2023年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

章節(jié)號 前言《平安標(biāo)準(zhǔn)化治理手冊》版本/修改次前言01/0[2023]22023〕4平安標(biāo)準(zhǔn)化治理制度清單和平安標(biāo)準(zhǔn)化治理文件資料清單所對應(yīng)的文件資料與本手冊具有同等效力。范圍

章節(jié)號 范圍版本/修改次01/0本手冊掩蓋了《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》的全部要素要求。本手冊適用于本公司經(jīng)營過程所掩蓋的全部各職能部門，以及在重慶市益星食品〔集團〕界區(qū)內(nèi)的單位和個人的行為的治理和掌握，也適用于外部評審機構(gòu)對本公司進展平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審。1公司平安生產(chǎn)方針：平安第一，預(yù)防為主；全司參與，防微杜漸。

章節(jié)號 1版本/修改次01/0公司年度平安工作目標(biāo)不發(fā)生重大生產(chǎn)、火災(zāi)、設(shè)備、交通、食品等平安責(zé)任事故。不發(fā)生危害國家平安和社會穩(wěn)定的重大政治大事。不發(fā)生大規(guī)模群體性責(zé)任大事。不發(fā)生人員傷亡責(zé)任事故。不發(fā)生重大經(jīng)濟類案件。不發(fā)生擠踏責(zé)任大事。不發(fā)生重大盜竊、治安、爆炸案件。不發(fā)生因平安問題被政府主管部門勒令停業(yè)整改處理的大事。公司平安生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)：制造平安安康的工作環(huán)境，創(chuàng)立本質(zhì)平安型的食品企業(yè)，建立現(xiàn)代化的平安生產(chǎn)治理長效機制。

0.4主要負(fù)責(zé)人平安承諾書

版本/修改次01/0為實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，公司董事長兼總經(jīng)理承諾：《平安生產(chǎn)法》規(guī)定的平安生產(chǎn)職責(zé)。和治理機構(gòu)，形成平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)控、持續(xù)提高的平安治理機制。事故的發(fā)生，確保國家、企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)平安。開展風(fēng)險治理，定期進展風(fēng)險評價。準(zhǔn)時排查、整改、消退事故隱患。定期向公司內(nèi)部和外部公布平安生產(chǎn)業(yè)績，承受員工和公眾的監(jiān)視。義不容辭的責(zé)任，平安生產(chǎn)的表現(xiàn)是公司嘉獎與處分員工的重要依據(jù)。定期進展平安生產(chǎn)績效考核，實現(xiàn)平安生產(chǎn)治理的持續(xù)改進。特此承諾董事長兼總經(jīng)理：

0.5

版本/修改次01/0此次公布實施的《平安標(biāo)準(zhǔn)化治理手冊》是依據(jù)國家平安生產(chǎn)監(jiān)視治理總局《冶公司范圍內(nèi)生效。訂、換版等工作。本手冊主要用于對公司平安生產(chǎn)工作進展標(biāo)準(zhǔn)化治理和平安標(biāo)準(zhǔn)化評審機構(gòu)對公制。本手冊發(fā)放范圍公司領(lǐng)導(dǎo)、公司全部職能部門。本手冊的發(fā)放、更換、保管、存檔應(yīng)進展登記。的修改由后勤辦公室負(fù)責(zé)實施。對本手冊進展換版，換版時應(yīng)同時收回原版本。1目標(biāo)

章節(jié)號 1/修改次01/1概要生產(chǎn)目標(biāo)。平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng)得到公司全體人員的貫徹和落實，公眾易于獲得。標(biāo)責(zé)任書，將平安生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、落實。公司總經(jīng)理代表公司與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)簽一級責(zé)任書；分管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理與職能部門負(fù)責(zé)人簽定二級責(zé)任書；職能部門負(fù)責(zé)人與本單位員工簽定三級平安責(zé)任書。自的年度平安工作方案。掌握程序?qū)訉臃纸德鋵嵞甓绕桨补ぷ髂繕?biāo)。文件的形式下發(fā)各部門執(zhí)行。各部門依據(jù)公司的平安工作方案，結(jié)合實際，制定本部門的年度平安工作方案，報平安保衛(wèi)部備案。和目標(biāo)。45成、根本完成、未完成。2組織機構(gòu)和職責(zé)

