2023年幼兒園園長述職報(bào)告(集錦篇)

2023年幼兒園園長述職報(bào)告(集錦篇)幼兒園園長述職報(bào)告1

20xx年，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上，我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完成本學(xué)期教化教學(xué)安排的基礎(chǔ)上，接受了省督導(dǎo)與國家普三驗(yàn)收兩項(xiàng)任務(wù)，并順當(dāng)通過驗(yàn)收。為使今后的工作更上層樓，現(xiàn)在將今年的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，我認(rèn)為主要有以下方面：

一、實(shí)施“以人為本”的管理模式，調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性，同心同德，提高保教質(zhì)量。

老師是一個(gè)幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體老師的主動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來，我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每兩周一次的園務(wù)會(huì)議上我對(duì)全體老師講解并描述了當(dāng)前形勢(shì)，我們所面臨的任務(wù)，希望全體老師發(fā)揮主子翁精神，通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中，我賜予每位老師最大的自主權(quán)，自己的班級(jí)自己做主，缺什么我給解決，可以說我們?nèi)w老師都做到了以園為家，為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策，加班加點(diǎn)更是常有的事，因此我們才能順當(dāng)通過各級(jí)部門的驗(yàn)收。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位老師的潛能，加強(qiáng)了幼兒園的凝合力是我本年度工作最大的收獲。

二、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益

一年來，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。

1是充溢老師隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)外聘老師隊(duì)伍的管理。我們通過面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)的方式，擇優(yōu)錄用了三名酷愛幼兒教化事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和駕馭肯定教化技能的幼兒老師，剛好充溢到我校的幼兒老師隊(duì)伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘老師隊(duì)伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

2是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動(dòng)室，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)供應(yīng)了物質(zhì)保障。

3是完善幼兒園寄宿制度，規(guī)范廚房管理，日常工作嚴(yán)格根據(jù)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》實(shí)行。另外，我們還協(xié)作市教化做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、仔細(xì)致力家長工作，努力探究新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。

當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教化時(shí)空發(fā)揮各種教化資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們主動(dòng)提倡建立新型的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。首先，我們成立了家長委員會(huì)，并召開座談會(huì)，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的看法進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)組合各種力氣和資源幫助幼兒園的教化工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。其次，通過多種形式的活動(dòng)，如家長會(huì)、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動(dòng)也是我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教化上的同步同向進(jìn)行。

四、做好對(duì)外宣揚(yáng)工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順當(dāng)發(fā)展，形象建設(shè)是推動(dòng)公共關(guān)系活動(dòng)必不行少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息剛好、精確、有效地傳播出去，爭取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在接著做好園內(nèi)宣揚(yáng)窗的更新，辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外，本學(xué)期我們錄制一臺(tái)豐富的六一節(jié)目匯演，并在黃驊電視臺(tái)播出，受到了較好的成效，達(dá)到了宣揚(yáng)形象、擴(kuò)大影響的目的。

五、下一步工作準(zhǔn)備

擅長反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展，在確定成果的同時(shí)，我們更應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的情

況，我們進(jìn)一步相識(shí)到自身的弱勢(shì)與不足。結(jié)合實(shí)際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。

行政管理：進(jìn)一步細(xì)化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理，將創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。進(jìn)一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備，提高利用率，更好地為教化教學(xué)服務(wù)。

保教科研：本學(xué)期我園將增加教研活動(dòng)的密度，豐富內(nèi)容，將教研工作落實(shí)到細(xì)處，鉆研到深處。我們將接著堅(jiān)持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實(shí)，提倡教化反思，全園各個(gè)班級(jí)形成同伴合作，團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的保教隊(duì)伍，為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)建空間，讓老師樂于教，興于研，不斷提升自己的專業(yè)水平，體驗(yàn)工作的成就感和價(jià)值感。結(jié)合我園教化教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)，將開展充溢探討、真誠溝通的園本教研活動(dòng)，使老師通過各項(xiàng)活動(dòng)真實(shí)的體驗(yàn)和深度反思、學(xué)習(xí)、溝通和增加老師的創(chuàng)新意識(shí)，通過園本教研活動(dòng)，使每個(gè)老師在原有的水平上都有所提高。

平安衛(wèi)生：結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化幼兒園平安衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強(qiáng)管理，建立每日巡查制度。實(shí)行行政管理與老師自我管理

相結(jié)合的方式，每月考核，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，記錄考核成果。二是加強(qiáng)平安檢查，切實(shí)落實(shí)平安措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和平安責(zé)任追究制度，加大平安工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。結(jié)合主題活動(dòng)布署開展平安教化活動(dòng)，要求每個(gè)班級(jí)環(huán)境裝飾中要有關(guān)于平安的內(nèi)容，每個(gè)月有一次小型的防火、防震、防丟失的演練，每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度，嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序，使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個(gè)案追蹤、設(shè)立心情角、心情卡等方式對(duì)幼兒進(jìn)行心理健康教化，結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對(duì)幼兒入園率偏低這一實(shí)際，建立幼兒缺勤日?qǐng)?bào)制，剛好與家長溝通，了解幼兒缺勤緣由。開展“全勤寶寶”評(píng)比等活動(dòng)提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教化，鞏固已形成的良好習(xí)慣，促進(jìn)幼兒健康成長。

幼兒園園長述職報(bào)告2

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整3個(gè)年頭，幼兒園也從起先的一無全部到慢慢地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經(jīng)費(fèi)也從起先的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿意設(shè)施設(shè)備、員工工資。

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教化發(fā)展的時(shí)代要求，也是幼兒園發(fā)展的須要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素養(yǎng)，時(shí)時(shí)以法律意識(shí)維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅(jiān)持的信念。作為園長力求以德服人，時(shí)刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實(shí)事，到處以幼兒園發(fā)展為中心，20xx年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培育幼兒口頭表達(dá)實(shí)力的實(shí)踐與探究”被縣級(jí)立項(xiàng)，通過課程的建立、落實(shí)、發(fā)展，充分展示老師個(gè)人的品德魅力，提升師資隊(duì)伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、提倡民主細(xì)心管理

“以人為本、用完其才”是我提倡的管理策略。在民主管理的過程中我注意發(fā)揮各層面人員的潛能和才智，每周定期定時(shí)召開老師員工會(huì)議，聽取老師們的看法與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點(diǎn)子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會(huì)，聽取家長對(duì)幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。依據(jù)不同層面的看法和需求，剛好調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展安排和措施。平常能夠注意了解老師們?cè)谏罟ぷ髦械睦щy和須要，了解各層面老師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的閱歷幫助她們分析問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱忱和主動(dòng)的心態(tài)影響并激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，漸漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝合力強(qiáng)的隊(duì)伍。

三、課程引領(lǐng)深化一線

園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我依據(jù)幼兒園實(shí)際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實(shí)施方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能常常深化教學(xué)第一線，對(duì)各項(xiàng)工作提建議，還深化班級(jí)觀摩老師的教學(xué)活動(dòng)并剛好作出點(diǎn)評(píng)，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和老師專業(yè)化水平的提升。同時(shí)依據(jù)課程落實(shí)中存在的問題確立探討主題，時(shí)刻關(guān)注了解專題探討的動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)老師有效組織落實(shí)課程，培育提升她們的課程執(zhí)行力。

四、培育師資注意內(nèi)涵

師資的培育與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目。本學(xué)年，我不斷完善了老師考核方案和考核細(xì)則，加強(qiáng)了骨干老師隊(duì)伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干老師的中堅(jiān)力氣。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派老師參與了市級(jí)骨干老師培訓(xùn)班，開展1-5年教齡老師培訓(xùn)，為她們制定了師徒結(jié)對(duì)安排，做好的課程落實(shí)的保底工作。通過園本培訓(xùn)，為不同層面的老師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報(bào)上發(fā)表，實(shí)現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

