù)?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下幾方面?工作⑴?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實(shí)際情況?，對(duì)后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實(shí)際的需?要。⑵?、配合公?司促建工?作，加大?行政管理?力度，對(duì)?在工作上?涌現(xiàn)出來?典型的人?和事予以?及時(shí)公布?，通過以?點(diǎn)帶面、?以薪帶譽(yù)?，促使工?作質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。⑶、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動(dòng)人?事檔案及?合同的管?理，嚴(yán)格?控制公司?勞動(dòng)用工?，做好以?事設(shè)崗，?人盡其才?。為人才?招募與評(píng)?定薪資、?績效考核?提供合理?依據(jù)。?⑷、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等等。?⑹、嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。⑻、?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)?正在成長?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務(wù)部?工作成敗?的關(guān)鍵。?所以行政?人事總務(wù)?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過程中?懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以?大力協(xié)助?。__?__年公?司是緊張?忙碌的，?行政人事?總務(wù)部工?作責(zé)任大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行