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文檔簡介

——3.2生產組織管理3.2生產組織管理一、生產組織管理生產組織管理是對生產過程進行合理組織、指揮、協(xié)調和督促，對生產的各個階段、各個環(huán)節(jié)進行合理安排，以最佳方式將各種生產要素結合起來。家庭農場的生產組織管理在多數(shù)情況下是家庭成員實現(xiàn)商量后付諸行動，本質上已經(jīng)將復雜問題簡單化，使生產組織管理變得很簡單和切合實際。二、生產組織管理內容農業(yè)生產過程時間長，每個環(huán)節(jié)作業(yè)特點不同，所以要制定詳細的管理內容和細節(jié)，保證生產過程有序、有效、順利進行。以種植業(yè)為例，每種農作物的生產過程基本上都離不開：1、生產前的物質準備2、生產時的田間管理3、成熟后的收獲管理三、三種特殊情況此外，家庭農場的生產組織管理還必須關注以下三種特殊情況。1、作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接管理。2、平行作業(yè)的整體調度。3、合作關系的銜接與協(xié)調。

三、三種特殊情況農業(yè)生產過程是一個復雜的農事操作系統(tǒng)，生產組織中必須合理安排好各種銜接關系。01作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接管理

三、三種特殊情況02獲得農資廠家信息的方式家庭農場是一個農業(yè)生產單位，可能同時開展多個項目的生產，可能在同一時間段內同時需要開展多項農事操作，這就需要經(jīng)營者合理安排有效調度，保證不誤農時、不誤農事。種植類家庭農場在春、夏、秋三季尤其突出。

三、三種特殊情況家庭農場與專業(yè)公司或農民專業(yè)合作社的合作關系簽署協(xié)議后，后續(xù)

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