五、廉潔自律園務(wù)公開

廉潔自律是項(xiàng)長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能依據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境，實(shí)施園務(wù)公開，重大事情老師會(huì)議通過后執(zhí)行。我還堅(jiān)持公開各類經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用、考核項(xiàng)目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施修理等項(xiàng)目在老師會(huì)議上商議認(rèn)可;幼兒園重要活動(dòng)、獲獎(jiǎng)信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

今年是學(xué)前三年行動(dòng)安排實(shí)施的第一年，幼兒教化的春天真的要來了，社會(huì)各界對(duì)幼兒教化的重視程度登上了1個(gè)新臺(tái)階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深化學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的閱歷,深化提高課程引領(lǐng)實(shí)力;在縣級(jí)課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實(shí)踐閱歷,形成可推廣的科研成果;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大分層培育的力度,建設(shè)一支高素養(yǎng)的班子隊(duì)伍;進(jìn)1步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;接著帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作，熱心服務(wù)于每位家長，促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。

XX鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過1個(gè)學(xué)年，關(guān)鍵是得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持，體現(xiàn)了全體教職員工的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。我將接著努力，以學(xué)前三年行動(dòng)安排為契機(jī)，帶動(dòng)整個(gè)XX幼教的健康和諧發(fā)展。感謝大家!

幼兒園園長述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!回首這一年的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)建了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，促進(jìn)老師們的教化教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的階段。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，經(jīng)常反思自己的則是：有沒有不遺余力把幼兒園辦到最好?對(duì)上級(jí)指示有沒有完全執(zhí)行，我時(shí)刻不忘剖析自己，反思使人進(jìn)步，下面我把本學(xué)年工作匯報(bào)如下：

一、端正思想，找準(zhǔn)定位，將幼兒園平安工作放在首位。

本學(xué)年我?guī)ьI(lǐng)教職工主動(dòng)參與政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)馬克思主義，毛澤東思想，主動(dòng)參與社會(huì)主義榮辱觀教化，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，酷愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，仔細(xì)執(zhí)行教化主管部門的看法和建議，將幼兒園平安工作放在首位，加大力度狠抓平安管理，本學(xué)年我們削減了幼兒招生數(shù)量，縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)分層管理，使得我園在本學(xué)年無一例平安事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會(huì)放心的幼兒園。幼兒園校車事務(wù)足以震撼我們每一個(gè)人的心靈，前事不忘，后事之師，生命的教訓(xùn)是慘痛的，事務(wù)發(fā)生后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間召開全體教職工會(huì)議，依據(jù)事務(wù)深刻反思，結(jié)合我園特點(diǎn)，找出差距與不足，搜尋一切可能存在的擔(dān)心全因素，并在第一時(shí)間內(nèi)摒除，使我園教職工不僅從思想上相識(shí)到平安的重要性，而且要把平安意識(shí)滲透在每日的一日常規(guī)與教化教學(xué)工作中，今年，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備與幼兒進(jìn)出刷卡設(shè)備，配備了專職保安，這些都為幼兒園的平安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以身作則，嚴(yán)于律己，狠抓師德教化。

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂，評(píng)價(jià)一個(gè)幼兒園首先要評(píng)價(jià)園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅(jiān)持“什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨(dú)責(zé)任例外。就是責(zé)任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，恒久把工作放在第一位。

首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里非常明確，領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導(dǎo)者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關(guān)切他們，把他們當(dāng)成自己的摯友，在最困惑的時(shí)候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，賜予一個(gè)小小的建議，立即就能調(diào)動(dòng)起老師的工作主動(dòng)性，使之熱忱主動(dòng)的投入到工作中。

三、以教化教學(xué)工作為主導(dǎo)，促進(jìn)老師專業(yè)化成長。

我園老師隊(duì)伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的，但教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，為提高老師自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，我們組織老師到一、二幼示范園參觀學(xué)習(xí)，激勵(lì)老師參與接著教化和崗位培訓(xùn)，同時(shí)每學(xué)期實(shí)行觀摩課評(píng)比活動(dòng)，在園里掀起爭先恐后趕業(yè)務(wù)的良好園風(fēng)，在觀摩課后我們激勵(lì)老師自評(píng)與他評(píng)，主動(dòng)引導(dǎo)老師反思、探討、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們教化觀念、教化方法與教化策略的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以幼兒為本，以嬉戲?yàn)橹?，全面?shí)施《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》和《規(guī)程》要求，從實(shí)踐到理論的提升，從閱歷型老師到反思性老師的提升，這一策略，大大提高了老師愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并在業(yè)務(wù)上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風(fēng)，也使得我園整體教學(xué)水平每年都更上一層新臺(tái)階。

工作者，并歡樂著，雖然我園至今仍存在著種種不足與環(huán)境上不盡人意的地方，但我堅(jiān)信，通過我園全體教職工的努力，我們會(huì)在將來的工作中更好的服務(wù)于家長與幼兒、服務(wù)于老師，堅(jiān)決不移地執(zhí)行上級(jí)教化主管部門的各項(xiàng)任務(wù)，并為平羅縣的幼教事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

感謝大家!

幼兒園園長述職報(bào)告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師：

大家上午好！

說句實(shí)在話，想到今日要參與競聘，我還真有點(diǎn)驚慌。今日早晨四點(diǎn)多我就醒了，再也無法入睡。于是我來到窗前，看夜色慢慢淡去，看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽，我的心中特別激烈。我知道，孩子們就是明天的太陽，而我們幼兒老師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命，此刻我站在這里，競聘陽光幼兒園園長。

在座的都是老領(lǐng)導(dǎo)，老同事，對(duì)我都比較了解了。我1973年誕生，大本學(xué)歷，幼教一級(jí)老師，小學(xué)高級(jí)老師。在我身上，有三個(gè)特別顯著的特點(diǎn)，我姑且把它們稱為優(yōu)勢(shì)吧。

第一、有愛心，這是做好工作的前提。

老師是人類靈魂的工程師，是陽光下最神圣的職業(yè)，我深深地酷愛并忠誠于黨的教化事業(yè)，同時(shí)我也深深愛著天真爛漫的孩子們。每當(dāng)看到他們那澄澈純凈的目光，聽到他們那悅耳好聽的笑聲，我就會(huì)深感作為一名教化工作者的不容推卸的責(zé)任，從而更堅(jiān)決了自己做好工作的信念。

其次、有閱歷，這是做好工作的基礎(chǔ)。

參與工作以后，我的工作崗位曾多次變動(dòng)。比如，我在附小當(dāng)過音樂老師，在市直屬幼兒園做過三年幼教工作，還在方舟小學(xué)做過校長助理、副校長，七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是，這些年來，無論工作崗位如何變動(dòng)，我始終沒有離開過孩子們，沒有離開過教化戰(zhàn)線。在這十多年的教化工作經(jīng)驗(yàn)中，我更加了解了孩子們的生理、心理特點(diǎn)以及教化教學(xué)，積累了特別豐富的工作閱歷，這對(duì)我做好工作是大有裨益的。

第三、有實(shí)力，這是我做好工作的保證。

憑心而論，我的業(yè)務(wù)實(shí)力還是比較強(qiáng)的，我曾經(jīng)多次獲得“優(yōu)秀老師”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經(jīng)驗(yàn)，還熬煉提高了我的管理實(shí)力，使我能從全局的高度，更加科學(xué)、更加有效地掌控幼兒園的各項(xiàng)工作，更好地調(diào)動(dòng)老師們的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，這是我做好工作的保證。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們，有人說過：“一個(gè)好園長就是一所好幼兒園?！苯袢眨偃绯忻纱蠹业男湃闻c支持，我競聘勝利，我將嚴(yán)格遵循幼兒教化規(guī)律，用愛貫穿整個(gè)教化工作的始終，按部就班，諄諄教導(dǎo)，使我們的幼教工作，猶如絲絲春雨，“潤物無聲”。為此，我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著重抓好以下四方面的工作：

