項(xiàng)目立項(xiàng)可行性分析報(bào)告

{項(xiàng)目名稱}立項(xiàng)可行性分析匯報(bào)文獻(xiàn)狀態(tài)：[√]草稿[]正式公布[]正在修改文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：Company-Project-PIM-FEASIBILITY目前版本：X.Y作者：完畢日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)公開信息機(jī)構(gòu)公開信息

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目錄TOC\o"1-3"\h\z立項(xiàng)可行性分析匯報(bào) 11. 市場(chǎng)分析 42. 政策分析 43. 競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 44. 技術(shù)可行性分析 45. 時(shí)間和資源可行性分析 46. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析 57. 附錄：立項(xiàng)調(diào)查 57.1. 調(diào)查申明 57.2. 市場(chǎng)調(diào)查 67.3. 政策調(diào)查 67.4. 同類產(chǎn)品調(diào)查 67.5. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查 67.6. 顧客調(diào)查 6

市場(chǎng)分析提醒：（1）分析市場(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢(shì)，闡明本產(chǎn)品處在市場(chǎng)的什么發(fā)展階段。（2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析（3）記錄目前市場(chǎng)的總額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。（4）產(chǎn)品消費(fèi)群體特性、消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的原因分析。注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最佳有直觀的圖表。政策分析提醒：（1）分析有無政策“支持”或者“限制”；（2）分析有無地方政府（或其他機(jī)構(gòu)）的“扶持”或者“干擾”。競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析提醒：（1）分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)狀況；（2）分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實(shí)力；（3）分析自己的實(shí)力。技術(shù)可行性分析提醒：從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”、“做得好嗎？”、“做得快嗎？”。時(shí)間和資源可行性分析提醒：（1）按照正常的運(yùn)作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場(chǎng)還來得及嗎？（2）預(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎？（3）預(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎？知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析提醒：（1）分析與否已經(jīng)存在某些專利將阻礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣；（2）分析本產(chǎn)品能否得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，怎樣獲得？附錄：立項(xiàng)調(diào)查調(diào)查申明調(diào)查原則（1）信息真實(shí)，有據(jù)可查。（2）比較或評(píng)論應(yīng)當(dāng)客觀，防止誤導(dǎo)讀者。調(diào)查目的提供必要的立項(xiàng)根據(jù)調(diào)查范圍調(diào)查方式常見立項(xiàng)調(diào)查方式從Internet上搜查有關(guān)資料。從出版物中提取信息。與顧客交談，向顧客提問題。向顧客群體發(fā)調(diào)查問卷。與同行、專家交談，聽取他們的意見。分析已經(jīng)存在的同類產(chǎn)品。調(diào)查人時(shí)間市場(chǎng)調(diào)查提醒：（1）市場(chǎng)發(fā)展歷史與趨勢(shì)（2）市場(chǎng)總額與份額記錄政策調(diào)查提醒：調(diào)查與本產(chǎn)品有關(guān)的政策同類產(chǎn)品調(diào)查提醒：調(diào)查同類產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價(jià)格，以及重要長(zhǎng)處和重要缺陷。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查提醒：調(diào)查各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)狀