章節(jié)號 2版本/修改次01/0機構(gòu)設(shè)置概要會每季度召開會議，安排布置平安生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)過程中的重大平安問題。專職平安治理人員。建立健全橫向到邊、縱向到底的三級平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。掌握程序召開平安生產(chǎn)委員會會議?！?〕平安保衛(wèi)部編制平安治理網(wǎng)絡(luò)圖，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。〔3〕人力資源部建立主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)治理人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)臺帳職責(zé)概要將各級治理人員及從業(yè)人員的平安職責(zé)納入公司平安生產(chǎn)責(zé)任制中予以明確。以明確。成狀況、平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況等進展考核獎懲。掌握程序人員安排，明確平安生產(chǎn)責(zé)任并適時進展修訂?？己霜剳汀Ｄ杲K，由平安保衛(wèi)部牽頭，對年度平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況進展考核評比和獎懲?！?〕平安保衛(wèi)部和財務(wù)部設(shè)立平安生產(chǎn)嘉獎基金。3 平安生產(chǎn)投入

章節(jié)號 3/修改次01/0平安生產(chǎn)投入概要建立《平安費用臺帳》的后果負(fù)責(zé)。公司為全體員工繳納工傷社會保險費，作到全員參保。掌握程序(1)財務(wù)部依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取平安專項資金并建立平安資金專帳?！?〕平安保衛(wèi)部年初編制平安資金使用方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。〔3法律法規(guī)與平安治理制度

章節(jié)號 4/修改次01/0法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)概要品和效勞相關(guān)的職業(yè)安康平安治理符合法律、法規(guī)及其他相關(guān)要求；明確識別和獵取適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的責(zé)任部門及獵取渠道、方式和時機他要求。達(dá)給相關(guān)方掌握程序的和認(rèn)定為適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的的清單，準(zhǔn)時從網(wǎng)上下載或購置〔2〕公司相關(guān)部門對適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進展更?！?生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)方案中，按方案實施。平安生產(chǎn)規(guī)章制度概要公司應(yīng)制定健全的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。將平安生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各車間班組掌握程序有關(guān)部門的要求，制定、修訂、完善公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。平安操作規(guī)程概要編制崗位平安操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)員工的操作行為，掌握風(fēng)險，防止事故的發(fā)生。將平安操作規(guī)程發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。掌握程序主管平安的副總經(jīng)理批準(zhǔn)；平安保衛(wèi)部對平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進展監(jiān)視檢查；各各車間部門對平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進展常常性的檢查。符合性評價概要定期對適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進展符合性評價，消退違法現(xiàn)象和行為。掌握程序提出整改措施方案，催促整改。修訂概要度的修訂，報主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并對執(zhí)行狀況進展監(jiān)視；審查，主管平安的副總經(jīng)理批準(zhǔn)；掌握程序〔1〕一般狀況下每三年由平安保衛(wèi)部組織對《XXXX訂。各治理制度在實施過程中有缺陷和缺乏，可以補充文件的形式進展修訂。藝、設(shè)備、原料等〕應(yīng)準(zhǔn)時對其所涉及平安操作規(guī)程進展評審和修訂。文件和檔案治理4.2.1總經(jīng)理批準(zhǔn)，并對執(zhí)行狀況進展監(jiān)視；4.6.2修訂。教育培訓(xùn)