第一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理。

一流的幼兒園須要一流的老師隊(duì)伍，名園要出名師支撐，所以，我要著力加強(qiáng)老師管理，既要重視規(guī)章制度對(duì)老師的約束作用，又要注意以人為本，實(shí)行人性化管理，要駕馭好了解人、勸服人、關(guān)切人、運(yùn)用人的本事，我要努力營造適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，為廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性；同時(shí)我還要重視老師業(yè)務(wù)實(shí)力的培育與提高，通過在職進(jìn)修、教學(xué)評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)老師提高業(yè)務(wù)水平，打造一支水平精湛的老師隊(duì)伍。

其次、努力創(chuàng)辦特色幼兒園。

目前，我們陽光幼兒園辦得是不錯(cuò)了，得到了許多家長的認(rèn)可和好評(píng)，但是，這不是我們的最終目標(biāo)，我們的目標(biāo)是使陽光幼兒園成為市級(jí)一流幼兒園。所以，我們的幼兒園不能總停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，就必需辦出自己的特色。六一、國慶等重大節(jié)日的新奇的聯(lián)歡活動(dòng)可以成為我們的特色，音樂、美術(shù)、體育等方面的教學(xué)嘗試，也可以是我們的特色。總之，我們要開動(dòng)腦筋，集思廣益，以自己的特色更好地為幼兒和家長服務(wù)。

第三，搞好園內(nèi)環(huán)境美化。

孩子一天中的大部分時(shí)間是在幼兒園度過的，對(duì)孩子的美育教化，不應(yīng)當(dāng)只停留在書本上，而應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)教化活動(dòng)的全過程。其中環(huán)境的影響不容忽視，整齊的環(huán)境，亮麗的色調(diào)，可愛的卡通形象，以及小草、鮮花、綠樹都是對(duì)孩子們進(jìn)行美育的好教材。因此，我要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的環(huán)境建設(shè)，努力為孩子們營造一個(gè)溫馨、美麗的環(huán)境。

另外，我還要留意督促、檢查食堂工作，根據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，合理支配膳食，保證孩子們的足夠養(yǎng)分，保證他們健康成長。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師，孩子是家庭的將來、民族的希望。為了給孩子們一個(gè)健康、歡樂、華蜜的童年，為了使祖國的幼苗強(qiáng)壯成長，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)陽光幼兒園的全體老師，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，用我們的愛托起明天的太陽！我自信，在大家的支持和幫助下，我有實(shí)力使我們陽光幼兒園越辦越好！

我的演講完畢，感謝大家！

幼兒園園長述職報(bào)告5

不知哪一天起先，突然覺得時(shí)間過得越來越快……

誠心感謝學(xué)校董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任、大力支持與正確指導(dǎo)，我和我的團(tuán)隊(duì)又取得了新的進(jìn)步，獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報(bào)告如下：

一、打造高端隊(duì)伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1、終生學(xué)習(xí)，老師就是學(xué)生：我們始終在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)課程改革安裝助推器，個(gè)人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)…老師們無時(shí)無刻不想盡方法努力學(xué)習(xí)，將自己打造成為真正的PYP老師。

2、演習(xí)并重，老師就是專家：課程的問題就是我們探討的方向，老師相互組隊(duì)就課程實(shí)施方法、評(píng)估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題探討并組織觀摩、培訓(xùn)，成就了一批優(yōu)秀的PYP項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)踐專家，為推動(dòng)課程改革奠定人才基礎(chǔ)。

3、互補(bǔ)雙贏，中西合璧：我園共有11名外籍老師。中外老師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參加工會(huì)活動(dòng)、參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式，為推動(dòng)課程改革打開國際視野。

二、形成團(tuán)隊(duì)合力，讓全部人都進(jìn)步

1、以孩子為本：玩中學(xué)為教學(xué)模式，推廣區(qū)域分組探究教學(xué)，培育幼兒自主學(xué)習(xí)實(shí)力；以學(xué)生就是探討者為思路，結(jié)合幼兒的愛好，開展各適合幼兒年齡特點(diǎn)，貼近他們生活的探究主題。

2、以老師為主：老師早會(huì)—擴(kuò)展視野，提升英語，普及禮儀，打造博雅國際化團(tuán)隊(duì)；讀書共享—組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升專業(yè)素養(yǎng)；知人善用—發(fā)揮老師特長，相應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)教學(xué)任務(wù)，用好人，做好事。

3、以家長為友：家長—資源庫，為我們課程資源供應(yīng)生動(dòng)的教具，圖書，外出學(xué)習(xí)地點(diǎn)；家長—好搭檔，家長講故事、組織嬉戲、做手工等活動(dòng)深化課堂；家長—宣揚(yáng)員，50多名義工家長開展親子閱讀、親子教化、兒童保健等10多場家長講座，深受歡迎。

三、無為而治，成就他人，創(chuàng)建高效

日常工作中，我時(shí)?？桃獾亍翱床灰?、聽不到、做不到”，讓助理辦的人多想，開啟她們的才智，讓助理辦的人多做，培育做事情的實(shí)力。（或許會(huì)被認(rèn)為是在“偷懶”。）

我認(rèn)為，當(dāng)代園長須要四次轉(zhuǎn)變，前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”，其中最重要的是激勵(lì)機(jī)制，規(guī)則定好了，就不須要花力氣盯著每個(gè)詳細(xì)的員工了。我的主要做法如下：

1、自薦上崗，提高老師主動(dòng)意識(shí)——自己才是自己的老板。

2、競爭上崗，提高老師競爭意識(shí)——競爭是活力的源泉。

3、自由搭配，提高團(tuán)隊(duì)和諧氛圍——合作才有戰(zhàn)斗力。

4、360°評(píng)價(jià)，提高業(yè)績考核客觀性——公允是可持續(xù)發(fā)展的保證。

5、園本培訓(xùn)，提高老師綜合素養(yǎng)——學(xué)習(xí)是唯一長久競爭優(yōu)勢(shì)。

幼兒園園長述職報(bào)告6

工作已經(jīng)很長時(shí)間了，從我一起先當(dāng)幼兒園老師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個(gè)年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經(jīng)驗(yàn)了多數(shù)次，有令我快樂也有令我憤怒的事情，不過終于是熬過來了。在經(jīng)過多數(shù)次的大風(fēng)大浪之后，10年我擔(dān)當(dāng)了鄭輦幼兒園園長。

作為一個(gè)幼兒園園長，工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個(gè)一般的老師大多了，這就須要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)?；仡櫴嗄陙淼墓ぷ鳎?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財(cái)盡其力，增加辦園實(shí)力，形成辦園特色。也有了幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

我堅(jiān)持深化教學(xué)第一線，堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課，主動(dòng)參與教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中，關(guān)切全體老師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情：如財(cái)務(wù)、人事等，均廣泛征求老師們的建議，并且幼兒園的重大開支進(jìn)行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，老師反應(yīng)良好，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推動(dòng)，起到了良好的社會(huì)反響。

二、辦園方向和管理機(jī)制

依據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作安排，我們堅(jiān)持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，全面實(shí)施素養(yǎng)教化，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行詳細(xì)分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的主動(dòng)性，發(fā)揮其潛能。

