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農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
林木種植型村集體經(jīng)組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理在砍伐后能夠出售從而實(shí)現(xiàn)其成本補(bǔ)償,為非經(jīng)濟(jì)型林木,其性質(zhì)和存貨類似,我們也將此類林木資產(chǎn)稱為消耗性生物資產(chǎn)。特點(diǎn)在于能夠重復(fù)地生產(chǎn)出相應(yīng)的產(chǎn)品,因而其成本是通過(guò)不斷出售產(chǎn)出的產(chǎn)品而獲得補(bǔ)償,其性質(zhì)和固定資產(chǎn)類似,我們也將此類林木資產(chǎn)稱為生產(chǎn)性林木資產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)林木非經(jīng)濟(jì)林木林木資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)林木業(yè)務(wù)核算
為了對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織擁有的林木資產(chǎn)進(jìn)行核算,應(yīng)設(shè)置“林木資產(chǎn)”賬戶,并設(shè)置“經(jīng)濟(jì)林木”和“非經(jīng)濟(jì)林木”兩個(gè)二級(jí)賬戶進(jìn)行明細(xì)核算?!傲帜举Y產(chǎn)一一經(jīng)濟(jì)林木”賬戶的借方登記購(gòu)入或營(yíng)造的經(jīng)濟(jì)林木的實(shí)際成本,包括購(gòu)入經(jīng)濟(jì)林木時(shí)支付的購(gòu)買價(jià)款和相關(guān)稅費(fèi),以及在經(jīng)濟(jì)林木投產(chǎn)前發(fā)生的培植費(fèi)用。貸方登記經(jīng)濟(jì)林木資產(chǎn)的推銷價(jià)值,以及對(duì)外售出、投資及毀損時(shí)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的賬面價(jià)值。余額在借方,反映村集體經(jīng)濟(jì)組織所擁有的經(jīng)濟(jì)林木的實(shí)際成本。
經(jīng)濟(jì)林木業(yè)務(wù)核算
投產(chǎn)前1
投產(chǎn)時(shí)2
投產(chǎn)后3經(jīng)濟(jì)林木業(yè)務(wù)核算
例1:永紅村果園果樹(shù)經(jīng)營(yíng)組經(jīng)營(yíng)果樹(shù)苗2萬(wàn)株,未起苗前的苗圃費(fèi)用為6萬(wàn)元,其中,4萬(wàn)元為領(lǐng)用庫(kù)存物資,2萬(wàn)元為發(fā)放果樹(shù)組員工工資。
則會(huì)計(jì)分錄為:借:林木資產(chǎn)——經(jīng)濟(jì)林木(果樹(shù)苗)60000貸:庫(kù)存物資40000應(yīng)付工資20000經(jīng)濟(jì)林木業(yè)務(wù)核算
例2:永紅果園果樹(shù)組將經(jīng)營(yíng)的上述果樹(shù)14000株起苗,發(fā)生起苗費(fèi)用2800元,用現(xiàn)金支付,按起用株數(shù)比例法計(jì)算樹(shù)苗產(chǎn)成品成本,起苗后其中10000株用于定植撫育,4000株以每株5元的價(jià)格出售。
則每株樹(shù)苗成本=起苗前生產(chǎn)費(fèi)用÷(起用株數(shù)+未起用株樹(shù))=60000÷(14000+6000)=3(元)。樹(shù)苗在產(chǎn)品成本=未啟用株數(shù)×每株成本=6000×3=18000元樹(shù)苗產(chǎn)成品成本=啟用株數(shù)×每株成本+起苗費(fèi)用=14000×3+2800=44800(元)樹(shù)苗產(chǎn)成品單位成本=44800÷14000=3.2(元)
經(jīng)濟(jì)林木業(yè)務(wù)核算
出售樹(shù)苗成本=3.2×4000=12800(元)撫育樹(shù)苗成本=3.2×10000=32000(元)會(huì)計(jì)分錄為:借:經(jīng)營(yíng)支出12800林木資產(chǎn)——經(jīng)濟(jì)林木(果樹(shù)撫育)32000貸:林木資產(chǎn)——經(jīng)濟(jì)林木(果樹(shù)苗)44800經(jīng)濟(jì)林木投產(chǎn)時(shí)的業(yè)務(wù)核算
經(jīng)濟(jì)林木投產(chǎn)味著林木育成,可以提供林產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)林木由撫育階段轉(zhuǎn)為育成樹(shù)階段,應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)林木的賬面營(yíng)造成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)林木投產(chǎn)時(shí)的業(yè)務(wù)核算
例3:永紅果園某種果樹(shù)本期營(yíng)林面積2500畝,本期育成面積500畝,從定植到育成需4年時(shí)間。尚有800畝已撫有2年,400畝托育1年,400畝剛剛植入。本期累計(jì)營(yíng)林費(fèi)用合計(jì)為40萬(wàn)元。
撫育中的林木折算為育成林木的數(shù)量=800×2/4+400×1/4+400×0=500畝,分配率=400000÷(500+500)=400育成林木的成本400×500=200000元在產(chǎn)品成本=400000-200000=200000元會(huì)計(jì)分錄為:借:林木資產(chǎn)——經(jīng)濟(jì)林木(育成果樹(shù))200000貸:林木資產(chǎn)——經(jīng)濟(jì)林木(果樹(shù)撫育)200000經(jīng)濟(jì)林木投產(chǎn)后的業(yè)務(wù)核算
經(jīng)濟(jì)林木投產(chǎn)后所發(fā)生的費(fèi)用,我們通稱為采割成本,其主要成本由經(jīng)濟(jì)林木本年成本推銷和管護(hù)費(fèi)用組成。它也構(gòu)成了本年經(jīng)濟(jì)林木產(chǎn)品的總成本。本年經(jīng)濟(jì)林木所產(chǎn)產(chǎn)品的總成本=本年度該林木管護(hù)費(fèi)用+本年度該林木的銷額。本年經(jīng)濟(jì)林所產(chǎn)產(chǎn)品的單位成本=本年經(jīng)濟(jì)林木所產(chǎn)產(chǎn)品的總成本÷本年該林木產(chǎn)品的總數(shù)量。經(jīng)濟(jì)林木投產(chǎn)后的業(yè)務(wù)核算
例4:永紅果園年末攤銷本年度投產(chǎn)的蘋果樹(shù)成本,其賬面成本為10萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可使用10年。果樹(shù)的凈殘值率為5%。
該蘋果樹(shù)預(yù)計(jì)凈殘值=100000×5%=5000(元),該蘋果樹(shù)每年攤銷額=(100000-5000)÷10=9500(元)會(huì)計(jì)分錄為,借:經(jīng)營(yíng)支出——蘋果9500貸:林木資產(chǎn)——經(jīng)濟(jì)林木(蘋果樹(shù))9500經(jīng)濟(jì)林木減少的業(yè)務(wù)核算
經(jīng)濟(jì)林木的減少主要包括經(jīng)濟(jì)林木的采伐出售、對(duì)外投資、死亡毀損。
例5:永紅果園因洪水沖毀蘋果樹(shù)60株,其賬面價(jià)值為6000,經(jīng)保險(xiǎn)公司確認(rèn)賠償6500元。
借:應(yīng)收款6500貸:林木資產(chǎn)——經(jīng)濟(jì)林木(蘋果樹(shù))6000其他收入500經(jīng)濟(jì)林木減少的業(yè)務(wù)核算
例6:永紅果園,由于修建公路,采伐果樹(shù)林,該樹(shù)林出售給鄉(xiāng)木材廠,價(jià)款7000元,已存入銀行,其
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