章節(jié)號 5版本/修改次01/0培訓(xùn)教育治理概要育培訓(xùn)效果進展評價全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對在崗的從業(yè)人員進展常常性平安培訓(xùn)教育。掌握程序訓(xùn)教育方案。平安教育培訓(xùn)檔案。〔3〕每次教育培訓(xùn)后，公司人力資源部和各車間部門應(yīng)準(zhǔn)時對教育培訓(xùn)效果進展評價〔4〕平安教育經(jīng)費從公司平安生產(chǎn)專項資金中支付，確保平安教育培訓(xùn)的投入。治理人員教育培訓(xùn)概要公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)治理人員必需由有關(guān)主管部門(一般為平安生產(chǎn)監(jiān)視治理部門)對其平安生產(chǎn)學(xué)問和治理力量考核合格并取得平安資格證書前方可任職。主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)治理人員應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時承受再教育，對平安資格證書進展定期復(fù)審。1平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：b)企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；d)有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急治理等。掌握程序〔1〕人力資源部年初制定平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。治理人員的平安生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)，平安保衛(wèi)部協(xié)作；人員〕的平安培訓(xùn)教育，平安保衛(wèi)部賜予支持和協(xié)作；各車間部門負(fù)責(zé)幫助本單位與平安生產(chǎn)要求有關(guān)人員的培訓(xùn)治理和實施操作崗位人員教育培訓(xùn)從業(yè)人員教育培訓(xùn)概要學(xué)問和力量，生疏有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。并按規(guī)定參與復(fù)審。主管部門考核合格，取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作掌握程序〔1〕人力資源部制定從業(yè)人員和特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核方案并嚴(yán)格執(zhí)行。核。〔3〕平安保衛(wèi)部對各類人員持證上崗狀況進展嚴(yán)格監(jiān)視考核。責(zé)任單位：平安保衛(wèi)部〔4從業(yè)人員培訓(xùn)教育概要從業(yè)人員三級平安培訓(xùn)教育內(nèi)容和學(xué)時應(yīng)符合平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求。掌握程序〔1施，班組平安教育由班組長實施。轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員培訓(xùn)教育概要培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可從事崗位工作。掌握程序各車間〔部門〕和班組實施。其他人員教育培訓(xùn)概要對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進展有關(guān)平安規(guī)定及平安本卷須知等平安培訓(xùn)教育?，F(xiàn)場前，由作業(yè)現(xiàn)場所在車間〔部門〕進展進入現(xiàn)場前平安培訓(xùn)教育。掌握程序保衛(wèi)部實施，培訓(xùn)教育完成后報平安保衛(wèi)部發(fā)放入廠證。后由平安保衛(wèi)部發(fā)放入廠證平安文化建設(shè)概要企業(yè)應(yīng)實行多種形式的活動來促進企業(yè)的平安文化建設(shè)，促進平安生產(chǎn)工作掌握程序公司宣傳部、人力資源部實行宣傳展板、宣傳櫥窗等方式促進企業(yè)平安文化建設(shè)。6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

章節(jié)號 6/修改次01/0生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)概要公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國家“三同時〞的規(guī)定。公司應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工程的各個階段，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進展標(biāo)準(zhǔn)治理。進展風(fēng)險治理。爭論開發(fā)。6.2.2總體開工方案、開車前平安條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進展標(biāo)準(zhǔn)治理。平安保衛(wèi)部進展監(jiān)視檢查。〔2〕生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)中的變更按公司有關(guān)變更治理的規(guī)定執(zhí)行。提高本質(zhì)平安水平。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運行治理生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施治理概要制訂生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安治理制度，建立生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施臺帳。復(fù)原。設(shè)備，并依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進展維護、保養(yǎng)，保證符合平安運行要求。建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢驗，證件齊全。特種作業(yè)人員持證上崗。持校準(zhǔn)和維護活動的記錄。掌握程序〔1〕生產(chǎn)動力部制定生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安治理制度，建立并保持生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施臺帳。準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進展定期檢查和維護保養(yǎng)并落實到人?！?〕生產(chǎn)動力部和各車間、部門將平安設(shè)施編入設(shè)備檢修方案，按方案檢修并做好記錄。用。平安設(shè)施設(shè)置要求〔納入平安措施方案〕并組織相關(guān)部門實施?！?〕公司生產(chǎn)動力部制定監(jiān)視和測量設(shè)備治理制度，建立并保持監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳。護記錄。檢修和修理概要修理前進展風(fēng)險評價，實行有效的措施掌握風(fēng)險。加強檢修理作業(yè)現(xiàn)場平安治理。掌握程序〔1〕平安保衛(wèi)部制定平安檢修理治理制度。修方案、定檢修人員、定平安措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度車間部門進展風(fēng)險評價，填寫風(fēng)險評價表，報平安保衛(wèi)部審批?！?〕依據(jù)檢修理風(fēng)險評價和平安檢修理治理制度的要求進展現(xiàn)場平安治理?！?〕公司平安保衛(wèi)部應(yīng)對生產(chǎn)裝置檢修理后開車平安條件進展確認(rèn)。修交付生產(chǎn)驗收單。〔6〕檢修涉及多個承包商穿插作業(yè)的應(yīng)簽定特地的平安治理協(xié)議。撤除和報廢概要案。凡撤除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危急化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗收合格前方可報廢。掌握程序〔1〕平安保衛(wèi)部制定生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施撤除和報廢治理制度?！?〕生產(chǎn)動力部制定撤除方案或方案，進展風(fēng)險評價，評價表由平安保衛(wèi)部審批?！?〕各車間部門填寫待撤除生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施交出清單?！?〕撤除的容器、設(shè)備、管道清洗后，由平安保衛(wèi)部進展驗收，驗收合格前方可報廢?！?〕撤除的容器、設(shè)備、管道內(nèi)的危急化學(xué)品應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進展處理。7