三、隊(duì)伍建設(shè)與管理

我園非常重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商議，少一些吩咐，將自己融身與教職工之中，營造一個(gè)人人同等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子，領(lǐng)導(dǎo)也必需這樣對(duì)待老師，如把愛平均分給每個(gè)老師，主動(dòng)看待老師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，老師才能發(fā)揮工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性和奮勉進(jìn)取性，才能漸漸形成人人為本園做貢獻(xiàn)，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

四、保教工作

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)記。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教化發(fā)揮各種教化資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園仔細(xì)致力家長工作，努力探究新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們提倡老師要建立家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。同時(shí)切時(shí)做好家長工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過多種形式的活動(dòng)，如家長會(huì)、家長開放日等，幫

助家長建立全新的育兒觀。

2、教化工作與幼兒發(fā)展

我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng)，以培育幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手實(shí)力為核心，進(jìn)一步增加幼兒動(dòng)手操作的愛好，給每個(gè)幼兒供應(yīng)了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，孩子們?cè)趨⒓拥倪^程中，主動(dòng)的去思索、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種實(shí)力。

此外，我們接著堅(jiān)持開展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會(huì)，走進(jìn)自然。使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力氣及辦學(xué)力氣。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸?cè)诩议L面前的精彩表現(xiàn)，受到了家長及社會(huì)的一樣好評(píng)。

走過激烈，走過欣喜，我們深信，當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時(shí)，我們又會(huì)迎來充溢希望和收獲的一年。

在過去的時(shí)間里，我們即有閱歷又有教訓(xùn)，即取得了成果，也嘗試了教訓(xùn)?！耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?，新的一年新的起先，我們會(huì)上下一樣，把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素養(yǎng)為中心，全面推行微小化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度。培育后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和熬煉，為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。

幼兒園園長述職報(bào)告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是從20xx年11月應(yīng)聘來到平魯xx雙語幼兒園接任園長的?，F(xiàn)就這倆個(gè)月來履行園長職責(zé)以及自己的廉政從教狀況在此進(jìn)行述職如下：

深化調(diào)研，總結(jié)閱歷、主動(dòng)組織開展工作。xx幼兒園從硬件設(shè)施到管理模式以及教學(xué)理念在當(dāng)?shù)貋碚f都是一流的幼兒園，要想在原來的基礎(chǔ)上做的更好，那么我作為園長就的付出更多。

首先更換廚師，為孩子們合理制定養(yǎng)分食譜，改善了孩子們的生活。

其次，提高老師隊(duì)伍的素養(yǎng)和保教水平。邀請(qǐng)北京紅纓總部的學(xué)前教化專家、關(guān)淑敏走進(jìn)我們的課堂，了解我園的老師，對(duì)我們園的老師進(jìn)行面對(duì)面的指引、溝通，使老師知道自己的不足和努力的方向。同時(shí)還派出老師去北京紅纓總部進(jìn)行為期十多天的學(xué)習(xí)。

這些老師學(xué)習(xí)回來后又帶動(dòng)其他老師進(jìn)行教研。還邀請(qǐng)北京東方之星的專家宋旭濤和孫小平為我們的全體老師進(jìn)行了關(guān)于《如何培育孩子們的思維實(shí)力》的講座。這樣，老師的整體素養(yǎng)以及教學(xué)實(shí)力得到的很大的提高。

為了更新和轉(zhuǎn)變家長對(duì)學(xué)前教化觀念，召開了專家型的家長會(huì)，為家長講解：學(xué)齡前幼兒主要培育目標(biāo)以及方法。同時(shí)我們還分年齡段召開了家長會(huì)，發(fā)放了500多方問卷調(diào)查。通過對(duì)問卷調(diào)查的反饋以及和家長的溝通，發(fā)覺我們xx幼兒園得到了廣闊家長的認(rèn)可一樣好評(píng)。

總之，在大家的共同協(xié)作和努力下，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，以后的工作還是有許多，老師的整體素養(yǎng)的提高，家長觀念的轉(zhuǎn)變，完成傳統(tǒng)型幼兒園向現(xiàn)代型幼兒園轉(zhuǎn)變，主動(dòng)引進(jìn)新課題，培育德智體美勞全面和諧發(fā)展的孩子是我今后工作的重中之重。

以上是我一個(gè)多月的工作述職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指教。

幼兒園園長述職報(bào)告8

20xx年8月底，我被任命為第一幼兒園副園長，主管后勤工作。這對(duì)我來說是個(gè)很大的角色轉(zhuǎn)變，面對(duì)新的崗位，面對(duì)生疏的后勤業(yè)務(wù)，我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。在自身的努力和園長的指導(dǎo)下，在全員教職工的大力支持和協(xié)作下，我順當(dāng)完成了半年的后勤工作，現(xiàn)把半年來的工作匯報(bào)如下：

1、平安管理方面。平安是幼兒園工作的重中之重，我每天到園首先對(duì)消防通道、消防設(shè)施、大型玩具、電氣設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的檢查，并做檢查記錄，發(fā)覺問題做到了剛好修理和整改。我?guī)ьI(lǐng)幼兒園平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員，定期不定期的對(duì)全園進(jìn)行細(xì)致周密的平安排查，把平安隱患剛好消退。同時(shí)要求班級(jí)老師每天對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行平安排查并做好記錄，發(fā)覺問題剛好報(bào)告辦公室，辦公室剛好聯(lián)系修理人員進(jìn)行修理，消退平安隱患。嚴(yán)格門衛(wèi)管理，本學(xué)期新購置安保器材2件，電棒和強(qiáng)光手電，提高了門衛(wèi)的防范實(shí)力，嚴(yán)格園外人員出入門登記、嚴(yán)格幼兒接送卡制度，家長憑卡入園，憑卡接送。督促門衛(wèi)把好大門關(guān)，解除一切平安隱患。我特別重視平安教化工作，每周都對(duì)帶班進(jìn)步行一次平安學(xué)問培訓(xùn)，各班每周都對(duì)幼兒上一節(jié)平安教化課，每月組織一次平安疏散演練活動(dòng)，增加了幼兒的平安防范意識(shí)和逃命閱歷。本學(xué)期我和檔案員一起建立健全了平安檔案，順當(dāng)通過了市平安檢查。由于我對(duì)平安工作的重視和規(guī)范管理，本學(xué)期無任何意外損害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面。本學(xué)期，全體幼兒入園必需持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園，把好了幼兒健康入園的第一關(guān)。我為確保幼兒的健康，進(jìn)一步加強(qiáng)了晨檢工作，給班級(jí)下發(fā)晨檢記錄表，各班老師每天都對(duì)幼兒進(jìn)行嚴(yán)格檢查，細(xì)致視察幼兒面部，手心等部位是否有異樣現(xiàn)象，并做好記錄。嚴(yán)格對(duì)家長帶來藥物的管理，要求班級(jí)老師在班內(nèi)交接表上填好全日視察記錄和服藥記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)了消毒工作，每個(gè)教室都安裝了紫外線消毒燈，凡c是幼兒生活中的用品，如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衛(wèi)生間、走廊等，每天進(jìn)行強(qiáng)化消毒和定時(shí)消毒。在全體保教人員的努力及后勤人員的大力協(xié)作下，為幼兒營造了舒適、溫馨、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、食堂飲食管理方面。我?guī)ьI(lǐng)保健老師和食堂工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《食品平安法》，嚴(yán)格執(zhí)行《食品索證制度》，為保障孩子足夠的養(yǎng)分量，我要求保健老師嚴(yán)格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)制定好食譜，做到養(yǎng)分科學(xué)化，飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量，幼兒的食品驗(yàn)收嚴(yán)格，并建好了臺(tái)帳。我每天都多次到食堂巡察，要求食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)作，為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。

