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文檔簡介
——3.2生產(chǎn)組織管理3.2生產(chǎn)組織管理一、生產(chǎn)組織管理生產(chǎn)組織管理是對生產(chǎn)過程進(jìn)行合理組織、指揮、協(xié)調(diào)和督促,對生產(chǎn)的各個階段、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排,以最佳方式將各種生產(chǎn)要素結(jié)合起來。家庭農(nóng)場的生產(chǎn)組織管理在多數(shù)情況下是家庭成員實(shí)現(xiàn)商量后付諸行動,本質(zhì)上已經(jīng)將復(fù)雜問題簡單化,使生產(chǎn)組織管理變得很簡單和切合實(shí)際。二、生產(chǎn)組織管理內(nèi)容農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程時間長,每個環(huán)節(jié)作業(yè)特點(diǎn)不同,所以要制定詳細(xì)的管理內(nèi)容和細(xì)節(jié),保證生產(chǎn)過程有序、有效、順利進(jìn)行。以種植業(yè)為例,每種農(nóng)作物的生產(chǎn)過程基本上都離不開:1、生產(chǎn)前的物質(zhì)準(zhǔn)備2、生產(chǎn)時的田間管理3、成熟后的收獲管理三、三種特殊情況此外,家庭農(nóng)場的生產(chǎn)組織管理還必須關(guān)注以下三種特殊情況。1、作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接管理。2、平行作業(yè)的整體調(diào)度。3、合作關(guān)系的銜接與協(xié)調(diào)。
三、三種特殊情況農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程是一個復(fù)雜的農(nóng)事操作系統(tǒng),生產(chǎn)組織中必須合理安排好各種銜接關(guān)系。01作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接管理
三、三種特殊情況02獲得農(nóng)資廠家信息的方式家庭農(nóng)場是一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位,可能同時開展多個項(xiàng)目的生產(chǎn),可能在同一時間段內(nèi)同時需要開展多項(xiàng)農(nóng)事操作,這就需要經(jīng)營者合理安排有效調(diào)度,保證不誤農(nóng)時、不誤農(nóng)事。種植類家庭農(nóng)場在春、夏、秋三季尤其突出。
三、三種特殊情況家庭農(nóng)場與專業(yè)公司或農(nóng)民專業(yè)合作社的合作關(guān)系簽署協(xié)議后,后續(xù)
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