章節(jié)號 7/修改次01/0生產(chǎn)現(xiàn)場治理和生產(chǎn)過程掌握生產(chǎn)現(xiàn)場治理概述生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進展分析和掌握。掌握程序通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患進展分析，并制定掌握措施。作業(yè)證概要對公司各種危急作業(yè)實施作業(yè)許可證治理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。掌握程序業(yè)證存根應(yīng)保存一年。7.2概要配備監(jiān)護人員。對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進展平安治理，覺察問題提出整改要求。事故發(fā)生。掌握程序〔1批危急作業(yè)證時同時審批作業(yè)風(fēng)險分析。覺察問題提出整改要求。格監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況概要在生產(chǎn)場所醒目位置設(shè)置職業(yè)危害公告欄。在檢修理、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置戒備區(qū)域和警示標(biāo)志。掌握程序作業(yè)現(xiàn)場戒備區(qū)域和警示標(biāo)志的設(shè)置由作業(yè)現(xiàn)場所在單位負(fù)責(zé)。相關(guān)方治理概要評價、續(xù)用等進展平安方面的規(guī)定，建立平安生產(chǎn)業(yè)績合格的承包商名錄和檔案。風(fēng)險。掌握程序包商名錄和檔案。平安保衛(wèi)部和工程主管部門按制度要求對承包商進展監(jiān)視治理?！?〕平安保衛(wèi)部建立供給商平安治理制度。供給部和平安保衛(wèi)部對供給商進展監(jiān)視治理。〔3〕公司供給部每月對選購有關(guān)的平安風(fēng)險進展識別，向平安保衛(wèi)部提交風(fēng)險識別表。關(guān)規(guī)定予以處分變更概要久性或臨時性的變化進展有方案的平安掌握。變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序。對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進展分析和掌握。掌握程序〔1〕平安保衛(wèi)部編制變更平安治理制度，對變更進展平安監(jiān)視治理。更由人力資源部進展風(fēng)險分析評價；治理和組織機構(gòu)的重大變更由綜合治理部進展風(fēng)險分析評價；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的變更由生產(chǎn)動力部進展風(fēng)險分析評價；生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更由工程治理單位進展風(fēng)險分析評價。以上進展評價的單位應(yīng)在變更實施前提出平安措施，填寫變更申請表，報平安保衛(wèi)部審批。平安保衛(wèi)部對平安措施的落實狀況進展檢查確認(rèn)前方可進展變更的實施?！?〕平安保衛(wèi)部對變更的平安措施執(zhí)行狀況進展驗收隱患排查和治理