4、其他方面。今年開學(xué)初，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，我順當(dāng)完成了110名新入園幼兒的學(xué)生平安險(xiǎn)，452名幼兒的校方責(zé)任險(xiǎn)和190名幼兒的醫(yī)療保險(xiǎn)，為確保幼兒健康供應(yīng)了有力保障。本學(xué)期推普周和推普月期間，我組織了一幼老師一般話朗讀競賽和小班幼兒的詩歌朗誦，中班幼兒的講故事競賽，大班幼兒的經(jīng)典誦讀競賽，提高了師幼的一般話水平，建立健全了一般話檔案，順當(dāng)通過了省級(jí)對(duì)我園語言文字工作的驗(yàn)收。

我的工作還有許多不足之處，今后我會(huì)加倍努力，以更加飽滿的熱忱投入到工作中去，用愛心、細(xì)心和熱心來贏得家長的放心，來換取孩子的快樂。我將接著和全園教職工一起，讓孩子的今日歡樂，為孩子的明天奠基。

幼兒園園長述職報(bào)告9

一、打造高端隊(duì)伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1.終生學(xué)習(xí)，老師就是學(xué)生：我們始終在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)課程改革安裝助推器，個(gè)人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)…老師們無時(shí)無刻不想盡方法努力學(xué)習(xí)，將自己打造成為真正的PYP老師。

2.演習(xí)并重，老師就是專家：課程的問題就是我們探討的方向，老師相互組隊(duì)就課程實(shí)施方法、評(píng)估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題探討并組織觀摩、培訓(xùn)，成就了一批優(yōu)秀的PYP項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)踐專家，為推動(dòng)課程改革奠定人才基礎(chǔ)。近年來，張軍、陳飛利、甘凌虹、楊森霞、趙建平、鄭麗娜、Katie等10多人次獲邀參與香港漢基國際學(xué)校、廣州裕達(dá)隆國際學(xué)校、香港南中國地區(qū)PYP老師聯(lián)盟高水平研討會(huì)共享PYP教學(xué)閱歷。

3.互補(bǔ)雙贏，中西合璧：我園共有11名外籍老師。中外老師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參加工會(huì)活動(dòng)、參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式，為推動(dòng)課程改革打開國際視野。

個(gè)人感悟：受楊主席提出的“讓社會(huì)因我們的存在而更加美妙”（碧桂園企業(yè)使命）的感召，我把“讓身邊的人因我的存在而更加歡樂、勝利！”當(dāng)作自己的座右銘。

二、形成團(tuán)隊(duì)合力，讓全部人都進(jìn)步

1.以孩子為本：玩中學(xué)為教學(xué)模式，推廣區(qū)域分組探究教學(xué)，培育幼兒自主學(xué)習(xí)實(shí)力；以學(xué)生就是探討者為思路，結(jié)合幼兒的愛好，開展各適合幼兒年齡特點(diǎn)，貼近他們生活的探究主題。

2.以老師為主：老師早會(huì)-擴(kuò)展視野，提升英語，普及禮儀，打造博雅國際化團(tuán)隊(duì)；讀書共享-組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升專業(yè)素養(yǎng)；知人善用-發(fā)揮老師特長，相應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)教學(xué)任務(wù)，用好人，做好事。

3.以家長為友：家長-資源庫，為我們課程資源供應(yīng)生動(dòng)的教具，圖書，外出學(xué)習(xí)地點(diǎn)；家長-好搭檔，家長講故事、組織嬉戲、做手工等活動(dòng)深化課堂；家長-宣揚(yáng)員，50多名義工家長開展親子閱讀、親子教化、兒童保健等10多場家長講座，深受歡迎。

個(gè)人感悟：沒有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)隊(duì)！現(xiàn)在不是個(gè)人英雄主義的年頭，而是團(tuán)隊(duì)取勝的年頭！

三、無為而治，成就他人，創(chuàng)建高效。

日常工作中，我時(shí)常刻意地“看不見、聽不到、做不到”，讓助理辦的人多想，開啟她們的才智，讓助理辦的人多做，培育做事情的實(shí)力。

我認(rèn)為，當(dāng)代園長須要四次轉(zhuǎn)變，前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”，其中最重要的是激勵(lì)機(jī)制，規(guī)則定好了，就不須要花力氣盯著每個(gè)詳細(xì)的員工了。我的主要做法如下：

1.自薦上崗，提高老師主動(dòng)意識(shí)--自己才是自己的老板。

2.競爭上崗，提高老師競爭意識(shí)--競爭是活力的源泉。

3.自由搭配，提高團(tuán)隊(duì)和諧氛圍--合作才有戰(zhàn)斗力。

4.360°評(píng)價(jià)，提高業(yè)績考核客觀性--公允是可持續(xù)發(fā)展的保證。

5.園本培訓(xùn)，提高老師綜合素養(yǎng)--學(xué)習(xí)是唯一長久競爭優(yōu)勢(shì)。

個(gè)人感悟：“無為”是為了“無不為”！“無為”才能“無不為”！假如園長成天做下屬的事，是不是有點(diǎn)太貴了？下屬能做的事情，盡量讓下屬去完成，其他人不能代替的事情，才是園長該做的事情。世界上原來不存在好人與壞人，只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。好的機(jī)制可以使壞的心態(tài)變好，壞的機(jī)制也會(huì)把好的心態(tài)變壞。

四、專心課程改革，八年磨一劍

幼兒園PYP課程項(xiàng)目走過了借鑒仿照，自主開發(fā)，逐步走向創(chuàng)新之路。在學(xué)校總課題“中國特色碧桂園IB國際學(xué)校的其次輪實(shí)踐與探討”引領(lǐng)下，20xx年我園設(shè)立“幼兒園PYP課程校本化實(shí)踐與探討”子課題，以楊主席提出的“打造教化奢侈品牌”為指導(dǎo)，圍繞“以問題為核心、以世界為教材、以宇宙為學(xué)?！钡拇笳n程觀，系統(tǒng)有序地推動(dòng)課程改革，雖緩慢但逐見成效。

20xx年4月19日，勝利舉辦第一屆國際學(xué)前教化研討會(huì)，為近300名同行共享9場不同內(nèi)容主題的PYP工作坊，盡展八年P(guān)YP課程改革精髓，反響熱情。

個(gè)人感悟：堅(jiān)守教化改革方向，全面設(shè)計(jì)，穩(wěn)步推動(dòng)，終能有所收獲！

五、踐行碧桂園企業(yè)使命（“讓社會(huì)因我們的存在而更加美妙”），希望中國的幼兒教化因我們的存在而更加美妙。

本學(xué)年度，為丹陽碧桂園、句容碧桂園、惠陽碧桂園分別作了樓盤推廣活動(dòng)的教化品牌講座。應(yīng)山西省晉中市教化局、溫州市教化局、九江市教化局、順德容桂鎮(zhèn)教化局等單位的邀請(qǐng)，在寒暑假以及周末時(shí)間，為幼教同行作了若干個(gè)專題幼教改革報(bào)告。在業(yè)界傳播碧桂園的聲音的同時(shí)，也提升了碧桂園幼教品牌知名度。

此外，獲邀加入業(yè)界組織，初步獲得教化界的確定與認(rèn)可：

20xx年11月1-2日，擔(dān)當(dāng)順德區(qū)三洲幼兒園省一級(jí)幼兒園復(fù)評(píng)專家。

20xx年3月，被聘為佛山市順德區(qū)陳村鎮(zhèn)學(xué)前教化發(fā)展促進(jìn)會(huì)的專家顧問。

20xx年6月，被順德區(qū)教化局舉薦加入佛山市督學(xué)專家?guī)臁?/p>

20xx年6月，被聘為廣東省學(xué)前教化職業(yè)教化集團(tuán)常務(wù)理事。

個(gè)人感悟：種子放在水泥地板上會(huì)被曬死，種子放在水里會(huì)被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。選擇確定命運(yùn)，環(huán)境造就人生！

六、不足與努力方向

1.變更自己，挑戰(zhàn)自我。我不是完備的人，我不挑戰(zhàn)自己，終有一天被自己淘汰！作為園長，只有變更缺點(diǎn)與不足，讓自己變得更加優(yōu)秀，才能吸引（培育出）更多優(yōu)秀人才！正如林校監(jiān)訓(xùn)誨：人到中年，人生已經(jīng)過半，珍惜平臺(tái)，專心工作！

2.學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！社會(huì)在變，環(huán)境在變，我不學(xué)習(xí)，即會(huì)遭淘汰！我當(dāng)牢記：自己恒久都是學(xué)徒，時(shí)刻歸零，從頭起先！

自我評(píng)價(jià)：基本合格！

還有許多事情沒有做好，在接下來的職業(yè)旅程中，信任我能接著定好位，做好事，執(zhí)著于幼兒教化，為培育更優(yōu)秀的下一代奉獻(xiàn)綿薄之力、涓滴之水。

感恩碧桂園，堅(jiān)守碧桂園！

幼兒園園長述職報(bào)告10

說句實(shí)在話，想到今日要參與競聘述職，我還真有點(diǎn)驚慌。今日早晨四點(diǎn)多我就醒了，再也無法入睡。于是我來到窗前，看夜色慢慢淡去，看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽，我的心中特別激烈。我知道，孩子們就是明天的太陽，而我們幼兒老師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命，此刻我站在這里，競聘陽光幼兒園園長。

一、我的優(yōu)勢(shì)

在座的都是老領(lǐng)導(dǎo)，老同事，對(duì)我都比較了解了。我19xx年誕生，大本學(xué)歷，幼教一級(jí)老師，小學(xué)高級(jí)老師。在我身上，有三個(gè)特別顯著的特點(diǎn)，我姑且把它們稱為優(yōu)勢(shì)吧。

第一、有愛心，這是做好工作的前提。

老師是人類靈魂的工程師，是陽光下最神圣的職業(yè)。我深深地酷愛并忠誠于黨的教化事業(yè)，同時(shí)我也深深愛著天真爛漫的孩子們。每當(dāng)看到他們那澄澈純凈的目光，聽到他們那悅耳好聽的笑聲，我就會(huì)深感作為一名教化工作者的不容推卸的責(zé)任，從而更堅(jiān)決了自己做好工作的信念。

其次、有閱歷，這是做好工作的基礎(chǔ)。

參與工作以后，我的工作崗位曾多次變動(dòng)。比如，我在附小當(dāng)過音樂老師，在市直屬幼兒園做過三年幼教工作，還在方舟小學(xué)做過校長助理、副校長，x年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是，這些年來，無論工作崗位如何變動(dòng)，我始終沒有離開過孩子們，沒有離開過教化戰(zhàn)線。在這十多年的教化工作經(jīng)驗(yàn)中，我更加了解了孩子們的生理、心理特點(diǎn)以及教化教學(xué)，積累了特別豐富的工作閱歷，這對(duì)我做好工作是大有裨益的。

第三、有實(shí)力，這是我做好工作的保證。

憑心而論，我的業(yè)務(wù)實(shí)力還是比較強(qiáng)的，我曾經(jīng)多次獲得"優(yōu)秀老師"、"先進(jìn)工作者"等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經(jīng)驗(yàn)，還熬煉提高了我的管理實(shí)力，使我能從全局的高度，更加科學(xué)、更加有效地掌控幼兒園的各項(xiàng)工作，更好地調(diào)動(dòng)老師們的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，這是我做好工作的保證。

二、將來規(guī)劃

有人說過："一個(gè)好園長就是一所好幼兒園。"今日，假如承蒙大家的信任與支持，我競聘勝利，我將嚴(yán)格遵循幼兒教化規(guī)律，用愛貫穿整個(gè)教化工作的始終，按部就班，諄諄教導(dǎo)，使我們的幼教工作，猶如絲絲春雨，"潤物無聲"。為此，我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著重抓好以下四方面的工作：

第一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理。

一流的幼兒園須要一流的老師隊(duì)伍，名園要出名師支撐。所以，我要著力加強(qiáng)老師管理，既要重視規(guī)章制度對(duì)老師的約束作用，又要注意以人為本，實(shí)行人性化管理，要駕馭好了解人、勸服人、關(guān)切人、運(yùn)用人的本事。我要努力營造適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，為廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性；同時(shí)我還要重視老師業(yè)務(wù)實(shí)力的培育與提高，通過在職進(jìn)修、教學(xué)評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)老師提高業(yè)務(wù)水平，打造一支水平精湛的老師隊(duì)伍。

其次、努力創(chuàng)辦特色幼兒園。

目前，我們陽光幼兒園辦得是不錯(cuò)了，得到了許多家長的認(rèn)可和好評(píng)。但是，這不是我們的最終目標(biāo)，我們的目標(biāo)是使陽光幼兒園成為市級(jí)一流幼兒園。所以，我們的幼兒園不能總停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，就必需辦出自己的特色。六一、國慶等重大節(jié)日的新奇的聯(lián)歡活動(dòng)可以成為我們的特色，音樂、美術(shù)、體育等方面的教學(xué)嘗試，也可以是我們的特色?？傊?，我們要開動(dòng)腦筋，集思廣益，以自己的特色更好地為幼兒和家長服務(wù)。

第三，搞好園內(nèi)環(huán)境美化。

孩子一天中的大部分時(shí)間是在幼兒園度過的。對(duì)孩子的美育教化，不應(yīng)當(dāng)只停留在書本上，而應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)教化活動(dòng)的全過程。其中環(huán)境的影響不容忽視，整齊的環(huán)境，亮麗的色調(diào)，可愛的卡通形象，以及小草、鮮花、綠樹都是對(duì)孩子們進(jìn)行美育的好教材。因此，我要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的環(huán)境建設(shè)，努力為孩子們營造一個(gè)溫馨、美麗的環(huán)境。

另外，我還要留意督促、檢查食堂工作。根據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，合理支配膳食，保證孩子們的足夠養(yǎng)分，保證他們健康成長。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師，孩子是家庭的將來、民族的希望。為了給孩子們一個(gè)健康、歡樂、華蜜的童年，為了使祖國的幼苗強(qiáng)壯成長，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)陽光幼兒園的全體老師，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，用我們的愛托起明天的太陽！我自信，在大家的支持和幫助下，我有實(shí)力使我們陽光幼兒園越辦越好！

幼兒園園長述職報(bào)告11

首先，我想說，我是個(gè)幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)兔?，有人給我支持，有人送我暖和，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，這天我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最真誠的感謝!