章節(jié)號 8/修改次01/0隱患排查概要制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。依據(jù)方案進展隱患排查工作。對隱患進展分析評估，確定隱患等級，登記建檔4.1.2〔1〕平安保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)建立隱患排查治理的治理制度和隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。確定隱患等級，登記建檔排查范圍與方法平安檢查概要制定各種形式的平安檢查表掌握程序平安保衛(wèi)部編制公司年度平安檢查方案。平安保衛(wèi)部制定各種平安檢查的《平安檢查表》平安檢查形式與內(nèi)容概要定期或不定期開展各種平安檢查按相應(yīng)的《平安檢查表》逐項檢查，并與責(zé)任制掛鉤。掌握程序方案開展公司各種平安檢查。隱患治理概要應(yīng)由平安技術(shù)部門匯總并存檔。掌握程序建筑物和構(gòu)筑物、防雨防洪、防垮塌、平安裝置、防火防爆、防塵防毒、防靜電等安檢查〔防火防爆、防暑降溫、勞動保護等〕由平安保衛(wèi)部對查的隱患進展緣由分析，制定整改措施，催促限期整改和驗收。公司生產(chǎn)動力部的專業(yè)檢查〔電氣裝置、特種設(shè)備及其平安附件、機械設(shè)備等〕和季節(jié)性檢查〔防雷電等〕由生產(chǎn)動力部對查的隱患進展緣由分析，制定整改措施，催促限期整改和驗收對下達(dá)《隱患整改通知書》的事故隱患整改完畢，并經(jīng)過驗收后，由責(zé)任單位填寫事故隱患整改回執(zhí)，交平安保衛(wèi)部備案。〔3〕對不具備整改條件的重大隱患由分管平安的公司領(lǐng)導(dǎo)組織平安保衛(wèi)部、生產(chǎn)動力部、技術(shù)部等部門專業(yè)人員進展風(fēng)險評估，由平安保衛(wèi)部編制評估報告，提出應(yīng)急防范措施和整改報公司總經(jīng)理審批。經(jīng)審批的評估報告交重慶化醫(yī)控股〔集團〕公司平安保衛(wèi)部備案。防范措施和整改方案由公司平安保衛(wèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)視實施?！?〕平安保衛(wèi)部編制重大隱患治理檔案推測預(yù)警概述立平安預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每月進展一次平安生產(chǎn)風(fēng)險分析。掌握程序析。章節(jié)號 9重大危急源監(jiān)控

/修改次01/0重大危急源概要切實可行的防范措施并在規(guī)定的期限內(nèi)進展整改。掌握程序登記建檔和備案?！?〕生產(chǎn)動力部負(fù)責(zé)準(zhǔn)時對重大危急源進展各種檢測。〔3〕平安保衛(wèi)部每年對重大危急源進展風(fēng)險評估。進展風(fēng)險評價，實行掌握措施?！?在緊急狀況下應(yīng)實行的應(yīng)急措施。。職業(yè)安康

章節(jié)號 10/修改次01/0職業(yè)安康的治理概要〔1〕建立、健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度和操作規(guī)程〔2〕制定職業(yè)危害防治方案和實施方案?！?〕建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。并記錄。建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度。職業(yè)衛(wèi)生檔案。掌握程序〔1〕綜合治理部編制職業(yè)衛(wèi)生治理制度和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程〔2〕綜合治理部制定公司職業(yè)危害年度防治方案和具體實施方案，并負(fù)責(zé)實施?！?〕編制和治理公司職業(yè)衛(wèi)生檔案，包括安康監(jiān)護檔案。〔4牌。檢測結(jié)果由衛(wèi)生所存入職業(yè)衛(wèi)生檔案?！?帳，定期進展檢查。職業(yè)危害告知和警示概要企業(yè)應(yīng)實行各種方式向員工及相關(guān)方告知其可能接觸的職業(yè)危害。掌握程序?qū)T工及相關(guān)方宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施。平安保衛(wèi)部對存在嚴(yán)峻職業(yè)危害的作業(yè)崗位，依據(jù)《工業(yè)場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識GBZ158〕要求，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。職業(yè)危害申報概要準(zhǔn)時、照實向平安