20xx年8月對(duì)我來說是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重?fù)?dān)，追尋著“仔細(xì)做事，勤謹(jǐn)做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的信任與期盼，肩負(fù)的職責(zé)沒有變，勞碌而充溢的生活節(jié)奏沒有變，對(duì)生活的酷愛對(duì)工作的熱忱沒有變，我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著靜默奉獻(xiàn)的那份完備!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報(bào)如下

一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實(shí)際，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增加抗腐防變潛力。在工作中，我以身作則、實(shí)事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實(shí)際行動(dòng)影響人，感染人，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友情，在思想、言論、行為等方面專心為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻(xiàn)，誠懇敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻(xiàn)，誠懇敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們專心樹立職責(zé)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，不遺余力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但是幼兒和老師們的須要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種職責(zé)。

作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在園長面前討價(jià)還價(jià)，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動(dòng)為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

每年暑期，幼兒園都要進(jìn)行一次校舍修理和保教用品的修理購置，特性是去年暑期我園綜合樓的平安整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，我和金園長每一天起早貪黑，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參加拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策，徹底制止了亂收費(fèi)行為，另一方面，學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會(huì)商議確定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí)，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個(gè)家，我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)切它，愛惜它。

近階段，為了學(xué)校的發(fā)展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下，多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會(huì)、村民小組及涉及到的村民進(jìn)行協(xié)商征地事宜，做了超多艱苦而細(xì)致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對(duì)各個(gè)地塊勘測探討比較，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順當(dāng)進(jìn)行，我還定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定運(yùn)用的財(cái)產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任，期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí)，定期核對(duì)設(shè)備用具，定期檢查剛好修理、保證平安運(yùn)用，學(xué)校許多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不行避開。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī)、電腦等。我們放下休息時(shí)間，自我對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修理，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)約了不少開支。看著師生們能夠正常地運(yùn)用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的興奮。此外，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意理解，并仔細(xì)完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品行，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、教書育人，為人師表

在紛繁困難的行政工作中，我還擔(dān)當(dāng)了大一班的健康教化工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有必需的差距，我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)，新的教化理論，仔細(xì)鉆研教材，虛心向閱歷豐富的骨干老師和優(yōu)秀老師請(qǐng)教，常常和同事們進(jìn)行溝通，專心參與學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，空余時(shí)間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)資料注入新的活力。

四、轉(zhuǎn)變主角，不斷進(jìn)步

我明白，作為一名管理者，從理論水平到實(shí)踐潛力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的學(xué)問面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充溢和更新，以持續(xù)先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注意自身素養(yǎng)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理學(xué)問。我經(jīng)常想，作為一名副園長，必需要定位精確，做園長的助手，與同職攜手，做老師困難時(shí)的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么

光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時(shí)間又在平凡和安靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成果，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充溢的;個(gè)人的力氣是渺小的，可團(tuán)隊(duì)的力氣是巨大的，我信任：天道酬勤，靠著我的努力，靠著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，靠著老師們對(duì)我工作的支持，靠著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，我會(huì)以此為動(dòng)力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步!

幼兒園園長述職報(bào)告12

我是大障鎮(zhèn)xx幼兒園的園長汪艷飛，首先感謝大家給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。讓家長安心工作，讓幼兒歡樂生活是我園的辦園宗旨，我們?cè)诠芾磉^程中，一手抓平安工作，一手抓保教工作。平安工作主要有：

園舍環(huán)境方面：

建筑方面：我園的新園舍根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)施工。消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門嚴(yán)格檢查到位。

門衛(wèi)方面：聘請(qǐng)了專業(yè)的保安，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，外來閑雜人員堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入園區(qū)，為了以防萬一，還配備了一些平安器械。

我們還要留意在任何場合都不要貶低競爭對(duì)手，不積壓危機(jī)，爭取與鄰近園所和諧相處，共同發(fā)展。

教學(xué)管理平安

我認(rèn)為教學(xué)管理中的平安工作能否順當(dāng)進(jìn)行，關(guān)鍵在于帶班老師的愛心和執(zhí)行潛力。那么，園長和最懂孩子們的帶班老師一齊來制定的平安工作安排，既能到達(dá)園長的期望值，又能使老師在執(zhí)行時(shí)更簡單落到實(shí)處。

我園的帶班老師每一天早晨會(huì)提前入園，打算接園的工作，包括排查活動(dòng)室內(nèi)的平安隱患，通風(fēng)消毒等，在小摯友入園時(shí)仔細(xì)做好晨檢工作：檢查小摯友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好。

在組織群眾教學(xué)活動(dòng)時(shí)，教具、學(xué)具的運(yùn)用，老師都會(huì)思索到它的平安性并提示小摯友留意。

此刻的孩子平常在家都是小皇帝，相處時(shí)難免發(fā)生打鬧、抓咬，記得有一次，中班的手工課下課時(shí)，有個(gè)小摯友不留意把東東剛剛折好的紙飛機(jī)撕壞了，東東急得哇哇大哭，邊哭邊找那個(gè)小摯友麻煩，這時(shí)黃老師看到了，立即蹲下來和小摯友們商議：東東的紙飛機(jī)被撕壞了真惋惜，小摯友們來幫忙想想方法，好嗎?小摯友們探討后確定一齊幫東東做架新飛機(jī)，新飛機(jī)做好了，東東快樂地笑了，大家也快樂地笑了。一場沖突就這樣化解了!

交通平安：

農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童，為便利小摯友入園，我園去年購買了校車，為了確保校車的行車平安，制定了《校車平安管理制度》和接送制度，由園長監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)到位。接送途中，駕駛員和隨車?yán)蠋熛嗷ケO(jiān)督，相互協(xié)作，確保每次出車的萬無一失。家長親自接送的小摯友離園時(shí)，我們也會(huì)提示家長留意交通平安。在大家的共同努力下，我們?cè)诮煌ㄆ桨卜矫孀龅搅肆闶鹿省?/p>

食品衛(wèi)生平安：

我園食堂在去年年底透過了相關(guān)部門的審查，辦理了餐飲服務(wù)許可證。建立了具體的伙食選購 臺(tái)帳。工作人員在每一天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時(shí)，登記在《食品留樣記錄表》中。運(yùn)用過的餐具、炊具經(jīng)過嚴(yán)格的清洗消毒處理。

平安宣揚(yáng)及應(yīng)急處置措施

我們常常以家長會(huì)和書面形式向家長們宣揚(yáng)平安防范工作，家委會(huì)委員在這方面的功勞可不小，比方說校車送小摯友回家時(shí)，有的家長不能準(zhǔn)時(shí)等候，造成平安隱患，由家委會(huì)來做這個(gè)溝通工作，家長更簡單理解看法。

老師在制定教學(xué)安排和環(huán)境布置時(shí)，會(huì)把平安教化融入其中，提高小摯友的自我愛護(hù)的意識(shí)和潛力。

為了更好地開展平安工作，我園成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛護(hù)幼兒生命平安視為第一要?jiǎng)?wù)，制定了平安宣揚(yáng)工作的方案和應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)行了平安演練。

平安工作考核獎(jiǎng)懲制度

為將幼兒園平安工作做實(shí)做細(xì)，明確職責(zé)，我們與各崗位簽訂了平安職責(zé)書，制定了考核獎(jiǎng)懲制度，每月公布一次，做到公允，公開。

以上是我園關(guān)于平安方面的工作匯報(bào)。專心做教化，愛心贏天下，我們用實(shí)際行動(dòng)，贏得了家長的認(rèn)可，這條勝利路是將來之星幼兒園全體教職工一步一個(gè)腳印走出來的。今后，我作為一個(gè)園長，要站在全局的高度，更科學(xué)地制定效率更高的平安工作安排，做好人事溝通和協(xié)調(diào)，構(gòu)成和諧的幼兒園人際氣氛，使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的正能量，為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中確定還存在某些不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多提出珍貴看法。我深信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持，有各位同仁的共同努力，幼教的明天會(huì)更好!多謝大家!

幼兒園園長述職報(bào)告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好!

回首本學(xué)期工作，倍感欣慰。雖然說不上是創(chuàng)建了很好的成果，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取。我們幼兒園全體老師求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完成本學(xué)期教化教學(xué)安排的基礎(chǔ)上，接受了幼兒園專項(xiàng)督導(dǎo)和保教視導(dǎo)兩項(xiàng)任務(wù)。為使今后的工作更上層樓，現(xiàn)在將本學(xué)期的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，我認(rèn)為主要有以下方面：

實(shí)施以人為本的管理模式，調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性，同心同德，提高保教質(zhì)量。

老師是一個(gè)幼兒園的靈魂，本學(xué)期重任在前，只有把全體老師的主動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來，我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每兩周一次的園務(wù)會(huì)議上我對(duì)全體老師講解并描述了當(dāng)前形勢(shì)，我們所面臨的任務(wù)，希望全體老師發(fā)揮主子翁精神，通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在工作中，賜予每位老師最大的自主權(quán)，自己的班級(jí)自己做主，缺什么向校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)賜予解決，可以說我們?nèi)w老師都做到了以園為家，為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策，加班加點(diǎn)更是常有的事，因此我們才能順當(dāng)通過各級(jí)部門的檢查。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位老師的潛能，加強(qiáng)了幼兒園的凝合力是我本年度工作最大的收獲。

嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、平安工作。

我園始終以來都將平安工作作為重中之重來抓，我們成立了平安檢查小組，對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并進(jìn)行了檢修。

抓好幼兒接送的平安工作，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行家長接送制度，為保證平安，防止不法分子入園接丟孩子，要求必需是家長到園接孩子。老師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對(duì)外來人員進(jìn)行盤查和登記，方可準(zhǔn)其入園。

為了促進(jìn)平安工作的落實(shí)，我園與老師和家長分別簽訂了《平安工作責(zé)任書》，增加老師及家長的平安意識(shí)。我園將平安制度制作成制度板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時(shí)刻敲響平安的警鐘。

仔細(xì)致力家長工作，努力探究新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。

當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教化時(shí)空發(fā)揮各種教化資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們主動(dòng)提倡建立新型的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。首先，我們成立了家長委員會(huì)，并召開座談會(huì)，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的看法進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)組合各種力氣和資源幫助幼兒園的教化工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。其次，通過多種形式的活動(dòng)，如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、家長會(huì)、專題講座、家長開放日、等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動(dòng)也是我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn)，每周一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教化上的同步同向進(jìn)行。

做好對(duì)外宣揚(yáng)工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順當(dāng)發(fā)展，形象建設(shè)是推動(dòng)公共關(guān)系活動(dòng)必不行少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息剛好、精確、有效地傳播出去，爭取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在接著做好園內(nèi)宣揚(yáng)窗的更新之外，本學(xué)期我們還錄制了豐富的春季親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶六一節(jié)目匯演，受到了較好的成效，達(dá)到了宣揚(yáng)形象、擴(kuò)大影響的目的。

下一步工作準(zhǔn)備

擅長反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展，在確定成果的同時(shí)，我們更應(yīng)正視自己的不足。通過督導(dǎo)、保教視導(dǎo)反饋的狀況，我們進(jìn)一步相識(shí)到自身的弱勢(shì)與不足。結(jié)合實(shí)際，制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的.成長環(huán)境。行政管理：進(jìn)一步細(xì)化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理，將創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。

保教科研：本學(xué)期我園將增加教研活動(dòng)的密度，豐富內(nèi)容，將教研工作落實(shí)到細(xì)處，鉆研到深處。我們將接著堅(jiān)持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實(shí)，提倡教化反思，全園各個(gè)班級(jí)形成同伴合作，團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的保教隊(duì)伍，為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)建空間，讓老師樂于教，興于研，不斷提升自己的專業(yè)水平，體驗(yàn)工作的成就感和價(jià)值感。結(jié)合我園教化教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)，將開展充溢探討、真誠溝通的園本教研活動(dòng)，使老師通過各項(xiàng)活動(dòng)真實(shí)的體驗(yàn)和深度反思、學(xué)習(xí)、溝通和增加老師的創(chuàng)新意識(shí)，通過園本教研活動(dòng)，使每個(gè)老師在原有的水平上都有所提高。

平安衛(wèi)生：結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化幼兒園平安衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強(qiáng)管理，建立每日巡查制度。實(shí)行行政管理與老師自我管理相結(jié)合的方式，每月考核，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，記錄考核成果。二是加強(qiáng)平安檢查，切實(shí)落實(shí)平安措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和平安責(zé)任追究制度，加大平安工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。結(jié)合主題活動(dòng)布署開展平安教化活動(dòng)，要求每個(gè)班級(jí)環(huán)境裝飾中要有關(guān)于平安的內(nèi)容，每個(gè)月有一次小型的防火、防震、防丟失的演練，每學(xué)期幼兒園有二次大型的演練。三是完善晨檢制度，嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序，使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個(gè)案追蹤、設(shè)立心情角、心情卡等方式對(duì)幼兒進(jìn)行心理健康教化，結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對(duì)幼兒入園率偏低這一實(shí)際，建立幼兒缺勤日?qǐng)?bào)制，剛好與家長溝通，了解幼兒缺勤緣由。開展全勤寶寶評(píng)比等活動(dòng)提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教化，鞏固已形成的良好習(xí)慣，促進(jìn)幼兒健康成長。

同心同德，求實(shí)效

要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注意過程。每學(xué)期的公開活動(dòng)都得到家長和社會(huì)的贊揚(yáng)和確定，這些成果的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成果的獲得，而是在我們幼兒園中形成了同心同德創(chuàng)新發(fā)展的景象，也是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)寶，也是最輝煌的成果。

在今后的工作中，我們將接著努力，把每項(xiàng)工作做得更好。

感謝大家!

幼兒園園長述職報(bào)告14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好

我是心懷著對(duì)幼兒教化的幻想到幼兒園任職的，我心中常常在追問，什么是真正的教化管理，因?yàn)橛辛诉@些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在這工作的三年多來我特別華蜜，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的學(xué)問、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下一些或許對(duì)將來有用的東西，我的心中充溢歡樂。

剛過去的一年對(duì)幼兒園來說非同尋常。這一年，我們有特別難得的機(jī)遇，第一學(xué)期區(qū)內(nèi)進(jìn)行學(xué)前教化資金撥款，本學(xué)期對(duì)有老師資格證書、職稱老師進(jìn)行補(bǔ)貼，老師們迎來了一次又一次的幼教改革春風(fēng)。但是同時(shí)也迎來了一次又一次的檢查，比如在20xx年的11月中整整檢查了5次：如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教化局平安校內(nèi)督察、專項(xiàng)資金審查，年度考評(píng)等等。還為其次學(xué)期的4月1日的省二級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)工作進(jìn)行了多方面的打算。所幸的是，我們?nèi)w教職員工同心協(xié)力，靠我們自己，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀心情和充分的自信中，我園在20xx年度被評(píng)為平安校內(nèi)，嘉獎(jiǎng)1.5萬元，省二級(jí)二類幼兒園轉(zhuǎn)評(píng)通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3次(老師新秀教學(xué)設(shè)計(jì)競賽三等獎(jiǎng)、青年老師說課三等獎(jiǎng)、區(qū)內(nèi)讀書筆記三等獎(jiǎng))，發(fā)表論文8篇，一名老師順當(dāng)通過區(qū)骨干老師，園內(nèi)所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級(jí)別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評(píng)和應(yīng)對(duì)中也漸漸的成長。

本年度園內(nèi)托班生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學(xué)生和家長對(duì)學(xué)校的總滿足率達(dá)98.66%?？偨Y(jié)一年來取得的成果，為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：

1、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。我認(rèn)為園長不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，假如是一個(gè)職業(yè)，我必需具備這個(gè)職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，我必需有更多的學(xué)問和實(shí)力，必需把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必需使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新學(xué)問、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思索、寫教化管理反思成為我生命中不行缺少的習(xí)慣。我仔細(xì)的參與區(qū)內(nèi)組織的園長提高班，努力的學(xué)習(xí)學(xué)前教化本科運(yùn)用理論到實(shí)踐中，做好榜樣示范作用

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由老師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所須要的教化思想家、幼兒園的管理者。這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是